Ard-Sc

Nee. Ik moet het doen via internet. De website is van een kaliber zoals de BD (of Wehkamp). Handmatig niet aan te beginnen om dat te tellen i.v.m. het vierkante ogen syndroom. Ben dus op zoek naar een geschikte (zo betrouwbaar mogelijke) tool.

Dank jullie voor je reacties. Als ik er inhoudelijk naar kijk wordt het lastig, volgens de ene methode dik 200.000 pagina's, de andere 18.000 ... Ik zie dat er allerhande zoekresultaten inzitten die niet van de belastingdienst zijn. Deze "telmethode" is dus voor deze toepassing niet geschikt. Er mag best een afwijking zijn van een paar % maar dit is voor mij helaas niet bruikbaar. Hopelijk nog andere input.

Is er een hulpmiddel om het aantal pagina's waaruit een website bestaat te tellen? Het gaat om het bepalen van het aantal pagina's van een omvangrijke website. Ter verduidelijking een voorbeeld: www.belastingdienst.nl Hoe kom je erachter uit hoeveel pagina's deze website is opgebouwd. Thnx voor de input.

Ik zie op dit moment de tendens dat er diverse geldautomaten aan het verdwijnen zijn. En dan met name uit ex-banklocaties. Sommige plattelandsdorpen moeten nu al knokken om 1 geldautomaat te houden terwijl er vroeger (20 jaar geleden) een bemand bankkantoor was. Jij wil in feite dat ze de verandering, geldautomaat verwijderen, terugdraaien en weer een automaat plaatsen. Het lijkt me onwaarschijnlijk dat ze dat doen. Zo'n automaat onderhouden kost geld. Ik schat daarom ook niet in dat banken voor een locatie waar ze niet op zitten te wachten ook nog een geldvergoeding betalen. Ik denk dat het eerder omgekeerd is, dat je dus voor de plaatsing van een (gratis) automaat een vergoeding betaalt aan de bank. Wij hebben in een locale AH zo'n ING-kastje gekregen. Ik ga er van uit dat AH hier de ING een vergoeding voor betaald. Het levert de AH extra traffic op. In een grijs verleden bezocht ik weleens de McD., die hadden destijds van die automaten (van de SNS?) waar je een vergoeding betaalde voor een geldopname (of vergis ik me daarin?) Moraal van het verhaal: ik denk dat je je voor je exploitatie op andere zaken moet richten. (Blikjesautomaat, snoep?)

Dus ik meteen naar je website toe (onder mijn motto: goed uitgevoerde zelfpromotie moet je belonen) .... gebruik de onlinedemo op je site .... tik de p in ...(voor panasonic of portable) ... nul zoekresultaat!? ... ff checken?

Lunchservice ... Dinerservice ... Broodjesservice ... Catering voor feesten en partijen ... Picknickservice ... Ontbijtservice aan B&B's ...

Overnamesom voor ABN-AMRO was 71 miljard euro ... door consortium van Fortis, RBS en Santander. (Ter vergelijk het bruto nationaal product van Nederland ligt rond de 600 miljard euro per jaar) Daar zit ook een (ongezond) grote factor gebakken lucht in.

Je kunt de waarde van een object ook vanuit een ander perspectief benaderen: Wat is de maximumprijs die een potentiële koper op tafel kan leggen? Stel dat Google de partij is die het hoogste kan bieden en Google kan 23 miljard op tafel leggen en Twitter zegt "ok, deal", dan is 23 miljard de waarde. De vragen die dit oproept: - wat is tot nu toe de grootste overnamesom voor een bedrijf geweest? - welke partijen kunnen dergelijke overname's doen? - hoe hangt de financiële vlag er bij die partijen op dit moment bij? - kan een Nederlands consortium Twitter overnemen? Of ligt dit buiten ons bereik?

Oplossing uit vorige eeuw: Dan schrijf je met een balpen een factuur. Je gebruikt simpelweg de standaardfactuurbloks (verkrijgbaar bij kantoorvakhandel) en zet daar een stempel op van je bedrijf of je laat ze op maat maken inclusief voornedrukt logo. Oplossing uit deze eeuw: je maakt een factuur op je laptop en stuurt een digitale factuur naar die klant. Je maakt een betaalfunctie op je website met bijvoorbeeld Ideal en je klant betaald ter plekke. Of je neemt een mobiele pin mee. (toevoeging: als je van sjouwen houdt kun je ook een mobiel printertje meenemen) Allemaal afhankelijk van type afnemer, hoogte van de bedragen en gewenste uitstraling.

Denk eens na over een stapsgewijze opbouw van je bedrijf. Verdiep je eens in "bootstrapping" bijvoorbeeld.

