Erelijst

Lijkt alsof ik de enige ben met een afwijkende mening: je hoeft je bankrekeningnummer niet op straat uit te delen, maar om de post vast te pinnen met "pas op" ervoor vind ik zwaar overdreven. Mensen informeren is prima, mensen onnodig angst aanjagen zeker niet. We moeten niet gaan doen of je je bankrekeningnummer van je zakelijke rekening met je leven moet verdedigen. Ook niet of je wakker moet liggen omdat je bankrekeningnummer ooit op het internet heeft gestaan en nu in het archief zit. Een beetje kwaadaardig persoon bestelt 100 artikelen op Bol.com, vraagt 100 facturen op, retourneert 100 artikelen en googled op de bedrijfsnaam om de naam van een tekenbevoegde te hebben. Die zal je in 80 van de 100 gevallen probleemloos vinden. En dan is dat even de "moeilijkste" weg die ik bedenk, want volgens mij zijn er nog tig andere mogelijkheden om aan bankrekeningnummers te komen die minder moeite kosten. Wat ik wil zeggen: Je bankrekeningnummer is een middel dat ieder bedrijf nodig heeft. Die kan je simpelweg niet "verbergen" of "achterhouden" (facturen/offertes/briefpapier). Hem van je site halen is prima advies hoor, daar niet van, maar het is naïef om te denken dat men hem dan niet kan achterhalen. Het probleem is toch gewoon Delta? Die sluiten blijkbaar op basis van een naam en bankrekeningnummer een abonnement af, wat natuurlijk heel gek is in 2025. Laat dit hun maar 20x gebeuren (en ja heel vervelend voor gedupeerde ondernemers); dan gaan ze vanzelf de protocollen aanpassen gezien zij voor de kosten zullen opdraaien. Ik kan me sowieso niet heugen wanneer de laatste keer was dat ik ergens online een abonnement kon afsluiten zonder de eerste termijn met ideal te betalen, eerst een cent over te maken, een incassomachtiging te tekenen, via IDIN bevestiging te geven of het uploaden van je paspoort/rijbewijs ter verificatie.

Trots, dat ben ik, enorm trots! Op mijn concullega adviseurs van RADI - AOV, op mijn mede-kerncommissieleden Ruud Houtzager, Maarten Prins RADI en Majan Van Riessen, op mijn mede-initiatiefnemer van RADi-AOV Annemieke Postema, en uiteraard op mijzelf. In de Memorie van Toelichting op de concept wet Basisverzekering Arbeidsongeschiktheid Zelfstandigen (BAZ) wordt maar liefst 30 keer verwezen naar overleg met en adviezen van "mijn" RADi-AOV tijdens de internetconsultatie en ons overleg op het Ministerie van SZW samen met branchevereniging Adfiz En onze naam wordt niet alleen "genoemd" (Prof. dr. Ir. P. Akkermans), maar we hebben met z'n allen ook échte concrete en meetbare resultaten bereikt: vrijwel alle scherpe kantjes van het overgangsrecht zijn eraf zodat vrijwel iedereen die nu al een AOV heeft - of er nog op korte termijn één afsluit - niet verplicht hoeft deel te nemen aan de publieke regeling maar de vrije keuze heeft. Op zulke dagen voel ik me super, man!

