Roel J

Altijd lastig om als ondernemer dit soort keuzes te maken, maar in de vergelijking tussen de 2 keuzes die je voorlegt. Loop je in beide volgens mij het vrijwel zelfde risico de klant te verliezen. Je zegt dat de klant 1 partij wil. Waarom zou de klant jou nemen als jij iemand inhuurt en daar een opslag oplegt. Je bent dan niet de goedkoopste en ook niet de beste. Als de klant een prijskoper is zal hij voor de laagste offerte gaan kiest ie niet voor jou en Als hij ook een goede service en kwaliteit belangrijk vind bied je die dan wel voldoende met deze offerte.. Daarnaast creeer als je de klant wel binnenhaalt met deze offerte een onbenutte overcapaciteit in je bedrijf. Dus volgens mij zitten er meer nadelen aan je compromis offerte als voordelen. mijn voorkeur zou in deze zou zijn om gewoon jou gebruikelijke offerte te doen op basis van je prijsplan en vast te houden aan je eigen kwaliteit en te zoeken waar je de klant toch tegemoet kan komen. En probeer uit te vinden waar hij gevoelig voor is.. korting aanbieden voor een meerjarig contract, gratis advies over een specifiek probleem... betere service tarieven. of een service abonnement. Eenmalige korting voor het tekenen van een contract (signing fee). Ik weet niet wat voor diensten je levert dus ik noem een paar voorbeelden. Soms kan je door vrijwel hetzelfde product anders te omschrijven voor die klant toch ineens succesvol zijn.. Zorg in elk geval dat goed duidelijk is waarom jij ook veel meer levert voor die hogere prijs.

Beste pelleke, Zoals altijd met belastingen gaat het om de totale context om te bepalen of je wel of geen winst uit onderneming kunt en moet aangeven dus dit zijn altijd lastige vragen Even in het algemeen Als de belastingdienst uitspraak doet over het OB ondernemerschap heeft dat 0,0% niets nadda noppes te maken met het oordeel over de het IB ondernemerschap. verbaast me telkens weer dat mensen dit soort conclusies trekken.. Ik vind dat net zon rare conclusie als wanner iemand zegt dat je mooie vloerbedekking hebt dat je dan dus ook bedoeld dat je lelijk behang hebt.. heeft ook niks met elkaar te maken toch? ;D Uit het feit dat je er een ondernemersaangifte klaarstaat kun je wel een conclusie, namelijk dat je winst uit onderneming mag aangeven en ook dat je verplicht bent die aangifte in te zenden. Het aangeven van winst uit onderneming is niet verplicht, Je zegt dat je een boekhouder hebt geraadpleegd die zegt dat je alleen een opbrengst en aftrekposten getalletje hoeft in te vullen, dat duid erop dat hij adviseert om het aan te geven bij resultaat uit overige werkzaamheden. Dus zal ik je vragen beantwoorden vanuit die context. 1. NOOIT maar dan ook nooit een toegezonden aangifteverzoek negeren, dat leid tot aangifte verzuim en kan resulteren in (hoge) boetes. dus ja de ondernemersaangifte invullen. 2. Inderdaad zakelijke aanfifte invullen en geen ondernemingen invullen. Je kunt de vraag BOX 1: Winst uit onderneming gewoon overslaan, bij BOX 1: overig inkomen vul je je inkomsten en aftrekposten in. en als je ook inkomsten uit een baantje hebt vul je die ook op deze aangifte in. Je geeft gewoon alles op in deze aangifte. Een ondernemersaangifte is eigenlijk niets meer dan een particuliere aangifte met een extra aangifte mogelijkheid voor winst uit onderneming, verder zijn de formulieren / aangifteprogramma's identiek. dan de andere vragen die niet meer zo relevant zijn 3.Nooit halve aangiftes doen, altijd alles vermelden waarin je deelneemt, ook bij een vof doen beide partners aangifte op hun eigen inkomstenbelasting formulier, de vof doet niet zelfstandig aangifte. 4. Als je winst uit onderneming wilt aangeven dan vul je dus inderdaad beide ondernemingen in. succes..

De vraag die ook nog open staat is of je dit nu vraagt als particulier of als ondernemer want volgens focust de discussie zich nu op het consumentenrecht en is dit consumenten recht lang niet altijd van toepassing op overeenkomsten tussen 2 bedrijven..

