Hans v N

Om de mogelijke oppositie in te schatten kan je in het merkenregister zoeken. Alleen zoeken op de merknaam die je aangemeld hebt heeft niet zo veel zin. Wat ik zelf doe is de merknaam letter voor letter weghalen en er een * voor in de plaats zetten dat is een truukje wat je ook gebruikt bij het zoeken in (andere) databanken. Je kan voor beginnen met weghalen en achter. Dan goed naar de classificatie kijken van de resulterende merken en wellicht van merknaamhouder via Google kijken of het merk actief wordt gebruikt. Uiteraard is ook van belang of een woord- of beeldmerk (of beide) is geregistreerd. Van beeldmerken heb je minder te vrezen. Toevallig gisteren het merk Frizz aan gemeld voor klasse 5 inderdaad zoals Edward aangeeft meteen een duidelijke omschrijving van de gewenste bescherming. De algemene beschrijving: Mijn omschrijving: Had overigens eerst ook klasse 3 erbij gezet maar hier zag ik dat ik mogelijk oppositie kreeg terwijl ik weinig aan deze klasse heb dus die heb ik bij nader inzien laten vervallen met een nieuwe inschrijving en een briefje naar BOIP.

Eens met Vossie dat productfoto's op een witte achtergrond geen of heel weinig auteursrechtelijke bescherming genieten. Wat wel kan worden gedaan om de foto's weg te krijgen is een beroep op ongerechtvaardigde verrijking. De concurrent maakt ongegeneerd gebruik van jullie arbeid en investering in apparatuur e.d. en dat is waarschijnlijk onrechtmatig. http://www.iept.nl/files/2009/IEPT20090325_Rb_Arnhem_De_Roode_Roos_v_De_Rooij.pdf

Je krijgt dus een bedrag ineens dat wellicht gebaseerd is op de ingeschatte uren en een bedrag per download om je te stimuleren om zeer degelijk werk te leveren waar veel vraag naar is. Zou inderdaad afspreken om de licentie onbeperkt te laten gelden en hiervoor als tegenprestatie de vertaling zo nu en dan (bijvoorbeeld jaarlijks) eens tegen het licht te houden. Taal is altijd in beweging en wellicht kunnen zaken nog net wat beter worden weergegeven.

Vaak kan je van een belangrijke US patent ook EP of WO equivalenten vinden en ook vooral heel belangrijk de status van die patenten en de resultaten van het nieuwheidonderzoek. En ook hier is Google is inderdaad koning. Kan me nog de eindeloze zoektochten via Cobidoc (Derwent, Chemical Abstracts, STN enz.) en vervolgens in de Universiteitsdatabanken herinneren. Om hele stapels litteratuur mee te nemen en dagen, soms weken ook in de avonduren te speuren naar zaken die je nu met een beetje geluk in een minuut via Google boven water haalt.

Hallo Peer. Welkom op Higherlevel. Het uitbesteden van octrooi zoekwerk is natuurlijk een mogelijkheid. Persoonlijk vind ik zelf of begeleid (OCN / Syntens / NOVU / iemand uit het netwerk) zoeken in eerste instantie beter dan een zoekvraag neerleggen bij een betaalde specialist. Zelf zoeken is leerzamer en goedkoper. Pas als de zoekvraag zeer ingewikkeld wordt of als er hele grote (financiële) belangen spelen zou ik mijn toevlucht zoeken bij een specialist. Ik nodig je graag uit om inhoudelijk een bijdrage te leveren op dit forum. Een link naar je eigen website kan je kwijt in je onderschrift.

In mijn tak van sport is er een enorme prijsdruk op het A merk. Winkels hebben hierop gereageerd met het opnemen van B/C merken van beduidend mindere kwaliteit met een lage inkoopprijs. Resultaat was een nog meer in het oog springend A merk waarvoor mensen vele km willen rijden om het zo goedkoop mogelijk te krijgen. De iets goedkopere B/C merken worden wel een keer geprobeerd maar men gaat snel weer terug naar het A merk. Het juiste antwoord is te vinden in elke supermarkt, namelijk de introductie van een kwalitatief goed huismerk naast een aantrekkelijk geprijsd A merk. De detaillist verdient weer, kan zijn identiteit onderstrepen en heeft tevreden klanten. En als het huismerk te veel marktaandeel afsnoept van het A merk zal dat moeten reageren met een betere inkoopprijs, innovaties of consumentenacties. Doordat de aandacht van het A merk afgeleid wordt en vergelijken van huismerken moeilijk is of onmogelijk kan de prijs van het A merk wat oplopen waardoor het mes aan 2 kanten snijdt voor de detaillist. Of Manon ook wat kan met een Green Jump huismerk weet ik niet. Zelf ga ik de komende maanden in ieder geval aan de slag met huismerken.

