• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. als ik het snap wordt het een soort marktplaats voor adviseurs en wil je de betaling via jou laten lopen om de provisie op te strijken?
  2. Goedenavond, Sinds een tijd wil ik graag op provisie basis een product verkopen in Nederland en/of Duitsland. Lastig vind ik het echter om dit idee van de grond te krijgen en goede bedrijven / producten te vinden om te verkopen. Het liefste bezoek ik o.a winkels welke ik een product kan aanbieden wat zei uiteindelijk verkopen. Het opbouwen en uitbreiden van een handelsrelatie ligt mij goed. Heeft iemand tips om bij de juiste opdrachtgever(s) te komen?
  3. Yep ... de meeste klanten komen contact geld ophalen, dus je moet voldoende contant geld in huis hebben. Klanten die in Nederland een overboeking willen doen, doen dat contant of middels een pintransactie. Als je die laatste mogelijkheid wil aanbieden, moet je een pinapparaat plus abonnement nemen. Het ontvangen contante geld stort je op je eigen bankrekening en boek je over naar de bankrekening van WU. Contant geld storten bij je eigen bank is ook niet gratis en de kosten lopen snel op. Die kosten worden niet door WU vergoed, dus dat moet middels de provisie worden gecompenseerd. Bij slechts enkele transacties per week is dat nu niet bepaald een vetpot. Hoe wordt een overschrijving van Western Union verwerkt? Geld verzenden: De consument vult een formulier voor het verzenden van geld in en geeft deze aan het Western Union-agentschap. Het agentschap voert de gegevens van de consument in het Western Union-systeem in, controleert de identiteit en int het contante geld (inclusief de verzendkosten). Het agentschap zorgt ervoor dat de consument het nota tekent en geeft hem/haar een kopie. Geld ontvangen: De consument vult een formulier voor het ontvangen van geld in en geeft deze aan het Western Union-agentschap. Het agentschap voert de gegevens van de consument in het systeem in, controleert de identiteit en geeft de consument het geld en een kopie van het ontvangstbewijs. Verder ... Veelgestelde vragen Een Western Union-agentschap worden. Waarom zou u overschrijvingen aanbieden in uw winkel?
  4. Ah, ja omzetgroei tov vorig jaar, daar had ik niet aan gedacht.. zoveel nieuwe regelingen met elk eigen voorwaarden je zou er duizelig van worden. De vervangende huurder vinden is eigenlijk een standaard regeling. Maar ja in deze tijd.. vind maar eens een "gek" die het contract voor de resterende looptijd wil overnemen. wat ik ook even zou doen is geldfit zakelijk de test doen, dit is een nieuw hulpmiddel van de banken en verzekeringsmaatschappijen om je te helpen bij het vinden van de juiste hulp. dan weet je wat beter of je niet toch een regeling over het hoofd hebt gezien. https://geldfit.nl/zakelijk/ elke maand 1.000 euro verlies is te overzien.. met wat gerichte acties (die weinig kosten) kun je wellicht het verlies wegwerken. En dan is het een kwestie van "watertrappelen" tot betere tijden. Binnenkort weten we of er een zwaardere lockdown komt, dan zou de omzet verder kunnen dalen, maar als men geen nieuwe maatregelen neemt dan is oktober misschien wel de slechtste maand geweest. Maar juist door de onzekere tijden is het zeker niet onverstandig om ook op het slechtste scenario voor te bereiden. Misschien toch gaan zoeken naar een huurder. Je kan de zoektocht altijd afbreken als de handel aantrekt. als ik even aan acties denk. voor de winkel dan kun je misschien shoppen of afspraak overwegen? Tijdens bepaalde winkeluren ben je dan alleen op afspraak open zodat je maar met 1 of een paar klanten in de winkel bent. mogelijk trek je daarmee klanten over de streep die bang zijn voor een te drukke winkel.. en misschien juist omdat je op een A2 locatie zit kun je dat ook onder de aandacht brengen dat je bij jou veilig kunt winkelen. En even helemaal out of the box, ik las vanmiddag dit artikel over de vintage kleding markt en overname van United wardrobe. Ken jij niet een aantal onderneemsters die in de problemen zitten en die je mogelijk kan helpen door shop in shop aan te bieden? maak een paar kasten/planken vrij waar zij hun handel mogen verkopen.. jij verhuurt de kasten aan hen voor een vast bedrag per week en rekent per verkoop een kleine provisie.. dan heb je wat vaste inkomsten om deel van de huur te dekken.
