r.i.p. Ruben van den Oord

Altan, goeie vriend, Ik heb er eens goed over nagedacht, maar ik laat het hierbij. Ik zal in jouw ogen geen verstand van zaken hebben, uit mijn nek lullen, doen alsof ik verstand heb (die vond ik erg geestig...) en ik zou zelfs anderen failliet laten gaan (toen werd het tijd voor een schone broek). Weet je, ik schrik niet terug van een goede inhoudelijke discussie - graag zelfs. Maar ik ga mijn kostbare tijd niet verdoen aan een welles / nietes spelletje. Als je hier een sluitende en onderbouwde begroting post zal ik daar met alle liefde op reageren. Maar ik denk dat daar een beetje de kern van het probleem zit: je kunt niet rekenen. Geeft niet, alles is tenslotte te leren. Maar kunnen rekenen is wel een basisvereiste voor een goede tweedehandsautohandelaar. Hoe je het ook draait of keert, kunnen omgaan met cijfers is het allerbelangrijkste in zaken doen. Je moet de getallen in je hoofd hebben zitten. Ieder kwartaal € 150,- betekent dat je in één jaar tijd 4 x per jaar € 150,- moet betalen. 4 x € 150,- = € 600,- per jaar. Daarbij komt dat je in het begin € 500,- moet betalen: € 600,- + € 500,- = € 1.100,- (*neemt een slokje van zijn koffie*). Tja, en het volgende is wel heel typerend: Jij wilt over acht maanden je eigen autobedrijf openen. Gebruik nou die maanden om dat rekenen een beetje onder de knie te krijgen. Dat wil ik je dan nog wel even meegeven. Je hebt er zoveel plezier van als ondernemer! In de handel is het altijd zo geweest dat wie het snelst kan rekenen ook het snelst kan reageren op een bod of op een vraagprijs. En snelheid is in iedere handel een belangrijk gegeven. Verder heb ik een voorstel voor je, ik hoop dat je zo sportief bent om de uitdaging aan te nemen. Ik sta - net als jij - ook aan het begin van een nieuw bedrijf. Ik denk dat de deuren van mijn bedrijf over een maand of zes opengaan. Twee maanden eerder dan jij, maar ik hoef dan ook niet meer te leren rekenen. Jij gaat op jouw manier ondernemen, ik op mijn manier. Ik moet mijn financiering (een veelvoud van die € 120.000,- die ik je voorrekende) nog rond krijgen, dus ook ik heb zeker geen lopende business. In januari 2013 maken we allebei de balans op. Wie het dan beter heeft gedaan die wint. Als jij wint, beste Altan, kom ik een maand auto's bij je poetsen. Als ik win, kom jij een maand mijn kantoren schoonmaken. Het criterium voor het winnen van deze uitdaging is de (mogelijke) opbrengsten bij verkoop van onze bedrijven. Nee, we niet echt onze bedrijven verkopen, maar we laten een onafhankelijk deskundige uitrekenen wat elk van onze bedrijven waard is. Diegene die de meeste waarde heeft kunnen genereren wint. Volgens mij is dat de eerlijkste methode. We kijken niet naar omzet, niet naar winst, maar naar waarde. Ik wens je oprecht alle succes van de wereld met je autobedrijf, en ik hoop dat je de uitdaging aanneemt. Met ondernemende groet, Ruben van den Oord [ik krijg ineens zo'n trek in een Latte Macchiato...]

De rechter spreekt de toelating tot de Wsnp uit, maar uitsluitend na eigen aangifte. Een faillissement kan niet uitgesproken worden als er geen steunvordering is. Maar de bank kan wel een loonbeslag leggen bijvoorbeeld, of beslag op auto, huis, spaartegoeden etc.

De rechter spreekt Wsnp uit naar aanleiding van eigen verzoek. Inhoudelijk wordt alleen gekeken of je "ter goede trouw" bent. Dus dat schulden niet het gevolg zijn van een misdrijf, verslaving, oid. Het aantal schuldeisers doet bij een Wsnp zaak niet ter zake.

Neem eens contact op met Joost Schravendeel hij heeft een zeer geavanceerde club-marketing-management-tool-ding gemaakt. Heel cool. Clubworx heet het.

Zal ik? Zal ik? Neeee...... Ja...... Hmmmmm wel verleidelijk..... Morgen dan maar.

