Ron van der Kolk

Nee, dat is gemiddeld genomen niet gangbaar, gemiddeld liggen de kosten veel hoger ;)

Welke handleiding is dat? Google brengt me bij de handleiding van Acumulus. Uitgangspunt is dat de kostenverdeling overeen moet stemmen met de werkelijkheid. Als dat veel "andere kosten" zijn, dan is dat zo. Als ze gespecificeerd hadden kunnen worden is dat natuurlijk beter. Kosten niet opvoeren lijkt me geen goed plan, want dan creëer je een schaduwboekhouding en doe je jezelf tekort. Ik denk dat je vooral de aandacht op jezelf vestigt als je jaren achtereen forse verliezen opvoert. Daarnaast zijn er natuurlijk ook steekproefsgewijze controles, die die controle krijg je vanzelf een keer. Dan kan de administratie toch het beste overeenstemmen met de werkelijkheid.

Bedoel je dat je naar de dienstbetrekking niet alleen een BV hebt maar ook een eenmanszaak waarvoor je dat urencriterium gebruikt? Ik kan best begrijpen dat de controlespecialist het geen goed idee vind zoals je het nu voorstelt. Door uren besteed aan de BV onder te brengen in de eenmanszaak probeer je daar fiscaal voordeel te halen op basis van het urencriterium. Dat kan gezien worden als eten van twee walletjes. Sterker nog, je ook zou gezien kunnen worden als dga (met verplichte toepassing van het gebruikelijk loon) omdat je werkzaamheden verricht voor de BV. Dan kom je met het niet accepteren van de uren nog goed weg...

Als je daarover niets hebt afgesproken, valt er ook niets in redelijkheid eisen. Wat redelijk is, is hier onbepaald. Als je wilt, kun je een rechter achteraf laten bepalen wat in een bepaald geval redelijk was geweest. In zijn algemeenheid is er niets over te zeggen. Jij en je freelancers zijn vrij om alsnog afspraken te maken. Dan kun je samen bepalen wat redelijk is wat betreft termijnen en daar aan verbonden consequenties. Daarbij is het goed rekening te houden met de definities van freelancer en dienstbetrekking zoals de Belastingdienst die hanteert. Nota bene: dit draadje hangt onder "Arbeidrechtelijke onderwerpen", terwijl je stelt dat het freelancers zijn.

Wat is daarover afgesproken cq. vastgelegd in de afspraak/opdracht/hoejehetookmaarnoemt?

Die spammers kan ik wel veel beter verstaan dan de de echte Microsoft ondersteuners die ik in de loop der jaren aan de lijn heb gehad... Duitsers met zo'n dik accent dat ik er plakken van kon snijden.

Volgens mij is het volkomen duidelijk dat het een waardeloos adviesje is, want daar gaat het niet om. Je verruilt een boete van 100 euro voor een "advies" van 100 euro. Een boete is niet aftrekbaar, een advies wel; toch weer de helft bespaard! Blijkbaar kan de bedenker de boete dan wel aftrekken omdat die niet aan hem gericht is of zo, want anders werkt dit natuurlijk niet. Ben wel benieuwd hoe die bedenker met die boete omgaat. Hij heeft ooit rechten gestudeerd zie ik, dus vast een leuke maas in de wet gevonden. Maar daar gaat het niet om: ik vermoed linkspam naar de eigen site van TS.

Je hebt enerzijds over een "sociale onderneming", samenwerking "met voedselbank en kerk", "maken van maaltijden voor een habbekrats" voor "de allerarmsten onder ons" die aangemeld moeten worden via "gemeenten en maatschappelijk werkers". Je hebt het anderzijds over "verdienmodellen", "rijk rekenen", "geen filantropische instelling", ben je bang voor "kapers op de kust" en zoek je aandeelhouders die ook leveranciers worden om er dubbel "centjes uit te slaan". Nu ben ik niet a priori tegen combineren van goede doelen en commercie. Een commerciële focus levert soms meer op voor het goede doel van een non-profit focus, door de nadruk op kostenverlaging, efficiëntie en innovatie. Dat draagt ook weer bij aan de continuïteit. Verkeerde prikkels liggen echter op de loer. In dit plan zie ik de motieven meer door elkaar lopen dan in elkaars verlengde liggen. Ik vraag me dan ook af of het vinden van een logistieke partner je probleem oplost. Het lijkt me goed te toetsen of voedselbank, kerk, gemeenten en maatschappelijk werkers willen meewerken aan (cq. afhankelijk worden van) een commercieel initiatief. Met de huidige informatie zou ik het die partijen vooralsnog afraden; zeker als je ook nog leveranciers als aandeelhouders aan boord haalt, voorzie ik een belangenverstrengeling die het bereiken van het sociale doel wel eens in de weg zou kunnen staan.