Voordat je gaat praten en denken over de rechtsvorm en hoe je e.e.a. gaat inrichten fiscaal en juridisch, is het volgens mij veel belangrijker dat je met je vader gaat praten over zijn rol in jouw bedrijf. Je zult de eerste niet zijn waarbij vaders het niet kan loslaten dat het zijn bedrijf niet meer is. Als je denkt dat je nu veel conflict hebt, wacht maar wat er gebeurt als hij straks zijn bedrijf nog steeds als zijn bedrijf ziet. Dat geeft intern conflicten, niet alleen met jou maar ook met personeel, en zorgt naar buiten toe voor een hoop onduidelijkheid voor relaties van het bedrijf. Ga daar eerst eens goed voor zitten om te kijken hoe je dat werkend krijgt. Verder nog even op nummer: Daar zijn meerdere mogelijkheden voor. Hangt ook af van de waarde van het bedrijf en de hoogte van de uitkoopsom; Op basis van de overwinst (wat resteer er in de onderneming aan winst nadat voor jou er een redelijke arbeidsbeloning en pensioen van de winst is afgehaald). In de regel ongeveer 3 tot 5 keer de overwinst; Zie aanhef + maak daarbij ook goede afspraken over de financiën, zowel de uitkoop als de verplichtingen rond vaders loon; Keukentafel, pot koffie erbij, en samen in gedachten een hele werkweek doornemen. Valt zo niet te zeggen. Er zijn mogelijkheden om het fiscaal zonder afrekening te doen, maar de vraag is of dat wenselijk is. Hangt o.a. af van uitkoopbedrag, belastingdruk, overig vermogen vader, etc. Zie aanhef en punt 4. Sowieso ligt het op de weg van je vader om jou richting het personeel te presenteren als opvolger en daarbij duidelijk te maken dat er geen nepotisme-cadeautjes worden uitgedeeld en jij dus net als hij zal handelen als eerlijk en integer eigenaar; Niet meer expertise/ervaring idem Succes!

'Opgelost'. Onthoudingsverklaring betreft alleen de huidige 'overtreding' en niet onvoorziene toekomstige overtredingen. Ik bleek dus ook de vorige onthoudingsverklaring niet gebroken te hebben, er was (mijn inziens) begrip voor het misverstand van mijn kant, geen schade en geen motivatie voor opzet. Voor mij is dit een afloop waar ik tevreden mee ben.

🙏 it's a finance man, it's an insurance guy, no, it's SuperNorbert

@Vstan24 , allereerst welkom op Higherlevel! Mijn belangrijkste advies: laat je begeleiden door iemand die gespecialiseerd is bedrijfsoverdracht binnen de familie. Naast financiële (prijs, wijze van waardering en betaling), fiscale (wat is de meest fiscaal vriendelijke vorm voor zowel koper als verkoper) spelen vooral emotionele aspecten een grote rol en blijven deze in de familiekring ook een rol spelen na verkoop/na overdracht, zeker als de oud eigenaar in een andere rol nog aan het bedrijf verbonden blijft. Ik durf te stellen dat dat sowieso gedoe op gaat leveren: 2 kapiteins op 1 schip. En zorg daarbij ook voor een persoon op zakelijke afstand, dus niet de boekhouder die al 30 jaar voor je vader actief is of dat ene vriendje met een juridische achtergrond: uiteindelijk zijn jullie dan beiden beter af!

Ik wil je niet nog een paar jaar ouder maken, maar buitgemaakte gegevens zijn natuurlijk opgeslagen. As je pech hebt worden ze ook nog doorverkocht. Echter nu ze gelijk geblokkeerd zijn zal die persoon wel snappen dat nog meer misbruik niet veel kans op succes geeft. ER zijn dus nog een paar stappen die je moet zetten zie hier hoe te handelen bij identiteitsfraude Wat kan ik doen bij identiteitsfraude? | Het Juridisch LoketBij identiteitsfraude misbruikt iemand anders uw gegevens. Verzamel bewijs van de fraude. Meld dit zo snel mogelijk. En doe aangifte bij de politie. je moet ook aangifte doen bij de politie en je bank informeren. ALs er namelijk meer fraude gevallen via jouw rekening komen dan kan het zijn dat de bank jou als medeplichtige ziet en maatregelen tegen jou neemt. Het is fijn dat je je geld terug hebt maar dat is omdat het bedrijf direct meewerkte maar daarmee is het risico op verder misbruik niet opgelost.

Bedankt!

