Ron van der Kolk

Het is ook niet de bedoeling dat je de schatting voor jouw onderneming baseert op branchegemiddelden. Die statistieken zijn ten eerste achteraf en ten tweede gemiddelden. Dat zegt niets over het toekomstig resultaat van jouw specifieke onderneming. Met die branchegemiddelden reken je jezelf rijk, want die klanten komen niet vanzelf. Je zult een onderbouwde schatting moeten maken door heel specifiek te kijken naar vergelijkbare ondernemingen in een vergelijkbare buurt, door er op diverse momenten in het jaar te gaan turven. Reken jezelf opnieuw niet rijk door alleen op een zonnige vrijdag te gaan kijken, maar ook op herfstige maandagen. Houd er vervolgens rekening mee dat zo'n onderneming er mogelijk jaren over heeft gedaan om zoveel klanten te krijgen. Veel belangrijker is een plan wat je gaat doen om die geschatte aantallen te realiseren. Ga je vestigen op een plek waar veel mensen langskomen, ga je veel adverteren, heb je connecties met gerelateerde bedrijven, enzovoorts. Hoe kun je de loop er een beetje inkrijgen en zorgen voor herhaalaankopen. Reken je ook hier niet rijk met een paar acties op social media, want dat levert meestal niet zoveel op, zeker niet als je net begint.

Beste hazewindus, Welkom op Higherlevel. Een vof heeft geen aandelen. Je kunt elke verdeling afspreken die je wilt. Als je niets afspreekt is het 50/50. Dat kan, maar dat heeft voor- en nadelen. Of dat handig in deze situatie valt zo niet te zeggen. Een vof is verbonden met de vennoten. Bij schulden van een vennoot wordt zijn deel van de vof daar ook in betrokken. Dat kan de vof weer in de problemen brengen. Dat kan. Dat hangt er vanaf. Ik raad je aan contact op te nemen met een fiscalist en deze casus goed door te spreken. Om goed te adviseren is veel meer informatie nodig over wat je wilt bereiken en voorkomen. Ondertussen kun je online de nodige informatie vinden over de verschillen tussen een vof en een bv. Lees dan ook eens over het gebruikelijk loon waar je bij een bv mee te maken krijgt.

Beste Rianne, Uiterst vervelende situatie voor jullie. Ik heb maar een advies: vandaag nog een advocaat bellen en daar zo snel mogelijk samen met je vriend naartoe. Dit is geen doe-het-zelf werk en leent zich niet voor een oplossing via een forum. Het theoretisch beantwoorden van je vragen heeft geen zin, er is directe praktische actie nodig om te voorkomen dat dit verder uit de hand loopt.

Wat is dan het verschil tussen een helicopter en een drone die geschikt is voor personenvervoer? Volgens mij is dat gewoon hetzelfde...

Ik raad daarnaast de werknemer aan om ook een eigen fiscalist in te schakelen. Werkgever en werknemer hebben verschillende belangen en daarnaast kan deze stap voor de werknemer in privé allerlei gevolgen hebben.

Beste Bilectrical, Welkom op Higherlevel. Ben je van plan zelf te investeren in een windtubine of is het een studievraag? Het schijnt nogal duur te zijn: de kosten voor een windturbine liggen ruwweg geschat rond de anderhalf miljoen euro per MW vermogen. Daarnaast is het vinden van een locatie vooral problematisch door de benodigde vergunningen en protesten van omwonenden; een dealtje met een boer is dus niet genoeg. Sterker nog, volgens het stappenplan windproject moet je niet per se beginnen bij grondeigenaren. De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland kan je verder helpen met informatie over windenergie op land; je kunt ze bellen via 088 042 42 42.

Zoals eerder opgemerkt door Peter: welk salaris? Het gaat hier om een VOF. Dan wordt de totale winst verdeeld op basis van de verdeling in het vennootschapscontract (of anders 50/50). Je kunt hooguit meer of minder daarvan daadwerkelijk opnemen.

Als je de werkelijke kosten voor privé gereden kilometers in je aangifte inkomstenbelasting maar opgeeft als privé voordeel en in je aangifte omzetbelasting een correctie maakt voor privégebruik. Tipje: mogelijk kom je bij een elektrische scooter in aanmerking voor kleinschaligheidsinvesteringsaftrek en/of milieu-investeringsaftrek.

Het is verboden openbaar vervoer te verrichten zonder daartoe verleende concessie (Wp 2000 art 19), of dat nu met een auto, bus, trein, metro, tram of een via een geleidesysteem voortbewogen voertuig is (Wp 2000 art 1). Dat je een taxibusje gebruikt, maakt het in mijn ogen nog niet tot een taxi in plaats van openbaar vervoer.

