
Alles dat geplaatst werd door Roel J
-
BTW aftrek met leverancier en omzetbelasting
@Jort van der Veen De datum betaling heeft alleen betrekking op de verkooporders. Inkoopfacturen moet je op factuurdatum verwerken, dat is omdat je voor BTW aftrek een factuur nodig hebt waarop het af te trekken btw bedrag staat vermeldt, dat mag je niet zelf afleiden uit de bankafschrijving omdat er soms goederen of diensten met een ander tarief ook worden verrekend op een factuur en daarom kun je niet het bedrag delen door het percentage om op btw bedrag te komen.
- BTW aftrek met leverancier en omzetbelasting
-
BTW aftrek met leverancier en omzetbelasting
Klopt alleen de verkoopfacturen gaan op datum betalen. Inkoopfacturen op factuurdatum, maar daar zal bij dropshippen niet zoveel verschil tussen zitten. En inderdaad is een boekhouden niet het sorteren en groeperen van je bankafschriften.. Voor BTW, maar ook inkomstenbelasting zal je ook alle inkoopfacturen moeten bewaren en alle verkooporders uit het webshop systeem. BTW aangifte op basis van bedragen bankafschrift is onverstandig want je kunt daar niet zien hoeveel btw is gerekend en je moet altijd de bedragen van de (inkoop)facturen gebruiken en van de verkoopadministratie omdat daaruit afgeleid kan worden welke percentages zijn toegepast. De methode van meerdere bankrekeningen is onvoldoende onderbouwing voor BTW aangifte.
-
BTW aftrek met leverancier en omzetbelasting
Niet te snel Bert. Winkeliers (incl webshops) vallen in principe juist (verplicht) onder het kasstelsel dus dan is datum betaling wel degelijk leidend. Hoewel niet expliciet vermeldt lijkt hier toch vooral sprake van verkoop aan particulieren (B2C) en niet van levering aan andere ondernemers (B2B)
-
Tanken in het buitenland
BTW is NOOIT verlegd als er Duitse btw op staat of als je in Duitsland iets koopt in een winkel. BTW verlegging herken je aan 3 dingen. - Er staat geen BTW bedrag op de factuur/bon - Er staat een regeltje op de factuur dat de btw naar jou is verlegd - De goederen zijn in Nederland aan jou geleverd Van geen van die zaken is sprake bij een Tankbon. Want er staat wel btw op, het zinnetje ontbreekt en de brandstof is in Duitsland geleverd en wordt dus als binnenlandse levering gezien.. (de Duitse ondernemer kan niet aantonen dat de goederen geëxporteerd zijn, wat ook een vereiste is voor verlegging) Je mag zelf beslissen wat je doet. Je boekt de tankbon incl btw als kosten en je bespaard je de moeite van BTW terugvragen in Duitsland of Je vraag inloggegevens aan voor het mini-Moss systeem zie link "Terugvragen" van Cosara hoe dat moet en vraagt via dat systeem de BTW terug in Duitsland Als je daarvoor kiest dan administreer je dat door - Het bedrag ex btw als kosten te boeken - Op de balans een rekening terug te vorderen buitenlandse BTW aan te maken. en daar de btw op te boeken Als de btw wordt terugontvangen dan boek je de ontvangst weer op die balansrekening af zodat de rekening weer netjes op 0 loopt.
