Easy does it

Hallo, Algemene antwoord is nee, Verkeersboetes zijn niet aftrekbaar staat in Wet IB. Maar in Nederland is er altijd wel weer een uitzondering, zie link; LB Verkeersboetes Vriendelijke groet.

Hallo, Het schijnt dat de nieuwe versoepeling alleen voor innovatieve start ups geldt. Daarnaast blijft de oude regeling van toepassing. Gebrukelijk loon 2017 Vriendelijke groet,

Het is niet verplicht om voor particulieren een factuur te maken. Boek het ontvangen bedrag (inclusief btw) als inkomsten voor je onderneming. Even voor de goede orde! Ook over "contante" verkopen (of ontvangen omzet zonder nota) moet je dus wel de BTW uitsplitsen en afdragen. Wil het voor de toekomst even vermelden. Voor kleine bedragen mag je een vereenvoudigde factuur maken. Op de kassa bonnen die je krijgt staat ook geen BTW nummer. Vereenvoudigde factuur Vriendelijke groeten,

Allemaal heel mooi maar voor een opvolger gaat het er natuurlijk hoofdzakelijk om hoeveel klanten er komen en hoeveel omzet er gemaakt wordt. Dit is een probleem en wat Ron al aangeeft wat is de meerwaarde van de bestaande onderneming t.o.v. gewoon zelf starten. U kunt er natuurlijk ook voor kiezen iemand in dienst te nemen en die dan de onderneming over te laten nemen. Kent U geen andere eigenaren van damesmodezaken die interesse kunnen hebben? Beiden hebben geen waarde an sich. Het is uw pand niet en het is uw merk niet. Als u de huur beëindigt kan in principe iedereen het pand huren. De waarde zit hem in de voorraad (inkoopwaarde) en de verdien- en omzetcapaciteit. Volgens onderstaande site is de omzet per m2 ongeveer € 3.000. dus € 240.000 !? Gezien de locatie verwacht ik een aanzienlijke lagere omzet. Detailinfo Verder zijn de netto resultaten flinterdun dus van goodwill is wellicht geen sprake. Als eenmanszaak haalt men wellicht een fiscale ondernemingswinst van 19% door het ontbreken van personeel. Maar zonder concrete cijfers blijft dit dus koffiedik kijken. Normaliter bereken je de bedrijfswaarde op; Waarde overgenomen voorraad en activa zoals inrichting e.d.. Goodwill is winst na arbeidsbeloning ondernemer in eenmanszaak en personeel contant gemaakt tegen de rendementseis. Hoe groter het risico hoe hoger de rendementseis hoe lager de goodwill dus. Het risico in dit geval is vrij hoog. Hoe een opvolger te vinden? Een mogelijkheid zou zijn iemand in dienst te nemen en die op te leiden en daarna over te laten nemen en dan een "earn out" constructie opzetten. Dit zou kunnen inhouden dat de eerste jaren de winst na arbeidsvergoeding wordt gedeeld met de voormalige eigenaar. Dit alles is dus afhankelijk van de werkelijke omzet en winst. Vriendelijke groet,

Dit is echt onzin. @Keetje. Een vraagprijs bepalen is afhankelijk van een heleboel factoren. Maar het begint met de cijfers. Jouw winkel heeft de afgelopen jaren omzet en winst gemaakt, neem ik aan. Die cijfers zijn bepalend voor een waardebepaling. In de retail business wordt met name gekeken naar de Discretionary Cash Flow. Daar gaat een multiplier over van tussen de 1.5 en 2.2. In basis. Dat is grofweg wat je waard bent. DCF is niets anders dan: Wat blijft er over nadat alles is betaald Daarna ga je kijken naar alle overige factoren zoals: hoe makkelijk kan een derde instappen. Moeten er grote kosten worden gemaakt. Moet er veel tijd worden gestoken in een nieuwe voorraad of is de nieuwe collectie al besteld. De waarde van de onderneming is inderdaad de netto contante waarde van de (verwachte) geldstromen uit de onderneming (zeg maar winst). Bij een huurpand is een bijkomend aspect de onzekerheid of het pand ook in de toekomst gehuurd kan worden of dat de eigenaar dat op een gegeven moment voor eigen gebruik wil bestemmen. Hoe korter de onderneming bestaat hoe lager dan de (DCF) is. Alleen gooi je wat definities door elkaar zie de links; DCF Discretionary income Vriendelijke groet,

