Roel J

ok even snel voorbeeld. cel C2 staat 3 je wilt het vermenigvuldigen met 4 dan zet je in cel D2 "=C2*4" als het getal waarmee je wilt vermenigvuldigen al in een andere cel staat kun je ook verwijzen naar die cel stel het getal 4 staat in cel B1 dan word de formule in D2 "=C2*B1"

Je geeft aan dat je schoonvader geen inspraak in de bedrijfsvoering wil, maar vervolgens kom je met rechtsvormen waar de inspraak, verdeeld word op basis van de aandeelverhouding en een vof moet het wat mij betreft zeker niet worden omdat je schoonvader dan aansprakelijk word voor alle schulden / verplichtingen van de onderneming, waardoor zijn risico aanzienlijk toeneemt. Als hij geen inspraak wil dan moet hij jou het geld gewoon lenen, en in zijn finanicierings overeenkomst prestatieafspraken maken, of rapportage eisen stellen om zijn lening te beschermen. Als je toch naar een rechtsvorm gaat kijken dan komt eenmanszaak als eerste naar voren en als er toch enige geformaliseerde inspraak nodig word geacht, kijk dan eens naar een C.V. ofwel commanditaire vennootschap. dit lijkt sterk op een VOF maar dan zonder de hoofdelijke aansprakelijkheid voor je schoonvader. Jou schoonvader heeft neem ik aan zijn pensioen bv niet volledig in eigen beheer, dus hij moet gewoon even met zijn eigen adviseur(s) om de tafel over het fiscaal inkleden van zijn hulp aan jou. Maar ik denk net als Norbert dat risicobeperking vele malen belangrijker is in deze situatie als maximalisering van het fiscaal voordeel. Naast de waarschuwingen die zijn gegeven over het vastleggen van "nood" scenario's (zoals bij scheiding) vind ik het ook belangrijk dat je goed naar wat ik dan maar de tweezijdige gunfactor noem, jou schoonvader vind het fijn om jou nu te kunnen helpen en door gunstige voorwaarden te geven kun je makkelijk(er) starten, maar waarin jij (of jullie, samen met je vrouw) toch een beetje in een afhankelijke postitie zitten en heel blij zijn met die gunstige voorwaarden. Maar als je onderneming een succes word dan moet / mag jou schoonvader daar ook van profiteren, je ziet dan dat vaak de "afhankelijke positie" toch een soort van omdraait, dan ben jij ineens de "bovenliggende" partij word die zijn schoonvader een aan een nog beter pensioen kan helpen. Als je dan zakelijk gezien correct zegt, luister hij is zelf met de gunstige voorwaarden akkoord gegaan dus hij heeft nu gekregen waar hij recht op heeft. (dat valt meestal heel slecht in de familie er omheen). Wat gewoon heel goed werkt en zakelijk ook prima te verantwoorden is, is dat je zolang er nog weinig verdiend word, weinig betaald word (rente en aflossing) en zodra het goed gaat ook de rente wat hoger word. Dus denk bij het maken van de overeenkomst naar een dergelijke constructie, want dat principe van de ene hand wast de andere werkt dan 2 kanten op.. Samengevat, oog hebben voor het feit dat je met familie werkt, is heel belangrijk in een goede overeenkomst, verder denk ik dat het in de vorm van een lening gieten ook als voordeel kan hebben, dat je makkelijker kan aflossen en de (in)formele invloed kan verkleinen dan wanneer je met een rechtvorm gaat werken. Wat ik ook een goede suggestie vind van Dennis is om te kijken naar een constructie waarin je niet alles leent van je schoonvader maar ook een deel financiert bij Qcredits. ALs je dat onderzoekt kom je wel weer sneller bij de rechtsvormen waarin je schoonvader aandeelhouder of vennoot (cv) word maar dat is dan omdat je zo een gezonde balans kunt creëren tussen eigen vermogen en vreemd vermogen, want als je schoonvader aandeelhouder word dan wordt zijn geld als eigen vermogen gezien en als ie leent uiteraard als vreemd vermogen (en dan word extern bijlenen vaak weer moeilijker. Afijn je ziet wel, er is veel om rekening mee te houden en afhankelijk van de persoonlijke situaties op compleet andere scenario's uitkomen die het beste werkt.