Bij een vaste medewerker zou hij in principe op staande voet ontslagen worden als hij zonder jou goedvinden niet komt opdagen, anderzijds geld dat jij een redelijk en tijdig verzoek om een vrije dag bij een vaste werknemer ook niet zomaar weigeren. Voor wat betreft de oproepkracht: Afhankelijk van het soort overeenkomst wat je met hem hebt gelden er wel een aantal spelregels voor oproepkrachten, er is een overeenkomst waarin de oproepkracht vrij is om de oproep te accepteren of te weigeren. Maar er zijn ook contract vormen waarbij de oproepkracht verplicht is om gehoor te geven aan een oproep. Ik weet niet welk soort overeenkomst geld als jullie geen specifieke afspraken daarover hebben gemaakt... zie daarvoor de informatie op de site van antwoord voor bedrijven http://www.antwoordvoorbedrijven.nl/product/wet--en-regelgeving/Oproepkrachten misschien so wie so handig om te lezen want oproepkrachten kunnen ook een normale arbeidsovereekomst claimen als jij ze 3 maanden lang elke week laat werken of als zij 3 maanden lang minimaal 20 uur per maand laat werken. Vermoedelijk refereert hij aan feestje bij zijn grootouders omdat veel CAO's speciale verlofdagen kennen voor bijv 25 jarig huwelijk van ouders of grootouders en misschien denkt hij dat ie daarom gewoon vrij kan nemen. Aannemende dat hij al accoord was gegaan deze dag te werken en jij een contract met hem hebt waarbij hij moet verschijnen zou ik deze medewerker duidelijk hij niet zomaar vrij kan nemen omdat ie een feestje heeft (ook al zou er volgens de cao recht bestaan op bijzonder verlof) en zou ik laten weten dat als hij niet komt opdagen dat hij dan niet meer zal worden opgeroepen. En als je "de soep niet zo heet wilt opdienen" kun je ook aanbieden even naar de werktijden te kijken of het misschien mogelijk is dat hij wat later begint of eerder stopt om bji het feestje te kunnen zijn..

[offtopic] denk dat het hutu deel wel mee gaat vallen, maar ik vermoed dat de gebruikers meer problemen hebben met het TOETSIEborden deel.. brrrr.. oude wonden.. [/offtopic] ontopic: Ik geloof dat de kunst van ontwikkelingshulp is mensen ontwikkelen op hun eigen nivo en niet "transplanteren" naar een kantooromgeving gebaseerd op je eigen levensstandaard. Dus misschien in de supermarkt zoveel mogelijk "max havelaar" achtige te kopen in plaats van 5 kilo witte rijst voor 2 euro in je wagentje leggen en schelden op "lassie toverrijst" die 1,50 voor 500 gram durft te vragen. Die zak van 5 kilo is vrij zeker door die man die 2 dollar per dag krijgt uit de grond is getrokken.. Het kan dus heel simpel in je eigen supermarkt beginnen met bewuste keuzes. Mijn visie is dat er weinig veranderd door te roepen dat het ongelofelijk is en waarom niemand iets doet. Maar de enige manier om de wereld te veranderen is door zelf dingen anders te doen of in elk geval bewuste keuzes te maken. Hoe klein die dingen ook zijn.. Dus de volgende keer dat de kwaliteit van het oDesk.com weer boven verwachting goed is betaal dan ook een keer bovenverwachting 50% extra ofzo veel zodat die mensen daar eens wat extra hebben.. op die manier doe jij wat je kan om de wereld te veranderen.