-
Tanken in het buitenland
Nee, dat is niet juist Er staat op die tankbon gewoon Duitse BTW en die moet je terugvragen bij de Duitse belastingdienst (via Moss) Je gaat niet zelf btw berekenen als er al btw is berekend en niks is verlegd. Zelf berekenen en aangeven bij 4b mag alleen als op de factuur staat dat de btw naar jou is verlegd (en er op die factuur dus geen btw van een ander land is berekend)
-
verdeling van de aandelen
Volgens mij is er geen sprake van ongelijkheid in (netto) salaris. want - Aandeelhouder A laat een deel van zijn netto salaris in de BV ter volstorting - Aandeelhouder B moet een deel van zijn netto salaris besteden aan aflossing van de lening. ofwel A moet "aflossen" aan de BV en B moet aflossen aan de bank. Zowel A en B kunnen bepalen onderling in welk tempo ze hun leningen aflossen. B heeft wel nog een nadeel omdat hij heeft geleend en dus rente moet betalen terwijl A geen rente is verschuldigd over niet volgestorte aandelen. Omdat de lening volledig ten dienste van de BV staat en er zonder die lening geen onderneming zou zijn lijkt het redelijk dat B ook volledig wordt gecompenseerd voor de rentelasten en overige kosten van de lening. Het verschil met een lenen aan de BV is dus minder groot als het lijkt. Maar die constructie met lenen aan de BV is wel gebruikelijker. De reden om dit scenario met vol te storten aandelen toch voor te stellen is omdat hier eerst een scenario was met 3 aandeelhouders met elk 30K inbreng. En in deze variant is er op termijn toch een Eigen vermogen van 100K vergelijkbaar met het orginele plan. En beide aandeelhouders hebben dan net zo'n groot belang om er een succes van te maken. want "zwak punt" in een leningsconstructie is voor B vooral als na 1 of 2 jaar blijkt dat het minder goed loopt dan gedacht dan zal A sneller concluderen dat hij beter kan stoppen omdat hij elders een beter inkomen kan verwerven. Terwijl B liever nog 1 of 2 jaar doorbijt om zijn lening niet te hoeven afschrijven. Door met niet volgestorte aandelen komt het risicoprofiel weer wat dichter bij elkaar.
-
verdeling van de aandelen
Als we toch alle opties bekijken.. Dan zou je ook gelijke porties aandelen kunnen uitgeven, maar de aandelen van A niet volstorten. Zolang die aandelen niet volgestort zijn hebben ze geen dividendrecht. Op die manier heeft A de mogelijkheid later op gelijke winstrechten te komen door vol te storten. En dat kan langs de geleidelijke weg (deel nettoloon in de BV laten ter volstorting) of op een moment dat de BV een volgende kapitaalinjectie nodig heeft ineens.
-
Bestemmingsplan
Maatschappelijk belang? Welk algemeen belang dient het trimmen van dieren? Je doet niks meer of minder dan producten en diensten verkopen aan consumenten (in dit geval met een dier) net een kapper, groeteboer of slager dat doen. Nee ik denk dat er weinig valt te bedenken zodat jij niet onder detailhandel valt. Behalve als het heel klein schalig is en je het vanuit huis kan doen..
- Wetswijzigingen voor ondernemers per 1 januari 2020
-
mijn rol in 2 BV's met failliete BV als aandeelhouder
Die conclusie is onjuist.. Een bestuurder is niet verantwoordelijk voor het feit of er een bestuurder staat ingeschreven bij de KvK. Daar zijn de aandeelhouders verantwoordelijk voor, die benoemen immers de bestuurder. Ontslag kan op initiatief van beide partijen komen. Als er geen bestuurder (meer) staat ingeschreven dan zal de KvK de aandeelhouders gaan benaderen met het verzoek een nieuwe bestuurder te benoemen. Een bestuurder is niks meer dan een werknemer met extra (ingeschreven) bevoegdheden en net als een gewone werknemer mag hij gewoon ontslag nemen. Alleen moet je als bestuurder iets zorgvuldiger zijn en vooral zorgen dat je kunt aantonen dat je de aandeelhouders én werkgever (het bedrijf) op de hoogte hebt gesteld. Een aangetekende brief lijkt mij voldoende. uit de link die ik eerder plaatste. Alleen de aandeelhouder kan dus aansprakelijkheid proberen in te roepen als deze niet op de hoogte was. Maar dat risico is snel om zeep te helpen door te zorgen dat je kunt bewijzen dat deze wel op de hoogte was.
-
Verblijf in buitenland, Nederlands bedrijf houden?
Kies een andere 55+ oplossing.. ga 4-6 maanden per jaar in een zonnig oord wonen.. ofwel "overwinteren" dan blijft alles qua verzekeren en belasting nagenoeg hetzelfde. Er zijn in bijv Spanje ook gebieden waar zelfs gewoon NL huisartsen zitten zodat je niet aan een Spaanse huisarts hoeft uit te leggen dat je "muchos problemos met je orejas" hebt..