Ja, je moet wel elk stuk gereedschap op de balans zetten, maar alleen de gereedschappen die nieuw 450 euro of meer hebben gekost. JE zult bij een controle moeten kunnen aantonen waar die 2500 euro uit bestaat. om de dagwaarde te bepalen per stuk gereedschap, kun je ofwel uitgaan van 20% afschrijving per jaar dus een stuk gereedschap van 3 jaar oud is dan nog maar 40% van de aanschafwaarde waard. Je mag ook op een andere manier de waarde schatten, bijv als er veel 2e hands gereedschap word verkocht op marktplaats kun je de prijzen van vergelijkbare artikelen (kwa leeftijd en kwaliteit) om de waarde te bepalen Investeringaftrek voor ingebrachte gebruikte goederen kun je nietalsnog claimen.

hallo theo, Brood heeft de belangrijkste links al gegeven om even naar privegebruik te kijken. ik zal het ook nog wat in eigen woorden toelichten. je kijkt altijd naar de feitelijke verhouding in het privegebruik en je mag daar zelf een redelijke schatting voor maken, je hoeft geen lijsten bij te houden ofzo. Bij gereedschap kan ik me niet voorstellen dat de belastingdienst moeilijk doet over privegebruik, ik bedoel hoeveel schroeven moet je prive in de muur draaien om te spreken van enig substantieel privegebruik. Privegebruik computer ligt iets lastiger te zeggen. Als jij elke avond je zakelijke computer zit te gamen omdat je vrouw steeds op de prive computer zit te chatten.. dan kun je inderdaad een deel van de kosten en btw niet aftrekken. als je prive geen aparte computer (meer) zou hebben dan word dat prive aandeel logischerwijs groter en moet je dat ook aanpassen. Aan de andere kant als je huis als het ware vol ligt met smartphones, tablets en laptops maar je na het verwerken van de administratie ook nog even een half uurtje prive websites zit te bezoeken omdat ie toch al aanstaat en de rest van de week gebruik je de zakelijke computer eigenlijk nooit thuis dan hoef je geen rekening te houden met privegebruik.

@softmatic, volgens mij ben je veel te ingewikkeld aan het denken, mogelijk doordat je je bent gaan verdiepen in de materie. Ik neem aan dat je onbeperkt drinken niet standaard aanbied, Dus je weet al wat je lasergame sessies normaal kosten en de verkoopprijs van je drankjes ken je ook. Een drank arrangement is niks meer als een inschatting van wat iemand per uur drinkt en daar een vaste prijs aan hangen. Dus je weet precies wat je per onderdeel wilt rekenen als je ze los verkoopt, (je noemt al wat voorbeeld prijzen, neem aan dat je de echte ook al bijna bedacht hebt) en dus weet je ook de verdeling onderling. Als je besluit op de optelling van de losse onderdelen korting te geven dan verdeel je dat in principe gelijkmatig over de onderdelen. Tenzij je kunt aantonen dat op één van de onderdelen een grotere marge zit waardoor het toerekenen van een groter aandeel van de korting naar dat onderdeel logisch is. Ook is het toegestaan om natuurlijk specifiek korting te geven op de onderdelen van het arrangement. bijvoorbeeld. bij 10 personen en 3 uurs arrangement heb je zeg even normaal 4 spelrondes en als actie geef je een 5e spel ronde (grandfinale) gratis erij (ik noem maar wat) of het derde uur drinken voor 1 euro (mag waarschijnlijk niet als er ook alcohol in het drank arrangement zit) Kortom, ga uit van je basis prijzen per onderdeel, verdeel korting voor een arrangement in principe gelijkmatig tenzij je duidelijke redenen hebt om van die gelijkmatige verdeling af te wijken. En wat andere lasergame locaties doen is fiscaal niet relevant, als zij het risico nemen 6% btw te rekenen over het geheel om zo de prijsconcurrentie aan te kunnen is dat hun keus. Maar als ze gecontroleerd worden hebben ze dan een probleem. dan nog even een paar opmerkingen die niet zo met btw te maken hebben. - hou in je drankarrangementen er wel rekening mee dat mensen uit een sportieve activiteit komen dus dorstig zijn. (misschien een open deur, maar toch maar even genoemd) vorig jaar heb ik ook een keer gelasergamed met zo'n all in arrangement en wat die exploitant wel handig deed is dat er in de kleedkamer, waar je de lasergame spullen aantrok ook een tafel stond met kannen water.. Dus zodra mensen uit de speelhal komen drinkt bijna iedereen even een glaasje water waardoor ze aan de bar weer wat minder bestellen en je dus wel weer een betere prijs per uur kunt aanbieden.