Hi Niels, Als eerste, dankjewel voor de inzichten die ik nu al heb door het lezen van het artikel en het delen van jouw expertise. Zelf heb ik een onderneming in de onderwijsgerelateerde branche. In het begin van je artikel lees ik dat veel ondernemers AI inzetten voor het genereren van teksten (herkenbaar)! Ik gebruik AI als inspiratiebron voor bijvoorbeeld mijn social media teksten, daar zitten soms echt 'ohja momenten' tussen. Ik ontwikkel lesmateriaal voor het basisonderwijs, waar veel tijd en uren in gaat zitten. Denk hierbij aan het bedenken van een onderwerp/thema, maar ook de uitwerking van de lessen die moet voldoen aan de doelen van het onderwijs en passen bij de leeftijd en belevingswereld van een kind. Is dit iets waar ik AI voor zou kunnen inzetten en in welke vorm? Heb jij hier tips/tools voor? Ik zie namelijk door de bomen het bos even niet meer 🤣 en gezien mijn onderneming groeit en de vraag van scholen ook steeds meer geworden is lijkt het mij tijd om efficient(er) te werken. Benieuwd naar je tips en reactie. Groetjes, Priscilla

Hi Mats, Om beter gevonden en geciteerd te worden door AI bots, kun je het beste de focus van jouw SEO/GEO verleggen van zoekwoorden naar uitgebreide, door AI leesbare content die specifieke vragen beantwoordt. Drie tips die ik je daarbij kan geven mbt content: Gebruik duidelijke opmaak: korte alinea’s, beknopte zinnen en bullets of genummerde lijsten zodat AI het makkelijker kan scannen. Maak FAQs: beantwoord vragen direct in een vraag-en-antwoordstructuur om gemakkelijke snippets te bieden die AI kan gebruiken. Implementeer Schema Markup: voeg gestructureerde tags toe aan je pagina’s om het doel en de context van je content helder aan AI-systemen door te geven. Hoe je dat het beste kunt doen, zou ik even aan Chat of Claude vragen ;)

Er is enkel en alleen een uitzondering (6:96 lid 6) als iemand met een eenmanszaak (of vergelijkbaar, dus niet een B.V. bijv.) bij de bestelling niet handelt in de uitoefening van zijn bedrijf of beroep. Dus als ik als jurist via mijn bedrijf iets bestel dat niet 'bij mijn beroep hoort', zou ik mij daarop kunnen beroepen. Het artikel luidt als volgt: Op grond van art. 6:96 BW lid 6 is als de debiteur een natuurlijk persoon is, die niet handelt in de uitoefening van een beroep of bedrijf, de buitengerechtelijke incassokosten pas verschuldigd nadat de schuldenaar na het intreden van het verzuim (zoals bedoeld in art. 6:81 BW), een schriftelijke sommatie heeft ontvangen en na het verstrijken van veertien dagen de betaling is uitgebleven.