  5. Goede morgen, ik ga een nieuwe filiale voor een Italiaanse bedrijf in NL stichten. Ik word financieel niet verantwoordelijk in NL maar wordt teamleider van een groep handelsagenten die ik nog moet vinden. Deze worden op basis van provisie/commissie van de verkochte producten betaald en komen niet in loondienst. Mijn vraag is: moeten zij dan bij de KvK ingeschreven zijn met een eigen bedrijf (zzp'er) of bestaat een andere soort arbeidsovereenkomst ? Hartelijk dank al vast voor jullie antwoorden! R.T.
  6. De insteek van een borgstellingskrediet is om het risico voor de bank te verminderen. Zonder een borgstellingskrediet zou de lening waarschijnlijk niet verstrekt zijn. Zoals hierboven al eens aangegeven staat de staat garant voor 80 of 90%. Hiervoor betaal je een provisie die wordt afgedragen aan de NL staat. Door de staatsgarantie gaat het dekkingspercentage van de lening omhoog en betaal je een lager rentepercentage dan wanneer je geen dekking zou hebben. Als voorwaarden voor de BMKB wordt gesteld dat de aandeelhouder persoonlijk borg moet komen te staan. Indien het bedrijf dreigt kopje onder te gaan, dan dien je zo snel mogelijk contact op te nemen met je bank om te kijken naar oplossingen. Zij zullen je waarschijnlijk overboeken naar een afdeling Intensief Beheer. Hier worden 'zieke ondernemingen' behandeld. Deze afdeling kan zeer confronterend te werk gaan. Zij gaan proberen het risico van de bank snel te verminderen. Dit brengt ook voordelen met zich mee. De medewerkers van Intensief Beheer hebben meestal meer mogelijkheden om te helpen. Bijvoorbeeld door het tijdelijk opschorten van aflossingen en/of het verlagen van de rente. Dit gebeurd niet altijd. Het ligt er ook aan hoe jij als ondernemer met ze omgaat. Indien je als ondernemer je uiterste best doet om het op te lossen kunnen ze redelijk genegen zijn te helpen. Gooi je je kont tegen de kribbe dan kan het snel de andere kant opgaan. Verkoop van onderdelen en/of verhoging van rente (i.v.m. verhoogd risicoprofiel) zijn dan zeker mogelijk. Ze kijken wel wat mogelijk is. Is het echt niet meer te redden dan kunnen ze het versnellen. Als het fout gaat dan zullen de zekerheden uitgewonnen worden. Men kijkt als eerste naar de primaire zekerheden zoals voorraad en debiteurenverpandingen. Daarna kijkt men naar de zekerheden zoals borgstellingen. Als laatste komt de staat. Vaar je dus niet blind dat je bent gedekt door de NLse staat. De dekking van de NLse staat komt als laatste!
