Ard-Sc

De fiar (branchevereniging) weet op haar site te melden dat cons.electr. omzet in 2008 ruim 3 miljard was. Dit is p.p. dus iets minder dan 200 euro. Wanneer je simpelweg googled op consumentenelectronica, omzet vind je deze info op pagina 1 terug. Ik adviseer je de omzet in het professionele segment op dezelfde manier te zoeken. Punt 2 heb je al zelf beantwoord. Punt 3 staat HL al vol van. Zoek eens op welke bank, of lees eens topics over financieren. Succes met je toko. Ard

Ook de nieuwsbrief van Bizz verwees naar dit artikel: http://www.bizz.nl/6856-5-tips-om-een-faillissement-te-voorkomen.html?utm_source=nieuwsbrief_bizz&utm_medium=newsletter&utm_campaign=Nieuwsbrief_bizz Off-topic: is Bulldozer geen aardige bedrijfsnaam voor jouw activiteiten? :)

Ga je nu iets terugkopen van de curator?

In geval van een technisch product als een Ipod vermoed ik dat het slimmer is om een "customize-ombouwsetje" te leveren en niet een complete Ipod. Voorkomt bijvoorbeeld garantiegezeur. Daarnaast kun je je daarmee ook richten op mensen die al zo'n Ipod hebben en die bijvoorbeeld al enige slijtagesporen vertoont. Door hem te customizen hebben ze én een nieuwe én een meer persoonlijke. Kunnen ze ook de oude onderdelen aan je retour sturen zodat jij die weer gaat verwerken is het ook nog c-to-c. Grappig voorbeeld vind ik autolampen. Enkele jaren geleden had Lexus hierin een sterk onderscheidend ontwerp. Gevolg: er kwamen vervangingsets op de markt voor de Golf, A3, Mercedes C-klasse etc. Nu zie je hetzelfde gebeuren met het "kerstlampjes-led-ontwerp" van de Audi-koplampen. Door een dergelijke aanpak te kopieren (abstraheren) naar andere producten kom je wellicht ook op ideeën.

Customizen? Hoe wil je dat invullen? Kan jouw klant een eigen ontwerpje inleveren? Of ga jij zelf enkele nieuwe ontwerpen aanbieden waaruit die klant dan kan kiezen? Ik weet dat ik jaren geleden enkele verschillende frontjes bij mijn Nokia kreeg, zit je aan zoiets te denken? Als ik dan lees Ipod, gsm's en horloges dan zou ik in eerste instantie gaan voor de Ipod simpelweg omdat die in minder varianten geleverd wordt dus wellicht heb je daar het snelste een schaalbare markt. Gsm's en dan eerst specialiseren in een merk of model kan natuurlijk ook. Ik heb zelf nog een (legplank)ideetje over het customizen van horloges maar dat lijkt me best lastig, een horlogelijn aanpassen is wellicht makkelijker. Zijn er sowieso al concurrenten in deze markt actief? Wat zegt onze vriend google hier over? Als er ruimte in deze markt zit is het best interessant, mede omdat je het internationaal kunt uitbouwen. Een van de uitdagingen is productkwaliteit, het betreft gebruiksgoederen die dus slijtagebestendig moeten zijn. Leuk idee! Verder uitwerken dus. Ard

Ik ben benieuwd wat plan B is van Manon. Vanuit haar expertise als onderhandelaar weet ze op voorhand dat er 2 dingen kunnen gebeuren. Situatie 1: men snapt de viral en het levert Greenjump free-publicity op. Situatie 2: men snapt de viral niet en het levert een hoop gezeur op. Het is nu dus situatie 2 geworden. Er is aandacht. In die zin is de "viral" geslaagd. Wat is je volgende stap? Welke tactiek/strategie is er bedacht? Morgen in de Telegraaf: "Boze columniste daagt OudersOnline voor de rechter" en dan aanstaande woensdag bij Matthijs in de DWDD? Als het voor Manon niet gaat om commercieel gewin voor Greenjump gaat en je hebt voor deze aanpak gekozen om aandacht te vragen voor de goede zaak dan kun je toch doorgaan op de ingeslagen weg? Of ligt het toch allemaal anders?