Het is ook niet de bedoeling dat je de schatting voor jouw onderneming baseert op branchegemiddelden. Die statistieken zijn ten eerste achteraf en ten tweede gemiddelden. Dat zegt niets over het toekomstig resultaat van jouw specifieke onderneming. Met die branchegemiddelden reken je jezelf rijk, want die klanten komen niet vanzelf. Je zult een onderbouwde schatting moeten maken door heel specifiek te kijken naar vergelijkbare ondernemingen in een vergelijkbare buurt, door er op diverse momenten in het jaar te gaan turven. Reken jezelf opnieuw niet rijk door alleen op een zonnige vrijdag te gaan kijken, maar ook op herfstige maandagen. Houd er vervolgens rekening mee dat zo'n onderneming er mogelijk jaren over heeft gedaan om zoveel klanten te krijgen. Veel belangrijker is een plan wat je gaat doen om die geschatte aantallen te realiseren. Ga je vestigen op een plek waar veel mensen langskomen, ga je veel adverteren, heb je connecties met gerelateerde bedrijven, enzovoorts. Hoe kun je de loop er een beetje inkrijgen en zorgen voor herhaalaankopen. Reken je ook hier niet rijk met een paar acties op social media, want dat levert meestal niet zoveel op, zeker niet als je net begint.

Beste hazewindus, Welkom op Higherlevel. Een vof heeft geen aandelen. Je kunt elke verdeling afspreken die je wilt. Als je niets afspreekt is het 50/50. Dat kan, maar dat heeft voor- en nadelen. Of dat handig in deze situatie valt zo niet te zeggen. Een vof is verbonden met de vennoten. Bij schulden van een vennoot wordt zijn deel van de vof daar ook in betrokken. Dat kan de vof weer in de problemen brengen. Dat kan. Dat hangt er vanaf. Ik raad je aan contact op te nemen met een fiscalist en deze casus goed door te spreken. Om goed te adviseren is veel meer informatie nodig over wat je wilt bereiken en voorkomen. Ondertussen kun je online de nodige informatie vinden over de verschillen tussen een vof en een bv. Lees dan ook eens over het gebruikelijk loon waar je bij een bv mee te maken krijgt.

Beste Rianne, Uiterst vervelende situatie voor jullie. Ik heb maar een advies: vandaag nog een advocaat bellen en daar zo snel mogelijk samen met je vriend naartoe. Dit is geen doe-het-zelf werk en leent zich niet voor een oplossing via een forum. Het theoretisch beantwoorden van je vragen heeft geen zin, er is directe praktische actie nodig om te voorkomen dat dit verder uit de hand loopt.

Wat is dan het verschil tussen een helicopter en een drone die geschikt is voor personenvervoer? Volgens mij is dat gewoon hetzelfde...

Ik raad daarnaast de werknemer aan om ook een eigen fiscalist in te schakelen. Werkgever en werknemer hebben verschillende belangen en daarnaast kan deze stap voor de werknemer in privé allerlei gevolgen hebben.

Beste Bilectrical, Welkom op Higherlevel. Ben je van plan zelf te investeren in een windtubine of is het een studievraag? Het schijnt nogal duur te zijn: de kosten voor een windturbine liggen ruwweg geschat rond de anderhalf miljoen euro per MW vermogen. Daarnaast is het vinden van een locatie vooral problematisch door de benodigde vergunningen en protesten van omwonenden; een dealtje met een boer is dus niet genoeg. Sterker nog, volgens het stappenplan windproject moet je niet per se beginnen bij grondeigenaren. De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland kan je verder helpen met informatie over windenergie op land; je kunt ze bellen via 088 042 42 42.

Zoals eerder opgemerkt door Peter: welk salaris? Het gaat hier om een VOF. Dan wordt de totale winst verdeeld op basis van de verdeling in het vennootschapscontract (of anders 50/50). Je kunt hooguit meer of minder daarvan daadwerkelijk opnemen.

Als je de werkelijke kosten voor privé gereden kilometers in je aangifte inkomstenbelasting maar opgeeft als privé voordeel en in je aangifte omzetbelasting een correctie maakt voor privégebruik. Tipje: mogelijk kom je bij een elektrische scooter in aanmerking voor kleinschaligheidsinvesteringsaftrek en/of milieu-investeringsaftrek.

Het is verboden openbaar vervoer te verrichten zonder daartoe verleende concessie (Wp 2000 art 19), of dat nu met een auto, bus, trein, metro, tram of een via een geleidesysteem voortbewogen voertuig is (Wp 2000 art 1). Dat je een taxibusje gebruikt, maakt het in mijn ogen nog niet tot een taxi in plaats van openbaar vervoer.