Beste Hakan, Royco heeft gelijk, dit zijn vragen die je zelf moet beantwoorden. Zeker de eerste vraag. De tweede vraag kun je nalezen in de algemene kredietvoorwaarden van Qcredits in artikel 11 en 12. Simpel gezegd word alles wat jij aanschaft voor de onderneming moet je "in onderpand geven" aan Qcredits, nu is het bij Qcredits zo dat ze soms ook accepteren dat je onvoldoende onderpand kunt leveren, daarom betaal je ook een hoge rente van 9,5% het risico is veel groter dan wanneer ze wel een volledig onderpand hebben. Om je voor te bereiden op de afspraak moet je zorgen dat je je ondernemingsplan van voor tot achter kent en zo goed mogelijk snapt wat er staat. Weet waarvoor je je krediet wilt besteden en vraag ook zeker naar de mogelijkheden tot coaching die Qcredits je biedt, volgens mij is die in sommige gevallen zelfs verplicht en je moet er dacht ik ook voor betalen maar ik ken het product Qcredits niet goed genoeg om je dat te vertellen. De vraag waarom ze in jou moeten investeren zal voor een belangrijk deel afhangen van hoe de consultant jou beoordeeld als ondernemer, je enthousiasme, je kennis die je hebt het product dat je verkoopt, welke kennis heb je van het ondernemen en hoe los je dingen op die je niet weet, het feit dat je een administratiekantoor inhuurt om je ondernemingsplan te schrijven kan zowel positief als negatief werken. Het hangt af van hoe jij er mee omgaat, weet je in jou eigen woorden goed te verwoorden wat je wilt en hoe je bedrijf er moet uit gaan zien en waar je gevaren ziet en heb je alleen hulp gehad om de getallen in de goede volgorde te zetten dan zal men het niet zo'n probleem vinden . als jij zegt ja zón ondernemingsplan vind ik maar niks dus dat heb ik uitbesteed.. dan heb je wel een probleem Feit is dat bij de toekenning van het krediet er ook naar jou word gekeken, heeft men vertrouwen in jou, en dat kun je niet oefenen of "faken". Je zult op dat moment je verhaal moeten doen met de kennis die je hebt en erop vertrouwen dat dat genoeg zal zijn om ze te overtuigen. En je bent al veel verder gekomen als menig andere startend ondernemer dus onderschat je zelf niet. Want onzeker zijn bij dit soort aanvragen is heel normaal, zelfs "grote jongens", met grote kredietbehoefte zijn ook nog vaak nerveus als ze naar de bank moeten voor een nieuw krediet. Veel succes!

Volgens mij heb je hele grote problemen! Dit zijn geen brieven die zomaar even verstuurd worden als je aangifte en keer te laat is, zoals ik uit eerdere berichten begrijp is jou accountantskantoor gesloten / failliet verklaard en word vervolgd voor van belastingfraude, als (voormalig) klant word jij nu in dit fraude onderzoek betrokken. Ik kan je maar één advies geven, als de sodemieter een advocaat zoeken en de schade zoveel mogelijk prooberen beperken. Dit kan geen dag meer wachten, moet NU actie nemen en juridische bijstand zoeken. Dit kan niet worden opgelost met forum adviezen!

Beste S-G. Door een andere formulering te kiezen word de feitelijke situatie niet anders.Je doet niets voor eigen rekening of risico, behalve het provisie bedrag ontvangen en geen provisie Zoals Joost al zei is een agent of subagent een van de aangewezen fictieve dienstbetrekkingen. Als jij alleen deze groothandel als klant hebt en dat waarschijnlijk zo blijft dan word dit aangemerkt als fictieve dienstbetrekking en dus is de groothandel gewoon loonbelasting verschuldigd. Jij zult dus meerdere opdrachtgevers gaan zoeken om als zelfstandig handelsagent te kunnen optreden. Ik denk dat rechtstreekse facturatie wel enig verschil zal maken, maar het blijft een risico als je alleen voor hen werkt en ik kan me niet voorstellen dat de groothandel zijn eigen facturatie uit handel zal willen geven en ook nog eens de geldstroom via jou te laten gaan lopen, dat is voor hun een veel te groot bedrijfsrisico. ALs je zelf gaat factureren

Joost TS heeft het een beetje tricky omschreven, moest ook 3x lezen. Zoals ik het lees is het probleem dat de groothandel de levering rechtstreeks naar de klanten doet en ook factureert aan de klanten en TS stuurt uitsluitend verkoopfacturen voor zijn provisie naar de groothandel, waarmee hij dus maar één klant heeft waar hij aan factureert. En dat zou wel een probleem kunnen worden voor de VAR-WUO.