Waar je nog wel enigszins ruimte hebt, is wanneer je je eigen facturen verstuurt. Als jij in december levert, moet je je factuur voor de 15e van de volgende maand (januari) versturen. Dat kan dus zowel in december als januari. Hallo, Alleen als je omzet december in januari factureert verandert je jaarwinst niet. Je moet de post toch meenemen. Alleen de BTW afdracht is gekoppeld aan de factuurdatum. Hetzelfde geldt voor kosten. Vriendelijke groet,

Kan je het nu wel alleen of heb je toch een werknemer nodig? Zoals gezegd je kan niet 100% alleen maar productie maken je moet ook andere dingen doen. Ik nam gewoon een "gangbaar" tarief om een rekeningvoorbeeld te kunnen maken voor de hoeveelheid mankracht (arbeidsuren) die de door jou genoemde omzet zou kunnen bevatten. Wat is jou omzet (exclusief materiaal) en hoeveel bereken je per uur in de prijs van jou producten? Maak dan dezelfde rekensom om te kijken of het realistisch haalbaar is. Ja, is helemaal waar maar ik ken leukere onderwerpen in een ondernemersdiscussie :). Vriendelijke groet,

Vind je? Met een omzet van 90k en een winst van 20k, die _hopelijk_ oplopen naar een winst van 85k? Lijkt me (zonder meer te weten) niet echt geschikt voor een BV, denk dat TS meer heeft aan de aftrek die hij als EMZ krijgt. (Maar ik ben geen fiscalist of accountant) Hallo, Het plan is; Hierdoor komt de omzet op 220K en de winst op 85K. Dus het is "haalbaar". Een BV heeft natuurlijk qua risicobeperking enkele voordelen t.o.v. een eenmanszaak. Ik zou het zeker bespreken met adviseurs zoals TS wil doen. Vriendelijke groet,

Hallo, Indien het gebruik of het goed aanzienlijk verandert is heretikettering privé- of ondernemingsvermogen mogelijk. Indien verder aan alle regels voor etiketteren als ondernemingsvermogen wordt voldaan. In andere woorden checken bij belastingadviseur. Van privé naar ondernemingsvermogen wordt heretikettering zelfs strikt toegepast. Investeringen boven € 450 afschrijven (Zie site belastingdienst voor willekeurig afschrijven.). Her etiketteren Willekeurig afschrijven Citaat; 34 552 Wijziging van enkele belastingwetten en enige andere wetten (Belastingplan 2017) DERDE NOTA VAN WIJZIGING De keuze voor ondernemingsvermogen dan wel privévermogen kan volgens vaste jurisprudentie van de Hoge Raad nadien slechts worden herzien als sprake is van bijzondere omstandigheden. Daarvan kan bijvoorbeeld sprake zijn bij een ingrijpende verbouwing in verband met de werkruimte. Vriendelijke groet

Hallo, Maar kan je dat ook in je eentje af dan? Een verdubbeling van de omzet zonder personeel? Dit kan een valkuil in je plan zijn. (Komt trouwens vaak voordat men onvoldoende rekening houdt met extra mankracht enz..) Hoeveel reken je per uur en hoeveel "arbeid" zit in je omzet. € 150.000 gedeeld door € 75 per uur is 2.000 uur . Rekening houdende met een productiviteit van 70 % is dat 2.850 manuren per jaar. Je moet immers ook rusten, administratie en acquisitie doen en je kan ziek (griepje) zijn. Vriendelijke groet.

