JoeriT

Dit had ik niet van Getty verwacht. Ik heb ze regelmatig zoekopdrachten laten verzorgen voor foto's en met alle tevredenheid besteld. In de creatieve industrie (reclame, ontwerpstudio's) staan ze goed aangeschreven en voor zover ik weet is alleen soms de prijs een issue. Ze zijn duurder dan een gemiddelde commerciele stocksite. Ik ben van mening dat het verstandiger is om wel direct te reageren met het vriendelijke verzoek om bewijs te leveren over Wie het origineel heeft gemaakt en op basis van welke feiten zij deze conclusie hebben getrokken. Als de leverancier een Getty licentie heeft betekent dat nog niet automatisch dat deze de foto zomaar mag verspreiden. Je neemt namelijk een licentie af voor gebruik op maat. Of je moet de complete foto rechtenvrij (af)kopen. Bijv. als de leverancier zegt, ik gebruik foto A voor promotie van mijn product X, dan mag afnemer van product X, niet zomaar klakkeloos foto A gebruiken. De afnemer in mijn voorbeeld is dan geen licentiehouder. Het ligt dus aan wat voor licentie onder welke voorwaarden is afgesproken met de leverancier. Het is netjes als de Leverancier jou en andere afnemers laat weten wat voor licentie hij heeft afgenomen, zodat dit transparant is naar iedereen.

Interesse, gezien dit artikel mij triggerde om hier wat mee te doen en wellicht hebben andere ondernemers wel dezelfde vraag, waar ze een antwoord op zoeken. Gezien niet elke ondernemer op Higherlevel zit wilde ik het ook op het Hallo-forum kwijt, omdat ook niet iedere startende ondernemer Higherlevel kent. Facebook is momenteel heel aktueel en ik heb zelf het idee dat de huidige content/uitleg die er te vinden is soms te hooggegrepen is voor sommige ondernemers.

Aan de hand van dit artikel ben ik nieuwsgierig geworden over het socialmedia gebruik van (mede) ondernemers, in het bijzonder de inzet van een Facebook fanpage. Gebruik jij een Facebook Fanpage al als een (ondersteunend) communicatiekanaal? - Zo ja, deel je fanpage url hier. Ook handig ter inspiratie voor niet-Fanpage gebruikers. - Zo nee, waarom niet? Deel je ervaringen, commentaar, tips, kritiek en alles wat in het verlengde ligt van deze vraag hier.

Nee inderdaad, dank je. Ik kreeg namelijk een hele (voor mij) onbekende bestandsextensie na het downloaden, vandaar de vraag.

"Trilogy" / zoals het woord al doet vermoeden kan je je 3 bedrijfsactiviteiten hierin kwijt die worden gerund door 1 persoon. De dingen die je wilt doen zijn tevens 3 fases in je leven, een cyclus die gezien kan worden als serie. En of dit dan TRILOGY Creations of TRILOGY Art, het valt onder de noemer Trilogy.

Dat kan op twee manieren. Om te beginnen kun je je wachtwoord coderen op de zelfde manier als LinkedIn dat heeft gdaan. Dan krijg je een lange code en die code kun je dan opzoeken in de lijst. Maar inmiddels zijn een aantal mensen al aan de slag gegaan met het decoderen van de wachtwoorden in de lijst en hebben het resultaat op internet gezet. Dit is zo'n bestand met gedecodeerde wachtwoorden: http://www.mediafire.com/?bq8bd5iojp50zci @Jazzy, ik heb het bestand gedownload, maar kreeg een apart bestandsformaat, hoe kan ik dit openen of uitlezen?

Ik denk dat het verstandiger is om je wachtwoord te wijzigen, al is het alleen al om er zeker van te zijn dat niemand jouw profiel veranderd of toegang heeft tot gegevens waar alleen jijzelf toegang voor hoort te krijgen. Zelf heb ik al actie ondernomen, scheelt ook weer tijd om in lijsten te snuffelen etc.