Dit topic doet flink stof opwaaien. Mooi. Eén nadeel. Veel leeswerk. Ik kan me misschien vergissen maar de winst of het verlies zit toch niet in bovenstaande "kruideniersberekening" :). Aan de kostenkant zit ik te denken aan de enorme tijdsbesparing die iemand behaalt door gebruik te maken van een instapklaar concept. (Wat is 500 uur van je tijd waard?) Aan de opbrengstenkant aan de hogere omzetten die te halen zijn. (Omzet 1 ton i.p.v. een halve ton) Denkrichting: groot denken, total cost of ownership, cooperatief, betrouwbaar, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen etc. Laat je niet in de verdediging drukken Edwin. Jij weet (hopelijk/waarschijnlijk) waar de meerwaarde van jouw concept zit. Om het kort te zeggen: die zit niet in de 3% die het kost, maar in de 97% die het iemand zonder grote inspanning of risico oplevert. Zwakke plek in dit concept is de individuele ondernemer. Wanneer die niet fanatiek genoeg meedoet verliest je toko aan aantrekkingskracht. Succes. Ard

Wat ik uit je verhaal begrijp is dat je een zeer belangrijke rol geeft aan het uitvoeren van een opdracht (assessment) en dat je dit als eerste selectiecriterium wilt hanteren i.p.v. een brief en cv. Verfrissend idee. Vragen die dat oproept: welke hrm-ers, p & o-ers etc staan hier voor open? zijn de opdrachten virtueel? krijgen de hrm-ers een eenvoudig rapport aangeleverd of moeten ze zelf nog (veel) tijd besteden aan de beoordelingen van de opdracht? Dit concept is een mooi voorbeeld van "de spelregels veranderen". Ik zie een parallel met het invoeren van de flexibele werkplek (Veldhoen architecten). Wellicht leerzaam om zijn aanpak eens terug te lezen. Twee dingen stip ik alvast aan: vat je ideeën hierover samen tot een heldere, te communiceren visie en draag die uit in HRM-land en ga op zoek naar een (toonaangevende) launching customer met wie je een eerste (pilot) opdracht gaat doen. Succes met het uitwerken. Ard

Meest voor de hand liggende "techniek" is om te "middelen". Zoek maar eens op middeling hier op HL of op de site van de BD dan kun je je snel inlezen in deze zinvolle materie. Ard

@John: ik ben zelf ook voorstander van individuele begeleiding. Toch kan een deels groepsgewijze aanpak ook zijn voordelen hebben. Denk bijvoorbeeld aan het opbouwen van zinvolle netwerkcontacten. Bij de namen die je zelf noemde zitten een paar prima alternatieven. Ga eens ter plekke kijken hoe de sfeer en cultuur is. Zoals Joost ook al terecht opmerkte: maak een afspraak bij enkele verschillende bureau's en oordeel zelf. @Elsbeth: deze opmerking: "vanuit de regio hier (oosten) hoor ik vanuit het uwv wel veel geluiden dat men niet tevreden is met veel van de bestaande bureaus" voegt niks toe aan je verder prima suggesties. Met dergelijke opmerkingen haal je je eigen bijdrage alleen maar naar beneden, jammer. Ard

Als ik tussen de regels lees zeg je dat je nul Euro eigen vermogen hebt. Dan is het advies eenvoudig: niet doen. Kans op faillissement bijna 100%. Je maakt alleen een beetje kans als je in het verleden al een keer een hotel vanaf 0 hebt opgebouwd. Als je die ervaring niet hebt dan is het gekkenwerk. Maar je hoeft je geen zorgen te maken: er is geen bank die dit gaat financieren.

Ik zal maar even reageren omdat ik de vernieuwde versie van de R.S. hier onder de aandacht heb gebracht. Jan, je hebt helemaal gelijk. Je zou het inderdaad als spam kunnen betitelen. Immers de R.bank krijgt zo maar "gratis" de aandacht voor haar toko. Dat is echter niet de intentie van mijn post. De enige reden is de landelijke uitrol van dit initiatief. Met name het locale karakter hiervan kan interessant zijn voor HL-leden. In de afgelopen periode heeft de R.bank in mijn regio zogenoemde starterscafé's georganiseerd. Deze kostenloze bijeenkomsten worden bezocht door zo'n 70 starters. Netwerken in de regio dus. Het aardige is dat daar diverse locale bedrijven de kans krijgen om zichzelf te presenteren aan anderen middels het verzorgen van workshops. Denk hierbij aan administratiekantoren, maar bijvoorbeeld ook aan websitebouwers. De kans om hier iets mee te doen voor je eigen onderneming wilde ik graag delen met anderen. Ard