Hallo, Met alle respect maar zonder inzage in de vermogenspositie is dat moeilijk te beantwoorden. Je zou ook kunnen denken aan een Activa transactie. Je neemt dus van je vader alleen de Activa over waarvoor je betaalt. De schuld blijft in het bedrijf van je vader hangen. (Schuldeisers met hypotheek enz zullen aflossing eisen maar dat kan nooit hoger zijn dan de opbrengst tegen een zakelijke dagwaarde.) Niet zo leuk voor je vader maar voor jouw wel aantrekkelijker. Ook zou je vader het pand kunnen houden en aan jou verhuren. Uit de huur kan hij dan aflossen. Maar jouw bedrijf valt dan buiten de boedel van je vader. Worst case scenario moet je dan verhuizen. Als het pand dan schuldenvrij is kun je het later altijd nog overnemen (of erven). Gezien je omzet en resultaat is een BV wel haalbaar. Je kan voor het eerste jaar (jaren) altijd nog om verlaging gebruikelijk loon verzoeken bij de Inspecteur. Versoepeling gebruikelijk loon dga Vriendelijke groet.

Hi, Beetje luguber onderwerp maar vooruit. Indien je schulden erft kun je de erfenis verwerpen. Erfenis verwerpen Vergeet niet dat eventueel ook voor je kinderen te doen. Vriendelijke groet,

Hallo, Uitstekend dat je wil groeien. Een bedrijf groeit of krimpt (relatief). Verder niets aan de hand zijn allemaal exact de vragen die bij je groeistadium als ondernemer horen. Ik heb nog eens een oud schema over groeistadia opgediept. Ik heb daar mijn eigen verhaal onder geplakt. (Doe ik altijd lekker eigenwijs hehe.). Een paar puntjes, Houd de key succes factoren in eigen hand; Klantcontact, productontwikkeling, kwaliteit. Delegatie kent verschillende vormen afhankelijk van de groeistadia; Je begint met uitvoerende taken uit handen te geven (bewaak kwaliteit uitvoering.). Daarna ga je bevoegdheden delegeren (bewaakt dat alle neuzen in dezelfde richting staan.). Daarna ga je resultaat verantwoording delegeren (Bewaak Strategie, resultaat en Visie.). Verder geldt wat mijn voormalige directeur altijd zei; "Je zoekt mensen die bij je bedrijf en visie passen. Je denkt dat je ze gevonden hebt. Alleen na een half jaar denken ze dat ze het al beter weten!" . Ik dacht dan maar ja, je trekt mensen aan om hun kwaliteiten en dan moeten ze zwijgen hehe. Net als kinderen eerst leer je ze praten om dan te zeggen "houd je mond", hehe ! Nee alle gekheid op een stokje. Naarmate je meer autonomie in het delegatieproces (moet) inbouwen omdat je niet meer alles zelf kan monitoren moet je meer indirecte manieren en communicatie vinden om de zaak te sturen. Een goed kwaliteitsplan, risk management systeem en een goede overleg structuur zijn dan essentieel. In de praktijk zie je dat ieder bedrijfsstadium met een crisis gepaard gaat. Uitvoeringscrisis, je kan niet meer alles alleen, Kwaliteitscrisis, je kan niet meer alles zelf controleren, Delegatie crisis, je hebt niet iedereen meer in de hand, Strategiecrisis, bedrijfsonderdelen gaan hun eigen weg of beconcurreren elkaar. Blijkbaar moet er een gevoel van urgentie zijn om te veranderen. De Toppers zien dit aankomen en hebben een "plan" klaar. Alleen een plan is een route die verandert naarmate men de brug bouwt als men eroverheen gaat! Een groeipad is ook; Structureren, Delegeren, klonen, samenwerken. Mooie uitdaging, houd er plezier in, motiveren is beter dan straffen en veel succes! Vriendelijke groet, Bedrijsstadia_crisissen.pdf