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Hi allemaal, Allereerst fijn dat iemand de tijd wilt nemen om mijn vraag te bekijken. Ik lees al enkele jaren meet op het forum als het over onderwerpen gaan die dicht bij mij staan. Ik heb een vraag / wat vragen m.b.t. het urencriterium. Ik zal eerst even kort mijn situatie schetsen. Sinds 2012 ben ik ZZP'er en verdien ik wat geld met mijn websites die verkopers zoals Bol.com promoten en daar een provisie voor krijgen (affiliate marketing). Niets groots, altijd een beetje 'erbij' naast mijn werk met een omzet van enkele duizenden euro's per jaar. Sinds dit jaar is het echter hard gaan lopen. Ik heb een succesvolle website en ook een succesvol social media kanaal waar ik veel tijd in steek. De omzet staat nu t/m augustus op een kleine ton. Ik doe dit naast mijn 32-urige baan en ben letterlijk iedere avond en ieder weekend met mijn website en social media kanalen bezig om dit verder uit te bouwen. Ik verdien op dit moment dus bijna 3x zo veel met mijn eigen business dan in loondienst. Ik heb mijn baan echter nog niet opgezegd omdat mijn inkomen in mijn ogen nog niet stabiel genoeg is. Ik begrijp dat je 1.255 uur per jaar in je bedrijf moet stoppen, én meer uren dan dat je in loondienst werkt. Mijn vragen: - Hoe tel ik mijn uren in loondienst? Zijn dit de daadwerkelijk gewerkte uren (dus 52 x 32 uur - vakantiedagen) of gaat men uit van 52 x 32 uur? - Gezien de huidige situatie rondom corona werk ik al sinds maart vanuit huis. Helaas heeft mijn werkgever ook verschillende klanten zien gaan i.v.m. corona. Ik heb het dus minder druk en heb daarom de tijd om, tijdens mijn 32 urige werkweek, ook wat te werken aan mijn eigen bedrijf. Los van het feit of dit wél of niét in samenspraak met mijn werkgever gaat; hoe kijkt de belastingdienst hier naar? Ik werk soms wel 6 uur op een werkdag voor mijn eigen onderneming, waarvan 2 tussen 9 en 5 en nog 4 uur in de avonduren. - Ik werk me letterlijk een slag in de rondte en ben vrijwel iedere avond en het hele weekend bezig met mijn eigen onderneming. Ik heb echter géén klanten maar verdien mijn geld met advertentie inkomsten en affiliate marketing inkomsten. Ik weet van mezelf dat ik naast mijn werkdag gewoon nog enkele uren per dag hiermee bezig ben, maar het voelt toch moeilijk om mijn uren allemaal te schrijven. Het gaat om werkzaamheden zoals het beantwoorden van vragen van mijn doelgroep, het maken van video's, het maken van photoshop bestanden, het schrijven van nieuwsbrieven en blogberichten, etc. Allemaal niet uurtje factuurtje dus. Wat is jullie ervaring hiermee? Ik wéét gewoon dat ik iedere dag 2 tot 5 uur in de avond aan het werk ben, maar mijn gevoel zegt dat de Belastingdienst dit niet zal begrijpen en dus ook niet zal accepteren. Gelukkig is de omzet met een ton in 8 maanden er wel naar, helpt dat ook om de belastingdienst te overtuigen dat ik deze uren écht maak? Kortom; ik ben vooral op zoek naar ervaring in een dergelijke situatie. Ik maak mijn uren wel, maar alles is indirect (geen uurtje factuurtje) en veelal lastig te bewijzen (vragen beantwoorden van volgers / videos maken / blogartikelen schrijven). Ik voel me bezwaard om mijn uren naar waarheid in te vullen en rond vaak naar beneden af, maar is mijn angst/bezwaar terecht? Nogmaals dank voor hen die de tijd willen nemen om mij te voorzien van antwoorden!
  9. Spreektaal en formele werking lopen soms uiteen. Ik vermoed dat jij je provisie aan de USA moet factureren en daar hoeft geen BTW op berekend maar dat zegt verder niets over jou status als BTW ondernemer. Alleen voor de facturatie aan USA geldt een vrijstelling / out of scope regeling Bij Optie B kan ik me ook niks voorstellen qua vrijstelling.