Wat mij wel intrigeert aan de vraag is in hoeverre je familie mag bedanken met geschenken om die vervolgens van de winst af te trekken als kosten? Mag ik mijn vrouw met een gouden ring bedanken voor enkele dagen hulp op een beurs? Als dat aantoonbaar is en in verhouding tot de dienst denk ik zelf van wel. http://www.riegman-klaverdijk.nl/nieuws/?nieuwsID=4abb6627beee6 Je hebt in ieder geval wat uit te leggen.

De topictitel is wel interessant. Kan je (nog) een netwerk opbouwen rond een MLM product? Maw maak je vrienden door ze voor jou te laten werken? En zelfs als ze dat willen doen, wat gebeurd er als de inkomsten terugvallen en je moet gaan bellen dat ze toch beter hun best moeten doen? Ik ken mijn vrienden en familie goed genoeg om te kunnen inschatten dat ik heel snel meer vrienden kwijt raak dan ik maak. Ook door de slechte naam van MLM zelf kan je al vrienden kwijt raken nog voordat je ze bestookt hebt met je verkooppraatje. Dus wat zie je? Mensen gaan dan maar proberen vreemden te winnen door kleine advertenties, een website of zelfs borden aan de kant van de weg. Er zijn ook MLMers die in alle wanhoop opeens hun oude klasgenoten waar ze 20 jaar niets van hebben gehoord gaan bellen. De slimsten openen een topic op een ondernemersforum want ondernemers willen vast graag makkelijk geld verdienen. Maar of dat nu zo effectief is? Moet wel toegeven dat parfum op zich een product is waar zoveel marge uit marketing in zit dat daar meerdere schijven een goede boterham aan moeten kunnen verdienen. Een goed parfum kost ongeveer 15 Euro per kg.

Helemaal eens Cees. Hoop alleen dat de TS nog een keer terug koppelt.

Wat ik me, ook al op de blog van, de mij wel bekende :P, Manon afvroeg is de vraag wat er dan wel in zit. Geur is een waarschuwingsmechanisme en onze neus kan van nature het onderscheid maken tussen eetbaar en gevaar. Toegegeven, soms zit de neus er goed naast zoals bij blauwzuur, dat naar amandelen ruikt, maar veel vaker heeft hij het bij het rechte eind. Bovendien heb ik de ervaring dat de industrie gedwongen door negatieve publiciteit naar alternatieven grijpt die weliswaar toegestaan zijn maar waar minder over de effecten op lange termijn bekend zijn. Ooit waren namelijk de ftalaten ook gewoon toegestaan en voldeden al alle wettelijke eisen, dus die constatering zegt op zich heel weinig. Op dit moment worden ze voor zover ik weet alleen beperkt in hun toepassing in kinderverzorgingsproducten en hebben veel fabrikanten eieren voor hun geld gekozen en ze ook uit andere producten gehaald, bijvoorbeeld `speelgoed` voor volwassenen. Dus AH, wat zit er dan wel in dat die sterke geur afgeeft en wat is hierover bekend?

Als er een licentieovereenkomst gesloten wordt op basis van een octrooiaanvrage waarvan de aanvrager weet dat de beschermingsomvang beperkt is, of zelfs niet aanwezig, lijkt me dit onrechtmatig. Hoewel dit moeilijk bewijsbaar is omdat in Nederland een octrooi altijd verleend wordt en een nieuwheidonderzoek geen definitief oordeel bevat over de beschermingsomvang. Om van de (waardeloze) licentie af te komen zal de licentienemer mogelijk nietigheid moeten / kunnen vorderen. Ik weet niet in hoeverre dan kosten te verhalen zijn op de (te kwader trouwe) licentieverlener. Het lijk me niet de slimste actie. Bovendien wil je toch geen samenwerking aangaan met een partij die zich na publicatie zwaar gepakt gaat voelen, want wat heb je er aan behalve wat centen op de bank? Ik zou er voor pleiten om open kaart te spelen of alles geheim te houden en zelf gaan produceren.