eerst even de vraag van DBfotografie beantwoorden of beter het eerste antwoord van Steven daarop bevestigen, als je gewoon een bezitting verkoopt dan pas je de normale btw regels terug. de margeregeling pas je toe als handel in gebruikte goederen onderdeel is van je normale bedrijfsvoering. Dan even de zijstap: het is zou dat de verkoper/handelaar die de gebruikte goederen aanbied de margeregeling in principe toepast maar er ook voor mag kiezen de normale btw regels toe te passen als er geleverd word aan een andere ondernemer, er is geen dwingende regel die voorschrijft dat het één of het ander moet gebeuren. De kopende partij doet er dus verstandig aan bij 2e hands goederen specifiek om een btw factuur te vragen. In de link staat onder andere een rekenvoorbeeld waaruit blijkt wat de gevolgen zijn voor het factuurbedrag en de verwerking daarvan op de factuur.

KvK waarschuwt voor verzoek om kopie identiteitsbewijzen uit naam van de KvK Korte samenvatting: Er gaat een frauduleuze brief rond waarbij een partij zich voordoet als de Kamer van Koophandel en vraagt om kopieën van legitimatiebewijzen van alle eigenaren, vennoten, directeur of anderzijds bevoegden van ondernemingen. De Kamer van Koophandel benadrukt met klem dat deze brief niet van haar afkomstig is en vraagt ondernemers extra alert te zijn en geen gehoor te geven aan de oproep in deze brief. Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?: waarschuwing om altijd alert te zijn op welke gegevens je aan wie verstrekt.

volgens mij is je dat 3 jaar geleden al aangeraden om te doen. Althans zo lees ik het..

Het simpele feit dat je in het bankboek een begin en eindsaldo invoert garandeert nog niet dat ook de balansrekening van de bank het juiste saldo vertoont. In de helptekst van exact compact kun je als het goed is nalezen dat dit saldo alleen als hulpmiddel dient om te zorgen dat je per bankafschrift het juiste mutatiesaldo inboekt. Ik vermoed dat op de rekening bank in je balans het saldo niet overeenkomt met het laatst geboekte saldo. Prima, dat begrijp ik ook.. maar een definitieve oplossing is wat mij betreft niet dat je dan maar de priverekening vn je zoon in je zakelijke administratie blijft boeken, dat is regelrechte onzin administratief gezien en daar moet je gewoon zo snel mogelijk mee stoppen. Vandaar ook mijn suggestie dat jou zoon elke zakelijke transactie die nog via zijn rekening z.s.m. overmaakt naar jou zakelijke rekening dan kun jij gewoon op basis van jou zakelijke rekening deze transacties in je administratie inboeken en heb je ook geen vreemde capriolen meer nodig. wat dan alleen nog rest is het opruimen van de administratieve rotzooi die je nu hebt gecreeerd door een rekening die helemaal niet op jou naam staat en ook niet van jou bedrijf is toch in je bedrijfsadministratie te verwerken.. Over hoeveel transacties praten we eigenlijk in 2013 (bij benadering).