  10. Nope, Thuisbezorgd verplicht je om minimaal "thuisbezorgd prijzen" te hanteren als je ook andere bezorgmogelijkheden gebruikt. Je mag volgens de bepalingen van thuisbezorgd niet op een ander bezorgkanaal lagere prijzen hanteren dan bij thuisbezorgd. (of iets van die strekking, ik heb de exacte formulering nooit op schrift gezien) zie https://www.ad.nl/economie/thuisbezorgd-dreigt-kleine-ondernemers-met-sancties~adb3e215/ Lagere prijzen voor afhalen of in het restaurant heeft thuisbezorgd niks over te zeggen.. Volgens mij is dat ook een vrij lastige voorwaarde voor jou plan Rijder42.. want ik denk niet dat er veel restaurants zijn die bereid zijn met Thuisbezorgd echt te stoppen om bij een onbekende concurrent te starten.. laat ik het zo zeggen, dit is een bedreiging die in de sterkte / zwakte analyse hoort. Ik ken in mijn gemeente minstens 3 bezorgrestaurants die een aantal jaar geleden (vermoedelijk 2018 rond de tijd van het AD artikel dat ik link) ook hebben aangekondigd te gaan stoppen met thuisbezorgd. Ze zijn nog steeds bereikbaar via thuisbezorgd en doen alleen een foldertje bij de bestelling dat je rechtstreeks kan bestellen. De een zegt daarbij dat ze dan meer overhouden aan mijn bestelling.. de ander biedt een gratis drankje bij de bestelling via de eigen site. De derde ondernemer heb ik gesproken en die zegt eerlijk.. ik wil er wel weg want ik vind de provisie belachelijk hoog, hij heeft ook geprobeerd 2 maanden zonder thuisbezorgd geprobeerd maar de daling in bestellingen was te groot
  11. selectief quoten uit een heel beding heeft niet zoveel nut.. ja de bedoeling van het beding als geheel is dat jij op geen enkele manier mag werken voor je opdrachtgever ook niet in loondienst. Maar in onderling overleg is alles op te lossen. Als zzp-er heb je meestal niet genoeg invloed om zo'n beding van tafel te krijgen, al is dat wel het eerste wat je probeert, met open vizier naar het tussenbureau, situatie uitleggen en een beroep doen op het feit dat ze al 1,5 jaar aan je hebben verdiend en dat het in de branche niet ongebruikelijk is om na zo'n lange periode je heel strikt aan dat beding te houden. Dat beding is een terechte veiligheidsklep die zo'n partij inbouwd. maar een veiligheidsklep kan je ook openzetten.. Als dat niet werkt is wordt het tijd dat je werkgever zijn onderhandelingskracht gaat gebruiken, dat is heel vaak een stuk effectiever omdat die ook andere omzet weghouden bij de tussenpartij als middel kan inzetten om ze te overtuigen geen beroep te doen op het concurentiebeding in jou geval. En als dat ook niet werkt, dan en pas dan ga je het beding juridisch uitbenen of er niet ergens ruimte zit waardoor het niet geldt.. Ik heb zelf ook een aantal keer dit "probleem" gehad. Ik ben er altijd uitgekomen met zo'n tussenbureau. maar 1keer heb ik de onderhandelingskracht van nieuwe werkgever / opdrachtgever in moeten zetten om de tussenpartij te forceren mee te werken.. Enige waar je op moet letten is dat je niet gaat onderhandelen met loonslaaf 14 van de tussenpartij die alleen aan zijn eigen provisie denkt of van zijn baas niet mag beslissen en dus alleen moeilijk gaat zitten doen. Zorg dat je het gesprek aan gaat met iemand die mag beslissen over het schrappen van je beding..
  12. "Abonnements-vorm in plaats van een advies-fee"" ?? 85% van de "verzekeringsagenten" werkt nog op provisiebasis : een deel van de premie is dan voor de adviseur, daar zie jij als klant niets van (maar op zakelijke verzekeringen is het al snel 20% van jouw jaarpremie) Dat "lijkt" voordelig: de adviseur "hoef je niet zelf te betalen" en stuurt geen factuur. Maar uiteraard betaal je dat uiteindelijk wèl zelf: die 20% is een opslag op de netto premie die jij betaalt aan de verzekeraar, en wat de verzekeraar vervolgens uitkeert aan de "verzekeringsagent" Nadeel van deze methode is dat de inkomsten van de adviseur afhankelijk zijn van de omvang van jouw premie: hoe meer producten en hoe meer premie, des te meer inkomsten. Dat maakt het voor "verzekeringsagenten" lastig om objectief te adviseren in het belang van de klant. Kies daarom bij voorkeur niet voor provisie (tenzij de adviseur daar transparant over is en werken op provisiebasis voor beiden gunstiger is), maar voor een manier waarop je de adviseur beloont voor zijn/haar werk op basis van de daadwerkelijke inspanningen en niet op basis van de premie van de verzekeringen. En een onderscheid tussen advies over risico's enerzijds en beheer van het verzekeringspakket anderzijds is wat mij betreft juist verstandig: zowel voor de klant als voor de adviseur. Je betaalt dan voor objectief advies over risico's (waarbij vooral ook wordt gekeken naar risico's die je niet kunt of niet moet of hoeft te verzekeren) , en een beheervergoeding voor de verzekeringen. In de praktijk zul je dan veel minder verzekeringen nodig hebben, en de paar dekkingen die je wel hebt zijn beter en worden up to date gehouden. Kortom: kies voor advies op feebasis én beheer op abonnementsbasis!
