Hans van den Bergh

Ik zou je willen adviseren het bedragje te reserveren, de inmiddels gevoerde correspondentie als eventueel bewijs te bewaren en het verder maar los te laten. Er zijn wellicht andere aanbieders die ongeveer hetzelfde voor je kunnen betekenen. Jij hebt echt je best gedaan. Succès en groet, Hans

Inderdaad is ondernemingsplanning heel divers, omdat het over de persoonlijke (ondernemers) visie gaat. De gemiddelde besteding per bezoek hanteren is in de horeca zeer gebruikelijk. Verder gaat ondernemings(marketing-) planning globaal steeds over het volgende: Omgevinganalyse: In welke vijver vis ik? Marktsegmenten: Op welke vissoort(en) ga ik vissen? Waar bevindt zich die soort? Concurrentieanalyse: Door hoeveel anderen wordt daar al gevist en hoe kan ik daar nog een winstgevend deel van meepakken? Marketingstrategie: Hoe ga ìk ze vangen? Wat heb ik daarvoor (nodig)? Het komt er dus op neer dat je omgeving (markt, doelgroep, concurrentie) goed in kaart brengt en dat je jouw concept daar tegen aan houdt. Dan krijg je zicht op (toetsing van) haalbaarheid van jouw concept. Succès en groet, Hans

Duidelijk verhaal. Kun je wat met het advies? Dat blijft hetzelfde, toon begrip en probeer hem met een regeling tegemoet te komen. Succès en groet, Hans

Bevestig in een brief het gesprek waarin hij akkoord is gegaan met het meerwerk en toon begrip voor de situatie dat de factuur door hem als hoog wordt ervaren en dat er op dit moment geen geld is. Bied hem een mogelijkheid aan om in termijnen te betalen. Als hij daarmee akkoord gaat, laat je hem een bevestiging van die termijnbetalingen ondertekenen. Dan duurt het wat langer voor je je geld binnen hebt, maar je komt hem wel tegemoet. Succès en groet, Hans

Ik ben het er mee eens: Eerst persoonlijk navraag doen, door te bellen of even langs te gaan. Brieven kunnen altijd nog, maar als je daarin de toon verkeerd raakt, is de toon ook gezet! Meestal is niet (op tijd) betalen een goede aanleiding om nog iets door te spreken. Je kunt ervan leren hoe goed de relatie met betreffende klant is. En daar kun je dan je voordel mee doen. Succès en groet, Hans

Beste Lieke, Wat een mooie voornemens. Complimenten, hoor! Ik ben het met je eens dat je met een ondernemingsplan zou moeten beginnen, dus grijp die mogelijkheid via de KvK aan. Dat geeft je veel inzichten op de haalbaarheid. Laat nog eens weten hoe het je vergaat, je ziet, dat er hier genoeg bereidwilligheid is om je met raad bij te staan. Succès en groet, Hans

Ik vermoed dat dit onder de vrije nieuwsgaring valt, en dat een deugdelijke bronvermelding e.e.a. ondervangt. Succès en groet, Hans

Je hebt het over bezoekers en waarom die niets kopen. Je kunt ook proberen die informatie bij die bezoekers zelf op te halen? Met bijvoorbeeld één goed multiple choice (wellicht meerdere antwoorden mogelijk) vraagje in je site opnemen die ze met weinig tot geen moeite kunnen beantwoorden voordat ze wegklikken. Als van die 30 bezoekers per dag er twee of drie reageren, heb je na een aantal weken ook een beeld, waarop je wellicht é.e.a. kunt bijsturen. Succès en groet, Hans

Wat is dan wel het soort advies wat je zoekt? Investeerders willen weten of het ècht werkt en of het beschermbaar is, dus dat zal je moeten onderzoeken en overtuigend moeten aantonen. Ik kan in jouw posts niet ontdekken wat je verdere vragen zijn, dus wellicht kun je proberen ze duidelijker te stellen, waarop reacties komen waar je wel wat aan hebt. Het zit - getuige de reacties - in jouw vraagstelling, niet in de onwil van de mensen die reageren, ook al zit er hier en daar wat scepsis en cynisme in de reacties. Maar wat wil je, het is iets wat tot op heden onmogelijk is gebleken en jij zou het antwoord ineens wel hebben? Succès en groet, Hans