-
mijn rol in 2 BV's met failliete BV als aandeelhouder
Als je oprecht bang bent voor aansprakelijkheid dan zijn die paar tientjes voor 1 jaar e-herkenning toch niet zo onoverkomelijk? Als je toch al een paar jaar lege aangiftes invult voor die bv's had je ook niet hoeven doen als je direct na faillisement was opgestapt als bestuurder. Tegelijkertijd heb je met standaard uitstel vpb 2019 nog tot 1 november de tijd om die curator alsnog te pakken te krijgen en de zaakjes ter regelen. Maar als de reactie uitblijft kun je je e als bestuurder van een bv altijd uitschrijven, je moet dat wel even netjes vooraf meldt aan de aandeelhouders en aan het bedrijf dat je "ontslag neemt" als bestuurder en je zult uitschrijven. zie ook https://teamadvocaten.nl/bestuursrecht/me-als-enig-bestuurder-uitschrijven-kamer-koophandel/ Opheffen van de bv's zou ik niet aan beginnen, want er zijn nog schulden en de curator zal dan als schuldeiser in eerste instantie misschien niet meteen willen meewerken, in de failliete boedel is het immers een vordering en mogelijke opbrengst. Als jij de enige bestuurder bent dan gaat de KvK de aandeelhouder(s) aanschrijven om een nieuwe bestuurder aan te schrijven. En zo komt het probleem vanzelf alsnog op het bordje van de curator terecht. Dus waarom moeilijk doen als het makkelijk kan... Kortom ik weet niet hoelang je de curator al probeert te bereiken, maar ik zou zeggen doe nog 1 poging en kondig daar ook in aan dat als hij nu niet reageert dat je je dan laat uitschrijven en het alsnog op zijn bordje ligt. De vpb aangifte hoeft pas voor 1 juni gedaan te zijn dus er is nog tijd om de curator te laten reageren voor een nette overdracht. De laatste handeling als bestuurder van G en H kan nog zijn om uitstel vpb 2019 aan te vragen zodat je de curator daarmee tot 1 november geeft.. En dan stuur jij ergens begin maart je "officiele" ontslagbrief gevolgd door uitschrijving bij kvk. Dan heb jij alles netjes "afgehecht" en is de kans op problemen erg klein..
-
Online alcohol verkoop
Bij aflevering controleren is het belangrijkste, dat is vergelijkbaar met winkels. En ook daar is het risico dat er een (jong)volwassene de drank koopt en buiten aflevert aan de minderjarigen. Ook in die winkels zitten medewerkers (net als postnl) die het om allerlei redenen niet zo serieus nemen. Waar het om gaat en waar controle vooral op gericht is, is of je je processen op orde hebt. Het voordeel van (ook) checken via iDin is dat dit objectiever is en niet wordt beïnvloed door het humeur of de mening van de bezorger en dat het als dubbel slot op de deur kan dienen. Online is lekker anoniem dus prettig voor de "stiekeme drinkers" (de potentiële probleem drinkers) Het voorkomt drankverkoop aan jongeren omdat ze niet met hun eigen bankrekening kunnen betalen, dat verhoogd de drempel nogal om te gaan bestellen. Tegelijkertijd denk ik dat een site met speciaal bieren niet direct heel veel jongeren zal trekken. En dat tweede slot op de deur kan mee ook eerst aanzien en wachten als je merkt dat teveel zendingen retour komen. Je kunt ook nog als extra (interne) maatregel nadenken over registratie van retouren. Als op een nieuwe klant of bezorgadres eerste bestelling al retour komt op leeftijdscheck dan is het waarschijnlijk handig daar niet meer te leveren en zo zijn er nog wel meer patronen te bedenken die extra aandacht vragen..