Hallo, Welkom op HL. Zie het stappenplan. Stappenplan Als ik je verhaal bekijk heb ik 4 vragen. Hoe ziet de overnamebalans eruit? Grote schuld maar zitten er ook grote "stille" reserves in? Dat zou kunnen met een pand of grond bijvoorbeeld als het al heel lang op de balans staat. Neem alle activa eens op tegen "dag" waarde. Vergeet niet de (inkomsten-) belastingen over "boekwinsten" mee te nemen in de overnamebalans. Bij overdracht binnen de familie kunnen die uitgesteld worden maar het is wel nuttig te weten hoeveel het is. Hoe maak je met € 130 K meer omzet € 65K meer winst ? Kan eigenlijk alleen met arbeid of zeer hoge marges. Kan met de schuldeisers een deal gemaakt worden? (kwijtschelding, lage rente, lange aflossingstermijnen?) Momenteel € 20 K winst is eigenlijk nog geen modaal inkomen. Hoeveel afschrijvingen zitten daarin? Ik verwacht niet dat je ze hier beantwoord maar het zijn vragen waar je wel over na kan denken. Het kan best zijn dat schuldeisers bij overdracht van de onderneming willen dat er afgelost wordt. Vriendelijke groet.

Hi, Of waarom agenda niet meteen in excel? Dagelijkse werkplanning

Bij sterk wisselende inkomens kun je ook nog inkomstenbelasting middelen over drie aaneengesloten kalenderjaren. Hi, OK middeling is vermeld maar denk eerst eens aan verliesverrekening :) . Verliesverrekening Vriendelijke groet,

Hallo, Ik heb slechts een korte aanvulling op de voorgaande antwoorden. Probeer namelijk wel je "ontwerpen" te beveiligen zodat ze niet nagemaakt kunnen worden zonder dat jij er iets voor krijgt. Vriendelijke groet,

Hi, In het memoriaal heb je wellicht zoiets geboekt als; Loon Sociale lasten A/ Te betalen Loonheffingen A/ Te betalen Nettoloon Dit is de boeking van de loonstaat of salarisstrook. Bij betaling per bank boek je dan; Te betalen loonheffingen Te betalen Nettoloon a/ bank Gewoon betaling op deze posten (tussenrekeningen) boeken. De te betalen rekeningen lopen dan "glad" (komen op nul te staan). Toelicht journaalposten; post =Debet A/post =Credit Groetjes.

Hallo hallo! Wat is met deze tooltjes zo gefixt? Je gaat een beetje snel door de bocht. Hehe, mooi brancherapport met landelijke cijfers en een locatiescan op gemeente. Damesmode Voorbeeldrapporten bekeken? Best al veel nuttige informatie dat koste "vroeger" dagen of behoorlijk wat florijnen :) . Groetjes,

Ja, maar houd rekening met prive gebruik. Gemengd gebruik Bezorgkosten Nee, Je moet kosten en baten aan de desbetreffende jaren toerekenen. "Flexibel" inboeken van datums is niet toegestaan dat is fraude. Een goed begin is het halve werk zullen we maar zeggen :). Geen idee wat je hier mee bedoelt maar je kan later een eenmanszaak geruisloos inbrengen in een BV. Vraag een belastingadviseur om hulp als het zover is. Wat is het zakelijk motief? Had je dit niet gedaan als je geen onderneming had? JA , en gezien het bovenstaande zou ik vragen om de boekhouding de eerste maand samen te doen. Vriendelijke groet.

