Hans van den Bergh

Beste Altan, Dat laatste waag ik - als ik de reacties op jouw vragen goed interpreteer - te betwijfelen. Alle vragen die je hier stelt, horen thuis in het opzetten van een plan om je ondernemerschap vorm te geven. De onderliggende visie en structuur lijken in jouw vragen echter te ontbreken en daarmee kom je over als zeer zoekend, omdat je ieder vraagje dat in jouw hoofd opkomt hier meteen plaatst. Mijn mening en mijn welgemeende advies aan jou is om eerst eens voor jezelf goed op papier te zetten wat jouw ambities zijn, dus stel voor jezelf eens op: 1. wat je al kunt en weet, 2. wat je nog niet kunt en weet, 3. wat je wilt bereiken, 4. hoe je dat wilt bereiken en 5. wat je daarbij nog nodig hebt; hanteer precies de volgorde zoals ik die hier aangeef! Als je daarmee klaar bent (en dat duurt echt wel even), heb je meer inzicht vergaard en kun je vervolgens alhier heel gericht vragen stellen. Daar zul je zeker serieuze reacties op krijgen. Succès en groet, Hans

Ik sluit mij aan bij de vorige adviseurs, daarbij komt dat een advocaat ook een inschatting kan maken van de haalbaarheid van mogelijk te nemen stappen en jouw kosten voor juridische bijstand kunnen worden meegenomen in het verhaal. Mocht overigens blijken dat er van een vordering van de tegenpartij geen sprake kan zijn, kun je altijd naar een goede gerechtsdeurwaarder gaan om jouw vordering in behandeling te nemen, veel werken op bijna 'no cure, no pay', dus bij een niet geslaagde incassso betaal je bijvoorbeeld iets van €50. Succès en groet, Hans

Ondernemers doen aan marketing om met hun prestatie (product of dienst) winstgevend te voldoen aan de bestaande - c.q. gecreëerde vraag. Een ondernemer heeft daartoe altijd met diverse, samenhangende factoren te maken krijgen, o.a.: Demografische, Economische, Sociale / juridisch, Technologische, Ecologische en POLITIEKE! (dit rijtje moet de meeste mensen met een marketing-, bedrijfskundige- c.q. commerciële achtergrond bekend voorkomen). Topics die echter over Politiek gaan met een rechtstreekse relatie naar ondernemen (zoals het Topic vandaag over handelsboycots e.d.) worden dan toch op slot gezet! Waarom? Het is zo leerzaam om de samenhang tussen al die factoren te zien en daarover te discussiëren om bij jezelf of bij anderen tot meer inzicht te komen. Ik verbaas me daar echt over. Succès en groet, Hans

Aanvulling: Rechtstreeks gekopieerd van www.arbeidsrechter.nl, daar is meer info te vinden. Succès en groet, Hans van den Bergh

Dag Christine, Vandaag dit bericht: http://www.businesscompleet.nl/site/businesscompleet/news/show/667 ontvangen, staaft jouw bevindingen volgens mij. Succès en groet, Hans

Is het nu de bedoeling dat eenieder er nog een 'plas over doet' of zullen we deze discussie maar beëindigen? Ik proef namelijk nu wel een beetje een sfeer van 'ik ook nog effe een schepje erbovenop doen'. Waarschijnlijk is TS inmiddels toch al afgehaakt en wordt e.e.a. nu nog achter haar rug om geventileerd. Als dit nog even doorgaat, begint ze - zonder dat ze er verder op hoeft te reageren - toch gelijk te krijgen met haar kritiek jegens allen die hier in dit topic nog iets menen te moeten melden. Slotje? Succès en groet, Hans

Je hebt eerst zelf nog een aantal zaken uit te zoeken. Bijvoorbeeld m.b.t. de marktpotentie. Als het middels octrooi beschermbaar is, zullen partijen wel geïnteresseerd zijn, mits zij een goed beeld krijgen van de potentie van het product. M.a.w.: Marketingplanning! Succès en groet, Hans

:-[ ;D

Nou ja, beroerd verhaal. Ik zet mijn vraagtekens bij een advocaat die alleen per e-mail correspondeert.Maar dat er nu ook politie aan de deur is geweest, doet mij jou wel adviseren om rechtsbijstand in te roepen. Je moet wel reageren op dat waar jij van word beticht. Dus verzamel alle stukken en andere bewijsmaterialen die je hebt, zoek een advocaat en neem je maatregelen. Succès en groet, Hans

Nuttig nieuws! Thnx! Succès en groet, Hans

Volgens mij op geen enkele manier. Goodwill is een in geld uitgedrukte, en bij een transactie onderling overeengekomen waarde van de opgebouwde naamsbekendheid, reputatie e.d. Succès en groet, Hans