Ik begreep de vraag verkeerd, ik wist niet dat ik ook met een naam moest komen. Aan de andere kant als je de spreker al kent en volt, lijkt me een meeting op een higherlevel misschien wat saai, omdat de onderwerpen vaak minder diep gaan dan bij een gespecialiseerd blog/vlog. Ik haal mijn inspiratie vooral uit een ondernemer waar ik ooit nauw mee samenwerkte. De opkomst en ondergang van zijn ondernemingen zijn voor mij altijd iets om op terug te kijken. In veel gevallen waren de oorzaken van het faillissement niet zijn fout naar van de gemeente en vriendjespolitiek. Zijn eindeloze positieve insteek en hoe te vechten tegen oneerlijkheid en tenslotte het ontwijken van die problemen zijn voor mij echt een voorbeeld. Bijna wekelijks denk ik bij beslissingen nog aan Jeroen, hoe zij hij dit gedaan hebben en wil ik dezelfde weg bewandelen of ga ik juist 180 graden de andere kant op. Ik volg verder geen blogs/vlogs, ik kan daar de tijd en rust niet voor vinden. En als ik voor een klant wel zoiets moet bekijken dan gaat het vaak op 1,5x de snelheid en als het nog steeds te lang duurt dan skip ik stukken. Het doel is dan ook vaak meer om de sfeer te proeven dan voor de inhoud. Het mooiste van de netwerk borrels van Higherlevel vond ik altijd de persoon te spreken en te leren kennen achter de berichten op het forum. Er zijn hier een aantal personen die ik als ondernemer heel erg waardeer en waar ik tegenop kijk in wat zijn bereikt hebben. Ik woon nu in het buitenland, dus is het voor mij bijna onmogelijk om bij deze evenementen te zijn, maar wie weet komt het in de toekomst er wel weer van, vroeger was ik een vaste gast en was dit de enige netwerkmeeting waar ik naar toe ging. Misschien ook wel vanwege de bitterballen na afloop bij Mikky thuis ;-)

Zelf volg ik veel vrouwelijke ondernemers (wat een verrassing he 😂), hieronder zal ik er een aantal met jullie delen, wellicht zit er iemand tussen die interessant is voor tijdens een evenement of borrel. Sophia Meijr: https://www.instagram.com/sophiameijr/ Zarayda Groenhart: https://www.instagram.com/zaraydagroenhart/?hl=nl Lyanne Vos: https://www.instagram.com/lyannevos/ Dzanella Tihic: https://www.instagram.com/dzanella.tihic/ Janneke van Heugten: https://www.instagram.com/jannekevidm/ Malka Jonas-Velthof: https://www.instagram.com/malkaopinsta/

Praktische tips om valkuilen te vermijden Heldere contracten: Leg vast wie verantwoordelijk is voor lading, transportkosten, douaneformaliteiten en vertragingen. Controleer lokale regels: Elk land kan afwijkende invoerregels of inspectieprocedures hebben. Gebruik een ervaren expediteur (freight forwarder): Zij kunnen consolidatie regelen, verzekeringen adviseren en douaneafhandeling verzorgen. Plan marge in: Houd rekening met vertragingen (bijv. door weersomstandigheden, stakingen of douanecontroles). Inspecteer de container vooraf: Controleer op beschadigingen en maak foto’s.

Mijn suggestie: Een vakman ondernemer Ter toelichting: Veel ondernemers (ook hier op Higherlevel) ondernemen op het vlak van handel, in mensen(uren van anderen), in spullen etc. over het algemeen overzichtelijk schaalbaar. Ik zeg niet dat dat niet zi'n eigen uitdagingen heeft. Er zullen, zeker op Higherlevel ook veel ondernemers zijn die met hun skills hun brood verdienen, vaak minder schaalbaar. (ondernemers die echt een product van scratch ' opzetten zijn schaars). Of je nu webdevelopper bent, of creatief, of programma's ontwikkelt voor scholen, of als ingenieur of als jurist of arts. I.i.g graag een bevlogen spreker. p.s. en als ik dan een persoon mag noemen, iemand die mij afgelopen zomer bijzonder inspireerde dan kom ik op ecoloog/ filosoof: Matthijs Schouten. https://matthijsschouten.nl Ik denk dat hij vanuit een compleet andere invalshoek veel ondernemers kan inspireren.