-
Online alcohol verkoop
Dat kan bij een slijterij toch net zo goed Ja, volgens de wet ben je aansprakelijk als je verkoopt aan minderjarigen. Als ouders gaan klagen dat jij aan hun kinderen verkoopt heb jij een probleem. Het feit dat de uitvoering van de checks en de controle daarop de nodige hiaten kent wil nog niet zeggen dat je er met een jantje van leiden mee van af kunt maken.. Een bericht op de site heeft net zo veel zin als vuurwerk afsteken om boze geesten te verdrijven.. Wees niet naief door te denken dat omdat anderen het niet doen, jij het ook niet hoeft. De wet n de plicht bestaat en de boetes zijn echt en onvermijdelijk als je wel controle krijgt..
-
Accountant reageert niet meer
Je blijft consequent over accountant X en Y praten.. als hij daadwerkelijk accountant is (dat is een beschermde titel en beroep met registerplicht net als medici en notarissen) dan kan je wellicht middels een klacht bij de beroepsorganisaties. www.nba.nl iets forceren.. en als X fiscalist is dan zou dat via de beroepsorganisatie voor fiscalisten kunnen https://www.rb.nl/ Maar dat zou "accountant" Y je ook feilloos moeten kunnen uitleggen, sterker nog een echte accountant is verplicht bij dit soort problemen de collega aan te spreken of het te melden dus ik vermoed je geen accountant hebt. En als het gewoon om boekhouders (zowel x als y) gaat en X niet (vrijwillig) is aangesloten bij een beroepsvereniging of franchise organisatie met gedragscode en klachtencommissie dan ben je gewoon aangewezen op rechtshulp van een jurist, advocaat of zakelijke rechtsbijstand. In de hoop dat dit iets oplevert.. De kans op succes is niet in te schatten. Onder normale omstandigheden zal een ondernemer natuurlijk wel reageren zodra je de druk opvoert. Maar omdat hier ook niet eens facturen zijn gestuurd kan er zomaar iets aan de hand zijn waardoor hij niet kan leveren. Enige voordeel dat ik kan zien op dit moment is dat je in elk geval niet tegen dubbele kosten aankijkt omdat de vorige boekhouder ook al betaald is. Ik zou toch eens met je huidige boekhouder gaan praten over hoe je samen met hem de stukken via andere wegen (notaris, belastingdienst) alsnog de overgang kunt "reconstrueren" om alsnog de juiste aangifte te doen. Dat lijkt me parallel en de pogingen alsnog de stukken te krijgen de beste weg. Op zich is het natuurlijk ook vreemd dat jij al die stukken niet zelf in je mail of administratie hebt zitten..
-
Wat is een optie tot koop van nieuwbouwpand waard?
Zonder dat wij de exacte inhoud kennen, de meeste opties tot koop niet veel meer zijn dan de toezegging of verplichting om bij daadwerkelijk te koop zetten jij (en anderen met een optie) de eerste kans krijgen voor andere geintresseerden. Zeker bij nieuwbouw helpen dat soort opties de projectontwikkelaar om zijn businesscase voor de bouwplannen rond te krijgen. Het pauzeren van de verkoop kan vele redenen hebben, misschien verwacht de projectontwikkelaar vertraging ivm bijv stikstofproblematiek en kan hij nu niet verkopen omdat hij dan later allerlei boetes om zijn oren krijgt omdat hij niet op tijd kan leveren. Jij hebt er ook niks aan als je nu op papier een koopovereenkomst aangaat en dan opeens wordt geconfronteerd met een jaar vertraging maar ondertussen wel je bereidstellingsprovisie of rente van je financiering al verschuldigd bent.. Dan maak je allerlei kosten terwijl je geen pand hebt en mogelijk dus ook geen onderneming.. Andere minder nobele intentie kan natuurlijk ook zijn dat de projectontwikkelaar verwacht over een paar maanden of een jaar betere prijzen te kunnen vragen en daarom de verkoop pauzeert, maar projectontwikkelaars zoeken ook zekerheid, het is een stuk lekkerder bouwen als je toekomstige pand al grotendeels verkocht of verhuurd is. Dus als dit de reden is dan zal het binnen een paar maanden wel weer op de markt komen en ongetwijfeld krijg je dan als eerste een telefoontje om te komen praten..