M. Vrijdag, er zijn zoveel dingen al eens in de wereld bedacht, dus je hoeft niet het wiel uit te vinden. Een positief ding dat je uit dit kan halen is: Als je zo creatief bent geweest om op dit eerste idee te komen, dan heb je vast nog wel andere ideeën die ook kunnen werken. Leer van je verleden en focus op het heden. Succes met je toekomstige plannen!

Gefeliciteerd allen met jullie "Yes" momenten. Positiviteit werkt toch altijd aanstekelijk... mijn "Yes" moment: Vorige week is eindelijk mijn eBook over Facebook marketing voor het MKB uitgekomen. Het heeft redelijk wat voeten in de aarde gehad, maar het resultaat mag er wezen. De weg ernaar toe had al kleinere "Yes" momenten, doordat het o.a. lukte om technische 'usability'-functies toe te kunnen passen en doordat er oplossingen gevonden werden voor zaken waar je gaandeweg tegenaan loopt. Daarom was het moment van uitbrengen een echte ontlading.

JanDoeDel, ja je moet als ondernemer tegenwoordig scherp blijven bij dit soort zaken. En als je personeel in dienst hebt moet je de verantwoordelijke voor betalingen iedere keer op de hoogte houden. Uit automatisme/routine zou dan per ongeluk dit er toch door glippen. Is zonde van het geld. Dit soort (ongevraagde) offertes is eigenlijk ook een soort SPAM. Maargoed, het wordt een grijs gebied als je dit zo gaat noemen, want folders e.d. worden vaak ook ongevraagd in de bus gestopt. Wellicht dat een forse straf hierop uitkomst zal bieden, want kennelijk is het nog een "lucratieve business". (wetende dat dit niet of nauwelijks word aangepakt).

Ik wilde jullie wederom weer waarschuwen voor een Spookfaktuur. Deze vond ik vandaag tussen wat oudere post, het gaat om een aanbieding / offerte. Zie ook de bijlage. Weet dat er diverse sites zijn die hierover melden, maar het is misleidend en zonde van het geld als je hier in trapt of niet oplet. Uit eerdere waarschuwingen kreeg ik veel positieve feedback, reden te meer om alsnog een post hier op het forum te doen. Niet iedere ondernemer betaald zijn eigen fakturen, dus een extra agendapunt voor diegene die de adminstratieve/financiële zaken afwikkelen. Doe er je voordeel mee.

Andy, als tip wil ik je meegeven dat je wel wat aan je uitstraling zou kunnen doen om het betrouwbaarder over te laten komen. Als ik kijk naar de doelgroep en andere SPA-gerelateerde bedrijven/diensten zien die er vaak heel clean en in balans uit. (ik noem een Zwaluwhoeve, Thermae2000 etc). Ik weet dat er andere budgetten tegenover staan, maar ook met een beknopter budget kan je verbeteringen maken. Als ik nu op jouw beginpagina kijk is het een beetje rommelig. Mijn suggesties om te veranderen: - Fishfootspa Nederland heeft geen logo. Als "moederbedrijf" zou je op z'n minst een bepaalde hierarchie en uitstraling verwachten. Nu zijn de franchisers dominanter qua positie, dat kan, maar er moet wel een soort afzender zijn van wie dit initiatief afkomstig is. - Blauwe achtergrond verloop opeens aan de rechterkant afgekapt, ziet er amateuristisch uit, alsof het even snel in elkaar gezet is. (Waarom niet een lichtere achtergrond i.p.v. donkergrijs, bijv wit of gebroken wit/lichte kleur?) Bij een SPA denk ik aan rust, clean, balans. Grijs kan wel, maar voor mijn gevoel niet zo hard en dominant als nu. - Logo's van de Franchise Spa's zijn niet hetzelfde. De Vis (beeldmerk) en de letters zijn bij beiden verschillend. Tevens kan je zien dat de plaatsnaam erin gepropt is. De verhouding van de letters is niet meer natuurlijk. De hoogte is nu aangepast en dat zie je gelijk - zonde. - Op de site zelf is het storend dat je een foto hard afgeknipt ziet. Beter zou zijn een foto die verloopt naar een achtergrond of een vrijstaande foto. Geeft meer rust in je beeld. Zoals je ook ziet in je hoofdnavigatie in blauw, valt die een beetje in het niets door je blauwe verloop. Niet handig als je direct helder wil communiceren, bezoekers willen niet gaan zoeken. - Laat een logomap maken met voorbeelden hoe je het logo wel en niet moet gebruiken. En in diverse bestandsformaten. Prettig om te hebben als franchiser, dat je weet waar je aan toe bent als je dit logo wilt toepassen om je communicatiemiddelen, zoals flyers en advertenties. Mijn advies zou zijn om een vormgever in de arm te nemen of een goede webdesigner die dit voor je kan doen. Het is een investering, maar zorgt er wel voor dat je op de lange termijn je vruchten ervan plukt. Je moet je onderscheiden t.o.v. je "concurrentie" om op te vallen, want je concept is niet nieuw, wat jezelf ook al aangeeft Dr. Fish en dit soort initiatieven zijn er al. Aan jou om jezelf goed en helder in beeld te brengen / te positioneren. Vraag jezelf bijv : Waarom moeten mensen voor jou kiezen? Wat heb jij wel wat anderen niet hebben? Wat is jouw meerwaarde? Wat ben je absoluut niet? Succes!