Kijk dat is nou zo leuk als je niet weet wat je wel en niet kan vertellen... Werk een prototype uit en bescherm het, bestudeer daarvoor de informatie op de site van het octrooibureau, het bureau voor de intellectuele eigendom en de vele topics op HL over intellectueel eigendom en octrooi. En heb begrip voor het cynisme dat jou nu ten deel valt. Jouw concept is, als het werkt, één stap verwijderd van de tijdreismachine. Succès en groet, Hans

Een goede vraag, het antwoord is misschien een 'inkoppertje': Vraag rond in de juridische kringen en vraag vervolgens de kandidaten naar hun 'trackrecord', dus naar hun aantoonbare prestaties op dat gebied. Succès en groet, Hans

Nu álle toepassingsmogelijkheden overzien, is misschien wat voorbarig, maar dit heeft potentie, zeker weten! De vraag over toetsenboren vind ik om nog een reden intrigerend, want toen ik dat las, moest ik direct terugdenken aan een item op Wannahaves o.i.d.. Daarin werd toen een handig klein gadget getoond waarmee je op elke tafel een qwerty-toetsenbord kon projecteren, waarmee je onderweg volwaardig kon tekstverwerken op je PDA en tablet-PC. Dus Perry, ik denk inderdaad dat de toetsenborden met veel mechaniek ooit niet meer zullen bestaan. Succès en groet, Hans

Heb je de mogelijkheid om bij de Poolse producent om exclusiviteit voor import te verkrijgen? Als je dat hebt, kun je daarna partijen bezoeken om ze geïnteresseerd te krijgen voor het product en kun jij voor hen de import en distributie opzetten. Succès en groet, Hans

Ik kan je gevoel wel begrijpen. Volgens mij is het ten eerste belangrijk om alles inzichtelijk te krijgen. In jouw geval zit er nog een grote kloof tussen vermoeden en concrete verdenking. Stel je partner voor om de boekhouding via een accountant te laten verlopen. Jij bent als vennoot in een VOF vollédig aansprakelijk, dus je hebt ook recht op volledige inzage in alle geldstromen. Accepteer geen tegenwerpingen. Blijf op het standpunt staan dat jij je oprecht zorgen maakt over de financiële gang van zaken en dat je een controleerbare boekhouding wilt, puur omdat je er recht op hebt vanwege de risico's van de aansprakelijkheid. En dat je dit voortaan via een accountant wilt laten lopen. Ga zelf alvast eens op zoek naar een goede accountant, want daar kun je wellicht al wat meer van je verhaal kwijt en met goed advies het gesprek in gaan. Laat dit niet aan je vennoot over, want die zou (als je vermoeden klopt) dan wel eens met een 'bevriende en goede' boekhouder op de proppen kunnen komen, iemand die hem zou kunnen helpen om de zaak duister te houden. Lijkt me wel tijd voor actie, misschien valt het allemaal wel mee en kom je er zo achter hoe de vork echt in de steel zit. En misschien worden je ergste zorgen bewaarheid, maar dan kun je gerichte actie nemen. Succès en groet, Hans

Ik hoop wel dat HL van meer waarde is en creëert dan de kosten van je internetverbinding... :) Exact! Andere formulering, zelfde gedachtengang. Succès en groet, Hans

Klopt dat? Uiteindelijk is de uitwisseling van informatie en de content van HL wel van waarde. Daarnaast is het niet gratis toegankelijk, de hele infrastructuur om uiteindelijk op internet te komen, kost geld. Het feit dat je de via die infrastructuur - al dan niet gratis - aangeleverde en beschikbare content waardeert, maakt dat je daar graag geld voor uitgeeft. Daaraan ontleent het waarde, vandaar mijn eerdere vraag: 'wat doet Gratis met Waarde(ring)?' Succès en groet, Hans

De jaarlijkse viering van Chinees Nieuwjaar in de Nederlandse staatscasino's. Prima staaltje van Etno-marketing. Succès en groet, Hans