-
Accountant reageert niet meer
Het is natuurlijk heel opmerkelijk dat je ook geen factuur hebt gekregen. In dat geval lijkt er iets heel anders aan de hand en dan is retentierecht ook niet meteen aan de orde. (dat zette mij even op het verkeerde been). Retentierecht is bedoeld om bij wanbetalers een stok te hebben om mee te slaan voor de leverancier.. Maar ik denk dat er juridisch op korte termijn weinig te doen valt. Als iemand in het ziekenhuis ligt of anderszins niet in staat is te werken dan gaat een deurwaarder of advocaat ook niet meteen een oplossing geven en dat zal zeker te lang duren om nog op tijd aangifte te doen. Zoals Hans al zegt, ga bij hem langs, probeer het in elk geval op andere manieren dan tot nu toe om alsnog in contact te komen. Probleem is natuurlijk dat de standaard deadline voor Vpb 2018 op 1 mei was, met standaard uitstel van 5 maanden zit je op 1 november en je intussen heb je ook 2 aanmaningen hebt gehad met elk ook nog ca 4 weken de tijd om alsnog aangifte te doen. Ik snap best dat als je eerst hoopt dat het goed komt en na overstap dat je de deadline van 1 november nog mist, maar je had al veel eerder gas moeten geven op het krijgen van die gegevens. Nu sta je met de rug tegen de muur omdat als je niet snel aangifte doet je een boete aan je broek hebt. En die zijn voor Vpb fors (2500+ euro) Je zult nu vermoedelijk ergens eind januari aangifte doen moeten doen een boete te voorkomen In overleg met je huidige boekhouder zou ik kijken wat je het beste kunt doen. - Contact zoeken met de belastingdienst en hopen dat je uitleg van de situatie een boete kunt vermijden. - Wat tijd kopen door voor de deadline een aangifte in te zenden en dan maximale inspanning doen de gegevens boven tafel te kijken om binnen een paar weken de aangifte te corrigeren. Tegelijkertijd is er naast bij de oude boekhouder ook documentatie bij de Notaris vanwege de oprichting BV en ook bij de belastingdienst zelf mogelijk gegevens beschikbaar die je zou kunnen opvragen In het ergste geval moet de nieuwe boekhouder (al dan niet met hulp van een fiscalist) ook in staat zijn die overgang te "reconstrueren" en zo alsnog juiste cijfers kunnen indienen.
-
Ons vernieuwde forum ! Meldingen en suggesties (incl. bugs en errors)
Ik snap de intentie van je bericht en het probleem van veelgestelde vragen is van tijd tot tijd ook onderwerp van gesprek bij de moderators, maar het blijft lastig om al te simpele vragen vooraf af te vangen. Door jou suggestie was ik wel weer even getriggerd en vandaar ook mijn suggestie om op de plek waar nu de HL video staat te kijken naar de mogelijkheid van een slideshow. kleine verbetering in positie en maakt de homepagina ook iets minder statisch omdat er af en toe een nieuwe slide verschijnt.. Tegelijk moeten we, in het specifieke geval van ondernemersplein , ook een beetje uitkijken voor het "kastje naar de muur effect" qua doorverwijzen. Als je namelijk op ondernemersplein iets zoekt wordt je in de zoekresultaten ook actief doorverwezen naar HL, tegenwoordig word het forum zelfs in een apart tabje getoond bij de zoekresultaten. (voorbeeldje) We (vooral Mikky) zijn afgelopen jaar ook begonnen om actuele onderwerpen middels (vastgeprikte) topics in diverse boards onder de aandacht te brengen of te houden. In zo'n topic staat een handvol links naar ondernemersplein. of andere (overheids)instanties. Dit is een voorbeeld zo'n post van gisteren, die verwijst zowel door naar de belastingdienst als naar ondernemersplein (onderaan het bericht) Naast dat het nuttige informatie bevat kan dat soort topics proberen we ook veelgestelde vragen af te vangen voor Google toeristen..
-
Accountant reageert niet meer
Waarom heb je de accountant niet betaald? Hoewel je het pas in de laatste zin noemt lijkt dit de kern van het probleem.. Ook al heeft die boekhouder X te traag gewerkt heeft hij meestal nog steeds recht op vergoeding voor de zaken die wel zijn uitgevoerd. Kortom vertel eens iets meer over de achtergronden van dit geschil want vooralsnog lijk mij alsnog afspraken maken over wat er betaald moet worden en dan de gegevens krijgen de geëigende weg is.