Jan Willem, had je al eens aan het volgende gedacht: - Contactopnemen met de Kamer van Koophandel in jouw regio? Zij kunnen je wellicht meer vertellen over de omzetting en wellicht verwijzen naar instanties aldaar. - Contact zoeken met medeondernemers in de regio waar jij je gaat vestigen, er zijn vast wel mensen bereid om je te helpen met info of ervaring. Maar wil je je NL-BTW-nummer behouden of sluit je alles af en ga je met alles over naar Duitse systeem? Dit was mij niet geheel duidelijk uit je post.

Een zeer nette site, beetje soortgelijk aan slideshare is Issuu. Staat boordevol eBooks, magazines en andere publicaties over diverse onderwerpen. Persoonlijk vond ik het een goede bron van inspiratie, omdat het qua onderwerpen heel breed is. Het lijkt op een soort onlinebibliotheek onderhouden door bezoekers.

Sabra, dat de TS geen uniek lettertype gebruikt maakt niet altijd uit. Het gaat er ook om wat je ermee maakt (hoe de letters zijn gepositioneerd en/of alles bijv. positief is of bijv in spiegelbeeld. De combinatie maakt het uniek, individuele items inderdaad niet. Voor Topicstarter: Je zou anders ook medeforumlid : BOIP kunnen raadplegen, hij werkt bij een instantie die hier dagelijks mee bezig is.

WorldFace, je vertelt dat je je eigen netwerk hebt getest en dat hij werkt, maar dit betekent nog niet dat hij feilloos is of voldoet aan de wensen van je doelgroep. Kan je je site niet een soort beta-test laten ondergaan bij een selecte groep gebruikers? Gebruikers zijn toch essentieel om je idee te laten slagen. Met die feedback kan je zaken verbeteren en/of overwegen om aan te passen. Als ondernemer heb je soms oogkleppen op, waardoor je je product/dienst soms niet meer objectief kan beoordelen. Ik zou mij niet laten ontmoedigen om het feit dat een idee al bestaat. Wellicht is jouw idee beter of heb je een bepaalde doelgroep die nog niet volledig word bediend in hun behoefte. In mijn ogen is er altijd ruimte voor mee, het is alleen wel van belang om duidelijk te hebben (en te communiceren) waarom ze jou moeten kiezen boven de andere spelers. Succes!

@herafin, maar dit geldt alleen voor je 1e zakelijke account toch? Want als je een tweede zakelijke (fan)pagina opent moet je wel likes hebben (althans daar vraagt hij bij mij om). In welke taal doe je dit, nederlands of engels?

Om exact te zijn moet je minimaal 25 likes hebben om op je zakelijke fanpage een domeinnaam (www.facebook.com/jebedrijf) vast te kunnen stellen. Let wel op dat je dit foutloos doet, want reeds aangemaakt url's kunnen niet gewijzigd worden. Bovenstaande verschilt overigens per Taal, want ik merkte dat als ik de nederlandse taal heb ik het zonder de 25 likes al kan doen. Dus hier is nog wel het e.e.a. onduidelijk over.