Goed punt hierboven. Neem de trauma heli eens als voorbeeld, die is er ook niet voor niets gekomen. Het vervoersprobleem is in essentie een bereikbaarheids- en verkrijgbaarheidsprobleem. Ik vind dit een zeer goed staaltje oplossingsgericht, creatief denken. En dat er misschien nog heel veel hobbels en beren op de (luchtvaart)weg te bedenken zijn, tja, ook dat moet je oplossingsgericht benaderen. Succès en groet, Hans Edit: Even nog wat taalfoutjes verwijderd

Wat doet 'Gratis' met 'Waarde(ring)'? Succès en groet, Hans

Heb je de vraag ook voorgelegd aan de ARBO-arts? Je kunt wellicht een gesprek tussen ARBO-arts en werknemer organiseren, waarbij wordt aangestuurd op een advies om het verzuim om te zetten in vrijstelling van werkzaamheden na opname van het restant verlof. E.e.a. is wel afhankelijk van de aard van het verzuim, maar een goede ARBO-dienst weet je daarin te adviseren. Succès en groet, Hans

Ik zou er gelijk een kopen. Rijden van huis naar een plek waar je veilig kan opstijgen, vliegen tot bij kantoor, de laatste halve kilometer rijden. maar de stad in, dat doe je rijdend, niet vliegend. Of wellicht dat je alleen gaat vliegen als er file is. Ik zou aankoop ook serieus overwegen. Succès en groet, Hans Tsja, In Aa en Hunze zijn ook niet zoveel vliegtuigen als hier onder de rook van Schiphol. Jij zou misschien het risico lopen op een sperwer tussen je wieken, ik zou het risico lopen op een 747 op mijn dak. Volgens mij is 'vliegen voor iedereen' in de randstad gewoon neit mogelijk: verkeerstechnisch zou het onbestuurbaar zijn. Daarbuiten zou ik me het voor kunnen stellen, net als ze met ultralights vliegen in de Australische outback. Nou, ik woon hier pas twee jaar, ik ben afkomstig uit het Westen en heb jaren op Schiphol gewerkt en nog langer in de militaire luchtvaart. En ook als ik in die omgeving nog zou wonen, dan nog zou ik die overweging maken. Ik denk dat je niet wordt geacht hoger dan 300 voet te vliegen met zo'n kistje als dit, dus je hoeft de andere luchtvaart niet te hinderen. Of je moet bewust op en rond Schiphol gaan cirkelen of zo. Maar dat is hier niet de intentie van, toch? Succès en groet, Hans (het is overigens Borger-Odoorn, Aa en Hunze is de buurgemeente)

Ik zou er gelijk een kopen. Rijden van huis naar een plek waar je veilig kan opstijgen, vliegen tot bij kan toor, de laatste halve kilometer rijden. maar de stad in, dat doe je rijdend, niet vliegend. Of wellicht dat je alleen gaat vliegen als er file is. Ik zou aankoop ook serieus overwegen. Succès en groet, Hans

Je idee gaat er dus over dat tevreden gebruikers het gaan doorvertellen en jij wilt dat aanmoedigen. Misschien zou je in je tevredenheidsonderzoek de vraag op kunnen nemen of de tevreden afnemers dit systeem (actief) bij anderen zouden aanbevelen en zo ja, hoe ze dat zouden (kunnen / willen) doen. Laat het middel (de 'tupperware') en het lokkertje (de beloning) nog even open. Misschien heeft een tevreden klant wel het unieke idee! Succès en groet, Hans

Ik vind je vraag verwarrend. Je kunt van alles, dus ook contracten, overdoen naar een BV, dat is een gebruikelijke stap (tenzij er een verklaring van bezwaar wordt afgegeven). Maar begrijp ik het goed dat jij dan niet de DGA van de BV wordt, dus dat iemand anders de zeggenschap krijgt? En het lijkt me vanzelfsprekend dat deze mensen het voor een fee doen, waaruit die dan ook moge bestaan. Ik zou maar eens goed doorvragen en wellicht kun je met die antwoorden nog eens de meningen alhier peilen. Succès en groet, Hans

Graag gedaan! Succès en groet, Hans