CESAR sells CESAR it explique De 2 activiteiten hebben dusdanig weinig met elkaar te maken dat ik ze afzonderlijk in de markt zou zetten. Je zou dan wel 1 "hoofdnaam" kunnen gebruiken. In dit geval Cesar. Dan een en ander nog laten rijmen dat maakt uitspreken en onthouden eenvoudiger.

Even een kick aan dit topic met een nieuwe ontwikkeling. De Rabo starterscommunity heeft inmiddels een doorontwikkeling gemaakt. Na de eerste (beta) versie in 4 regio's, wordt de opvolger uitgerolt over zo'n 30 regio's verspreid over Nederland. (www.rabostarterscommunity.nl) Tegelijkertijd heeft de Rabo samen met Reed de site www.ikgastarten.nl gelanceerd. Hierop allerhande startersonderwerpen.

Ja. Stel dat je een site maakt met de naam: www.hetisveelslimmeralsikjetelefoongesprekopneem.nl Dan zet je bij de contactgegevens gewoon dat dat een activiteit is van je eenmanszaak, adresje erbij, tel.nr erbij en KvKnr erbij.

Wetenschap voor dummies.nl ... I.p.v. een executive summary een dummy summary? Ik vind het zo gek nog niet. Een soort katalysator voor kennisdeling. Omgekeerd zou misschien ook interessant zijn: the dummy question: waarop iemand een vraag kan stellen of iets al bestaat en waar vervolgens wetenschappers uit verschillende vakgebieden kunnen reageren.

We hebben vrijdag het zo druk gehad met andere gespreksonderwerpen dat dit begrijpelijkerwijs niet aan de orde gekomen is. :) Misschien hoef je het niet eens zo moeilijk te maken. Bedenk een strippenkaartprijs. Bijvoorbeeld met een 20%-40% hoger tarief dan je reguliere abonnement. Nieuwe klanten kopen dan om je dienstverlening uit te proberen bijvoorbeeld een aantal (bijvoorbeeld 50 of 100) belservices in. Voordeel voor de klant hij kan je dienst uitproberen. Voordeel voor jou, je krijgt een reëele kans om te laten zien wat je voor je klant kunt betekenen en bij de klant treed voldoende mate aan gewenning op dat hij daarna eerder zal besluiten over te gaan tot het reguliere abonnement. Eventueel kun je een meer actiematige website (qua look and feel) maken waarop je dit vorm geeft. Onderdeel van die site is gewoon een contactpagina met je bedrijfsgegevens en je KvK nummer. Ard

Ik heb een geweldige avond gehad. Van het begin (17.30 start van de Higherlevel-Carpool-Netwerk-Express) tot het eind (hierover is al genoeg geschreven en ik wil niemand afschrikken voor een volgende carpoolmeeting :) ) Wat maakte de avond zo geweldig? Ik heb mijn contacten met "oude bekenden" verder kunnen verdiepen. Hierbij was het een voortdurende afwisseling van inhoudelijke, zakelijke onderwerpen maar hebben we ook elkaars gevoel voor humor meermalen aangesproken. Daarnaast heb ik nu kennisgemaakt met iemand die zo'n beetje net zolang actief is op HL als ikzelf en ook die gesprekken vond ik zeer aangenaam. De sfeer van de locatie was adembenemend mooi. Een uitwedstrijd in Rotterdam, daar verwacht je niet veel van (ik ken de stad ook niet goed genoeg, er zullen beslist mooie plekken zijn). Maar als je dan 's avonds op 100 meter hoogte uitkijkt over de Maas, de havens die erbij liggen en het is donker en overal zijn van die lampjes .... Een mengeling tussen James Bond (For your eyes only) en de Efteling. En natuurlijk de hartverwarmende ontvangst van Mikky. Geweldig om te ervaren hoe iemand zo op zijn plek kan zijn. Echt een ambassadrice van Higherlevel en waarop de woorden primus inter pares echt van toepassing zijn. Ik wil alle mede-bezoekers dus bedanken voor het creëren van deze fijne bijeenkomst! Ard