In principe mag je producten gratis weggeven. Daar zijn wel uitzonderingen, want je mag de markt niet verpesten en voor sommige producen gelden specifieke beperkingen; bijvoorbeeld alcohol en sigaretten mag je niet gratis weggeven. Ook moet je opletten dat je bij de koper de juiste indruk wekt, want door de handlingskosten is het niet "gratis". Als je gewoon het juiste BTW tarief over de handling rekent lijkt me hier niets aan de hand en kun je de BTW op de inkoop gewoon terugvragen. Maar ik ben geen fiscalist. Mogelijk ontstaat hier een verschil tussen "inkoop" en "reclamekosten" of zoiets. Natuurlijk moet de opzet nog wel als onderneming classificeren waar linksom of rechtsom winst te verwachten valt via een of ander verdienmodel, want anders gaat de Belastingdienst andere regels hanteren.

Inkoppertje: het verbouwen van een huis is een stuk eenvoudiger van het opzetten van een voedselproductielijn. Catch my drift? Een goed plan en een financieel plaatje nemen het probleem niet weg, zie mijn vorige post. Papier is gewillig. Je moet ergens beginnen, maar niet met dit soort plannen die een paar ton investering vergen. Als je een track record op wil bouwen, huur dan een bakfiets en ga zelf die verse broodjes een verkopen. Dan merk je hoe moeilijk dat is en leer je veel meer dan van deze theoretische luchtsfietserij. Ik weet je of je de vakken sales en marketing ook al hebt gehad? De afzet is een schatting, geen feit. En daar staat of valt het mee. Je kijkt teveel naar de productie/kostenkant en te weinig naar de verkoop/opbrengstenkant. In jouw plan kan dat eigenlijk pas als de fabriek klaar is en je weet hoe het smaakt uit de fabriek na een paar dagen in de koeling. Waarop zou je anders beoordeeld moeten worden? Wat je hier schrijft is het enige dat we hebben. Waarom is dat relevant? Ik zie geen enkele gelijkenis. Je noemt enkele succesvolle uitvinders (en vergeet miljoenen onbekende uitvinders) die niet tijdens hun studie begonnen met een peperduur plan, maar die jarenlang keihard de mouwen hebben opgestroopt om hun uitvinding te perfectioneren. Zie mijn eerdere opmerking: zet je computer uit en ga de wijde wereld in, huur een bakfiets, ga ondernemen!

De regeling geldt voor DGA's van bedrijven die speur- en ontwikkelingswerk verrichten, en dat zijn jullie blijkbaar niet.

Vervelende situatie. Aanvullend op Peter: je hebt niet direct recht op bijstand als je inkomen wegvalt, je moet eerst je vermogen opeten tot een bepaalde grens. Overwaarde in een eigen woning telt ook als vermogen. Tijdens het ontvangen van bijstand is er de plicht om werk te zoeken en mee te doen aan activiteiten van de gemeente om werk te vinden.

Als ik een mooi huis zie van 500.000 euro, waarvan ik zeker weet dat ik het na een verbouwing van 250.000 euro voor 1.000.000 euro kan verkopen, dan klinkt dat als 250.000 gegarandeerde winst. Toch gaat niemand me dat geld lenen. Waarom zou dat zijn? Redenen waarom ik je op basis van dit draadje geen geld zou lenen: je hebt te weinig ervaring cq. geen track record, je lijkt veel te optimistisch, je bent een bestaand wiel aan het uitvinden en je brengt de onderneming te ver van de core business. Je probeert een productieprobleem op te lossen terwijl de markt nog niet gecreëerd is. Allemaal veel te risicovol, zowel qua investering, qua gezondheid van de klant als qua imagoschade. Als je wat wilt doen, begin dan niet aan de kostenkant maar aan de verkoopkant. Als je klein wilt beginnen in een groeiscenario lijkt me uitbesteden van productie/verpakking/logistiek de aangewezen weg. Er zijn genoeg partijen die alle kennis/vaardigheden/certificeringen/machines/koelwagens klaar hebben staan om die broodjes te maken. Dat is schaalbaar en geeft geen investering (kosten per broodje afrekenen). Eerst maar eens zien of het verkoopt.

Ik kan inderdaad niet zien of jij een paar ton hebt rondslingeren in je studentenkamer. Wat ik wel in mijn glazen bol kan zien is dat waarschijnlijk niemand je die paar ton gaat lenen, hoe mooi je het ook in Excel kan voorrekenen met allerhande ratios. Dat is wat het in de praktijk waarschijnlijk onhaalbaar maakt.

Het is natuurlijk een leuke theoretische conceptexercitie voor een student, maar heb je nog niet het idee dat dit project onhaalbaar zou kunnen zijn door de enorme investeringen voor het hele proces die er bij komen kijken?