Recentelijk hoorde ik dat MyParcel ook wel een goede prijs en service biedt, ik ben er momenteel zelf ook naar aan het kijken (en nee ik heb hier geen aandelen in). Maar wellicht dat je eens kan kijken door een offerte op te vragen, dan kan je het zo zien of het interessant is voor je. Ik vind het lastig te beoordelen hoe je als webshop-starter een goede schatting kan maken van de te verwachten poststukken die je zal gaan verzenden. Postbedrijven zijn nog steeds afhankelijk van zijn/haar werknemers, maar zelf hoor ik iets te vaak PostNL voorbij komen met de manier hoe ze met de pakketten omgaan. Ook uit eigen ervaring vind ik de postbezorging in de regio Haaglanden niet naar behoren. (post voor de deur gooien, pakketten zonder briefje bij de buren leggen etc). Het is dat ik fatsoenlijke buren heb, maar als je dat niet zou hebben weet je niks. Ik weet niet of veel mensen hier gebruik maken van UPS, maar dat bedrijf spreekt mij persoonlijk erg aan qua verzenden en service. Voor een beginnende webshop-houder is UPS wellicht niet een optie qua prijs, maar ik zie het logo steeds vaker voorbij komen op websites. Zijn hier ervaringsdeskundigen op het gebied van UPS (verzenden)? Is UPS interessant als beginnende webshop-starter? Ik heb het idee dat je bij UPS alleen interessant is bij volume-zendingen.

@Dborneman De markt waarin je je begeeft is er wel één met een hoge concurrentie. Energydrinks als Redbull, GoFast, Burn en Monster zijn een aantal gerenomeerde namen die er een lange tijd over hebben gedaan om een klein marktaandeel te veroveren. Red Bull domineert de markt met kop en schouders qua verkochte hectoliters/blikken. Er zijn in het verleden veel initiatieven geweest en gesneuveld. Ik zou als ik jou was praten met grote evenementenorganisatoren, cateringbedrijven die eventcatering verzorgen, zodat je bekend bent in hun inkoopkanaal. Verder is het belangrijk om te weten wat de USP is van jouw drankje en wat voor mensen je hiermee aan wilt spreken. GoFast en RedBull bijv. meten zich een extreme sports/fanatics imago aan... Je hebt bijv. ook een cannabis energydrink die gericht was op een hele andere doelgroep. Onderzoek de markt goed en bekijk wat anderen hebben gedaan, hieruit kan je al een bepaalde lering trekken. Het is iniedergeval een lastige markt om voet aan de grond in te zetten, omdat het draait om volume, prijs en smaak. Vergis je iniedergeval niet in de tijd en energie die je er tegenwoordig in moet steken om op te kunnen vallen voor de consument. Niet voor niks dat RedBull een groot marketingbudget heeft voor sponsoring en reclame. Succes.

Aan de hand van Hans zijn post bedacht ik mij net dat Dit hier ook meer inzicht kan geven in het proces. Niet alleen ikzelf, maar ook anderen hebben nuttige aanvullingen.

Ik heb op de diverse fora al gekeken en diverse consumenten hebben er ook last van. T-mobile beroept zich op zijn algemene voorwaarden (ik lees dat her en der), maar het kan toch niet zo zijn dat als je zo lang klant bent, je op deze manier afgescheept kan worden? Destijds ben ik een contract aangegaan en die is bepaald op die voorwaarden. In al die 10 jaar is er niks gewijzigd, vandaar mijn verbijstering en ongeloof. Ben het precies met je eens, dat het "te weinig" rekenen niet mijn probleem is. Daarom dat ik informatie wil inwinnen om te zien of ik er iets tegen kan doen. Heb meer het idee dat T-mobile een beetje aan het gokken is, wie accepteert het wel en wie niet. Maar omdat ik zoveel verschillen lees (de één zegt dat mag T-mobile niet doen, en de ander zegt weer van wel, daardoor wordt het een beetje verwarrend). Juridisch weet ik namelijk niet of T-mobile in zijn recht staat dit opeens zo rigoreus te doen, vandaar mijn vraag hier om te zien of anderen meer hierover kunnen vertellen.