  13. Bedankt voor je toelichting! De bmkb werd destijds aan mij verkocht als “een soort verzekering voor als de onderneming niet slaagt, waarbij de staat 80% afbetaalt. Ik hoefde hiervoor alleen eenmalig provisie te betalen!” Waarin ik tekort schoot was mijn eigen onderzoek naar de staatsgarantie, want ik ging als vanzelf vanuit dat ik hiervoor “verzekerd” was tegen mijn eigen risico, in plaats van de bank. Ik was erg goed van vertrouwen. Op die manier ga je natuurlijk een lening wel iets te makkelijk aan, als je denkt dat je bijna geen risico draagt. Levenslessen! ;)
  14. Hoi! ik heb op mijn 22e een lening ontvangen voor mijn eerste onderneming die door productieproblemen niet verliep zoals het moest en na 2 jaar liquiditeitsproblemen is de keuze: bijfinancieren of beëindigen. Momenteel ga ik een insolventietraject in. ik heb nu nog 23000 op lening en ik sta afgerond 10000 in de min. Dit min-bedrag kan ik hopelijk tot 0 brengen met mijn voorraden. over de staatsgarantie is de bank bij afsluiten niet duidelijk geweest en ook met het afsluiten heb ik nooit iets gezien en ondertekend. Wel provisie betaald. Mijn eerste accountmanager zei dat deze voor 80% goldt en de nieuwe accountmanager zegt 90%. Ik heb geen idee. Ook wist ik niet dat de staat het nog 5 jaar op mij zal kunnen verhalen indien uitgekeerd. Dit wetende had ik wel ietsjes anders naar de bmkb gekeken. 1: Nu vraag ik mij af hoe de bank het regresrecht uitvoert? Ik weet ondertussen dat ze dan 5 jaar lang elk jaar mijn cijfers willen, maar worden er dan weer regelingen gemaakt om te innen oid? Ik word er heel erg zenuwachtig van. Wanneer heb je “genoeg vermogen” en wat doen ze dan? 2: Ook weet ik niet of ik hier een advocaat bij in moet schakelen/hoeveel zin dit heeft tov extra kosten die ik ermee maak. Kan ik daarmee zorgen dat de staat niet meer verhaalt bijvoorbeeld? Ik maak me hier zorgen om, omdat ik bij familie ook geld heb geleend en dit wil ik ook graag aflossen maar is natuurlijk achtergesteld. Daarom hebben instanties hier geen boodschap aan, maar beperkt wel mijn draagkracht... 3: Het plan is nu de bank het bedrag dat ik aan hen moet aflossen (10 of 20% van de lening, van openstaand bedrag van 23000 of oorspronkelijk bedrag van 33000, geen idee!) in een keer te betalen met geld van familie. Dan ben ik met hun wat dat deel betreft klaar, toch? jeetje. Als ik terug lees heb ik toch wel veel vragen. Er komt veel op me af en ik weet niet zo goed hoe ik met mijn beperkte kennis hier goed uit ga komen. Ik ga mijn best doen! Alvast bedankt voor jullie kennis!
  15. Ik heb een bestaande dameskleding winkel in Zeeland, nu zou ik graag wat winkelruimte willen verhuren. Zoals bij een conceptstore. Men huurt een kledingrek, kastruimte of wandruimte. Wij verkopen dat tegen een kleine provisie (dat is meer voor kosten van de pin, tasje en stimulans voor verkoop) Maar waar kan ik die ondernemers vinden, die een ruimte willen huren? Eerdere oproepjes op prikborden, leverende enkel reacties op van mensen die 2e hands spullen wilde verkopen, en dat zoek ik dus niet. Ik ben op zoek naar bedrijven die nw kleding willen verkopen, kinderspeelgoed, make-up, kaarten, leuke kado items, thee/koffie dat soort items.
  16. Dat ligt er o.a. aan wat jij rekent voor zo'n cursus. Ik werk veel voor artiestenbureaus, die krijgen ook 10% provisie van me. Dat gaat dan echter om bedragen van 50 tot 100 euro per klus, dat is niet heel veel natuurlijk.