Via Tom Fishburne

Ook leuk! Nog paar andere suggesties: Marjolein Bongers (linked In gebruik & beinvloeding) Remy Gieling ( AI, auteur van Boek AI Agents) Gerrit Hiemstra (duurzaamheid) En last but certainly not least als echte Higherlevel Royalty: Karen Romme ( marketing en ondernemerschap )

We zijn met zijn allen veel slimmer en sneller geworden denk ik. Toen ik ooit heel lang geleden als 16 jarige mijn eerste EHBO opleiding volgde, duurde die 16 donderdag avonden en werd die afgesloten met een officieel examen met een examinator van het Oranje Kruis. Na 40 jaar door de baas current te zijn gehouden bij Defensie (ZelfhulpKamaradenhulp van PAMAN ABS naar MARCH en nog een hoop andere BHV-achtige dingen; de frietpan doven blijft een klassieker, maar ik heb ook wel Ooit in Den Helder een enorme bak diesel staan blussen), vond ik het handig om mij als ZZP-er en verantwoordelijk burger ook regelmatig bij te laten scholen. De aanbieders buitelen inderdaad over elkaar heen. Twee uur online had ik nog niet gezien, maar BHV in drie uur kom je veel tegen. EHBO is er ook in alle soorten en maten, met de nadruk op hoe kort mag het zijn. We hoeven van mij niet terug naar 1976 met 16 oefen avonden, maar als je denkt dat je in drie uur en een volledige EHBO opleiding en brandbestrijding kunt doen, dan is dat een redelijke illusie. De vraag die je je als bedrijf moet stellen is of je alleen de tick in de ILT box wilt hebben, of dat je daadwerkelijk wilt investeren in de veiligheid en gezondheid van je personeel. Waarom is de reanimatie bijna gelukt? Nou de BHV-er had het YouTube filmpje in de online cursus niet echt goed bekeken.

Na 15 jaar in loondienst was wel duidelijk wat ik wilde: zelf de regie voeren. Bij mijn laatste werkgever dreef ik al een mini onderneming binnen het bedrijf (intrapreneur), maar dan dus vooral voor de eigenaren. Toen de toezegging over vennoot worden weer in de ijskast ging, was voor mij de keuze helder: kies voor jezelf. Wat ik voor anderen kon doen, kan ik nog veel beter voor mezelf. Mooiste bijkomstigheid: mijn kind van 2 veel meer zien. Ik zag hem destijds pas als ik om 18.30 uit werk thuiskwam en dan tot 19 uur. In de ochtend was ik al weg. Weekenden waren top, maar elke maandag begon de afwezigheid weer. Vanaf de start van mijn bedrijf was dat meteen beter in balans en dat zal ik ook altijd zo houden.

in 2006 bewust de stap vanuit loondienst gemaakt; ik was dit altijd al het plan om 3 redenen Zelfbeschikking. Ik wil mijn eigen toekomst zelf vormen en bepalen. Autonomie. Zelf beslissingen nemen en onafhankelijk handelen, los van externe sturing van anderen. Eigendom. Iets moois opbouwen en daar de vruchten van plukken, niet alleen een salaris voor de geleverde arbeid maar ook voor de overige inzet en het risico. Als ondernemer zowel goede als slechte tijden meegemaakt (en daarna weer goede😉), maar nooit een moment spijt gehad van mijn keuze.

Blijven lezen dus. "Leaders are readers" zeggen ze in de US Army en dat klopt denk ik wel. Gecombineerd met mijn vaders favoriete quote: "Onderzoek alles en behoudt het goede" kom je een heel eind in het leven. Mijn meer complete favorieten:

Precies! Kijk HIER (Bij 'Wat u eerst moet weten')

Ik ben nog steeds een fan van "Eckart's Notes" van oud BSO topman Eckart Wintzen. De nodige humor en zelfspot en ook een aantal praktische ondernemerslessen. "Start with why" van Simon Sinek; voor iedereen die wil nadenken over de basis van zijn bedrijf. Je kunt ook de TED-talk op youtube bekijken. "The art of War" van Sun Tszu. Moeten we nu echt een oorlogsboek lezen Hans? Je moet niks, maar de Nederlandse titel ('Winnen zonder Strijd') geeft aan dat je er best een hoop van kunt leren, al was het maar over een Taoistische levenshouding. En daar op voortbordurend: "De Tao of Pooh". waar het Taoisme door William Hoff wordt uitgelegd aan de hand van de belevenissen van een "bear of very little brain", die veel slimmer (b)lijkt te zijn. Ook goed om een beetje te snappen wat er allemaal in China gebeurt (al moet je je daarvoor weer verdiepen in Confucius en dat kost enige moeite.) "Influence " van Robert Cialdini is een (terechte) klassieker en verplichte kost voor iedereen die wil verkopen óf zich tegen verkopers wil wapenen. "Tipping point" van Malcolm Gladwell over hoe je organisaties verandert door zelf anders te gaan handelen.