Das niet zo raar BV io is geen zelfstandige rechtsvorm. Voor het oprichten van een bv waarin de vof in opgaat moet je bij de notaris zijn en een fiscaal adviseur is ook geen overbodige luxe. Je moet daadwerkelijk het voornemen hebben een bv gaan oprichten. bv io is altijd een tijdelijke status die in mijn ogen hooguit enkele maanden kan duren. op de site van de kamer van koophandel vind je de volgende tekst over bv's in oprichting

ja maar als inspriatie draadje voor leuke ideeën werkt het wel weer goed. Ik moest erg lachen om die AXE-nooduitgang reclame.. en nog een aantal voorbeelden op die site..

Dit lijkt me gelijk het meest overtuigende argument om het netjes te gaan regelen los van of je wel of geen website start.. Je begint of bent de status van uit de hand gelopen hobby aardig aan het ontgroeien. En als de BD komt kun je wel eens alles wat je tot nu toe verdiend hebt weer kwijt zijn aan btw naheffingen+boetes en IB naheffingen +boetes. even een grove schatting je spreekt over 2-4 artikelen per week, met 20-25 euro winst. dat is dus ongeveer 150 artikelen per jaar (gem 3 per week) met ca 3000 euro winst uitgaande van 100% winstopslag op de inkoopprijs kom je dan op 6000-8000 euro omzet. Je bent vrijwel zeker ondernemer voor de OB (BTW) dus moet je btw nummer aanvragen en gaan berekenen. Mogelijk kom je nog in aanmerking voor de kleine ondernemersregeling wat zou kunnen betekenen dat je de btw niet hoeft af te dragen. Ook een inschrijving bij de kvk zal waarschijnlijk verplicht zijn. ondernemerschap voor de IB misschien, ook al zal je waarschijnlijk niet aan het urencriterium voldoen en daardoor de zelfstandigenaftrek "mislopen" het nadeel die je noemt dat je geen weekje vrij kan nemen? das onzin.. ik ken iemand met een redelijk succesvolle kadoshop en die meld van tijd tot tijd keurig op haar website dat er tussen datum x en datum y geen verzendingen plaatsvinden en dat alle bestellingen op datum zullen worden verzonden. En dan is bij jou nog zo dat jij maar 1 artikel hebt dus hoe moeilijk is het dan om een paar doosjes bij een vriend of familielid te zetten met de vraag of zij de verzending voor die week voor hun rekening willen nemen? nadeel investering niet terugverdienen? de enige investering die je hebt is de website, maar met 1 artikel kun je met een zeer eenvoudige template voor heel weinig een eerste site in elkaar zetten en daarnaast gewoon op marktplaats blijven verkopen. je creeert met de website gewoon een extra verkoop kanaal en dat hoeft echt niet veel te kosten. en als jij maar 1 artikel verkoopt zal de administratieve rompslomp erg meevallen.. een goede excelsheet met een overzicht van inkopen en verkopen en overige kosten daar moet je een heel eind mee komen. Een btw aangifte is ook geen hogere wiskunde in dit geval, kwestie van je een keer uit te laten leggen en daarna gewoon doen. Dus misschien heb je alleen wat hulp nodig bij het maken van je IB aangifte.. al met al.. zou het erg mee kunnen vallen, zeker als je daardoor voorkomt om problemen met de BD te krijgen. Ander alternatief is natuurlijk stoppen met de hele handel of veel minder gaan verkopen waardoor het voor de BD ook niet meer intressant is om je "aan te pakken"

Kort antwoord: ja het is een prive opname. IB is een persoonsgebonden belasting waar winst uit onderneming onderdeel van uitmaakt.

In dit geval denk ik dat TNT terecht verwijst naar de verzender, die had het pakket deugdelijk moeten verpakken. Wellicht hadden ze het pakket bij de balie moeten weigeren, maar daar ben je niet bij geweest, vaak word er gewezen op het risico van transportshade en kiest de verzender om toch maar te verzenden. Als ontvanger moet je een beschadigd pakket niet accepteren of samen met de bezorger vaststellen wat de schade is, dat laatste werkt meestal niet dus blijft weigeren van de zending over. Dan ben je er als ontvanger tussenuit en is het een probleem tussen TNT en de verzender geworden. En jij kunt gewoon een nieuwe verzending vragen aan je leverancier. Kortom ik denk niet dat jij iets te verwachten hebt van TNT in deze.