Zou het een idee zijn om alle horloges bij voorintekening te verkopen? Dat gebeurt ook bij appartementen en nieuwbouwwoningen dus waarom niet bij horloges ...

Goed gebrainstormt. Honderden ideeen maken is prima. Nu over gaan naar de volgende stap waarin je enkele ideeen wat verder gaat uitwerken en toetst op haalbaarheid. Daarna 1 (hooguit 2) activiteiten kiezen om mee te beginnen. (zoek eens op focus hier op HL)

Je hebt gelijk Odeon dit lijkt een vreemde gang van zaken. Echter met name als het gaat om een laag te financieren bedrag (bijvoorbeeld 50 à 80K) en een korte gewenste looptijd (5 tot 10 jaar) kan het een aantrekkelijk alternatief zijn. (Besparing van notariskosten, afsluitprovisie, taxatiekosten,eventueel zelfs levensverzekering of aov-verzekeringskosten.)

Als ik je goed begrijp maak je gebruik van de "Wij voorziening". Vrij vertaald is dit een speciale bijstandregeling (WWB) voor mensen jonger dan 27. Dit wordt uitgevoerd door je gemeente. Je zult je dus met je ondernemersidee moeten richten tot je begeleider bij jouw gemeente. Als die het zien zitten krijg je (tijdelijk) een uitkering vanuit de BBZ.

Paola, (welkom op HL), Renesse valt als ik het goed heb onder de gemeente Schouwen-Duiveland. Als ik hun website check kom ik daar allerlei beleidsplannen tegen rondom strandpaviljoens en het strand. Eerst naar die website en even inlezen dus. Daarna naar de gemeente. Dan weet je of het uberhaupt nog zinvol is om er nog een o-plan voor te maken.

Ik vind het een incomplete post. Ik ben niet zo scheutig met kneuzen maar voor mij is deze post kneuswaardig. Geld is slechts 1 component van ondernemerschap. Over welke kennis/vaardigheden beschik je? Waar liggen je interesses? Hoe oud ben je? Hoe lang wil je ondernemen? Welk doel streef je na? (Wil je een miljoen maken of ben je happy met 10% rendement). Zonder antwoorden op dit soort vragen blijven er eigenlijk maar 2 alternatieven over: - een stapel staatsloten - doneer alles aan een ezelopvang ... http://www.ezelshoeve.nl

Hallo Monique, welkom op HL. Ik ben deze regio behoorlijk en ik schat dat je denkt om te beginnen in een plaats met 4 letters die begint met een H en eindigt op L. Dan zal het qua rendement een zeer lastig verhaal worden om hier voldoende rendement uit te halen. Zeker als startend bedrijf met maar 1 verkooppunt. Wat wellicht een interessante vorm zou kunnen zijn is om met een "vliegende winkel te werken". Verrijdbare kledingrekken en dan iedere dag een ander "tehuis" bezoeken om zo je waar te slijten. Ik heb geen idee of dit concept qua kleding in deze branche al bestaat. Ik weet wel dat er veel kapsters zijn die tehuizen bezoeken. Zo kun je 20 tehuizen per maand bezoeken en de maand erna bezoek je dezelfde weer. Met een behoorlijke auto (stationcar) en een flinke aanhanger (type boedelbak) kun je beginnen.

Sommige ondernemers mogen deze dagen nog flink aan de bak. Ik wens hun allen een mooie omzet. De rest mag lekker genieten. In 2011 beginnen we allemaal weer op nul. Ik wens jullie een gezond 2011.

Als je zoekt op voetbalclubs bestand vind je op de eerste pagina al deze pagina: http://www.koolmees-online.nl/2007/12/29/voetbalclubs-tomtom-poi-google-earth-kml/ Alle voetbalclubs op een rijtje (zijn er zo'n 3.400 ofzo) Eventjes mailen naar deze meneer/mevrouw en je hebt een mooi vertrekpunt ....

Dan zit daar ook nog handel in ... Mediamarkthacker.nl ... In welke mediamarkt is dat artikel het goedkoopst te krijgen! En dan advertenties van concurrenten eromheen die het artikel nog goedkoper aanbieden. (als we nat gaan met de merknaam Mediamarkt dan noemen we hem mmhacker.nl .... viraltje ertegen aan en we zijn up and running ...)

