Joost Rietveld

Vast wel,alleen zat de Kerst ertussen ;) Op basis van je criteria is 40.500 idd de beste aanbetaling. Groet Joost

Beste Renee. HL is niet voor studenten en stages. Uitsluitend ondernemers, zie onze huisregels. Derhalve een slotje op dit topic. Succes met je studie. Groet Joost HL admin

Waarom dan niet eerst een van beide?

@Karen. Ik somde de drie vereisten voor een dienstbetrekking op, niet de eisen voor de Var. Groet Joost

Als je voor beide auto's een KM-administratie hebt, waar maak je je dan druk om? Welke slapende honden maak je daarmee wakker? Persoonlijk zou ik niets meer doen. De groene afmelden is onzin want dat is al 5 jaar geleden en de fiscus heeft nooit om jouw KM-admin gevraagd. De witte aan- en afmelden lijkt mij eveneens onzin. Je gaat dan iets verklaren waarvan de feiten al achter je liggen. Die verklaring is bij mijn weten overigens ook niet verplicht. Groet Joost

Brievenbusadres werkt niet, dat lukt bij de kvk ook niet meer. Rest je weinig keuzes.... Groet Joost

ok dus tricky! Fiscaal gaat het om de plaats waar je bedrijf bestaat of van waaruit het bestuurd wordt. Dat zal na emigratie dus de VS zijn. Dat gat van drie maanden zou ik dan toch overbruggen met het aanhouden van je onderneming op een ander NL adres. Niet fiscaal helemaal correct maar IMHO wel de enige optie om je emigratie te kunnen uitvoeren. Vreemd ook weer dat dit niet opgelost kan worden met wetgeving..... groet Joost

Dag Harry Iets genuanceerder: alleen als die zzp-ers een VAR-WUO hebben ben jij vrij van aanspraken op een verkapt dienstverband. Maar zij kunnen ook een VAR-ROW hebben. Dan moet jij beslissen of er sprake is van een dienstbetrekking. Dat het werk wekelijks terugkeert op dezelfde dagen is niet relevant. Wat wel relevant is, is of de verhouding tussen hen en jou voldoet aan alle van de volgende drie criteria: 1. de zzp-er is verplicht zelf de arbeid te verrichten 2. jij moet hen ervoor betalen 3. er is sprake van een gezagsverhouding Deze drie vragen zijn wellicht allemaal met ja te beantwoorden in welk geval de vraag rijst of zij gezien worden als ondernemer. Als dat zo is dan horen zij een VAR-WUO te hebben. Hebben ze die niet dan kun je hen vragen of ze een nieuwe aanvraag VAR willen indienen of anders toch opletten dat het geenverkapte dienstbetrekking is. In hoeverre is er volgens jou sprake van een gezagsverhouding? groet Joost

Dag Patty Veelal betekent emigreren ook het einde van je eenmanszaak omdat je hier geen ondernemer kunt zijn als er hier (fysiek) niets meer gebeurt. Of jij moet hier zijn of er moet een fysieke vestiging zijn (denk kantoor, personeel, goederen, mensen die vanuit jouw bedrijf diensten verlenen). Waarom wil je je eenmanszaak aanhouden hier? groet Joost

Beste rstraatman, HL is uitsluitend bedoeld voor ondernemers en niet voor werknemers, vandaar een slotje op je vraag. Edit, TS is ondernemer hoewel dat uit de post niet blijkt. Topic heropend. Groet Joost HL admin

Laten we verder geen zout op slakken leggen. TS heeft een droom en soms moet die 'ontdroomd' worden. Het hebben van een droom maakt onsceptisch en dan wil je niet graag lezen dat de kans op verwezenlijking van je droom klein is. groet Joost HL admin

De verhuurder van het pand heeft 250.000 te vorderen? En die schuld is al voor 2010 ontstaan? Wat is daar in hemelsnaam gebeurd? Als zij eigenhandig de VOF heeft omgezet in een eenmanszaak, waarom maak jij je dan zorgen over schulden die daarna zijn ontstaan? Dat is jouw probleem niet meer. Als jij de WSNP in mag dan geldt dat ook voor schulden van of aan de VOF die ontstaan zijn toen jij daar (mede) verantwoordelijk voor was. Bovendien dunkt mij dat zij niets meer te vorderen heeft op jou. Zij heeft de VOF eigenhandig omgezet in een eenmanszaak. Daarmee heeft zij IMHO de meeste vorderingen op jou vanuit de VOF beëindigd. Wel is het zo dat je nog steeds verantwoordelijk blijft voor schulden van de VOF die ontstaan zijn voordat zij er een eenmanszaak van maakte. Als zij die betaald heeft, heeft zij mogelijk een vordering op jou. Het is dus een groot verschil of zij namens de oude VOF claims bij jou neerlegt (daar kun je je volgens mij wel tegen verweren, tenzij zij die betaald heeft en jij op grond van de onderlinge afspraken met haar daarvoor mede hoort te betalen) of dat een schuldeiser van de VOF bij jou aanklopt voor schulden van de VOF die ontstaan zijn voordat er een eenmanszaak van gemaakt werd. Wellicht toch even wat geld besteden aan een advocaat. groet en sterkte Joost