Omdat je zegt dat je vader niet (teveel) wil investeren zat ik te denken aan een aantal aanverwante producten en klein te beginnen. Ik denk dan aan memory sticks, onbeschreven DVD's. Papier, Fotopapier, Dit kun je eventueel uitbouwen met (digitale) fotolijstjes en andere kantoorartiklen zoals pennen, schrijfmappen, agenda's ?? Als diensten kun je wellicht denken aan het neerzetten van een goede multifunctionele copier / printer. zodat mensen kunnen kopieren of met een memorystick kunnen komen om documenten te kunnen printen. Eventueel een hele goede fotoprinter zodat mensen ook zelf foto's kunnen printen.. Verder zou je kunnen kijken of je meer mensen in de winkel kunt krijgen door een kiala punt te worden. Daardoor komen mensen naar de winkel om hun postpakketjes op te halen. Het levert wel misschien niet direct meer omzet maar het trekt wel mensen naar de winkel. Het is misschien ook handig om te kijken wat mensen in de buurt van de winkel nog missen. wat je makkelijk kunt aanbieden. Het is natuurlijk oppassen dat het niet een rommelwinkeltje met van alles en nog wat word. Misschien is het toch wel nodig om een "grote keuze" te maken om bijvoorbeeld een volwaardige kantoorboekhandel te worden of gemakswinkel zoals Rene suggereert. maar vooralsnog dus maar deze kleine suggesties van wat ik zo kan bedenken..

Je facturen zijn fout en blijven fout omdat je geen nieuwe facturen naar je klanten stuurt, die keuze heb je, zeker nu het om kleine bedragen gaat. Als de fiscus dit bij een controle had geconstateeerd dat deze fout had gemaakt dan corrigeert zij ook de btw bij jou zonder dat jij alsnog nieuwe facturen moet sturen. Kortom nieuwe facturen uitdraaien is niet nodig, sterker nog zou ik afraden omdat jij anders andere documenten in je administratie hebt zitten als je klant, nu snap je dat als je over 5 jaar controle krijgt roept het vraagtekens op waarom je het zo gedaan hebt) Wat wel heel belangrijk is dat jij heel goed documenteert welke facturen je fout hebt gedaan, hoe hoog het bedrag is en hoeveel btw daarmee gemoeid is en in welke aangifte je de alsnog btw hebt aangegeven. Dit om te voorkomen dat je bij een eventuele controle nog een keer word aangeslagen voor deze fout. Ik zou zelfs op elke factuur even erbij schrijven, btw op verzendkosten alsnog aangegeven in btw tijdvak xxxx. Daarmee voorkom je dat de inspecteur in de toekomst de factuur als foutief aanmerkt, want je geeft zelf al aan op de factuur dat de fout al is rechtgetrokken. Ik heb gemerkt dat dit soort informatie erg handig kan zijn want jij weet over 3 jaar echt niet meer dat je die suppletie hebt gedaan. Strikt formeel zou je een aparte suppletieaangifte moeten indienen, maar ik vermoed dat de correctie enkele euro's bedraagt dus dan zou ik wel "aandurven" om het gewoon in de volgende aangifte mee te nemen. Ik denk niet dat een inspecteur vrolijk word van een suppletie aangifte van 8 euro o.i.d. :)

ja feitelijk wel ja..

Ja hoor heb wel een idee maar je stelt en beetje ingewikkelde vraag... in de zin dat er vele antwoorden mogelijk zijn omdat er op allerlei momenten koersverschillen ontstaan. Jij hebt allerleid dollar facturen gestuurd die je ook op een dollarrekening ontvangt. hierdoor heb je geen last van tussentijdse koersverschillen in de opbrengsten. 1. je boekt je facturen naar de opbrengst voor de euro waarde op het moment van factureren. Dat is dan je opbrengst in euro.s stel dat op moment van factureren 1000 dollar 720 euro waard is dan is jou omzet 720 euro 2. Die 1000 euro word betaald op de dollarrekening en op 31-12 heb je dat dollarsaldo op je paypal rekening, die ga je op 31-12 waarderen tegen de koers van 31-12 om op een euro waarde te komen. In jou voorbeeld 1000 dollar hebt die 700 euro waard is op 31-12. Je boekt dan een koersverlies van 20 euro (720 -700) op de rekening koersverschillen. 3. In 2010 boek je het saldo van je paypal rekening over naar je NL bank rekening voor 750 euro. De waarde op 31-12 was 700 euro en het verschil van 50 euro boek je als winst op de rekening koersverschillen. De koersverschillen zijn onderdeel van je fiscale winst en je betaald er dus gewoon belasting over. Want toen je de factuur stuurde wist je niet beter als dat je 720 euro zou ontvangen, op einde jaar bleek dat je helaas maar 700 euro ging ontvangen. Dus mocht je verliesje nemen. En in 2010 bleek gelukkig dat het meeviel en je 750 euro krijgt. dus moet je het verschil 50 euro winst boeken.. Als je bovenstaande stappen volgt dan betaal je altijd over het juiste bedrag belasting.