Hallo, Hallo, Hehe, ik dacht een marktonderzoek is best lastig maar met deze tooltjes is het zo gefixt. Locatiescan Branche Info Met een indicatie overlevingskans op pag. 13. Voorbeeld Vriendelijke groet,

Hallo, Hallo, Het schijnt inderdaad allemaal een beetje vrijblijvend te zijn. Een goed kwaliteitsplan of een toetsing door een ander kantoor of accountantskantoor schijnt al voldoende te zijn. Ik denk dat het verzamelen van gegevens niet zo moeilijk is maar het doorhakken van de knoop "wel of niet levensvatbaar" is een kwestie van ervaring en fingerspitzengefühl of professional judgement. Een sparring partner (intern of extern) lijkt mij daarvoor noodzakelijk. fat wink! . Ik denk dat vaak het zekere voor het onzekere wordt genomen en dat de klant (Gemeente) daar tevreden mee is. Jammer dat er geen info is over ten onrechte goedgekeurde bedrijsplannen. Nog enkele linkjes; RVO is ook een belangrijke speler met name voor landbouwbedrijven. RVO Een recente uitgave (aanbesteding) van de Gemeente Utrecht bevestigt dat er geen landelijk format is voor het levensvatbaarheidsonderzoek en toetsing uitvoerende adviesbureaus. Gem Utrecht voorwaarden BBZ Verder een nogal gedateerd afstudeeronderzoek Microkredieten in Nederland Vriendelijke groet

Hallo, Welkom op HL. Ik heb enkele links voor je gevonden; De Gemeenten kunnen het levensvatbaarheidsonderzoek zelf doen of uitbesteden. Soms wordt melding gemaakt met eisen van een agentschap (SZW?) dat eisen voor het levensvatbaarheidsrapport en -adviseurs heeft vastgelegd. Maar ik vind geen harde opleidingseisen (bijvoorbeeld moet door een accountant gedaan worden) of voorgeschreven modellen (Het moet "inzicht geven"). Ik kan me voorstellen dat je dat als adviesbureau anders ook aangeeft. "Wij werken volgens of goedgekeurd door. Meerdere draadjes leiden naar deze link met voorbeeld adviesrapport. Werkwijzer Verder heb ik een rapport gevonden waarin staat vermeld wie onderzoeken doen en in welke mate; Ecorys Rapportage Ook heb ik enkele advieskantoren gevonden Adviesburo 1 IMK Adviesburo 2 Tenslotte enkele uitspraken over levensvatbaarheidsrapporten RvState RvBeroep Ik krijg een beetje hetzelfde gevoel als met een recent programma over de "begeleiders" in de schuldfinanciering. Een instituut als het IMK zal goed werk leveren maar wat kleinere kantoren geven voor mij een vaag "kwaliteitsbeeld". Opmerkingen dat klanten "tevreden" zijn vind ik moeilijk te doorgronden. Zijn dat Gemeentes, Ondernemers? In ieder geval wat studiemateriaal voor je en neem anders gewoon contact op met je gemeente. Veel succes en ik hoor graag van je hoe het gegaan is :) . Later!

Hallo, Welkom op HL. Google eens op abonnementenadministratie of ledenadministratie (pas bij de laatste op voor BTW verwerking !). Kijk even uit bij online of cloud toepassingen. Zijn vaak duurder en je kan vaak ook gewoon inloggen op eigen "server". Overzicht Vriendelijke groet,

Ik herinner me een casus van een tandarts, maar dat ging niet om 19ct/km in een privévliegtuig maar om een vliegtuig waarvan de volledige kosten zakelijk werden opgevoerd. Dat schoot de Belastingdienst en de rechter toch in het verkeerde keelgat: het Cessna-arrest. Dat was hem inderdaad! hallo Cessna betrof inderdaad een zakelijk bedrijfsmiddel. Rechter ging niet akkoord voor het geheel maar de zakelijke km's bleven wel aftrekbaar. Het blijft dus een kwestie van rekenen; Vervoermiddel zakelijk - privé gebruik of Vervoermiddel privé á € 0,19 per km. Maar wel een vervoermiddel ! De eerder genoemde rubberzolen ( Realist) vallen volgens mij onder het hoofdstuk wel of niet werkkleding. Welke kosten aftrekbaar Vriendelijke groet,