Nee dat is prima, maar vooral van belang voor de wijze waarop de bankrekening weer uit jou administratie moet verdwijnen als er geen zakelijke transacties meer op binnenkomen. kom ik later wel even op terug. Doordat je een balansrekening prive mutaties zoon gaat gebruiken heeft dit geen effect op het resultaat. Overigens geldt hetzelfde voor je eigen privetransacties, die hebben geen effect op het resultaat, je betaalt belasting over de gerealiseerde winst en niet over prive opnames. maar dat terzijde. Als ik het goed begrepen heb is er inmiddels een eigen rekening voor je onderneming, dat is een goede zaak, want geld ontvangen op de rekening van een ander ten behoeve van je bedrijf kan voor zowel jou als je zoon alleen maar overlast veroorzaken. Ik zou er voor kiezen om zo snel mogelijk de rekening van je zoon uit je boekhouding te halen, ofwel het saldo naar 0 krijgen. (alleen in jou administratie, niet het echte banksaldo). Ik zou dit bijvoorbeeld per 1 oktober of per 1 november, maar in elk geval in dit boekjaar nog realiseren. Als er toch nog transacties binnenkomen op zijn rekening dan kan jij dat het beste gewoon gelijk doorstorten naar jou nieuwe (zakelijke) rekening, zodat jij die transactie op jou zakelijke rekening kan gebruiken om jou administratie bij te werken. Om het saldo van de bankrekening van je zoon in je administratie op 0 te krijgen moet je even kijken hoe je bij de start de boeking hebt gemaakt en dan nu het saldo na de laatste transactie op dezelfde manier tegenboeken, de boeking moet iets geweest zijn als bank aan eigen vermogen (of privestorting o.i.d.) bij het wegboeken van het restsaldo moet je die boeking dus precies andersom doen. (met het saldo van het laatste afschrift) door alles binnen 2013 af te wikkelen zal dan die rekening ook niet meer in de weg zitten bij de aangifte inkomstenbelasting.

ok, prima, Je zult zowel jou eigen prive transacties als die van jou zoon een balansrekening moeten gebruiken en dan zou voor het inzicht aparte rekeningen maken voor je zoon en voor jou. Die grootboekrekeningen noem je prive mutaties eigenaar en privemutaties zoon. Deze rekeningen behoren tot het eigen vermogen / kapitaal. Als ik mij niet vergis zitten die rekeningen in het standaard schema van exact in de 0700 serie. maar om je bij de hele afwikkeling te helpen moet je toch ook even mijn 2 vragen beantwoorden of het banksaldo in exact wel aansluit met het laatst geboekte afschrift of niet. (kortom boek je alle transacties of laat je sommige weg) en wat je met het banksaldo hebt gedaan toen je deze administratie hebt opgezet.

Heb je over 2013 voor je nieuwe onderneming nog helemaal niets geboekt dan? omdat je nu pas tegen dit probleem aanloopt.. en als je al wel boekingen hebt gemaakt? heb ik 2 vragen. 1. Zorg je altijd dat het banksaldo in exact aansluit met dat van de afschriften? 2. Hoe heb je het begin saldo van de rekening opgeboekt in je administratie. (welke rekeningen heb je toen gebruikt)

@bob1234, Als de bv al opgericht is zijn het geen aanloopkosten meer hé dus dat is hier niet van toepassing. @PZ, onderdeel van het hebben van een bv is dat er ook geld tussen de aandeelhouder/DGA en de bv heen en weer geschoven word. Dit soort transacties (buiten normale loonbetaling) vinden plaats via een rekening courant verhouding. In de basis niet meer als een grootboekrekening in je administratie waar je transacties met privé / een aandeelhouder op registreert. Als er sprake is van een structureel rekening courant saldo tussen de aandeelhouder/prive en de bv doe je er verstandig aan om een rekening courant overeenkomst op te stellen die inderdaad lijkt op een overeenkomst van een lening, je legt o.a. vast welke rente word gerekend over het openstaand saldo en wanneer en hoe er moet worden afgelost. Als het echt alleen om wat eerste kosten gaat totdat andere financiering is geregeld, dan zou ik het gewoon houden op het aanmaken van de grootboekrekening en daar jou prive betaalde uitgaven als vordering op de bv boeken. En zodra de bv eigen geldmiddelen heeft deze vordering weer uitbetalen.

het linkje is aangepast en werkt nu wel..