Van harte. Beetje sneu vind ik het wel voor de verliezer. Niet alleen gestraft voor de wrok van een misgelopen opdracht, die nu niet alleen geen geld oplevert maar heel veel kost, maar dan ook nog tegen een advocaat (duidelijk specialist op andere gebied) aangelopen die je een rechtzaak niet uit het hoofd praat. Wat zaken die opvallen in het vonnis: - punten van overeenstemming onvoldoende - totaal indruk moet zodanig anders zijn dat de indruk van een nieuw werk ontstaat - het feit dat het nieuwe logo ontstaan kan zijn door beinvloeding is niet relevant als maar genoeg afstand genomen wordt

Volgens mijn informatie, en ik laat me graag van het tegendeel overtuigen, kan een dwanglicentie kan alleen worden gevorderd als het gaat om een belangrijke stap in de techniek die ook nog eens een economisch (anders dan van de octrooihouder zelf) belang behelst. Het afhankelijke octrooi dient toegewezen te zijn en bij de beoordeling door de rechter dienen de resultaten van het nieuwheidonderzoek te worden overlegd. Hoe kan een niet inventieve stap, en dus een octrooi dat feitelijk waardeloos gemaakt is in het nieuwheidonderzoek dan tot een dwanglicentie leiden? Dat hij zich voor advies het beste tot zijn octrooigemachtigde kan wenden staat natuurlijk als een paal boven water maar daar leren we, zeker in eerste instantie, niets van. Neem aan dat hij een reden heeft (bijvoorbeeld een financieële) om dat in eerste instantie niet te doen.

Een nieuw octrooi met een niet inventieve (of niet nieuwe) toevoeging heeft geen enkele waarde. Een toevoeging die wel nieuw en inventief is kan wel waarde hebben maar die kan ook worden ingediend na publicatie en ontstaan tijdens gebruik. De nieuwe octrooihouder kan licenties uitgegeven op de verbetering maar die is niets waard zonder licentie op het basis octrooi. Ook als er een afhankelijk octrooi wordt gecreëerd en de verkrijger bij de rechter een dwanglicentie krijgt omdat het basisoctrooi toepassing ervan in de weg staat en de octrooihouder geen licentie wil verschaffen, kan op elk moment na publicatie worden aangevraagd. Het eerder laten zien heeft dus als enig "risico" dat zaken eerder duidelijk worden. Een dwanglicentie wordt volgens mij niet zo maar gegeven. Daar moet een heel goede reden voor zijn. Het voordeel van een snelle licentie zijn natuurlijk de snelle inkomsten. Zelfs als het octrooi niet waterdicht is want dat blijkt pas later. Wellicht heeft een samenwerking met de licentiehouder nog meer voordelen. Het spookbeeld van een afhankelijk octrooi kan ook een bron van inkomsten worden door samen te werken.

Ik neem aan dat jullie zelf een grondig onderzoek naar de stand van de techniek hebben gedaan of laten doen. Dit is natuurlijk ook belangrijk om de vraag te beantwoorden of je en/of de potentiële licentienemer in aanvaring kan komen met rechten van derden. Het risco op een ongewenste kopie is m.i. groter als ze het octrooi in handen krijgen met een negatief (voor jou) nieuwheidonderzoek. Hoewel je de tekst naar aanleiding van dit rapport nog aan kan passen. In heel veel gevallen wordt de beschermingsomvang dan beperkt maar blijft de kern overeind. In Nederland wordt het octrooi altijd verleend. De echte waarde van een NL octrooi wordt uiteindelijk bepaald bij de rechtbank. Ten minste dat zou je denken. In de praktijk bepaald OCN de waarde omdat de rechtbank hen vrijwel altijd een advies zal vragen en dit vrijwel altijd opgevolgd wordt. De licentienemer zal niet zo maar het risico willen / durven nemen door een kopie te maken, zelfs al denken ze dat het octrooi niet waterdicht is. Of een geheimhoudingsverklaring het juiste instrument is denk ik niet. Ook zullen ze niet zo maar een verklaring tekenen waarin ze afstand doen van hun rechten. Wellicht kan je ze de aanvraag laten lezen zonder hem af te staan.