  17. Ja, dat is natuurlijk ook een optie. Alhoewel Henk het hier wel specifiek over een "maatschappij" heeft en niet over een tussenpersoon. Verder ken ik vrij weinig tussenpersonen (letterlijk : maar 2) die voor autoverzekeringen niet op provisie of abonnementstarief maar op verrichtingen-basis werken. Nogal bewerkelijk namelijk: bij iedere verrichting weer een hele kleine nota en onvermijdelijke discussie daarover...en bovendien nog een hopeloos achterhaalde (want alleen papieren!) aangifte assurantiebelasting.... ik krijg al hoofdpijn als ik er aan denk
  18. Een service bijdrage bij verzekeringen worden inrekening gebracht door de tussenpersoon. Waar vroeg de tussenpersoon zijn/haar verdienste haalde uit de provisie die het van de verzekeringsmaatschappij kreeg als daar de verzekering werd afgesloten brengt de tussenpersoon nu gewoon zijn kosten rechtstreeks bij de klant inrekening. Vaak gaat het om een eenmalig, advies tarief, en dan een bedrag voor wijziging of beëindiging van de polis. Dit laatste wordt soms ook door een verzekeringsmaatschappij zelf inrekening gebracht. ook als je alles online zelf doet. Dan zijn het extra kosten voor de IT infrastructuur (Voogd en Voogd)
  19. Beste HigherLevel-collega’s, Ik ben momenteel de mogelijkheden aan het onderzoeken voor het ontwikkelen van een platform waar mensen producten of diensten kunnen kopen/verkopen. Belangrijk om hierbij te vermelden is dat het platform zelf niet commissionair is: het doel is om de koper en verkoper aan elkaar te koppelen en zelf alleen als bemiddelaar op te treden. Het verdienmodel bestaat uit een provisie/commissie (bijv. 20%) per transactie. Een bekend voorbeeld van een dergelijke bemiddelingsdienst voor producten is Bol.com's Partnerprogramma en voor diensten Upwork.com. Deze platformen (marktplaatsen) berekenen gemiddeld 15-20% commissie over elke transactie. Weten jullie hoe dit ten aanzien van de btw, belasting en facturatie administratief verwerkt dient te worden? Met name de onderstaande vragen zijn voor mij nog niet helder. Rekenvoorbeeld in geval van 20% commissie: Een verkoper verkoopt een product/dienst t.w.v. EUR 1.210 incl. btw (1.000,- excl. btw). De koper betaalt het volledige bedrag aan het platform (de bemiddelende, neutrale partij). Nadat het product is verzonden of de dienst is geleverd, kan de verkoper een geldopnameverzoek sturen naar het platform voor 0,20 x 1.000 = 200 - 1.210 = EUR 1.010. De commissie van 20% (EUR 200,-) wordt dus berekend over de verkoopprijs excl. btw - is dit juist? (De 21% btw van de verkoopprijs gaat naar de verkoper.) De commissie van 20% is incl. 21% btw. De commissie excl. btw is dus 15,8%. Volstaat het voor de belastingdienst om een administratie in Excel bij te houden van de commissie excl. en incl. btw en het btw-bedrag per commissie? De commissie van 20% wordt dus automatisch ingehouden op/verrekend met het uit te keren bedrag aan de verkoper. Is het administratief gezien daarmee compleet? Of dient de verkoper van het platform voor elke afzonderlijke transactie (en dus per commissie-verrekening) een aparte (reeds betaalde) factuur te ontvangen? Hierover is de website van de Belastingdienst niet duidelijk. Zie deze link. Deze dienst is naar mijn mening echter al in rekening gebracht aan de verkoper en verrekend via het inhouden van de commissie op het uit te keren bedrag. Een aanvullende factuur aan de verkoper lijkt mij daarom onnodig en ook praktisch gezien niet haalbaar als het om veel transacties gaat, maar ik wil graag even jullie mening hierover. Alvast bedankt voor de reactie.