Ah, helder maar als er activiteiten in zitten dan is het geen lege bv :) 1. Je ww recht vervalt niet omdat je een onderneming ernaast hebt, bij de BV ben je ook gewoon werknemer (welliswaar als dga een bijzonder werknemer/dienstverband), maar als jij ontslagen word bij je werkgever zul je gewoon recht hebben op ww voor de uren dat je werkloos word. Je bent dan ook verplicht om te solliciteren voor een baan van het verloren aantal uren en je moet het UWV wel informeren over je ondernemerschap naast je WW en als je meer uren voor je bv wilt gaan werken na je ontslag zul je ook minder uren recht op ww hebben. Kortom je mag evenveel uren blijven ondernemen naast je ww uitkering als voor je ontslag zolang je aan je sollicitatieplicht (en eventueel andere eisen) blijft voldoen. 2. Je mag binnen een bv doen wat jou goed lijkt, de belastingdienst bemoeid normaal gesproken zich niet met de bedrijfsvoering van ondernemingen. Alleen als het een extreem onzakelijke beslissing is (bijv vrijwel uitsluitend privegebruik) of als je niet aan de financiële verplichtingen rondom de aanschaf van de auto kan voldoen en dat wist of had moeten weten dan kun je in de problemen komen bij een faillissement of belastingachterstand. Maar dat heeft te maken met bestuurdersaansprakelijkheid en niet zozeer met de belastingdienst. Verder moet je er rekening mee houden dat als jij een auto koopt op naam van de bv en deze ook prive gebruikt dat je ook te maken krijgt met de bijtelling privegebruik en de bv is daarvoor de inhoudingsplichtige en je dus toch een loonadministratie moet voeren om die bijtelling maandelijks in te houden en af te dragen. Je maakt wat opmerkingen waardoor ik me afvraag of je je goed laten voorlichten over alle plichten die bij het hebben van een bv komen kijken? zo kun je niet zomaar beslissen dat je geen loon uit de bv te gaan halen. Nu kan het best dat je je goed heb laten voorlichten alleen nog niet zo thuis bent in de termen, maar ik wilde de vraag toch wel stellen.

wat bedoel je met een lege bv oprichten? ga je er niet mee ondernemen dan? wat is het nut van die bv dan?

Ik heb geen ervaring met een specifiek garage pakket, maar had je ales eens googled op garagesoftware? dan krijg je aardig wat oplossingen voorgeschoteld. Ik denk dat het makkelijker zoekt op ervaringen bij een specifiek pakket als te vragen wie dit soort software kent.

Sorry Daan, mmint geeft het al aan, maar op higerlevel is geen plaats voor vragen van scholieren. Om die reden sluit ik deze vraag.

Als de correctie minder als 1000 euro bedraagt mag je tegenwoordig deze facturen gewoon meenemen in de eerstvolgende aangifte.

En daar sla je de plank mis. Incassokosten zijn bij no cure no pay veelal reeds gemaximaliseerd voor de debiteur. De debiteur mag geen kosten gefactureerd krijgen boven de maximale incassokosten volgens de Wet normering buitengerechtelijke incassokosten. Volgens mij raak jij de plak ook niet helemaal correct ii. Die maximering geld alleen dwingend voor Business to Consumer.transacties. Bij Business to Business transacties mag je via de overeenkomst wel afwijken van deze norm. Dus als de algemene voorwaarden op de juiste wijze zijn verstrekt zijn volgens mij de incassokosten gewoon verhaalbaar.