Maar wel eentje met een wettelijke bedenktijd van 14 dagen waarin een consument de overeenkomst zonder opgave van reden mag opzeggen. Bijvoorbeeld:

Idem, creditcard of paypal. Niet vanwege het betaalgemak, maar vooral vanwege de consumentenveiligheid bij geen of verkeerde levering.

Klopt helemaal, er moet van - zéér specifieke (!) - omstandigheden sprake zijn en dat moet dito zijn overeengekomen. Het andere scenario (onrechtmatig handelen) is een invalshoek, die ook van toepassing zou kunnen. Daarop zou Vraagsteller @George12345 mogelijk nog wat meer toelichting kunnen geven?

Hoi Jasper. Het kan wellicht in de details zitten, bijvoorbeeld als gedurende het dienstverband medewerkers alvast actief klanten werven om 'mee te nemen' naar de eigen, nieuwe zaak. Dat is onrechtmatig. Vraagsteller is nogal summier in de informatie daarover, maar wil advies. Mijn advies is dan om dat door een jurist te laten beoordelen.

Beste Hans, volgens mij weet je de uitkomst uit. De combinatie van tijdelijk contract en concurrentiebeding is niet veel belovend.

Edit: hmm mijn reactie komt misschien beetje als mosterd na de maaltijd, ik had hem klaarstaan en ben toen paar uurtjes weggeweest dus had de reeks reacties gemist sinds vanochtend dus sorry voor de overlap waar van toepassing Nou ja het is wel een headsup met een kanttekening.. Het is namelijk helemaal niet verplicht om banknummer op je website te zetten KvK nummer is dat wel, BTW nummer ook of beter het BTW id zoals het tegenwoordig heet. Met het BTW nummer was in het verleden een probleem omdat in het BTW nummer van alle eenmanszaken het BSN van de eigenaar was opgenomen. Dat heeft men opgelost (na tussenkomst van de rechter) door alle eenmanszaken een ander BTW id te geven dat je in externe contacten gebruikt en het btw nummer heet nu ob-nummer en bevat nog steeds je BSN en die gebruik je in contact met de belastingdienst In onderstaande link staat welke gegevens voor welke "bedrijfscorrespondentie" en bedrijfsuitingen verplicht zijn https://ondernemersplein.overheid.nl/regels-voor-bedrijfscorrespondentie/ Zelfs op facturen is het bankrekeningnummer geen verplicht gegeven. Maar het is natuurlijk wel erg handig om het wel op je facuren te zetten als je ook daadwerkelijk een betaling wil ontvangen 😉

eens, ik heb het topic vastgeprikt voor betere zichtbaarheid

American express heeft een Membership Rewards programma dat samenwerkt met veel hotelketens en vliegmaatschappijen . Voor elke euro kun je punten sparen, stel dat je veel advertenties campagnes hebt lopen zoals Google ads, en daar grote bedragen aan spendeert kan het snel gaan met deze spaarpunten. Punten zijn vervolgens over te boeken naar spaarprogramma’s van vliegmaatschappijen, waarmee je vervolgens upgrades of zelfs vliegtickets kan kopen tegen enkel betaling van de luchthavenbelasting.