John, de TS heeft het over een bedrag onder de 500 euro. Vandaar dat ik als voorbeeld een bedrag neem van 450 euro. Mijn stelling is eenvoudig. Een en ander heeft nog sterk het karakter van een bijverdienste. Voor 1 kinderopvangbedrijf worden enkele workshops gegeven. Tegen een bescheiden opbrengst. Het jaar duurt nog maar enkele weekjes. Ik zie daar simpelweg geen onderneming in en ik heb geen informatie van TS waarom het belangrijk zou zijn er wel een onderneming in te zien. (dus geen noodzaak) Als TS in 2010 de activiteiten gaat uitbreiden (reclame maken, trachten meer opdrachtgevers te krijgen, investeren etc) dan zou ik voorstellen dat zij zich bijvoorbeeld begin januari inschrijft. Zij heeft dan het voordeel dat zij in ieder nog enkele weken de tijd heeft om wat zaken voor te bereiden en uit te zoeken en bespaart zich wat kosten en moeite in 2009. Omgekeerd kan natuurlijk ook. Iemand kan in dit geval ook het standpunt innemen dat hij perse zich nog in 2009 als ondernemer wil manifesteren door zich in te schrijven bij de KvK en zijn BTW-nummer aan te vragen.

Jammer dat ik je moet tegenspreken John, maar ik doel op zowel de Inkomstenbelasting als de BTW. Als iemand dit jaar nog voor 450 euro bijklust (zoals het voorbeeld wat ik hierboven aangeef) en er is verder geen dwingende noodzaak om een BTW nummer aan te vragen en je in te schrijven bij de KvK dan zou ik zeggen: houd het over 2009 simpel. Meld je niet aan als ondernemer voor de BTW en schrijf je nog niet in bij de KvK. Geef het wel aan bij je aangifte IB 2009. Als je verder in 2009 geen spannende dingen gaat doen (investeren bijvoorbeeld) maar je hebt wel het voornemen om in 2010 een en ander flink uit te gaan breiden dan zou ik zeggen schrijf je lekker in begin januari 2010. Zes weken wachten scheelt je een ordner :), een BTW aangifte, een gesprek met een boekhouder, een (beetje) contributie bij de KvK en een paar uur vrije tijd.

Bedankt Ronaldinho, Odeon en John, de Investeringsaftrek kun je dus inderdaad vrijwel meteen toepassen in de IB-sfeer (een van mijn bronnen deed me anders geloven) en in het kader van de crisisregeling in dit geval dus ook willekeurig afschrijving mogelijk. Dat is mooi. Weer wat geleerd op vrijdagmiddag. Thnx.

Dit is interessant. Op basis waarvan gaat dit op?

In 2009 ben je fiscaal geen IB-ondernemer. Dus geen investeringsaftrek/willekeurig afschrijven in 2009. Die BTW krijg je wel terug in 2009. Als je ook in de toekomst geen IB-ondernemer wordt kun je die site inderdaad op 5 jaar afschrijven en deze afschrijvingskosten in mindering brengen op je winst uit onderneming cq resultaat uit overige werkzaamheden.

Wat voor bedrijf wordt het? Hoe veel ga je investeren? Hoe veel ga je lenen? Welke risico's qua aansprakelijkheid loop je? Misschien is je situatie niet geschikt voor een eenmanszaak maar dat is op basis van je info nog niet te zeggen?

Het is me niet helemaal helder wat je situatie nu exact is. Daarom schets ik even een voorbeeld. Je bent een parttime kleuterjuf die benaderd wordt door een kinderopvangtoko om daar enkele freubelworkshops te houden voor kinderen. Het gaat dit jaar (2009) om 6 keer. Per keer ontvang je 75 euro. Totaal dit jaar 450 euro. Naar mijn idee gaat het hier om een bijverdienste en is er van een onderneming (nog) geen sprake. Ik zou zeggen aangeven als Opbrengst uit overige werkzaamheden bij je aangifte inkomstenbelasting 2009. Antwoord 1: nee, nog niet, pas wanneer je als ondernemer actief wilt worden. Antwoord 2: idem.