Nico Schouten

Ik ken jou verder niet maar weet wel dat dit vanuit een niet ondernemersachtergrond logisch klinkt. Dat ook in de praktijk toepassen als de orders een beetje achterblijven is een heel ander verhaal. Nee tegen een klant kunnen zeggen is echt wel een beetje een luxe positie, en ok hier, soms is het echt nodig en levert het ook meer op. Boeiend bedrijf? Je klinkt aardig enthousiast, misschien wel bijna verliefd. Hou je hoofd koel in deze fase en pas op dat je niet op een roze ondernemerswolk terecht komt. Ondernemers zijn van huis uit optimisten, dat is dus goed maar verlies ook de realiteit niet uit het oog. Heb je iemand in je omgeving die jouw vertrouwen heeft en in staat is je te ondersteunen in dit proces?

@level2000 Je schrijft over een overname, is dit je eerste kennismaking met zelf ondernemen? Wat wil je precies bereiken met het aanpakken van het in jouw ogen ondoorzichtige prijsbeleid? Wil je bestaande klanten meer laten betalen? Of wil je gewoon van dat kortingen gedoe af? Als jouw eerste daad het ter discussie stellen van de bestaande kortingsregelingen is, jaag je niet alleen de indifferente klanten ("voor jou zo een ander"') maar ook de meeste trouwe klanten weg. Dit stukje snap ik om hele verschillende redenen niet. Als jij de nieuwe baas bent, hoezo mag je dan de boel niet omgooien? Het oude gezegde is "nieuwe bezems vegen schoon" Het kan in mijn ogen helemaal geen kwaad als er iemand weer eens orde op zaken stelt (als dat nodig is). Zou zelfs wel eens zo kunnen zijn dat er personeel rondloopt dat het prettig vind als de misschien ook voor hun onduidelijke prijsstructuur wordt teruggebracht naar een helder prijsbeleid. Ik geef je nog 2 dingen mee om over na te denken. 1. Als prijs van groot belang is dan drijft dit bedrijf mogelijk op de de lage prijs, Is dit werkelijk het onderscheidende in deze onderneming of biedt deze onderneming andere USP's die nu niet goed uit de verf komen. 2. Als er inderdaad veel weerstand te verwachten is, zowel van medewerkers als van klanten, omdat jouw visie teveel verschilt van die van de medewerkers en de klanten, vraag jezelf dan nog een keer af of deze overname voor jou wel de meest passende is. Je schrijft zelf dat je uit een andere branche komt, dat hoeft geen probleem te zijn tenzij deze branche een hele andere mores heeft. Als ik jou was zou ik eerst eens wat rondvragen of dat echt zo is, dan weet je wat je te wachten staat. Ook hier, dat jij een andere kijk hebt kan ook verfrissend werken.

Is er wettelijk sprake van een overeenkomst als overduidelijk vast staat dat een van beide partijen zijn verplichtingen niet na kan of wil komen?

Wat bedoel je met mailfolders? Gewoon mappen zoals je die voor mailaccount aan kunt maken? If so, gebruik gewoon Thunderbird of ga over op webmail. Als je IMAP mailaccounts hebt is het delen van mappen geen enkel probleem.

Tja, leuk natuurlijk, maar hoe weet een nieuwe klant dat? Die kijkt -waarschijnlijk- toch alleen naar de eind prijs. Je drukt een kaart (A6) op een vel? Serieus? Misschien kun je een en ander even toelichten want het combineren van orders is heel normaal en ik zie echt niet in waarom dit ten koste zou gaan van de kwaliteit. Dat is imho alleen van toepassing als drukwerk om een steunkleur vraagt. Als al je kaarten om een aparte steunkleur vragen kan ik me er iets bij voorstellen, maar serieus, hoe realistisch is dat?