Mag ik dat ruilen voor 1/5 staatslot ... dan heb ik er misschien nog iets aan ... (Het roken van sigaretten is een slechte combi met mijn beoefening van poweryoga .... :) )

Geeft niks hoor. (Welkom op HL trouwens). 1 tip. Zorg dat je in contact komt iemand die zich als ondernemer bewezen heeft en die je hierin kan helpen en die je al kent/die je vertrouwd. Primera lijkt mij een integere organisatie maar ik zou je adviseren dat je zo'n traject ingaat met iemand die 100% aan jouw kant staat. Het ontbreekt je simpelweg aan ervaring om dit soort contracten inhoudelijk te beoordelen (heel begrijpelijk hoor). Als je een zaak gaat overnemen zal met name de overnamesom voor zaken als inventaris, voorraad een belangrijk onderwerp zijn. Daarnaast het (waarschijnlijk) huurcontract. Op de betere locaties wordt veel gewerkt met 5 jaars contracten (een opstart met 1 of 2 jaar kan contractueel ook). Daarnaast wordt je lid van Primera. Dit zijn toko's met hoge omzet, lage marge, heel veel kleine kassa-aanslagen, iedere dag een paar honderd man voor je neus (kraslot van 2,50 , wenskaart 2,95 , doosje sigaren 7,50 etc). 6 dagen per week werken. Om 8.30 uur open (hehe, blij dat je open bent, mijn sigaretten zijn op) en om 18.00 uur dicht. Misschien nog een of enkele koopavonden per week. Daarvoor kun je een mooie boterham verdienen. (op de verkeerde locatie verdient een slechte ondernemer misschien 1000 euro per maand, op de juiste locatie verdient een goede ondernemer een directeurssalaris) Als je het contractueel goed in elkaar zet dan kun je naar mijn idee hier heel veilig aan beginnen zonder dat je in enorme problemen kunt komen. Belangrijkste punt van aandacht ben je eigenlijk zelf. Ben jij de juiste persoon om zo'n toko te bemannen. Een stevige persoonlijkheid met een gezond gevoel voor humor. Ben je gezond genoeg om 6 dagen per week flink aan te poten. Kun je tegen slappe teksten (wat een weer he, al die sneeuw)? Ben je genoeg, maar niet teveel sociaal werker? etc

De vraag heeft eigenlijk 2 deelvragen in zich: 1. wat vinden we van een tabak-gemak-zaak 2. wat vinden we van de Primera samenwerkingsformule 1. voordeel: - het is vaak met 2 man met eventueel ondersteuning van enkele hulpkrachten te draaien, je hoeft dus geen top personeelsmanager te zijn om het te kunnen draaien. - makkelijk assortiment, geen mode, geen tht's - vaak zijn er prima ondernemingen over te nemen, meteen een lopende toko > minder risico nadeel: - tabak heeft wat vervelende neveneffecten, inbraak/overvalgevoelig, tabak krijgt een steeds negatiever imago - je bent 23, als je nu in die shop gaat staan wordt je wereld de komende jaren wel heel klein ("3 boxen Caballero met filter mevrouw Jansen? Alstublieft ... ") 2. Voordeel: - Op de juiste locatie kun je met zo'n Primeraformule een prima boterham verdienen. - je hoeft het wiel niet uit te vinden, assortiment, marketing en automatisering zijn op het juiste niveau voor handen. - Primera is een cooperatie, dat heeft als extra voordeel boven een reguliere situatie dat de gezamenlijke winkeliers een stevige vinger in de pap hebben (met name qua condities en bijdrage erg belangrijk). Het belang van die cooperatie komt eigenlijk pas naar boven als er "herrie" in de formule komt. Negatieve voorbeelden zijn bijvoorbeeld Bakkerij Bart, Oil & Vinegar. - Mede gezien je leeftijd: je kunt heel veel leren van je collega-winkeliers. Dingen die zij succesvol toepassen kun jij ook gebruiken in jouw toko. Nadeel: - het is minder spannend om samen te werken in een formule. Je kunt het minder een eigen draai geven. (Maar of dat op je 23e al een groot minpunt is?).

(Ik plak het hier meer even aan.) Ik lees net in een nieuwsbrief dat onze vrienden van de Belastingdienst een nieuw "portal" hebben voor zzp-ers. www.belastingdienst.nl/zzp "Keigemakkelijk" en dan kan Joost ook even rustig kerst vieren ....

Roel's aanvulling is zeer terecht. Door een wijziging bij de Belastingdienst (onder hun slogan: op het moment dat jij het snapt, veranderen wij het) heb je dit jaar te maken met de "Vermogensrendementheffinghefboom" (zie Roel's post voor uitleg). Besparing wordt dus: 1. betalingskorting € 90,00 2. belastingbesparing 1,5 x € 36,00 = € 54,00 Totaal dus € 144,00 (het alternatief sparen levert 2,5% op en kost "dit jaar" 1,8% heffing, netto-rendement dus 0,7% is € 21,00)