Ik ben net met Thomas Rolink via GW tot de conclusie gekomen dat GoogleWave pas een succes wordt als de pornoindustrie zich er mee gaat bemoeien... ;D

Ik heb inmiddels ook een invite, maar verder geen mede-wavers. Ik kan er dus nog geen zinnig woord over zeggen. Dus kom maar op, volg me, voeg me toe (of hoe werkt dat?) rvandenoord@googlewave.com

Wij hebben elkaar duidelijk nog nooit ontmoet ;D ;D ;D

Bel David Verburg maar eens van Het Ansightkaartengilde, www.ikwilkaarten.nl En doe die lange de groeten van me.. (leuk om te zien dat mijn Mercedes Benz campagne nog steeds als voorbeeld gebruikt wordt...)

Ik mocht gisteren op het Ministerie van Economische Zaken mijn visie spuien over hoe je op grote schaal faillissementen zou kunnen voorkomen. De reactie van de beste man was: "Ik heb de afgelopen jaren een hoop malloten aan mijn bureau gehad die Nederland beter wilden maken, maar voor het eerst ben ik zwaar onder de indruk." Ik mag nu een uitnodiging verwachten om een presentatie te geven voor een multi-diciplinair EZ publiek. #verdomdwatishettochgaafalsjegelijkhebt

Bouw dit concept om tot iets voor particuliere veelverkopers en je hebt volgens mij een grotere hit.

Wat een knaltopic is dit, Jeroen! Reus! 2010 wordt voor mij een druk jaar. Alles wijst er op dat mijn start-up een zogenaamde 'high growth startup' is. Dat betekent dat ik nu heel hard moet nadenken over mijn management team. Dat team moet vóór oud en nieuw samengesteld zijn. Dat is om twee redenen een uitdaging: 1. Kwalificaties. Teamleden moeten specialist zijn op één of meerdere van de volgende gebieden: Finance, WebDevelopment & Security, Human Resources, Marketing, Legal. Daarnaast moeten ze idealiter (in ieder geval één of twee leden) een stevig netwerk hebben in International Banking en/of International Politics. En dan wordt er ook nog eens een ondernemersmentaliteit van ze verwacht. :-\ Dat heeft te maken met .... 2. .... duiten, althans het gebrek daaraan. De gesprekken gaan deze week starten, maar er is nu nog geen deal met een launching customer. Door de rechtszaken van de afgelopen jaren ben ik door de reserves heen. Deze start-up is de eerste die volgens de BAREFOOT-methode (©2009, Ruben van den Oord) werkt. Bootstrappen kennen we inmiddels wel, maar daar wordt er van uitgegaan dat je tenminste nog boots hebt om te strappen.... :P Dus momenteel is het 24/7 doorwerken en laveren tussen de diverse obstakels. Ik heb wel een paar mensen in gedachten, maar die hebben al hun eigen bedrijf. Ken je iemand met één van bovenstaande specialisaties die ook nog eens de telefoonnummers van Angela Merkel, Barack Obama en Alan Greenspan in zijn mobiel heeft staan, ervaring heeft als ondernemer én bereid is een avontuur aan te gaan... PM me dan even. Ondertussen willen mijn vrouw en 3 (bijna 4) kindjes ook af en toe een warme maaltijd, en heb ik nog een paar (financiële) verplichtingen lopen. Het is continu balanceren tussen "nu" en "straks" waardoor het gevaar afgeleid te worden continu op de loer ligt. En dat balanceren gaat niet altijd even vlekkeloos, waardoor ik helaas wel eens iemand onbedoeld teleur stel. Maar iedere dag komen we weer een stukje dichterbij, iedere dag is er wel weer iets geregeld.

Gefeliciteerd met je nominatie! Ik mag helaas niet meer meedoen. Ze vinden me te oud.... #gaatstilletjesineenhoekjezittenhuilen

Wat is nu de meerwaarde van een online businessplan programma? Een willekeurige tekstverwerker, en het antwoord op deze vragen is toch voldoende? Om daar nou een hoop gedoe om te maken...

Dat is per gesprek. Per minuut is het 0,80 en dan is de pay out 0,66 incl btw (staat er onder)

Ik kan die munten volgende week meenemen naar het Ministerie van Economische Zaken. Eén miljoen is de schade die de Nederlandse Economie oploopt ten gevolge van faillissementen... in een kwartier! Dat maakt de beeldvorming wel erg levendig... [edit: het gaat niet lekker met dat nieuwe URL-toevoeg schermpje]

Yesss! Ik heb een uitnodiging van het Ministerie van Economische Zaken gekregen om mijn visie op faillissementspreventie toe te lichten. Weliswaar na een briefje van mijn kant, maar voorlopig zit ik daar volgende week wel! Op naar het grote Yes-moment!