eens even zien. Voor de KOR telt omzet verlegd niet mee. Het zijn namelijk geen prestaties die jij geleverd hebt maar prestaties van anderen waarvoor jij enkel de BTW betaalt. Vergelijk even dat je die producten in NL gekocht had dan had je ook geen betaalde BTW staan op die 'verlegde omzet'. Enkel de voorbelasting en die telt in de KOR berekening wel mee. Afdracht BTW: 1119 (omzet verlegd naar jou telt niet mee) Voorbelasting: 1224 (dus wel incl. ingekocht met BTW verlegd) Saldo: -/- 105 Dus geen KOR mogelijk. groet Joost

ja dat klopt. groet Joost

Dag Sven Ik mis iets. Je geeft eerst aan dat je vreest dat de bank zal zeggen dat je niet te veel schulden kunt hebben en daarna geef je drie opties waarbij je twee panden wilt kopen??? Waarom blijf je dan privé niet huren? Heb je het pand van 90.000 nodig voor de zaak? groet Joost

Als je goed advies wenst dan zul je toch meer details moeten geven. Om hoeveel schulden gaat het en aan wie? Wat is er tussen maart 2010 en nu gebeurd? Hoe zijn die schulden ontstaan en uit welke tijd dateren die? Groet Joost

Albino, We zijn van nature sceptisch, dat is gezond, zeker richting starters. Monkeytown is groeiende en doet het, ben vader van een dochter van drie, heel veel beter dan ballorig! Meer toestellen, meer variatie, en zeg nou zelf, dat willen kids. Jij dokt 7 euro en je koter is 5 uur zoet met alle variaties die er zijn. Wie zegt jou dat zij jouw gat van 45 km2 niet ook heel snel opvullen? En de hamvraag: als er binnen 45 km2 geen speelparadijs is, komt dat wellicht omdat het marktpotentieel tegenvalt? Hoeveel kinderen tot 14 wonen er binnen die 45 km2? En hamvraag twee, je hebt 15.000. Bank zal bij een goed plan er wellicht 40.000 bij doen. Wat koop je daarvoor? Dat speelspul is duur!!! Met name omdat het veilig moet zijn en omdat het opbouwen ervan ook goed moet gebeuren en een helse klus is. Al gedacht aan veiligheid? Instructies, voorzieningen, noodplannen, aansprakelijkheid, personeel met de juiste papieren? Horeca plus vergunningen plus gekwalificeerd personeel? Huur van een pand dat groot genoeg is? Kosten gaan voor de baten uit dus ook dat moet je kunnen opvangen. Ik denk dat 100.000 helemaal geen gek bedrag is om een vestiging gelijkwaardig aan ballorig of monkeytown te kunnen starten. Ik vermoed dat het zelfs nog veel meer kost. Met 15k eigen geld en misschien 40k van de bank kom je IMHO niet verder dan een goed ingerichte peuterspeelzaal. Zeker als je met niets begint. Lijkt me dat je nog even terug moet naar de tekentafel en zeker meer geld moet hebben om zoiets te starten. Succes Joost

Ja, kan er weinig anders van maken....

Dag j14, Dat doe je niet in jouw BTW aangifte. Die vraag je apart terug via deze link. Groet Joost

Als je ondernemer met een eenmanszaak bent, ja. Groet Joost

Belastingdienst bellen en vragen of ze een ondernemersaangifte klaar zetten voor je. Op belastingdienst.nl kun je als ondernemer inloggen en daar het juiste programma downloaden. Groet Joost

Dag mcimen Je kunt in de IB aangifte meerdere bedrijven kwijt bij de winstbijlage. Daar dus beide bedrijven invullen. Groet Joost