is er niet bijv een leverancier van chemische toiletten die jouw product in zijn verkoopnetwerk kan meenemen? uiteraard gaat je dat marge kosten, maar daarentegen een hoop tijd opleveren plus een betere verkrijgbaarheid? Distributie heb ik al uitbesteed bij een van de betere groothandels op kampeergebied. Op zich gaat dat prima. Ik heb zo veel extra verkooppunten gerealiseerd. Nadeel is natuurlijk dat de aandacht veel beperkter omdat de vertegenwoordiger een boek vol artikelen heeft. Ik wil daarom in het voorjaar een spetterende actie doen samen met de groothandel om de aandacht te krijgen en wellicht helpt het ook om zelf langs de dealers te gaan om de voordelen van het nieuwe product uit te leggen zodat vragen van klanten beantwoord kunnen worden.

Je moet jezelf niet afvragen of adverteren nut heeft want het antwoord is natuurlijk ja. Persoonlijk denk ik echter dat het effect schromelijk wordt overdreven en dat het relatief heel erg duur is. Zal duidelijk zijn dat redactionele aandacht veel meer effect heeft dus je kan bij een advertentie vragen om een stukje redactie. Actief zijn op internet is een andere kosteffectieve marketingtool, evenals actief zijn op beurzen en het netwerk uitbreiden / onderhouden. Veel adverteren in bladen is dus het meest geschikt voor de luie ondernemer die geld te veel heeft of tijd te weinig. Heb zelf een tijdje een percentage van de omzet gebruikt om te adverteren. Daar ben ik een jaar geleden op gaan bezuinigen en dat bevalt goed zodat ik komend jaar nog minder ga doen. In elk geval niets of weinig zonder extra redactie.

Het nummer 1 probleem van de uitvinder. Hoe krijg ik mijn product op de markt? Beginnen met een paar algemene vragen te stellen op een ondernemersforum lijkt me niet het meest effectieve begin. Ondernemer zijn begint met ondernemen. (kan zo op een tegeltje) Loop eens een supermarkt binnen en vraag naar de vestigingsmanager. Die kan wellicht inschatten of een product potentie heeft en als hij heel enthousiast is kan hij je zelfs doorsturen naar de juiste inkoper. Zo'n doorverwijzing is 100x meer waard dan een willekeurig telefoontje. Dan krijg je de standaard reactie. Stuur maar een monster en een offerte. Uiteraard moet je op voorhand zorgen dat je product grotendeel uitontwikkeld is en je weet wat het moet gaan kosten. Kortom, aan de slag.

De grootste uitdaging voor mij is om richting te (durven) kiezen. Bekend probleem voor veel ondernemers denk ik. Heb momenteel een heel leuke productontwikkelingklus onderhanden waar ik veel kennis en ervaring in kan stoppen. Ook nog een heel aansprekend product met de nodige uitdagingen. Dit soort werk zou ik uit kunnen en willen uit bouwen maar dat zal niet eenvoudig zijn. Zie het dus maar als een eenmalige kers op de taart. :) Ben gevraagd door een aantal mensen, onafhankelijk van elkaar, uit het netwerk om mijn private label activiteiten uit te breiden. Dit stuit elders op behoorlijke weerstand. Maar hier is relatief gemakkelijk marge te maken. Uitdaging is hier om door te zetten en het private label te gebruiken om een ander probleem (zie hier onder) mede op te lossen. Ik heb duidelijk een vet distributie probleem met Kemdirect wat in 2010 aandacht verdient. Op de diverse beurzen kreeg ik heel veel klanten die de producten, waar ze super tevreden over zijn, niet bij hun kampeerwinkel kunnen kopen. Vaak krijgen ze als antwoord dat de producten wellicht weer in het seizoen te koop zijn maar er zijn blijkbaar ook bedrijven die hun assortiment "crisis proof" gemaakt hebben en alleen nog het A merk in vloeistof verkopen. De distributie heb ik uitbesteed maar wellicht moet ik in het voorjaar een rondje langs de kampeersupers maken, ook om mijn nieuwe Kemdirect product, een watertankreiniger voor de caravan/camper, te promoten. Er gaat dus veel tijd en geld in de Kemdirect activiteiten en ze leveren relatief weinig op. Er mee stoppen is eigenlijk geen optie. Wellicht wat effectiever tijd en geld investeren. En dan hebben we nog Inventigator waar ik vanavond de website van heb aangepast. Pfffffffffff