Niet in mijn beleving. Het echte leerproces begint bij het starten van je eerste bedrijf, voor het echie. Pas dan kun je er achter komen of je uit het juiste hout gesneden bent. Hoe je met tegenslag omgaat, of je andere manieren weet te vinden om je doel te bereiken als plan A faalt. Het gevoel dat je kop op het blok van de bank ligt en de messen geslepen worden terwijl jij met je koffertje op klantenbezoek gaat, staat niet in boeken beschreven. Het is net als met fietsen en zwemmen. Je kunt er veel over lezen, maar leren doe je het pas door het te doen. Sex is ook zoiets... Dat is precies wat ik zeg. Als ondernemer is kan het handig zijn om iets over belastingen, administratie, sales en mangement te weten. Maar al deze zaken bijelkaar maken je geen ondernemer. Ondernemen is een eigen discipline. En die koffie... die kom je maar een keer halen... ;)

Nee, en het halen van je rijbewijs maakt je geen goede automobilist. Maar het is wel een voorwaarde om mee te kunnen (blijven) doen aan het verkeer. Zo ook met ondernemerschap. Wie niet op zijn minst een waakvlammetje heeft branden (of desnoods een heleboel licht ontvlambaar materiaal dat alleen nog maar een vonkje nodig heeft) zal niet kunnen (blijven) functioneren als ondernemer. Zo iemand brandt op. Jawel (ondernemers zijn eigenwijs, toch?). Dat heb je mij niet horen zeggen. Ik heb het niet over mensen die gepassioneerd zijn over hun vak. Het heb het over mensen die gepassioneerd zijn over het ondernemerschap. Vakidioten heb je overal. Maar als je de drang hebt om dat zelfstandig te doen, heb je een bepaalde toekomst voor ogen. Ongeacht of dat nu realistisch is of niet. En als je dan daadwerkelijk de stap tot het ondernemerschap neemt, is die passie om dat doel te halen blijkbaar groter dan de passie om als loonslaaf je naar je pensioen te slepen. Ergo: waakvlammetje. Dus toch heilig vuur. En zo is het kringetje weer rond: Je hebt het vuur in je donder nodig om de volkomen irrationele stap te durven maken naar het ondernemerschap. Vandaar uit kun je je alleen nog maar bekwamen in het ondernemerschap. Maar de drang om alle rationele argumenten ten faveure van het werknemerschap naast je neer te leggen en toch als zelfstandige in je inkomen te voorzien kun je niet uit een boek halen. Dat zit er in of niet. Daarom ben ik ook maar wat blij dat jij die zin hebt opgeschreven en niet ik. ;) Toch fijn dat we het weer zo met elkaar eens zijn he? ;D

Knuppel => Hoenderhok => Komt 'ie! Nee. Ondernemen kun je niet leren. Punt. Echt niet? Nee, echt niet. Je kunt er wel béter in worden. Dat dan weer wel. Je kunt werkervaring opdoen, je kunt leren ondernemend te zijn, maar dat is toch een beetje doen alsof. Je kunt leren managen, of leren hoe je verkoopt, of leren hoe je de boekhouding doet. Maar als ik weet hoe je een band verwisselt van een auto, en heb geleerd waar de bougies van een dieselmotor zitten en hoe je ze moet vervangen, als ik een cursus uitdeuken zonder spuiten heb gevolgd... als ik dat allemaal heb gedaan en geleerd, weet ik nog steeds niet hoe je een auto moet besturen! Laat staan dat ik weet hoe je een podiumplaats bereikt in de Clio-cup. Daarmee kom je automatisch op het volgende kip-ei probleem. Je kunt er pas achterkomen of je ondernemerschap in je donder hebt zitten, door het te doen. Iedereen die geen bedrijf start heeft het in ieder geval niet. Dat scheelt dan weer. Daar hoeven we ons dan geen zorgen meer over te maken. Ik heb ooit iemand die net een eigen bedrijf was gestart - 45 jaar oud, 20 jaar (management)ervaring bij grote organisaties, dus de man kan heus wel iets - het ondernemerschap zo horen uitleggen: "De switch van mijn bestaan als manager-met-optiepakket naar ondernemer was alsof ik in een Formule 1 auto werd gezet, terwijl mijn eerste rijles net was afgelopen." Ik heb mensen het predikaat "succesvol ondernemer" zien krijgen omdat ze bij stom toeval op de juiste plaats met het juiste product in aanraking kwamen. Een voorbeeld: Universele handsfree-setjes waren al een hele tijd verkrijgbaar in Nederland, maar dat liep voor geen meter. Eén bepaalde distributeur had dan ook al jaren lopen leuren met zijn setjes en had was er helemaal klaar mee. Een werkloze kennis van mij raakte in gesprek met die man, en voor een belachelijk laag bedrag mocht hij de laatste pallet en de distributierechten wel overnemen. Die man kon goed verkopen, die kennis had geen ruggengraat dus de deal werd snel gesloten. Een maand later maakte de regering bekend dat handsfree bellen verplicht zou worden. De kersverse 'ondernemer' werd overstelpt met orders. Succesvolle ondernemer? Wel succesvol, maar zeker geen ondernemer. Hij had zich iets laten aansmeren en hoefde daarna alleen nog maar uit te leveren. Mijn kennis heeft zijn bedrijf goed verkocht en hoefde daarna niet meer te werken, maar hij heeft zich nooit meer aan een eigen bedrijf gewaagd. Wie de onweerstaanbare drang heeft zelfstandig te zijn, heeft het heilig vuur in zijn fl*kker wat nodig is om een start te maken als ondernemer. Vanaf het moment van starten zal hij met één keer vaker opstaan als dat 'ie valt steeds een beetje beter worden in het ondernemerschap. Maar denken dat je in de schoolbanken kunt leren ondernemen, is een illusie. Je kunt namelijk niet dat heilig vuur in iemand stoppen. Dat zit er of niet. Je kunt wel iemand leren te doen alsof. Als zo iemand dan een bedrijf start, dan moet nog blijken of het heilig vuur er altijd al heeft gezeten. De aanwezigheid van dat heilig vuur is een absolute voorwaarde voor de ondernemers-lifestyle. Al is het maar als waakvlammetje. Doe mij maar een espresso!