  20. Een soort vuistregel: 100 telefoontjes levert ca. 25 belangstellenden op die informatie toegestuurd willen hebben en daarop moeten worden nagebeld. Uit die 25 komen ca. 4 bezoeken voort, wat ca. 1 verkoop oplevert. Reken ca. 4 minuten/telefoontje voor de totaal 125 telefoontjes en ca. 1,5 mandag voor het versturen van informatie en de bezoeken. Dit vermenigvuldigd met ten minste het minimumloon (Plus provisie, benodigde middelen en kosten)
  21. Beste hl-ers, ik ben voornemens te gaan starten als zzp’er in de sales. Kort door de bocht ga ik werken voor een oude leverancier in de distributie. Ik heb een ruim netwerk aan potentiële klanten, dus het binnenhalen van omzet zal niet zo heel lastig worden. Het gaat om goederen waarin grote volumes gedraaid worden en kleine marges worden gegenereerd. Ik ben er zelf niet financieel van afhankelijk omdat er nog een andere inkomstenbron is. Nu is de vraag of ik zo een constructie zou moeten doen op deze manier of op een andere manier. Een vast dienstverband is niet aan de orde, ook omdat ik volledig mijn eigen invulling aan uren werktijden en of dagen of wat dan ook kan geven. Omdat ik geen andere opdrachtgevers heb wordt dan niet de schijn gewekt van een vast dienstverband en wat zijn de voor en of nadelen voor werkgever en mijzelf? Hoe zit het btw en IB? zijn er bepaalde “standaard” voorbeeld overeenkomsten die opgesteld en getekend moeten worden? kan ik van de een op de andere dag “ontslagen” worden voor verdere werkzaamheden/provisie uitbetalingen? ik hoef namelijk alleen maar de klanten. Binnen te halen, op alle verdere bestellingen in de toekomst krijg ik mijn provisie, het invoeren van orders offertes of wat dan ook wordt door het eigen personeel gedaan, dus aan mij de taak alleen om de klant in contact te brengen met mijn opdrachtgever.
  22. Ik ben geen onbekende in boekhoudland, echter kom ik nu voor een boekhoudkundig probleempje waar ik even geen antwoord op weet. er komt een concept store waar ik aan kan gaan leveren. de conceptstore vraagt 15 % provisie op de verkoopprijs. korte vragen, wat is/zijn de journaalposten aan de kant van de conceptstore inclusief commissie/provisie voor de inkoop en verkoop kant, wat is/zijn mijn journaalposten voor de verkoopkant met commissie/provisie. Internet geeft mij op het ogenblik weinig of geen voldoende antwoord op hoe journaalpost technisch de conceptstore en/of ik als lerancier daarmee om kan gaan. groet, vincent.
  23. kan? Ja Mag? Dat hangt af van het beleid van de werkgever. Een werknemer van een publieke organisatie die provisie ontvangt over de omzet van een oud-werkgever lijkt mij eerlijk gezegd érg onwaarschijnlijk en in strijd met geschreven en ongeschreven beleidsregels mbt oa inkoop en aanbesteding. Ben je wel in staat om objectief te oordelen over de inkoop als je een rechtstreeks financieel belang hebt bij het gunnen aan je oud-werkgever? Het antwoord daarop is uiteraard nee. Een eenmalige incentive (aanbrengfee, bonus etc) lijkt mij het maximaal haalbare binnen de grenzen van integriteit
  24. Dag, ik ben benieuwd naar hoe u tegen de volgende casus aan kijkt: Ik ben in dienst bij een grote publieke organisatie. Ik wil in een samenwerkovereenkomst met mijn oud werkgever (we hebben elkaar soms nodig qua dienstverlening) afspraken laten opnemen over onze samenwerking omdat ik ook voor mijzelf wil beginnen. Afspraken over kosten om mijn werk als zelfstandige vast te leggen, maar ook omdat ik een provisie wens als ik werk 'doorzet' in mijn rol bij de grote publieke organisatie naar mijn oud werkgever. Ik wil indirect het werk van mijn oud werkgever aan aan de publieke organisatie aanbieden. Ik ben daarover transparant, zelf niet gemachtigd om daarover te beslissen, maar doe slechts voorstellen om de diensten van mijn oud werkgever aan te bieden aan mijn huidige werkgever. Die betaalde diensten helpen mij ook in mijn werk. Het gaat om kleine bedragen, ver onder aanbestedingsgrenzen en ik beslis dus niet over het aangaan van de opdrachten en het betreffen dus overeenkomsten tussen anderen binnen de grote publieke organisatie en mijn oud werkgever. Ik ben slechts diegene die het idee oppert. Omdat ik wel werk doorzet en ik allang door heb dat de brutalen de wereld hebben vraag ik mij af of het niet mogelijk is om provisie te vragen voor het fungeren als 'tussenpersoon' tussen mijn oud werkgever en mijn huidige. Ik ben hierover transparant, leg dit uiteraard vast en bespreek dit met mijn leidinggevende. Nogmaals: ik ben dus zelf niet diegene die beslist of de overeenkomst wordt aangegaan, ik draag de optie aan richting mijn huidige werkgever en als die akkoord gaat reken ik als zelfstandige daarvoor provisie richting mijn oud werkgever. Mijn gevoel zegt dat dit niet kan, maar ik ben wel vaker te voorzichtig dus wil graag uw blik hierop. Hartelijk dank!