Om het nu eens heel simpel te maken. Je wil Playstations (maakt mij niets uit of je leverancier dat OEM noemt) op de markt brengen en die goedkoop inkopen in China. Dan moet Sony bellen of schrijven: Schipholweg 275, 1171 PK Badhoevedorp Tel: 020 6581911 Als je toestemming krijgt ben je de man en als je geen toestemming krijgt en je doet het toch krijg je aangetekende post van Sony. Simpeler kan ik het niet maken, leuker wellicht wel. :)

Draadje is er al meerdere keren geweest denk ik. Toen al heb ik vast kenbaar gemaakt dat ik relatiegeschenken in klassieke vorm regelrechte horror vind. De inkoopafdeling die met steekwagens vol langs de administratie loopt of de inkoopmanager die zijn privéadres op het visitekaartje zet "omdat hij altijd bereikbaar moet zijn". Toch geef ik wel eens wat weg. Vorige week nog voor het voltallige personeel van mijn groothandel een paar dozen van mijn spullen achter gelaten. Kostprijs een enkele tientjes. Kwam zo uit. Of ik stuur een goed marketingboek naar een relatie die dat kan waarderen. En de voor de 7 mensen die me elk jaar weer op de Jaarbeurs helpen door een dag mee te ploeteren (vaak een vrije dag nemen) geef ik een Kemdirect "after party". Kijk er samen met hen nu al naar uit. Maar ik stuur geen kaartjes en geen wijn.

Als de curatoren een individuele regeling toestaan waarbij een deel van de schuld kwijtgescholden wordt, zal die toch moeten gaan gelden voor alle klanten? Ook voor diegene die het goed kunnen betalen. Het kan toch niet zo zijn dat je als bank naar het inkomen kijkt (edit) én uitgavepatroon in het verleden en dan maar genoegen neemt met een lager bedrag. Doet me denken aan onze groenteboer die andere prijzen rekende aan rijkere klanten. Kan me nog herinneren dat de knecht vroeg: "wat kost een kilo spruiten? " en de baas daarna "voor wie is het?" Het lijk me veel simpeler om het woekerdeel in met name de koopsommen te compenseren via een algemeen toepasbare regeling voor alle klanten. Die mensen die de hypotheek dan nog niet kunnen opbrengen, eventueel na aanpassing van de rente en de looptijd, hebben een probleem maar die zouden dat ook bij een willekeurige andere bank hebben.

Het is in het belang van de curatoren dat de hypotheekhouders blijven betalen. Door een (aangekondigde) uitzetting zullen in ieder geval een aantal mensen eieren voor hun geld kiezen en netjes blijven betalen. De "Merkava" regeling is alleen interessant voor de curator als vast komt te staan dat er op een andere manier minder geld ter beschikking komt op de korte én lange termijn. De koopsommen repareren en/of afkopen en de looptijd verlengen levert in mijn, niet ter zakekundige ogen, in de meeste gevallen meer op. Zeker nu de huizenprijs stabiliseert en de rente erg laag is en voorlopig blijft.

Ga steeds meer geloven dat TS parallel import van originele Sony Playstations bedoelt. OEM staat hier dan voor "niet via het officiële kanaal". Je bent in ieder geval niet de eerste. Dit is slechts een voorbeeld, er zijn er meer. http://oami.europa.eu/pdf/natcourt/sony-psx-shop.pdf

Je mag geen namaak verkopen of importeren. Dat zal duidelijk zijn. Als het gaat om officiële Sony Playstations en dat zou best kunnen want ze worden daar natuurlijk ook verkocht, kan je problemen krijgen met de officiële Sony importeur in Nederland. Zoek maar eens op parallel import. Je hebt op zijn minst problemen met de garantie maar ook kans dat je de spullen in moet leveren. Het zou best kunnen dat de consoles werken met Europese spellen (regio vrije dan wel) maar dat zal zeker niet zo zijn voor de DVD (blue ray) speler.