Super bedankt, je hebt me echt geholpen! Ik ga ermee aan de slag! Misschien toch even de verborgen lettertjes op de site goed lezen voor je de boel leegplukt. StockFreeImages.com

Waar heb je deze onzin vandaan? De DDR is juist de reden waarom we dit soort spionage activiteiten juist niet willen. In het leven draait het mede om vertrouwen, zodra je het idee hebt dat je nergens zonder enig risico je hart kunt luchten, dan leef je in een dictatuur die in de DDR tijdperk voor veel DDR gezinnen tot aan de keukentafel kwam. Vrijheid draait mede om je eigen mening te kunnen ventileren zonder dat je bang hoeft te zijn verraden te worden omdat de mening even niet strookt met de grote roerganger Kim. Van recenter voorbeeld zijn de Roemenen die tot in de jaren 90 met de dictatuur van Ceausescu of nog recenter het Irak van Hoessein en het Iran van Achmedinejad. Het toont maar weer aan hoe goed we het hier hebben gehad en hoe onnadenkend en onverschillig mensen omgaan met een goed waar Nederlanders in WWII mensen het leven voor hebben gelaten. Die mensen wilden geen Sicherheids Dienst die alles van je wil weten en je bij de kleinste verdenking in het gevang slingert en je martelt tot je 'bekent'. Dat stadium zijn we al gepasseerd, voldoende voorbeelden de afgelopen jaren van critici die op slinkse wijze door machtsmisbruikers door een AT uit hun woning zijn gesleurd en er voor gekozen hebben te stoppen met het ventileren van maatschappij kritische geluiden.

Nu de rapen gaar zijn is duur relatief lijkt mij. Een patent hoeft niet de wereld te kosten als je je beperkt tot de Nederlandse markt, dan hou je het bij een Nederlands patent. Verkoop je in Europa en of verder dan wordt het duur inderdaad. Andere optie, zorg dat je een merkstrategie hanteert. Het voordeel van een merk is dat je het voor al je gereedschappen kunt gebruiken. Zeker als je snel doorontwikkeld en je patenten dus eigenlijk snel achterhaald zijn zou een goede merkstrategie wel eens uitkomst kunnen bieden.

Wat is jouw definitie van vriend als je het hebt over de relatie? Misschien goed om voor jezelf eerst eens op te schrijven wat in jouw ogen je verwachtingen zijn als het gaat om je partner. Vervolgens kun je dan eens kijken in hoeverre je huidige partner daaraan voldoet.

Als je het wil beperken tot een kleine groep dan is daar de PM functie. Bizar dat je het voor elkaar krijgt om in dit topic mensen het gevoel te geven dat ze buitengesloten worden. ??? Edit, serieus mensen, gaan we nu al publiek Rubens handel elders onderbrengen ??? Ook deze boodschap, laat dat lekker via PM lopen en hou de rest van de wereld er buiten. >:(

20 pagina's verder en de voorstanders lukt het niet om een en ander duidelijk uiteen te zetten. Misschien hebben de voorstanders iets aan een lijstje met een paar puntjes die mij zo te binnen schieten. Zo blijft onbeantwoord voor welke leeftijdsgroep dit is bedoelt Blijft onbeantwoord of met het basisinkomen dan zaken als ww en wao geheel komen te vervallen Blijft onbeantwoord hoe het met de ziektekosten is geregeld Blijft onbeantwoord wat te doen met zaken als renteaftrek Blijft onbeantwoord wat er gebeurt als je naast je basisinkomen andere inkomsten krijgt. Blijft onbeantwoord waar het omslagpunt ligt mbt economische haalbaarheid Blijft onbeantwoord of samenwonen invloed heeft op je basisinkomen Blijft onbeantwoord of dit geld voor mensen die binnen Nederland wonen Blijft onbeantwoord of Nederlanders in het buitenland in aanmerking komen voor het basisinkomen Blijft onbeantwoord of die honderdduizend uitkeringsambtenaren straks alleen een basisinkomen hebben Blijft onbeantwoord wat we dan met die extra kantoorruimte die vrijkomt gaan doen Blijft onbeantwoord welke kosten gedekt moeten zijn met dit basisinkomen Blijft onbeantwoord of er maatregelen getroffen worden bij 'gebleken succes' (nieuwe instroom vluchtelingen) Blijft onbeantwoord of dit basisinkomen ook geld voor EU ingezetenen die zich hier vestigen Blijft onbeantwoord wat er gebeurt als de laagstbetaalden thuisblijven en banen niet opgevuld worden Blijft onbeantwoord of je beschikbaar moet zijn voor de arbeidsmarkt of dat je bv gewoon mag backpacken

