Roel J

Het oplopen van de verplichtingen kun je ook voorkomen door een voorlopige aanslag te vragen en die te betalen. https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/winst/vennootschapsbelasting/voorlopige_aanslag_vennootschapsbelasting/voorlopige_aanslag_vennootschapsbelasting

Maar het is maar de vraag of de negatieve BKR daar een rol bij speelt. De vraagsteller heeft nog geen enkele afwijzing gehad op de BKR. Hij valt al tot nu toe buiten de boot omdat met de invoering van UBO veel (low-cost) banken holding BV's (en daarmee 80-90% van de BV ondernemers) uitsluit omdat de kosten van het noodzakelijke onderzoek niet opwegen tegen de opbrengsten van een (bijna gratis) betaalrekening. Daarnaast speelt op de achtergrond nog mee dat er 3 banken in 2019 stevig op de vingers zijn getikt vanwege onvoldoende toezicht / controle op zakelijke klanten en dat is waarom bij veel banken de aanvraagprocedure nu weken duurt in plaats van dagen omdat alle aanvragen centraal worden beoordeeld of getoetst. Dat een aanvraag voor een BV veel complexer is (geworden) is ontegenzeggelijk waar, maar die link tussen BKR en de complexiteit in dit topic is onterecht. Een nieuwe roodstandlimiet krijgen zal een probleem zijn maar een gewone betaalrekening zal bij de grootbanken geen groot probleem zijn maar wel lang duren..

Het is bij elke nieuwe wet hetzelfde.. er worden doomscenario's geschest of droomvisies van nooit meer ongewenste telefoontjes of mail. We hebben inmiddels bijna 10 jaar anti spam wetgeving en opt-in voor nieuwsbrieven. hoe werkt dat voor jullie? ik heb een aparte gmail waar ik me bij nieuwsbrieven aanmeld. vorige maand had ik bijna 350 ongevraagde berichten, deels spam omdat ik ooit op een serieuslijkende nieuwsbrief had ingeschreven wat toch een spamfarm bleek.. maar ook van partijen die er dan onder zetten dat ze mij mogen mailen om dat ik ooit bij een dochterbedrijf iets gekocht had en dat klopt dan wel, maar ik had er niet om gevraagd om door al hun moeder/zuster/dochter bedrijven dan ook gemaild te worden. Kortom ook deze wet.. het zal helpen om het lastigvallen van zzp-ers te reduceren, ik bedoel energiebedrijven zullen dan niet hun reputatie op het spel zetten. Maar de websitebouwers die 4000 euro in 4 jaar voor 5 landgingspagina's rekenen en de bedrijfsgidsen en mkb kortingscollectieven ga je er niet mee bestrijden. Er komt hooguit een juridisch haakje bij om ze aan te hangen.. Die dan na 4 a 5 jaar eens leidt tot een veroordeling leidt die het nieuws haalt om te laten zien dat de nieuwe wet echt werkt.

Om welke subsidie gaat het? Ik zou mezelf niet te snel rijk rekenen.. Ik ken maar heel weinig subsidies (van dergelijke omvang) waarbij je eigen arbeid mag toerekenen.. Subsidies zijn bijna altijd bedoeld om kosten van uitbesteed werk of van bedrijfsmiddelen te financieren zodat je een sneller kunt ontwikkelen.. Het is meestal niet bedoeld als een soort salaris voor jou eigen ontwikkeluren.

Het kan zeker een oplossing zijn. maar op de schaalgrootte die jij denkt of naar toe wil moet je het vooral als tussenstap zijn. Excel is makkelijker aan te passen, tegelijkertijd is het altijd 100% maatwerk en als je de kennis extern moet inkopen wordt het dus snel duur in onderhoud.. Als je veel zelf kan scheelt dat. Maar het werkt wel goed om een blauwdruk te maken voor een (geinteregreerd) systeem later, omdat je in excel sneller aanpast, kinderziektes eruit haalt en soms ook ontdekt dat een bepaalde bedachte statistiek of indicator eigenlijk toch niet zo interessant of relevant blijkt.