Die weg zal dan ook gevolgen hebben met betrekking tot de reeds genoten zelfstandigenaftrek, startersaftrek, mkb-winstvrijstelling, inkomstenbelasting … met andere woorden … terugbetalen dus, om maar niet te spreken over het loon en de loonbelasting. Zoals altijd … de “beste” juristen en boekhouders hebben hun residentie in de cafetaria, net zo goed als dat de beste voetballers op de tribune zitten.

Al eens contact gehad met Werkspot of Homedeal hierover? Lijkt me niet echt de manier van werken van je concullega en wellicht kunnen hun hier iets aan doen?

Dag Eric Je mag alleen willekeurig afschrijven op bedrijfsmiddelen waarop je investeringsaftrek kunt krijgen. Je kunt geen investeringsafterek krijgen op bedrijfsmiddelen die je voor minstens 70% ter beschikking stelt aan derden. @Ward van der Put zelfde uitkomst als jouw antwoord alleen een andere uitleg. Met "verplichtingen aangaat" bedoelt de belastingdienst de investering zelf. Dus als je iets koopt van je partner dan kun je daar geen investeringsaftrek op claimen.

En dat opgeven hoef je pas volgend jaar april te doen, dus heb je de tijd om te zien hoe het met het werk loopt.

Je kunt de inkomsten ook opgeven als inkomsten overige werkzaamheden. Een projectje van 3 maand met 3 uur per week is niet waard om als zelfstandig ondernemer aan de slag te gaan.

Concurrenten houden je scherp, om zelf altijd weer te verbeteren. Dus zelf zou ik het nooit als bedreiging zien, maar weer een herinnering om focus te houden en te blijven innoveren :-)

Je hebt geen recht op investeringsaftrek bij “investeringen waarvoor u verplichtingen aangaat tegenover personen die behoren tot uw huishouden, bloed- en aanverwanten in de rechte lijn of personen die behoren tot hun huishouden”.

Hi Niels, Dankjewel voor je uitgebreide reactie! Wauw zoveel meer mogelijk dan ik mij had kunnen voorstellen zelf. Het lijkt me leuk hier eens over te kletsen en ideeën over uit te wisselen. Ik ga je een dm sturen op LinkedIn 😁

Misschien kun je iets meer vertellen over wat jou dan dwarszit? En daarvoor een nieuw topic openen, want deze is nogal sarcastisch van insteek welkom op HL

Hoi Priscilla, De oplossing hier is om er een systeem omheen te bouwen wat een soort van blueprint bevat met daarin alle context die nodig is om een lesprogramma te schrijven. Met context bedoel ik dan alles wat je maar kunt bedenken waar zo'n programma aan moet voldoen mbt niveaus, type lessen/ vragen, lesmethode/ filosofie (hier houdt mij bedenken even op aangezien ik dan eerst wat meer moet weten over jouw vakgebied van lesprogramma's maken ;) ) Ik heb nu ineens een gaaf idee, want je kunt niet alleen een lesprogramma als platte tekst laten genereren, maar ook een compleet interactief lesprogramma waarbij AI bijv in een paar minuten een complete app genereert die helemaal specifiek aan jouw wensen voldoet en die kids kunnen gebruiken om iets te leren. Of bijv. een stemgestuurde vraag en antwoord 'chatbot' die real-time wordt gegenereerd. Ook die keuze, of je een interactief programma wil maken of alleen platte tekst en afbeeldingen bijv, kun je binnen het 'lesprogramma-bouw-systeem' zelf maken aan de hand van waar je op dat moment behoefte aan hebt. Natuurlijk kun je ChatGPT of Claude nu ook los gebruiken met een slimme prompt, maar wil je het écht slim maken, dan zul je er een systeem omheen moeten bouwen die bijv ook jouw vorige lesprogramma's analyseert en dus weet wat kinderen al behandeld hebben en waarin je gemakkelijk alle wensen kunt configureren en dan op een knop drukken om het programma te laten maken. Mocht je er eens over willen praten, dan weet je mij via Linkedin te vinden!