Bij de belastingdienst vind ik niet het exacte beleid. Op de site van BDO vond ik wel de volgende tekst over niet tijdig betalen. kortom als je later als 7 werkdagen te laat betaald krijg je een boete. Willem had binnen de coulance periode betaald en krijg dus de vriendelijke waarschuwing dat als ie de volgende keer weer te laat is hij een boete krijgt. Dit beleid is geloof ik in 2009 van kracht geworden. Daarvoor was de standaard regel dat het eerste verzuim geen boete opleverde en vanaf het 2e verzuim. De regels zijn dus iets gewijzigd maar hebben een vergelijkbare uitwerking bij een dagje te laat betalen.

Een logische vraag van de curator en dan is het eenvoudig toch.. de mail opzoeken die je hebt gestuurd en aangevuld met een verslag van wat er volgens jou mondeling is overeengekomen opsturen naar de curator.

Als ik even google is word het nog eenvoudiger, je hoeft er geen eens één te schrijven. Als jij de term zzp goed gebruikt, dus je bent een zelfstandige zonder personeel zie deze link: http://www.rie.nl/wetgeving/bent-u-ri-e-plichtig/?searchterm=zzp

*zucht* heb altijd ruzie met die pijlers.. en wie waar hoort.. :D en begrijp opeens wel beter waarom stamrecht bv's niet meer tot de scope van HL horen..

Ben je al bekend met de site van het College ter Beoordeling van Geneesmiddelen (CBG) ik denk dat je daar heel veel informatie kan vinden onder andere over registratiezaken als je deze informatie nog niet kent dan ben je wel een paar dagen zoet met lezen denk ik..Op de markt brengen van geneesmiddelen is een redelijk complex proces.

Wacht maar tot je er van eentje af wil, vooral die 1 op de loonlijst.. :) de tijdelijke contracten houden eens op.. en er is niet voor niets een (joods) gezegde, ik wens u veel personeel toe..

Hallo Chris welkom op HL, Als het gaat om Management fee's en salaris van DGA's dan is deze column eigenlijk verplichte kost. Daarin word onder andere uitgelegd dat er een gezonde balans moet bestaan tussen de winst die je maakt en het salaris dat je geniet. Verder kun je zoals Yannick al aangeeft ook over dividend uitkering nadenken. En ja je betaald dan eerst 20% (over de eerste 200.000 euro winst) of 25,5% VPB en daarna 25% aanmerkelijk belang / dividend belasting. Gezamelijke belastingdruk komt uit op iets meer dan 40% Via de zoekfunctie zul je via gebruikelijk loon, dividend en management fee als zoekwoorden nog genoeg interessante artikelen kunnen vinden. Het voordeel van het geld in de BV houden ten opzichte van uitkeren is dat je de 25% dividendbelasting / aanmerkelijk belang heffing ontloopt. Tevens voorkom je in prive de 1,2% rendementsheffing in BOX 3. Verder heb je als eigenaar van een BV de mogelijkheid om bijvoorbeeld pensioen op te bouwen in eigen beheer bijv doormiddel van een stamrecht BV. Nu vallen stamrecht bv's buiten de scope van dit forum maar er staat wel een mooie FAQ over dit onderwerp op het forum. Als je het geld in prive ook niet nodig hebt dan zou dit wel eens een goede manier kunnen zijn om geld veilig te beleggen / beheren zonder nu af te hoeven rekenen. Uiteindelijk is het een totaal plaatje van middelen en manieren van geld uitkeren dat per ondernemer verschillend is en alleen door persoonlijk advies kan worden samen gesteld. succes met het inlezen op deze materie.