Verwacht je nu van ons dat wij ook de gebruikersvoorwaarden van deze sites door gaan spitten? Wat bedoel je met Pinterest heeft ook accounts voor bedrijven en wat staat er volgens jou in de voorwaarden dat mogelijk zou conflicteren met jouw activiteiten?

Aantal vragen Waarom is innovatie nodig, is elke verandering een verbetering? @PJ Welk probleem los je op door er 'burgers' bij te betrekken? Wat moeten we vervolgens met die frisse ideeen? De praktijk wijst uit dat er maar een beperkt aantal mensen zijn die in staat zijn om een idee tot product of dienst te ontwikkelen en vervolgens succesvol in de markt weet te zetten. Die paar Nederlanders die dat kunnen heb ik allemaal zien vertrekken naar elders. Lijkt mij vrij zinloos om nog meer ideeën te bedenken terwijl die vervolgens op de plank belanden omdat er niemand is die ze tot uitvoering brengt. Beter kun je andersom werken, breng probleemeigenaren (die middelen hebben) in contact met geniale types die nieuwe oplossingen kunnen bedenken. Probleemeigenaren zonder budget verdienen het niet dat anderen het risico dragen voor een oplossing die zij nodig hebben.

Waar is het ondernemende toch van al die mensen. Er zijn hier mensen die er heilig in geloven, neem dan een voorbeeld aan de broodfondsen. Als het hen lukt dan moet het al die believers in een basisinkomen toch ook lukken om als onderlinge een basisinkomen te regelen.

Ik neem aan dat je het dan over het WSNP boek hebt? If so: Beperk die groep dan niet tot louter HL'ers. Er zijn meer bevlogen mensen die met het onderwerp failliet/wsnp bezig zijn. Mogelijk dat Ruben met enkele van hen contacten onderhield en er ook bij hen bereidheid is om bij te dragen aan het proces. Als je een team kunt vormen waarbij een ieder delen van het boek voor zijn rekening neemt dan zou het mij niet verbazen als het boek in no time gerealiseerd kan worden.

Inderdaad, mooi dat er HL'ers zijn geweest die de tijd hebben genomen om aanwezig te zijn bij zijn uitvaart. Ik hoop dat hun aanwezigheid de familie tot steun is geweest.

Beroepsdeformatie? Tegenslagen bespreken wil niet zeggen dat je uitgaat van het negatieve. En zelfs dan nog moet je mensen de ruimte kunnen geven om die gedachten en gevoelens te delen. Dat je bij het lezen van bovenstaande reacties gelijk in je coachende rol schiet, tja . . . Over onderuit gaan: Het valt niet altijd mee, zeker als je er bij na gaat denken dat het leven an sich al voldoende tegenslagen bied. En dan komen daar de mensen bij die anderen willens en wetens beschadigen uit puur eigenbelang.