Telefoonnummers zijn in principe openbaar, telefoonboek staat er vol mee.. dus er is geen sprake van extra toegang danzij BMNR, de enige manier om te weten wie ze niet mogen bellen is het raadplegen van het register. Een malafide partij zal die moeite niet doen, die gaan gewoon bellen. Die hebben genoeg andere bronnen Het is aan telemarketing bedrijven om te bewijzen dat zij het BMNR hebben gecheckt en alle geblokkeerde nummers eruit gegooid hebben. En als ze iemand hebben gebeld die in het register staat is dat al voldoende om in overtreding te zijn.

Hallo Emre, Welkom op HL Kijk eens op ondernemersplein.nl bijv deze link https://ondernemersplein.kvk.nl/stappenplan-eigen-winkel-beginnen/ Dit is een gemeen stappenplan je kunt zelf via de sublinks oook nog informatie over detailhandel vinden. Kledingbranche nieuws Via de brancheorganisatie inretail vind je ook informatie over modewinkels https://www.inretail.nl/mode/

zie mijn eerdere antwoord, begin bij je eigen bank.. De zakelijke markt heeft zich gesplitst in enerzijds low-cost banken voor zzp-er / kleine deel van mkb die geen spannende zakelijke bankproducten nodig heeft. Feitelijk goed vergelijkbaar met particulieren met een klein aantal extra wenen/eisen. en anderzijds de traditionele zakelijke markt met relatief hoge kosten en toegang tot veel zakelijke bankproducten. Maar door de nieuwe regels met het UBO register en de strakkere handhaving op het naleven van de WFT waardoor banken van elke klant een risicoanalyse moeten maken haken de low-cost banken allemaal af en gaan simpel harde uitsluitingsgronden maken, op dit moment dus o.a. holdings.

Wim, jou analyse maakt ten onrechte onderscheid tussen de VOF en de eenmanszaak voor partners, of je verwoordt het in elk geval ongelukkig. In beide gevallen lopen de levenspartners waar geen huwelijkse voorwaarden (of vergelijkbaar samenlevingscontract) is overeengekomen hetzelfde risico bij een faillissement, namelijk dat op alle privé bezittingen verhaal gehaald kan worden. Het feit dat een VOF 2 vennoten heeft maakt het aansprakelijkheidsrisico in principe niet groter voor de levenspartner van de ondernemer. Het is natuurlijk wel zo dat als je in een VOF stapt dat er een risico is dat de onderneming in problemen komt door het handelen van 1 van de vennoten of dat financiële problemen in privé "overslaan" naar de VOF als schuldeisers gaan proberen verhaal te halen op bezittingen van die vennoot.

De beste kans om (snel) een rekening te openen is altijd bij je eigen bank, waar je ook privé zit eventueel de bank waar je zakelijk zat voor de WSNP. Zij kennen jou al als klant wat hun risico analyse eenvoudiger maakt. WSNP en zelfs een afgeboekte schuld hoeft geen afwijzingsgrond te zijn bij jou bank omdat ze precies weten waarom. Voor een bank waar je nog geen klant bent is de BKR registratie een negatief signaal en juist als je niet veel producten wil afnemen zijn ze terughoudend, mede omdat je weinig omzet/winst voor ze zal opleveren of beter ze gaan geen extra onderzoek doen afwijzen is makkelijker. Dit geldt niet alleen in jou situatie, maar geldt in principe voor iedereen.

uitbreiden naar België zal dan niet kunnen onder die naam want die bestaat daar al. Bedenk het je eens andersom, jij bent lekker bezig in NL en opeens komt die Belg hier onder dezelfde naam ondernemen, zou jij dat pikken? Maar er zijn vaker bedrijven die bij internationale uitbreiding in bepaalde landen andere namen moeten gebruiken, ofwel vanwege een lokale concurrent ofwel omdat de bedrijfsnaam in de taal van dat land een negatieve betekenis heeft. Als je niet in Brabant of Limburg langs de Belgische grens onderneemt zou ik niet te ver vooruit fantaseren. eerst maar eens zien dat vestiging 1 van de grond komt