Beste Puk66, De discussieboards zijn daar inderdaad niet de juiste plek voor maar je kunt dit soort zaken wel aanbieden in onze Vraag en aanbod sectie. Dan zet ik op dit topic een slotje.

Nadenken over de toekomst kan nooit kwaad, een leuke omzet is aardig maar feitelijk niet zo relevant. De kernvraag is hoeveel winst (en dus inkomen) hou je eraan over. Die winst is toch wel een vrij belangrijke beslisfactor om te kunnen zien of je ervan kunt leven en die berekening zou ik dan wel maken op basis van of je al op jezelf woont en niet op basis van de kosten die je nu hebt omdat je nog bij je ouders woont. Ook als ik kijk naar je bestelvolume zeg even 1000 orders in 10 maanden is 100 per maand, dan praat je dus over ca 5 bestellingen per dag. Dus teveel werk lijkt me ook nog geen echte reden om je baan (in mei) te gaan opzeggen. Als ik de gemiddelde 20 jarige moet samenvatten is het meestal energie teveel en geld te weinig.. dus energie genoeg om fulltime te werken / studeren en daarnaast een webshop erbij te doen en dan is het geld probleem ook meteen opgelost. Geld lenen omdat je gestopt bent met werken en dus geen geld meer hebt om te investeren maar wel wilt groeien is een extra risico. Schulden maken zooo 2005 ;D Het grote voordeel van de online economie vind ik dat je het juist veel makkelijker rustig kunt opbouwen zonder grote schulden te hoeven maken. Bekijk het eens van deze kant: Zolang jij naast je onderneming erbij werkt kun je vrijwel alles wat je verdient met je webshop(s) direct terug investeren in je de groei van je onderneming (voorraad opbouwen, wat extra promotie of wat dan ook nodig is). Je groeit dan rustig in 1, 2 of 3 jaar naar een niveau dat je er wel van kunt leven (hopelijk) Dus als je contractverlenging op de agenda komt zou ik hooguit eens bespreekbaar maken dat je een dag (of 2 gaen als de groeihard blijft gaan) minder gaat werken. Verder heb je het ook over een opleiding naast je webshop en dan specifiek noem je een studie voor ondernemen. Welke studie heb je dan op het oog? Ik ken zo geen studie waar je ondernemer mee kan worden maar misschien bedoel je het anders. bijvoorbeeld een studie die in het verlengde van je huidige bedrijf ligt. Als ik het totaal probeer te overzien zie ik voor jou in grote lijnen 2 opties 1. Na afronding van je BBL leer-werktraject, (parttime) blijven werken en dan je webshops verder uitbouwen tot je er van kunt leven. 2. Starten met een BBL niveau 4 of een andere (hbo?) studie en dan daarnaast je webshops verder uitbouwen. Als je webshops heel succesvol zijn kun je voor je studie over 1 of 2 jaar overstappen naar een deeltijdopleiding zodat je meer tijd hebt om aan je onderneming te besteden. Het lijkt mij na 10 maanden ondernemen (en ook over een half jaar in mei na krap 1,5 jaar ondernemen) onnodig al zo'n grote beslissing te nemen tussen (fulltime) ondernemen en blijven werken dan wel doorstuderen. Als je webshops namelijk echt een doorslaand succes gaan worden kan je op elk moment tussentijds besluiten alsnog te stoppen met ofwel het erbij werken ofwel de studie die je volgt. Dat moment zou in mei volgend jaar kunnen zijn maar misschien ook pas over 2 jaar.