In principe mag je producten gratis weggeven. Daar zijn wel uitzonderingen, want je mag de markt niet verpesten en voor sommige producen gelden specifieke beperkingen; bijvoorbeeld alcohol en sigaretten mag je niet gratis weggeven. Ook moet je opletten dat je bij de koper de juiste indruk wekt, want door de handlingskosten is het niet "gratis". Als je gewoon het juiste BTW tarief over de handling rekent lijkt me hier niets aan de hand en kun je de BTW op de inkoop gewoon terugvragen. Maar ik ben geen fiscalist. Mogelijk ontstaat hier een verschil tussen "inkoop" en "reclamekosten" of zoiets. Natuurlijk moet de opzet nog wel als onderneming classificeren waar linksom of rechtsom winst te verwachten valt via een of ander verdienmodel, want anders gaat de Belastingdienst andere regels hanteren.

Inkoppertje: het verbouwen van een huis is een stuk eenvoudiger van het opzetten van een voedselproductielijn. Catch my drift? Een goed plan en een financieel plaatje nemen het probleem niet weg, zie mijn vorige post. Papier is gewillig. Je moet ergens beginnen, maar niet met dit soort plannen die een paar ton investering vergen. Als je een track record op wil bouwen, huur dan een bakfiets en ga zelf die verse broodjes een verkopen. Dan merk je hoe moeilijk dat is en leer je veel meer dan van deze theoretische luchtsfietserij. Ik weet je of je de vakken sales en marketing ook al hebt gehad? De afzet is een schatting, geen feit. En daar staat of valt het mee. Je kijkt teveel naar de productie/kostenkant en te weinig naar de verkoop/opbrengstenkant. In jouw plan kan dat eigenlijk pas als de fabriek klaar is en je weet hoe het smaakt uit de fabriek na een paar dagen in de koeling. Waarop zou je anders beoordeeld moeten worden? Wat je hier schrijft is het enige dat we hebben. Waarom is dat relevant? Ik zie geen enkele gelijkenis. Je noemt enkele succesvolle uitvinders (en vergeet miljoenen onbekende uitvinders) die niet tijdens hun studie begonnen met een peperduur plan, maar die jarenlang keihard de mouwen hebben opgestroopt om hun uitvinding te perfectioneren. Zie mijn eerdere opmerking: zet je computer uit en ga de wijde wereld in, huur een bakfiets, ga ondernemen!

De regeling geldt voor DGA's van bedrijven die speur- en ontwikkelingswerk verrichten, en dat zijn jullie blijkbaar niet.

Vervelende situatie. Aanvullend op Peter: je hebt niet direct recht op bijstand als je inkomen wegvalt, je moet eerst je vermogen opeten tot een bepaalde grens. Overwaarde in een eigen woning telt ook als vermogen. Tijdens het ontvangen van bijstand is er de plicht om werk te zoeken en mee te doen aan activiteiten van de gemeente om werk te vinden.

Als ik een mooi huis zie van 500.000 euro, waarvan ik zeker weet dat ik het na een verbouwing van 250.000 euro voor 1.000.000 euro kan verkopen, dan klinkt dat als 250.000 gegarandeerde winst. Toch gaat niemand me dat geld lenen. Waarom zou dat zijn? Redenen waarom ik je op basis van dit draadje geen geld zou lenen: je hebt te weinig ervaring cq. geen track record, je lijkt veel te optimistisch, je bent een bestaand wiel aan het uitvinden en je brengt de onderneming te ver van de core business. Je probeert een productieprobleem op te lossen terwijl de markt nog niet gecreëerd is. Allemaal veel te risicovol, zowel qua investering, qua gezondheid van de klant als qua imagoschade. Als je wat wilt doen, begin dan niet aan de kostenkant maar aan de verkoopkant. Als je klein wilt beginnen in een groeiscenario lijkt me uitbesteden van productie/verpakking/logistiek de aangewezen weg. Er zijn genoeg partijen die alle kennis/vaardigheden/certificeringen/machines/koelwagens klaar hebben staan om die broodjes te maken. Dat is schaalbaar en geeft geen investering (kosten per broodje afrekenen). Eerst maar eens zien of het verkoopt.

Ik kan inderdaad niet zien of jij een paar ton hebt rondslingeren in je studentenkamer. Wat ik wel in mijn glazen bol kan zien is dat waarschijnlijk niemand je die paar ton gaat lenen, hoe mooi je het ook in Excel kan voorrekenen met allerhande ratios. Dat is wat het in de praktijk waarschijnlijk onhaalbaar maakt.

Het is natuurlijk een leuke theoretische conceptexercitie voor een student, maar heb je nog niet het idee dat dit project onhaalbaar zou kunnen zijn door de enorme investeringen voor het hele proces die er bij komen kijken?

Beste Moran, Welkom op Higherlevel. Als je dat VOORAF aannemelijk maakt EN toestemming krijgt wel. Zit dit recente draadje en dan vooral de reactie van Norbert en Joost bovenaan. Op de pagina over gebruikelijk loon schrijft de Belastingdienst wat valt onder een start-up: Voor informatie over de genoemde verklaring kun je terecht bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland op de pagina WBSO: fiscale regeling voor research en development. Je moet dan wel voldoen aan de criteria.