-
steunvordering vinden
Een steunvordering bijvoegen is niet heel moeilijk.. zie ook https://www.dirkzwager.nl/kennis/artikelen/faillissementsaanvraag-de-vereisten-van-een-steunvordering/ De belastingdienst benaderen is zinloos die gaan echt geen informatie delen over de belastingschulden van een onderneming en een bank ook niet.. Als jij zegt dat deze debiteur een spoor van onbetaalde facturen achterlaat moet het toch niet moeilijk zijn van één van die onbetaalde facturen in handen te krijgen van een andere (ontevreden) schuldeiser
-
Winst afromen uit werkmaatschappij
Nee dat doe je niet via een management fee. Als je cash over hebt in de werkmaatschappij dan breng je dat via een dividenduitkering naar de aandeelhouder, dus van werkmij > IP-holdng en van IP holding ? Persoonlijke holding. Het uitkeren van dividend is vrijgesteld van belastingheffing onder de deelnemersvrijstelling. Een management fee is niks meer of minder dan een "verkoopfactuur" voor geleverde diensten en/of goederen. Achteraf de management fee verhogen is niet gebruikelijk. Je hoeft KPN ook niet meer te gaan betalen als je meer winst maakt. :) De management fee moet zakelijk van aard zijn dus geen extra betalingen alleen maar om de winst te drukken. Alleen in sommige gevallen (en heeft het nut) kun je als onderdeel van de management fee ook een prestatiebeloning opnemen als bepaalde winst of doelen behaald worden. Maar fiscaal heeft dat alleen nut als de winst in de werkmaatschappij zo hoog is dat je in de 2e vpb schijf komt (meer dan 200.000 euro winst) en de resp. holding nog onder de 200.000 winst zit.
-
Ons vernieuwde forum ! Meldingen en suggesties (incl. bugs en errors)
Hoofddoel van de banner is niet het actief doorverwijzen, meer voor geïnteresseerden om te kunnen doorklikken wie er achter dit forum zitten of op hun site (actief) doorverwijzen naar higherlevel. Overigens staat er nu ook al een link naar Ondernemersplein in de rechterkolom onder de Forumonderwerpen. Persoonlijk denk ik dat 3 kolommen wat druk wordt zeker als je ook rekening houd met het feit dat er steeds meer via mobiel gelezen wordt en er dan toch maar 1 kolom met de forumonderwerpen overblijft. Maar misschien is het een idee om die op de plek waar nu de HL video staat een soort "slideshow" te maken waar ook de partners voorbij komen
- Minimale voorwaarden t.a.v medewerker of inhuur startup
-
Sneaker onderneming
Zolang je enige "product" het winnen van exclusieve sneakers voor een lootje van 1 euro is dan zul je altijd onder het loterij regime vallen. Maar lees de regels van de kansspel autoriteit goed leest dan vind je vanzelf de ruimte of kom je tot de conclusie dat dit nooit je onderneming kan zijn. Je mag als bedrijf een (klein) promotioneel kansspel organiseren. daar zijn duidelijke voorwaarden voor. Zoals een prijzenpakket van maximaal 4500 en geen inleg vragen aan deelnemers. Een voorbeeld wat het onderzoeken waard zou kunnen zijn is dat jij gewoon een webshop in Sneakers begint en dat je voor elke bestede 50 euro aan sneakers een lootje krijgt voor 1 of meerdere trekkingen van de loterij.. Zelfs met unieke sneakers moet het mogelijk zijn om het prijzen pakket onder de 4500 euro te houden.. Nadeel is natuurlijk dat mensen niet meer voor 1 euro sneakers van een paar honderd euro kunnen winnen. Maar goed sneakerfreaks kopen wel meer dan 1 paar sneakers per jaar dus als jij een webshop met een "freaky" collectie en als USP hebt dat je ook kans maakt om exclusieve sneakers te kunnen winnen dan zou dat best tot een goed businessmodel kunnen leiden..