Ik denk dat je gelijk hebt, voor heel veel mensen nu zeker nog . maar het is ook een kwestie van vaardigheid. Iedereen kan met een stift en papier omgaan, maar lang niet iederen kan vaardig omgaan met een digitale viltstift en het is ook niet voor niks dat al die tools ook nog veel post-it achtige blokjes aan bieden. Ik hoor heel veel creatieven klagen over dat ze niet lekker kunnen brainstormen.. Ik grap dan wel eens: verzin daar dan een creatieve oplossing voor.. ik ben een computernerd en als ik dat soort tools gebruik (ook bijv visio) dan verdiep ik me eerst in hoe je snel het werkt zodat ik tijdens een meeting niet zit te klooien. Maar ik zorg ook dat in een meeting mensen rollen krijgen dus een "moderator" die zorgt dat handjes omlaag gaan en microfoons weer uit en eventueel ook de vragen in de chat beantwoord of verzameld zodat niet iederen met een opmerking door de presentatie heen tettert.. Als een spreker slides heeft dat er dan nog iemand is die de presentatie ook open heeft zodat als de spreker een technisch mankement heeft je snel overschakelt en sommige sprekers vinden het sowieso fijn als iemand anders de slides voor zet.. Ik denk dat over 10 jaar we net zo makkelijk met het digitale whiteboard werken als met het traditionele en dat we tegen die tijd dan roepen "zoveel makkelijker, ik bedoel zie je al dat ik met 10 stukken papier van 1,5 bij 1 meter met alle goede ideeën in mijn tas loop" en die moet ik dan thuis nog moed gaan uitwerken tot een actieplan en takenlijst.

De aanbieder die ik heb gekozen heb ik mede gekozen omdat zij identificatie aan de deur deden. Er kwam iemand langs die heeft mijn paspoort gescand met een tablet, hij stond naast mij liet mij elke handeling zien die hij op de tablet deed en ik kreeg de een uitdraai van de opgeslagen informatie per mail. Ik was slecht voorbereid dus de verplichting voor eHerkenning viel me een beetje rauw op mijn dak begin 2020. Maar ik heb vrij weinig moeite de kosten ervan. Ik moet ook af en toe een nieuw paspoort of rijbewijs betalen. En ik zie eHerkenning als het ID bewijs van mijn BV. Het scheelt me ook kosten voor uittreksel die ik af en toe nodig had om iets te regelen en dan weer niet ouder mogen zijn dan 6 maanden.. eHerkenning kost hetzelfde als 2 a 3 uittreksels en uiteindelijk is vind ik het veiliger om met 2-way authentication ergens in te loggen dan dat ik per post of mail kopieën van uittreksel en paspoort moet sturen.. @RubenT dank voor de tip van de compensatieregeling.. ik heb geen moeite met de kosten, maar ben opportunist genoeg om wel gebruik te maken van de regeling.. Het is ook voor deze ondernemer een corona jaar geweest..

Als een langslepend iets tot een einde komt is dat ook een Yes moment. Goed om te horen dat jullie eruit zijn gekomen..

Zou je ook nog inkunnen gaan op mijn vragen? Met alle respect, de tekst van de brief gaat niet het verschil maken of je tijdig of juist hebt opgezegd. Ik heb nog nooit een verhuurder horen zeggen dat de tekst niet duidelijk genoeg was. De discussie gaat altijd over of de opzegging op tijd is gedaan en hoe jij dat kan bewijzen. Aangetekend stuk is het sterkste bewijs voor de rechter, alle mails een telefoonpogingen zijn ondersteunend daar aan. ik acht de kans heel groot dat hier gewoon laksheid speelt of een vage interne procedure zoals ik ooit heb gehad "Waarbij ze zeiden dat ze bevestigingsbrieven pas sturen 3 maanden voor einde contract sturen" wat natuurlijk redelijk absurd is als iemand met een opzegtermijn van een jaar pas 10 maanden na zijn brief een bevestiging krijgt. En ja in die zaak was ik net zo vasthoudend als jij, ik ben ook blijven bellen en mailen zodat ik de bevestiging had voordat het "te laat" was. Maar dat is meer omdat ik zekerheid wilde voor mijn klant. Dat speelt bij jou ook volgens mij, je wilt zekerheid.