Fred, blijkbaar kent JVerhallen mijn blog nog niet... ;-)

Precies. Dat is mijn bedoeling. Het tarief zal ergens tussen de € 1,00 en € 1,40 komen te liggen. Een pre-paid systeem werpt volgens mij een onnodige barricade op. @Rene: Heb jij goede ervaringen met een 084-aanbieder? Bij de Opta kun je alleen een nummerreeks aanvragen. En 1000 nummers is gelijk zo veel...

Sorry, ik heb niet goed gekeken. Het is € 1,30 per gesprek, of € 0,80 per minuut. Van die € 0,80 per minuut hou je ca. € 0,55 over. Van de € 1,30 per gesprek hou je inderdaad, zoals Rene al zei, € 0,84 over. Maar wel per gesprek. Niet per minuut. Dat is nou het bij-effect van consumentenbescherming: De business-to-business contentproviders moeten naar alternatieven zoeken. En dan is een 0900 nummer gewoon echt niet te doen. Er gaat over het algemeen nog €45,- per maand af aan abonnementskosten, een setup fee van € 150,- is niet ongewoon. Ik ben bang dat het hoe dan ook pre-paid wordt. € x,- per consult van 30 minuten ofzo. Weet iemand of er een open source membership script bestaat dat zoiets kan afhandelen? Account aanmaken -> tegoed opwaarderen via iDeal -> bellen -> code ontvangen en invullen -> meter begint te lopen -> ophangen -> meter stopt -> rest tegoed blijft staan voor een volgende keer. Zoiets denk ik. Daar zitten nog wel wat haken en ogen aan ben ik bang. *zucht* #hetzaleenseenkeermakkelijkgaan

Skype Prime was een dienst van Skype waarmee het mogelijk was om telefonisch advies te verlenen. De klant betaalde dan een vooraf bekend bedrag per minuut. Helaas wordt die dienst niet langer door Skype ondersteund. Natuurlijk kennen we wel de 0900 nummers, maar het maximale bedrag per minuut is door de Opta vastgesteld op € 1,30 incl BTW. Een rondje langs de 0900 providers leert dat de adviseur daar dan ongeveer € 0,55 per minuut ex BTW aan overhoudt. Dat is per uur € 33,-. Dat maakt het niet aantrekkelijk om zo'n dienst op te zetten. Nu is er wel het Online Coaching Network (www.bitwine.com) maar dat is dan weer niet echt gericht op de NL markt. Wie weet er een alternatief? Een script met iDeal betaling dat via je website loopt zou bijvoorbeeld mooi zijn, of een NL aanbieder als Bitwine... Wie o wie weet hier meer van?

Is er eigenlijk nog wel toekomst voor duurbetaalde rights managed stockfotografie? Als ik kijk wat er aan Creative Commons materiaal op Flickr of Public Domain materiaal via archive.org beschikbaar is... Momenteel zal er nog wel markt zijn, maar mijn inschatting is dat het een niche markt wordt waar de grote partijen (Getty) de deinst gaan uitmaken. Getty heeft in de afgelopen jaren zoń beetje ieder stockbureau gekocht dat een redelijk gevulde database heeft. In Nederland heb je dan nog steeds te maken met zeer ervaren partijen als Hollandse Hoogte. In een krimpende markt starten geeft je niet de beste vooruitzichten...