  25. Toen ik met mijn webwinkel begon was ik de 1ste jaren iedere dag van 's ochtends tot 's avonds aan het werk, ook in het weekend, het kost veel tijd. Nu heb je wel tegenwoordig meer software oplossingen en de leveranciers heb je wellicht al gevonden, maar toch. Misschien zou het een oplossing voor je zijn met een webwinkel samen te werken op provisie basis, dat jij zorgt voor de voorraad en verzending en de ander voor de webwinkel en marketing. Er is alleen kans dat de winstmarge op de stoffen te laag is om het zo samen te kunnen doen en voor beiden interessant te houden. Ook moet je iemand zien te vinden die je kan vertrouwen, die er genoeg tijd in stopt en goed werk van maakt. Voordeel is wel dat het je zelf minder tijd zal kosten en geen hoge investeringen dan hoeft te doen voor de webwinkel. Mocht je toch een webwinkel gaan maken, als ik als gebruiker 'n tip mag geven, ik ben nog geen webwinkel tegen gekomen waar je makkelijk op kleur en stijl kan zoeken. Bv stofjes voor vrolijke babykamer of stofjes genre bloemen, of enige stijl (druk / vrolijk) maar kleur blauw. Juist bij honderden verschillende stof is dat handig vind ik. Mocht je ook kleine lapjes stof voor patchwork gaan verkopen, ik weet toevallig een groothandel in Almere, kan adresgegevens doorgeven bij interesse.
  26. Helaas is werken met een payroll- of uitzendconstructie waarschijnlijk geen optie. Het geven van bijlessen is namelijk vrijgesteld van BTW, het uitzenden of payrollen van mensen is dat niet. Dat betekent dat je als uitzender al 19% (en vanaf 1 oktober 21%) duurder bent dan partijen die niet uitzenden of payrollen.Daar komt nog de provisie van de uitzende/payroller bovenop. Ik ken de prijselastciteit van het product niet, maar ik vermoed dat het niet echt gaat helpen met het in de markt plaatsen van je diensten. Op zich is het werken met werknemers de goedkoopste optie is. Wat je niet wilt is de arbeidsrechtelijke gevolgen (vaste omvang arbeidsovereenkomst, doorbetaling bij ziekte etc.). Werken met zelfsandigen maakt ee grens voor bijscholers weer onnodig hoog. Ik zelf denk meer in de richting van resultaat uit overige werkzaamheden. Voor een rguliere arbeidsovereenkomst zijn drie voorwaarden nodig: [*]een vergoeding voor de werkzaamheden; [*]het verrichten van persoonlijke arbeid; [*]gezagsverhouding. Het is wellicht mogelijk om eem constructie te bedenken waarin geen sprake is van een arbeidsovereenkomst, dan spring je ook over de rbeidsrechtelijke consequenties heen. In principe is het mogelijk om deze mensen dan te laten kezen voor een opting-in constructie. Er wordt dan wel loonheffing ingehouden en afgedragen, maar geen sociale premies. Er komt dus ook geen nare verrassing om de hoek kijken met een hoge aanslag inkomstenbelasting voor de bijscholers. Dit traject vereist de nodige expertise die specifiek is en dus niet via een forum verkregen kan worden, het moet op jullie casus ontworpen worden. Kies je hiervoor ga dan in zee met een adviseur die de materie begrijpt en voor jullie een plan op maat kan maken. Succes!
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.