Er is een groot aantal partijen die salarisadministratie als dienst aanbieden, vrijwel alle accountantskantoren, veel administratiekantoren doen het en er zijn ook gespecialiseerde salarisadministratie bureau's Al deze kantoren bieden in principe alleen verwerking van de loonadministratie aan maar daar zit geen enkele andere verzekering bij inbegrepen dat zul je allemaal zelf moeten regelen, de betere salarisadministrateurs zullen je ongetwijfeld daarmee ook op weg kunnen helpen wat je dan nog moet bijverzekeren. Voor het maandelijks laten verzorgen van de loonstroken moet je denken aan ongeveer 15 euro per medewerker per maand. Maar als je een personeelslid in loondienst neemt dan draag je dus zelf alle risico's voor ziekte, arbeidsongeschiktheid, pensioen. Vooral ziekte en arbeidsongeschikheidsrisico's zijn onzichtbare zolang je geen zieke medewerkers hebt, maar zodra iemand ziek word en je bent niet goed verzekerd dan is het al heel snel een heel duur probleem zo'n zieke werknemer. Dus voordat je roept dat payroll een dure optie is moet je zorgen dat je de juiste kostenvergelijking maakt. Bij payroll zijn namelijk meestal alle werkgeversrisico's in de prijs in begrepen, om het maar even populair te zeggen. Persoonlijk vind ik het voor kleinere en startende ondernemers die personeel moeten gaan aannemen best een goede optie om het eerste jaar of de eerste paar jaar dit te regelen via een payroll constructie. Het belangrijkste voordeel is dat de kosten per uur vrij exact bekend zijn en je bij de juiste afspraken vrijwel niet tegen onverwachte kosten kunt aanlopen. Kortom kijk nog even goed naar een "eerlijk" prijsvergelijk door alle kosten waar je als werkgever tegenaan kunt lopen te vergelijken met het totaal tarief. Meest gemaakte fout is dat alleen de maandelijkse factuur van de payroller word vergeleken met de factuur voor de loonstroken van een salarisverwerker.

Als eerste welkom op HL Zuiden ZZP én personeel in dienst dat is een nieuwe combnatie die ik nog niet ken.. zzp staat namelijk voor Zelfstandigde Zonder Personeel maar dat terzijde, dat is niet de kern van je issue. De eerste vraag is wel, werkt je partner vanuit een eenmanszaak of heeft hij een bv. Als je partner een eenmanszaak heeft dan is hij ondernemer voor inkomstenbelasting en in dat geval kun je eens beginnen met het lezen van deze informatie over "Uw partner gaat meewerken" kort gezegd zijn er dan 4 mogelijkheden voor beloning van de meewerkende partner. Als je partner uit vanuit een BV onderneemt gelden dan zijn er andere beoordelingscriteria

Een administratiepakket van de belastingdienst zal er nooit komen, dat zou als oneerlijke concurrentie worden gezien, net als het gratis ondernemingsplan format van de kamer van koophandel die deze niet meer (zelf) mag verstrekken van de rechter omdat dat als oneerlijke concurrentie word gezien ten opzichte van de businessplan boeren die starters betaald willen begeleiden. Het idee van een invulhulp voor de KOR zou ik wel een goede aanvulling vinden. Dillema is vooralsnog dat de kleine ondernemersregeling per jaar word vastgesteld en kan dus niet automatisch elk kwartaal kan worden berekend ( je mag wel per kwartaal toepassen, maar moet in 4e kwartaalaangifte definitief bedrag bepalen) Maar wat al een goede stap zou zijn is als er een rekenhulp komt waarbij aan het einde van het jaar je je aangiftebedragen per kwartaal (of maand) kan invullen zodat op met die hulp en toepassing van de juiste regels (vooral rond om de verleggingsregelingen) dan het juiste KOR bedrag berekend. De laatste jaren zijn er denk ik "onevenredig" veel kleine ondernemers bijgekomen (ten opzichte van het langjarig gemiddelde) enerzijds als gevolg van de crisis en dan met name in de bouwsector waar ook de complexere regels gelden voor KOR van toepassing zijn door de verlegging en daarnaast het effect van "globalisering" doordat veel kleine ondernemers via internet vooral met webshops toch al sneller over de grens inkopen dan vroeger en daardoor dus ook in aanraking komen met die verleggingsregeling.