Dag Cees Op nummer: 1. ja dat mag. Jouw BV factureert managementfee aan WM 2 voor jouw werk in WM 2. Uit die fee krijg jij je salaris en andere zaken vanuit jouw BV. 2. nee niet per se. Je stapt over van werknemer naar mede-aandeelhouder via jouw BV. Wel een dik vraagteken, zie laatste alinea van mijn reactie. 3. aha, de adder onder de groene zoden. Eigenaar wil dus van bepaalde kosten in WM 2 af. Heeft hij ook aangegeven hoe dat verdisconteerd wordt in jouw managementfee? Nu de auto al eigendom is van WM 2 en jij ook voor die BV werkt lijkt het mij vreemd dat jouw BV ineens die kosten moet gaan dragen, tenzij jouw BV die kosten mag doorbelasten aan WM 2. Los daarvan: wat wordt jouw managementfee? Is dat al duidelijk en kan jouw BV daarmee uit de voeten? Heb je ook rekening gehouden met de kosten voor jouw BV (bank, pensioen, boekhouder)? 4. ja dat mag, alleen vallen die aandelen dan niet meer in box 3 maar in box 2 samen met de aandelen die jouw BV heeft in de holding. Even een dik vraagteken: je hebt nu 2,5% privé maar je schrijft niet hoeveel je in procenten kunt (en wellicht zult) verwerven in de nieuwe situatie, noch wat het je kost en onder welke condities. 1. Wat is jouw positie na deze transactie? 2. Hoeveel ga je betalen en hoe? 3. Welke invloed heb jij en welke risico's loop je? 4. Wat kun jij inbrengen tegen ongewenste handelingen door de grootaandeelhouder? Je schrijft: Hoe liggen die verhoudingen dan wel? Ik kan namelijk nog wel 10 aanvullende vragen bedenken die jij had moeten stellen in jouw situatie indien je van de hoed en de rand had geweten. Aandeelhouder worden is mooi en wellicht goed voor de zaak en hopelijk ook voor jou, maar dit doe je waarschijnlijk maar eens in je leven, dus doe het dan aub goed! Blijf vragen, net zo lang tot je alles weet. Het is geen auto die je bij de TüV laat keuren en het is geen huis met een aankoopkeuring van de VEH. Het is jouw bron van inkomen. De la met geld onder je bestaan! Een keuring met gebreken doorstaan kun je aanvaarden als je iets tastbaars koopt maar gebreken in het bedrijf dat uit haar verdiensten jouw huis, brood en boter moet betalen, is een geheel andere dimensie, zeker als jij niet alleen aan het roer staat! groet Joost

Dan even de formele route. Vrijwel elk accountantskantoor heeft een interne geschillen en klachtenregeling. Daar kan de klacht in eerste aanleg aangebracht worden. Die regeling staat dan ook vaak op hun website. MAAR: de klacht aanbrengen bij het kantoor zelf betekent dat je je niet meer kunt wenden tot de geschillencommissie van de NBA (Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants) zelf. Wel kun je nog verder procederen bij de accountantskamer. Dan zit je echter wel meteen in een juridisch traject want de accountantskamer maakt onderdeel uit van ons rechtsprekend orgaan: de rechtspraak. Ik zou eerder, als een claim (dus geen klacht!) bij het kantoor zelf geen gehoor vindt, de zaak aanbrengen bij de NBA. Na de NBA kan alsnog de accountantskamer benaderd worden. Op www.nba.nl kun je onder het tabje klacht- en tuchtrecht e.e.a. nalezen. Voor de omvang van de zaak moet je vooral kijken naar wat de werkelijke schade is. 1. sowieso de belastingrente en eventuele boetes 2. kosten en lasten die verband houden met de financiering van de naheffing. Het is IMHO een valide argument dat je je interne en ook privé financiën afgestemd hebt op je cashflow en je beschikbare vermogen. Nu pakt dat anders uit en zit je in een mindere economische tijd met een strop. Een strop die je op had kunnen vangen indien je destijds een correcte aangifte had ontvangen met een correcte opgave van de te betalen belasting. Immers had je dan destijds wellicht meteen kunnen betalen. Probleem hierbij is het aantonen van die schade. Immers, wat had je anders gedaan als je destijds wel de juiste en dus hogere aanslag voor de kiezen had gekregen? Hoe toon je gevolgschade aan? Het gaat immers ook om het moment waarop je geconfronteerd wordt met de aanslag. Alleen blijft dan de vraag in hoeverre dat de accouuntant aan te rekenen valt. Enige juridische bijstand lijkt me wenselijk mocht je claim bij de accountant zelf geen gehoor vinden. Sterkte Groet Joost

Dag Milton Vanwaar je vraag? HL is niet bedoeld als enquete-tool namelijk. groet Joost HL admin