Tante Agaath kan gewoon weer uit de mottenballen en er is vorig jaar, kort voor corona al over gesproken in de tweede kamer.. https://www.accountancyvanmorgen.nl/2020/02/05/tante-agaath-regeling-wellicht-nieuw-leven-ingeblazen/ Ik denk dat dit wel een populair verkiezingsonderwerp zou kunnen worden. want dit past vrij goed in het sentiment dat het MKB geholpen moet worden en (eerlijk gezegd) meer zoden aan de dijk kan zetten dan "koop lokaal" posters en oproepen. En gezien de lage rente kunnen ondernemers creatief zijn in het aanbieden van goed rendement, dat kan bijvoorbeeld ook prima met rente "in natura" ofwel voor elke 1000 euro lening krijg je 100 euro verkoopwaarde aan producten. Dat vertaald voor klanten als 10% rendement. Terwijl de ondernemer dat inkoopt voor 40 of 50 euro Zo zijn er best de nodige creatieve leenvormen te bedenken, zoals zelfs deels aflossing in producten of diensten.

Het belangrijkste risico om het niet te doen, hoofdelijke aansprakelijkheid is al genoemd. maar een andere "red flag" is het feit dat jij geen geld hebt om in te kopen of er geen geld in wil stoppen. Een slecht lopend bedrijf weer goedlopend krijgen vraagt 2 dingen. 1. Keihard werken 2. Geld, want meestal is het heel moeilijk om zelfs een kleine financiering te krijgen en als het tegenzit gaan vragen leveranciers ook al betaling bij levering. Als jij alleen bereid (of in staat) bent tot het eerste, dan moet je er niet als ondernemer in stappen, althans niet met hun in een VOF. Dan zou ik eerder kijken of je prestatieafspraken kan maken en dat jou betaling door hen afhangt van een behaald resultaat. En dan kun je als de problemen voldoende onder controle of achter de rug zijn altijd nog praten over samen in 1 VOF verder te gaan. Dat heeft voor beide voordelen. Voor jou scheelt het veel risico (medeaansprakelijkheid huidige schulden) en voor beide kanten is het ook een kans om te zien of samenwerken bevalt.

zoiets? https://www.microsoft.com/nl-nl/microsoft-365/microsoft-whiteboard/digital-whiteboard-app

De grens ligt nog steeds bij 6 berichten. Dus 5 zoals bij thijsorius is nog te weinig.. en berichten in bepaalde boards, waaronder ook "over higherlevel" worden niet meegeteld in de postcount..

Dat lijkt me wel.. Is de aangetekende brief wel in ontvangst genomen? of is die retour gekomen? Aangetekende brief is het "sterkste" bewijs. Uiteraard heb je nog bijna 2 maanden om de verhuurder achter de broek te zitten.. Het is wel heel slordig om gewoon niet even te bevestigen. Er valt niet zoveel ergens op terug te komen, hooguit kunnen ze instructies mailen over hoe je het moet achterlaten en dat ze bijv 1 maand voor einde even willen komen kijken wat er nog allemaal moet gebeuren in het pand om het conform afspraak op te leveren. Het is in elk geval niet zo dat ze door niet te reageren opeens kunnen zeggen dat je niet op tijd hebt opgezegd.