Bij het maken van een logo, is het verstandig als je alvast wat voorbereidend werk doet. Of je het nu zelf gaat doen of een professional inhuurt, het is altijd belangrijk om antwoorden op het volgende te weten: - Weet je waarvoor jij staat? (Wat maakt jou uniek en wat bied je aan?) - Weet je wie je hiermee wilt aanspreken? (Wie is de doelgroep?) - Weet je hoe jij gezien wilt worden door de doelgroep? (welk niveau laag, hoog, midden, uitstraling? etc). Met de antwoorden op deze vragen kan je altijd je ontwerp toetsen. Een soort rode draad of je ontwerp klopt en of het ook de gewenste uitstraling heeft. Het is een controlemiddel voor jou en de betreffende ontwerper. Het gebeurd heel vaak dat ontwerpers de mist in gaan door te starten zonder deze informatie te vragen. Bij het ontbreken van deze info is in principe elk ontwerp goed, maar ook elk ontwerp fout. Klanten zijn dan teleurgesteld dat er geen oplossing is gevonden of dat een logo niet aanspreekt, maar het begint bij de basis. Om dit voorkomen kan je het beste dit eerst voor jezelf bepalen, een goede ontwerper vraagt hierom. Onderscheidendheid is belangrijk, zoals gezegd door HL-lid Bezembinder, daarbij val je op tussen de massa van jouw markt. Ik, maar ook meerdere andere creatieven zijn actief op dit forum als ontwerper / vormgever / andersoortig creatief. Het is even afhankelijk van je budget en voor wat het is. Je kan mij een PM sturen dan kan ik er vrijblijvend naar kijken.

Dank voor de antwoorden. Tja, wat ik het meest vervelend vind is dat ik in principe nooit weg wilde gaan, maar gezien de kosten ga ik nu maar kijken naar scherpere mogelijkheden om alles wat binnen de perken te houden.

Ik heb 10 jaar geleden een zakelijk telefoonabonnement afgesloten bij T-mobile. Jarenlang na tevredenheid gebruikt, totdat een kleine maand geleden ik mijn faktuur bekijk en zie dat mijn abonnement plotseling is omgezet naar een andere abonnement. Echter zie ik ook dat de (verbruiks)kosten plotseling met 250 - 300% omhoog zijn gegaan. Het basisabonnement is niet echt gewijzigd, het zijn vooral de belkosten per minuut die het verschil maken. Heb contact gezocht met T-mobile en die vertelt mij het volgende: - U heeft een brief gehad in November 2011, waarbij wij u meedelen dat wij uw abonnementsvorm niet meer voeren. De reden hiervoor is dat de belkosten per minuut niet meer in verhouding staan tot de huidige kosten van bellen. U heeft 4 weken de gelegenheid gehad om te reageren, wij hebben niks van u vernomen. - Wij kunnen u wel een ander abonnement aanbieden, waarbij u 1 maand gratis abonnementskosten kan ontvangen. Mijn reactie: - Ik heb geen brief ontvangen, wel de fakturen, dus hoe kan ik dan in kennis worden gesteld over deze wijziging? - Ik heb aangegeven dat ik enkele weken voor de verzonden brief contact heb gehad met de klantenservice over een technische storing, waarbij ook notities zijn gemaakt. Daarbij stelde ik ook de vraag of mijn contract ongewijzigd zou blijven, op dat moment werd mij medegedeeld dat alles zo blijft als het is, zoals het is afgesloten destijds. Er is geen melding gemaakt over aankomende tariefwijzigingen of vervallen van abonnementen. Mag T-mobile dit zomaar doorvoeren? En kan ik hier nog iets tegen beginnen of is dit gewoon klantonvriendelijkheid? Ik begrijp dat door de jaren heen kosten iets veranderen, maar plotseling na 10 jaar een termijn wijzigen, waarbij het niet een beetje nadelig is, maar heel nadelig uitkomt vind ik "not done".