Blijft triest wanneer iemand er voor kiest om zelf een einde aan zijn leven te maken. Zo door de jaren heen heb ik Ruben meerdere malen ontmoet. Wat mij het meest is bijgebleven is een nachtrit vanuit Houten naar Alphen aan de Rijn omdat de laatste trein die avond reeds vertrokken was. Vraag me niet waar we het onderweg over hebben gehad, dat weet ik allang niet meer. Het enige wat ik wel weet is dat we onderweg dubbel gelegen hebben van het lachen. Memoreren aan dat ritje was genoeg om bij Ruben een grote grijns op zijn gezicht te toveren. Ik wist dat hij een vrouw en 3 kinderen had. Ik wens hen en de andere nabestaanden veel sterkte bij het verwerken van dit verlies.

Deze hele discussie klinkt voor mij als: "Wij van de afdeling verkoop hebben besloten dat onze klanten geen behoefte hebben aan . . . . " En dat zonder een van die klanten gesproken te hebben. Ik spreek 'die klanten' dagelijks en ik kan jullie vertellen dat HL hier volledig de boot heeft gemist met de studenten en op wat langere termijn met elke starter. Start ups werken nu heel anders als 5 tot 10 jaar geleden.

Voor een patent aanvraag hoef je geen werkend prototype te hebben. Mits je aan de andere voorwaarden voor een patent voldoet kun je op dit moment al een patent aanvragen. Of dat verstandig is, daarvoor is een openbaar forum niet de plak om dat te gaan bespreken.

Ik herken patronen en zie verbanden, ik hoef dus niet zoveel te lezen om te weten waar iets naartoe gaat. Nu ik het hele artikel gelezen heb blijf ik bij mijn eerdere uitspraken, gratis geld werkt niet Na het verhaal over de daklozen worden voorbeelden uit andere economische tijden aangehaald, mensen die echt weten wat armoede is, daar zijn 'wij' veel te verwend voor om een drive te ontwikkelen dat dat niet is wat je wil. Dat zag ik al aankomen daarom verwees ik ook zo duidelijk naar de Nederlandse situatie.

Ik ben afgehaakt bij de daklozen, dat soort langdradige stukken lees ik niet. Zou handig zijn als de poster niet alleen een teaser plaats maar ook even de essentie van het stuk in 2 zinnen samenvat dan is het nog makkelijker om een keus te maken, lees ik het wel of lees ik het niet.

Er is hier al een basisinkomen, dat heet uitkering. Iedereen die die wil kan die zogenaamde armoede ontvluchten maar daarbij is wel een zeker ambitieniveau nodig. Wat ik om mij heen ruim zie is dat bij veel mensen die drive ontbreekt, mensen accepteren de situatie zoals deze is en blijven hangen in hun comfortzone. Het is in mijn ogen een illusie om te denken dat iedereen iets wil bereiken in het leven, de meeste mensen vinden het wel best ( uitgaande van de Nederlandse situatie) Evenmin moet je je afvragen of dat een probleem is. (dat mensen blijven hangen)

De uitkeringen in dit land zijn ook gratis geld. De gedachte dat het ergens toe leid wordt vooral gedragen door socialisten die niets begrijpen van de bewegingsmotieven van mensen. Geef mij gratis geld en ik ga ook iets doen, de vraag is alleen op welke manier het bijdraagt aan de economie. Het voorbeeld van de daklozen is in dit geval gewoon het afkopen van lastpakken, geen echte bijdrage aan de econmie, slechts het beperken van schade wat in mijn eigen niet bijdragen is aan.

Waarom MOET iedereen een (responsive) site hebben? Klinkt een beetje als een slogan van voor de grote bubbel in 1999 toen bedrijven echt dachten de boot te gaan missen als ze geen internetsite zouden hebben. Niet iedereen heeft een site nodig en voor diegene die wel eens site hebben is het niet altijd nodig om een responsive cq mobiele site te hebben. Veel belangrijker is dat mensen zich eerst afvragen of: [*]Ze een sowieso wel een website nodig hebben [*]Ze daarbij een mobiele versie nodig hebben [*]Welke info op mobiel moet worden weergegeven [*]Welke mobiele apparaten mensen gebruiken gsm/phablet/tablet