Beste Moran, Welkom op Higherlevel. Als je dat VOORAF aannemelijk maakt EN toestemming krijgt wel. Zit dit recente draadje en dan vooral de reactie van Norbert en Joost bovenaan. Op de pagina over gebruikelijk loon schrijft de Belastingdienst wat valt onder een start-up: Voor informatie over de genoemde verklaring kun je terecht bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland op de pagina WBSO: fiscale regeling voor research en development. Je moet dan wel voldoen aan de criteria.

Beste OTF, Welkom op Higherlevel. Payrolling is niet duur, het maakt vooral zichtbaar hoeveel het kost om personeel te hebben. Denk daarbij niet alleen aan de loonkosten plus werkgeverslasten, maar ook aan de benodigde kennis voor het voeren van een loonadministratie, sluiten van goede arbeidscontracten en ondersteuning bij het nakomen van alle verplichtingen als werkgever. Natuurlijk kan het zelf, maar dat vereist wel de nodige tijd en kennis.

Een beetje warrig verhaal, mag ik concluderen dat de bezittingen van de bv dan voor het grootste deel bestaan uit een pand met een waarde van 166.666 euro? Dan moet de koper inderdaad overdrachtsbelasting betalen over de waarde in het economisch verkeer van de onroerende zaken en mag je van de overdrachtbelasting geen schulden in de bv aftrekken.

Vraagsteller, hoe groot is dat bedrijfje nu eigenlijk en wat is de rechtsvorm? Een beetje meer context is welkom. Ik heb een simplistische suggestie gedaan en je kunt het vast veel bonter maken (tot blijkbaar zelfs kadastrale afsplitsing van de voortuin en die onderbrengen in een mogelijk nog op te richten bv), maar het is natuurlijk de vraag of de het sop de kool waard is. Zulke constructies kosten namelijk ook geld, nu en later. In het algemeen is het mogelijk wel de moeite waard om eens een fiscalist inzicht te geven in de onderneming en omliggende privésituatie. Mogelijk is die bredere context aanleiding tot een andere aanpak dan vermoed kan worden op basis van deze specifieke vraag.

Beste hiephoi01, Welkom op Higherlevel. Ik ben geen fiscalist, maar mag ik mijn boerenverstand er even op loslaten? De woning is privé bezit; stel nu dat je volgend jaar je huis verkoopt. Alles dat achterblijft (aanleg, planten, stenen) kun je stellen als waardevermeerderend op de woning en privé opbrengst; de kosten daarvoor zijn dan nu ook niet zakelijk aftrekbaar of te activeren. Alles dat je meeneemt (aan zakelijk meubilair) kun je nu zien als zakelijk en als kosten aftrekken of activeren.

Dat hoeft niet zo te zijn als "gerecycled" en "uit India" argumenten (usp's) zijn om een hogere verkoopprijs te rechtvaardigen. De Wereldwinkel werkt anders dan de Intratuin, om maar wat te noemen. Als het hier maar wordt erkend door de instanties die letten op de veiligheid. Handelswaar in je koffer moet je misschien wel even aangeven bij de douane. Het is wel weinig, maar je moet ergens beginnen met een sample, natuurlijk...

De recyclingcode heeft betrekking op het soort plastic dat is verwerkt. Deze code kan staan op nieuw, zuiver plastic met uitzondering van code 7 (overig, gemengd). Met goede voorsortering en ingangscontrole kun je ook een gerecycled product tot op zeker hoogte zuiver houden. Troep in is troep uit. Ik maak me echter meer zorgen over de stoffen die in het plastic zitten. In Europa zijn ongetwijfeld niet dezelfde hulpstoffen (kleurstoffen, weekmakers, inhoudsresten enz.) toegestaan als in India; deze regels hebben betrekking op het milieu en de volksgezondheid. Hiervoor is laboratoriumonderzoek nodig.

Beste Plaatje50, Welkom op Higherlevel. Een duurzaam idee, maar wel met een risico. Dat plastic kan op allerlei manieren vervuild zijn, zowel in het plastic zelf (denk aan bijvoorbeeld cadmium) als door de producten die in het plastic hebben gezeten. Er kunnen stoffen inzitten die niet mogen worden ingevoerd. Daarnaast zijn in de EU algemene producteisen en specifieke eisen voor bepaalde producten; die gaan niet over het invoeren, maar over het op de markt brengen. Voor kinderspeelgoed van hergebruikt plastic zul je waarschijnlijk veel geld kwijt zijn om aan te tonen dat het veilig is. Ook bloempotjes zijn een risico, want als mensen er tomaatjes in gaan kweken voor consumptie... http://www.rvo.nl/onderwerpen/tools/wet-en-regelgeving/eu-wetgeving/algemene-producteisen

Misschien bedoelt vraagsteller met uitschrijven het doorgeven van de ontbinding aan de Kamer van Koophandel met formulier 17a? Daar komt geen notaris aan te pas; op het formulier staat wie het formulier mag ondertekenen en welke bewijsstukken je eventueel moet meesturen.