Ik heb begrepen dat de uitvoering van een verplichte AOV op z’n vroegst vanaf 2030 mogelijk is. Als dan heeft het UWV nog even de tijd om de nodige ZZP’ers te ronselen. Trouwens 1 … als de premie inderdaad €171 per maand gaat kosten, dan hebben wij het over - pak ‘m beet - €1 per uur. Dat betekent het uurtarief met €1 verhogen, of het besteedbaar inkomen met €1 verlagen. Beiden lijkt mij voor niemand - opdrachtnemer én opdrachtgever - een probleem. Trouwens 2 … ik heb ook begrepen dat de verplichte AOV niet van toepassing is op pensionado-ZZP’ers en ook niet op deeltijd-ZZP’ers die daarnaast nog gedeeltelijk in loondienst zijn.

Zoals @UwJurist al aangaf: indien overeengekomen. De klant eist op basis van dit soort 'rechten' eigenlijk kredietruimte op. Voortaan zou je dat kunnen ondervangen door in jouw facturatie en voorwaarden een kredietbeperking op te nemen.

Te gek voor woorden, maar goed hier het Stappenplan klant betaalt factuur niet https://ondernemersplein.overheid.nl/geldzaken-en-belastingen/cashflow/stappenplan-klant-betaalt-factuur-niet/

Blijbkaar speelt hoe en waarvoor er betaald wordt ook mee. Het "verlenen van toegang" moet blijkbaar ook precies dat zijn, althans volgens de Hoge Raad: https://uitspraken.rechtspraak.nl/details?id=ECLI:NL:HR:2021:453

Kennis delen is kennis vermenigvuldigen. Als late roeping ondernemer kan ik niets zo veel toevoegen aan wat de genoemde sprekers al doen. Maar voor HigherLevel wil ik met alle plezier een keer komen praten over "Kansen in de Nederlandse Defensie Sector."

Jos Burgers

Ontzettend herkenbaar Joost. Zelf vier kids hier in huis, waarvan de jongste nu drie is. Ik heb heel lang naast mijn onderneming nog deels in loondienst gewerkt, maar toen onze dochter werd geboren voelde ik steeds meer dat loondienst niet meer passend was en ben ik gaan bouwen aan mijn bedrijf, zodat ik mijn loondienstbaan kon loslaten (stiekem was dat nog een beetje 'vastigheid' als ik hierop terugkijk, maar natuurlijk is een loondienstbaan ook geen zekerheid).

Superleuk om alle reacties te lezen en de reis die jullie hebben doorlopen 😄 Mijn passie voor koken en bakken en het gezonde element hierin wilde ik doorgeven aan de kinderen op de groep waar ik toen mee werkte. Dit was een peutergroep, dus je kunt je voorstellen dat dit best een uitdaging was, maar opgeven is geen optie dus ben ik gaan kijken naar wat wel kan. Van boekjes voorlezen tot van sinaasappels en blauwe bessen een vis maken, alleen het kennismaken met groente en fruit was al een feestje voor deze doelgroep. Toen mijn eigen kinderen naar school toe gingen merkte ik pas hoe weinig er op scholen wordt gedaan rondom een gezonde leefstijl (2019 was het toen). Mijn vuurtje in dat leren en plezier over gezond leven hand in hand kan gaan werd nog verder aangewakkerd. Dat is het moment dat ik mij ben gaan verdiepen in de doelen die binnen het onderwijs afgevinkt (ja echt dat is het gewoon) moeten worden. Vanuit daar ben ik lessen gaan schrijven over voeding en beweging. Na de corona periode kwam hier ook mentale gezondheid bij. Tot vandaag de dag zijn dat de pijlers waar ik mee werk en waar scholen, opvang en ouders voor thuis lessen in kunnen aanvragen. Van hobby --> bedrijf = echt mogelijk! 🙌