Hallo Mark, Jullie zitten in een lastige situatie inderdaad. Waar werknemers vaak nog een remparachute hebben in de vorm van een WW uitkering val je als ondernemer direct terug naar bijstandsniveau of zoveel meer als je partner verdient. Dus dat betekent voor veel gezinen inderdaad forse aderlatingen in de levensstandaard die je gelijk moet gaan doorvoeren.. TVL zou ik nogmaals bekijken aangezien afgelopen week de criteria zijn aangepast (maxn meldt dat ook al) Als ze geen TVL krijgt dan komt ze mogelijk wel in aanmerking voor een Tozo bedrijfskrediet. Dat is dan een lening van max 10.000 waarmee je uitsluitend zakelijke lasten mag betalen. daarmee kan je het zakelijke tekort dan dekken.. Wat je sowieso kan bekijken is of je mogelijk in aanmerking kan komen voor zorgtoeslag. Als het inkomen flink gedaald is zou het kunnen dat je daar ook voor 2020 nog voor in aanmerking kan komen terwijl je dat normaal niet krijgt. Omdat jullie een hypotheek hebben kun je 2 stappen nemen. 1. aan de bank vragen om tijdelijk geen aflossing en/of rente te hoeven betalen. Vaak kan dat voor 3 tot 6 maanden wel vrij eenvoudig. 2. Als het niet lukt en de woonlasten zijn te hoog dan kun je bijzondere bijstand woonlasten aanvragen bij je gemeente. Dit is zeg maar de gemeentelijke variant voor huurtoeslag, alleen kun je bijzondere bijstand woonlasten ook krijgen bij een koophuis. In de maand februari wordt een nieuwe regeling opgetuigd, die per gemeente anders kan worden ingevuld. Die regeling gaat de TONK (tijdelijke ondersteuning noodzakelijke kosten) heten, ik heb er nog niet veel van gezien, maar ik verwacht dat deze hoofdzakelijk zal richten om problematische tekorten in privé op te lossen. dit wordt een regeling gebaseerd op de bijzondere bijstandswet. Het is echt even afwachten hoe gemeentes dit gaan invullen, de verwachting is dat vanaf 1 maart de "loketten opengaan" en dat je dan met terugwerkende kracht vanaf 1 januari kan aanvragen.

Dat klopt. Je hebt Tozo Levensonderhoud (bijstandsuitkering) en Tozo Bedrijfskrediet (lening van max 10.000eneenbeetje tegen gunstige voorwaarden) Zowel Tozo als BBZ zijn varianten op de Participatiewet. Tozo is een beetje een tussenvorm tussen een bijstandsuitkering en de BBZ. Zo is een ondernemer met BBZ niet verplicht elke wijziging in inkomen door te geven, maar een Tozo gerechtigde formeel wel (net als een bijstandsgerechtigde). Bij Tozo wordt elke maand gekeken of je recht hebt op een aanvulling of niet. Het kan dus zijn dat je in november winst boven de bijstandsnorm had en geen recht op aanvulling maar in december wel omdat je winkel dicht is. Bij BBZ wordt achteraf naar het hele jaar gekeken of je op jaarbasis onder of boven de bijstandsnorm uitkomt en welk deel dan wordt omgezet van een lening naar een gift.

Ok, dan is de opgave wel aan de hoge kant. 7281 bruto komt overeen met ca 6 maanden Tozo voor een alleenstaande. Ik zou eerder een jaaropgave van rond de 5000 euro verwachten bij 4 maanden alleenstaande tozo jou 3600 euro + 450 komt aardig in de buurt van 4 maanden netto tozo voor een alleenstaande (ca 1050 euro per maand incl vak.geld) Sommige gemeenten bruteren terugvorderingen als ze niet voor einde jaar zijn teruggevorderd, maar dat kan niet dat hele gat verklaren. ik zou even bellen met de gemeente om uitleg waarom je jaaropgaaf zo hoog is.

Het bruto bedrag komt overeen met ongeveer 4 maanden tozo incl vakantiegeld op basis van de partner of gehuwdennorm, komt dat overeen met het aantal maanden dat je Tozo hebt gekregen? Had je andere inkomsten en zijn die direct verrekend of heb je de inkomsten achteraf opgegeven en nog een openstaande terugvordering die niet in 2020 is terugbetaald?

Google eens op "sociale werkvoorziening" , "WSW of Wet sociale werkvoorzining" dan vind je de nodige instanties/bedrijven en dat is inderdaad georganiseerd door (regio)gemeenten, die zijn in elk geval ook flexibel in aantallen. 12000 is geen (te) klein aantal voor dat soort organisaties, vaak kan het al vanaf enkele honderden stuks. dus dat zal niet zo'n probleem zijn..