Zo ken ik er nog eentje en die ligt wat dichter bij de oorspronkelijke vraag uit dat andere topic waar Ruben dit vraagstuk uit overnam: in de Noordelijke Provincies geldt een SNN-subsidie van 40% (maximaal €14.000) voor externe ondersteuning die leidt tot een volledig uitgewerkt marketingplan. Omgerekend: overgedragen kennis over een marketingplan is €35.000 per keer waard. Succès en groet, Hans

Heb ik je met die reactie toch even bezig kunnen houden, ik heb intussen nog wat kunnen werken en zelfs boodschappen gedaan ;) In het topic ging het overigens over Kennis en Arbeid, dat laatste is zeker te waarderen. Kennis overigens ook, maar bijt daar nog maar even verder op. Succès en groet, Hans

Marketingplanning (en daar ging het volgens mij in dit topic een beetje over) heeft altijd te maken met 'meten=weten', dat kan alleen maar tijdens de uitvoering (bijsturen) en achteraf. Maar plannen kun je vooraf maken (daar zit m.i. de crux voor TS), mits je weet hoe dat werkt en hoe je de toetsstenen aanbrengt. succès en groet, Hans

Helemaal mee eens. Keihard zakelijk zijn nu. De tijd van relatiebehoud is door de reactie van deze 'klant' definitief over. Succès en groet, Hans

Ja: (Zelf)kennis = Macht ;) Ruben, je weet best wat ik met mijn tips bedoel. TS wil kennis en arbeid in huis halen, die vervolgens (meer) commercieel succes betekenen. De toename in het commerciële succes is dan toch te berekenen? Jij wilt een formule-achtige opzet? OK dan: Nieuwe situtatie (met de verworven kennis en arbeid) -/- oude situatie (zonder die kennis en arbeid) = commerciele succes Succès en groet, Hans

Ik blijf bij mijn advies, ook al doe je een poging het hier al een beetje uiteen te zetten: 'zet e.e.a. gestructureerd en planmatig op papier' en benader dan partijen voor samenwerking. Je vraagt inbreng van Kennis, Arbeid en Geld. Je zult aannemelijk moeten maken dat er naast Kennis en Arbeid (dat is nl. in geld uit te drukken) ook nog geld meegebracht moet worden, of je komt erachter dat met iemand die waardevolle Kennis en Arbeid inbrengt de resultaten zodanig kunnen verbeteren dat er een beter verdienmodel ontstaat. Succès en groet, Hans Edit: spelfout verwijderd

Zo te lezen heb je wel een bepaalde (cijfermatige) planning in je hoofd, als je dat, tezamen met je plannen, aan papier weet toe te vertrouwen, kun je belangstellenden voor je vraag/aanbod benaderen, want daarmee creëer je inzicht. Als je daar hulp bij nodig hebt, zul je daar toch ruimte in Geld, Energie en Tijd voor moeten creëren. Succès en groet, Hans

http://www.kvk.nl/Images/beslotenvennootschap%20032008_tcm16-125816.pdf Geeft dit opheldering? Succès en groet, Hans

Heb je een ondernemings c.q marketingplan? Zo, ja, dan mag je me dat via PM of e-mail toesturen. Ik wil wel eens vrijblijvend bekijken of ik daar kansen en oplossingen zie. Als je dat (nog) niet hebt, adviseer ik je om daar eens goed voor te gaan zitten en daar gericht mee bezig te gaan. in de eerste plaats voor jezelf, maar jouw vraag c.q. aanbod moet ook voor mogelijk belangstellenden ergens aan te toetsen zijn. Succès en groet, Hans

Je denkt nu juist helemaal goed, dit is een excercitie die je verder uit kunt bouwen en die je eigenljk voorlopig moet blijven doen. En je kunt uit jouw huidige afnemersgroep veel informatie halen: wat vindt men zo bijzonder aan jouw aanbod, waarom ze juist bij jou kopen, etc. dat is informatie die je weer kan gebruiken om in jouw propositie op te nemen en op de beoogde doelgroepen te projecteren. Succès en groet, Hans

Ik zit een beetje met de vraag te stoeien wat je wilt bereiken met het benaderen van een nieuwe doelgroep: de 'lokale bevolking in een straal van 30 km.' Je hebt een globale propositie verwoord, maar wat weet je al van de omvang van jouw (op dit moment breed omschreven) doelgroep, welk profiel heeft jouw groep huidige afnemers? Zijn er genoeg met dat profiel in die straal? Dit zijn o.a. vragen die je je zult moeten stellen, anders loop je de kans dat je echt met 'hagel aan het schieten' bent. Dat kost al gauw veel Geld, Energie en Tijd. Ik zou adviseren dus wat meer onderzoek te doen om je propositie speciifieker te kunnen maken. Succès en groet, Hans

Een maar al terechte constatering, helaas. Zo'n ondernemer vraag ik dan wel eens: 'Wat is logischer, doorzagen met een botte zaag of misschien even de tijd nemen om de tanden te slijpen?' Succès en groet, Hans

volgens mij wordt hier de categorie 'vrije beroepen' bedoeld. Succès en groet, Hans

Check ook www.evd.nl succès en groet, Hans