Joost Rietveld

Dag Mark, Als jouw LLC feitelijk niet door jou bestuurd wordt, dan klopt dat. Let er wel op dat als het bestuur deels in NL plaats heeft door toedoen van jouw bestuurstaken, dat dan die vlieger niet opgaat. Dan zal het verdrag met de USA bepalen waar belasting geheven wordt. Daar houdt dan wel mijn kennis op :( Groet Joost

Ik neem aan dat je wel iets wilde schrijven nu je jezelf quote. Klik gewoon op reageren en laat de quote voor wat het is. groet Joost HL admin

dat is juist het idee, ik maak er even een verhaaltje van: Ik kan een camera van privé in de onderneming brengen, zonder BTW als voorbelasting af te mogen trekken. Immers de camera gekocht als particulier. Als ik die camera vervang door een nieuwe en de oude zakelijk niet meer nodig is, dan kan ik de oude camera weer terug halen naar privé. Dan is het niet nodig om aan privé een factuur te sturen met BTW! Dat zou zelfs ongewenst zijn omdat dan dubbele BTW heffing plaatsvindt (nl. bij aankoop als particulier en bij overgang naar privé naar dezelfde particulier). Overigens is de gedachte achter afschrijven natuurlijk wel dat het activum zakelijk gebruikt is ;) groet Joost

beste Mark, Een Delaware holding kun je prima oprichten, maar er zit een flink risico aan jouw wensen: als de fiscus stelt dat het bestuur van de Delaware holding in NL ligt (omdat jij hier jouw bestaanscentrum hebt), dan wordt die holding gewoon NL belastingplichtig. Daarmee geldt dan ook de plicht tot het fictief loon voor jou. Iets om nog even goed over na te denken lijkt mij! groet Joost

Beste Marco Daar is HL dus niet voor bedoeld. Lees even de siteregels: geen spam aub. groet Joost

Hoi Fred en Spruce Ik ben geen BTW expert, maar volgens mij mag dit zonder BTW eerst terug naar privé (omdat bij de aanschaf ook geen BTW teruggevraagd is) en kan Spruce het daarna zonder BTW privé verkopen. groet Joost

Alise startte haar vraag onderaan dit topic. Omdat het niet samenhangt met haar vraag, heb ik er een nieuw topic van gemaakt. groet Joost

beste Woodland, Zo te lezen heb je nog een hoop leeswerk te verrichten voordat je instapt. HL is daar een goed medium voor. Om te beginnen kom je weldegelijk in loondienst van de BV. Daarbij is het aan te raden om zelf een holding BV op te richten die aandeelhouder wordt van de gezamenlijke BV (jij komt dan in dienst van de eigen BV). Over het hoe en waarom van een holding BV is al erg veel geschreven op HL. Er is door ons weinig te zeggen over de haalbaarheid van jouw eis tav de aandelenverhouding. Dat verschilt van branche tot branche en daarbij is degene met de centen natuurlijk een machtige partij. Heb je al een reactie op jouw voorstel ontvangen? groet Joost

De beboetbaarheid van jouw adviseur is aan de fiscus en dat betekent ook niet dat ze jou niet zullen beboeten. Als ze willen leggen ze aan beiden een boete op. Tja, qua onderhandelingen is het nu moeilijk te zeggen wat te doen. Dat hangt natuurlijk af van hoe toeschietelijk hij is en wat hij bereid is wel en niet te doen. Vanaf dat punt kan ik je wel weer verder helpen. Ga dus eerst in gesprek en dan lees ik het hier wel weer. groet Joost

dag Spruce, Ook als resultaatgenieter kennen we gewoon inbreng van privé bezittingen die zakelijk gebruikt worden. Je kunt de oscilloscoop dus gewoon in de boeken zetten en in 5 jaar afschrijven. Als resultaatgenieter ken je geen investeringsaftrek (overigens, voor privé ingebrachte zaken ook niet), dus dat gaat aan je voorbij. BTW heb je niet betaald (klopt ook gewoon) dus daar heb je niets mee van doen. In de boekhouding: Activa aan privéstorting groet Joost

beste Zwieler Je kunt het ook omdraaien: als jij hem 50% van de aandelen gunt voor zijn 175K, dan is de LTD dus in theorie 350K waard. Van daaruit redenerend kun je wellicht makkelijker komen tot een percentage. Vraag is natuurlijk ook wat je met die 175K kunt en gaat doen. Hoe lang gaat het mee? Waar investeer je het in? groet Joost

Ik denk te veel na :-[

Beste J Ik heb jouw vraag even afgesplitst van het onderwerp over de beboetbaarheid van de adviseur. Het is nl. aan de fiscus om dergelijke boetes aan een adviseur op te leggen, waarbij de adviseur medepleger is van bijv. een te laat ingediende aangifte. Jouw casus gaat over een niet in gediende aangifte en wat je ermee kunt doen. Ten eerste wordt het wellicht tijd om na 30 jaar een andere adviseur te zoeken. Als 2006 nog niet ingediende is, dan is er wel iets goed mis. Zijn 2007 en 2008 wel ingediend? Ik zou jouw adviseur laten weten dat de boete voor zijn rekening komt. Jij vertrouwt er terecht op dat de aangifte over 2006 ingediend is. Deze is nu minstens 2 jaar te laat. Dat kan natuurlijk nooit de bedoeling zijn. Als de band met de adviseur goed is en dit betreft een incident, dan raad ik je aan om voor te stellen dat je bij hem blijft als hij de boete voor zijn rekening neemt. groet Joost

Kansberekening Universiteit: de foutmarge wordt groter naar mate de omvang van de steekproef ver afwijkt van de omvang van de populatie. Daarbij opgemerkt dat de steekproef - ter verkleining van de foutmarge - volstrekt aselect moet zijn naar bijvoorbeeld zaken als geografie en in dit geval branche, aantal medewerkers, de behoefte aan personeel, de frequentie waarmee personeel gezocht wordt, etc. Kom op Twa, je kunt niet gaan volhouden dat de gepostte data nauwkeurig genoeg is om een dergelijke conclusie te trekken. Dat weet TS ook en het had hem gesierd als hij zijn eigen foutmarges ook vermeld had. Bovendien, en dat is de strekking van mijn post, mis ik een antwoord op waarom het MKB dan die weg kiest. Relateer dat nou eens aan de wijze waarop het MKB beslissingen maakt vanuit de eigen cometenties. ciao Joost

Zonder verslag zijn onderzoeksresultaten doelloos. Als ik een scherpe kanttekening mag plaatsen: 500 bedrijven lijkt mij nauwelijks representatief. Er zijn in NL krap 680.000 MKB ondernemingen. Wat zegt dan een onderzoek onder 0,07% van het MKB? Dove beweert ook dat bij onderzoek onder 121 vrouwen 80% van hen zelf vindt dat hun huid er stralender uitziet. Het zegt gewoon niets als de spoeling zo dun is! Zomaar wat vragen die opkomen: [*]Hoe is de geografische spreiding? [*]Hoe is de branchespreiding? [*]Is überhaupt onderzocht in hoeverre het MKB dat geïnterviewd werd ook daadwerkelijk actief en met enige constante mate zoekt naar personeel? [*]Waarom kiezen die 500 dan voor papier/W&S en niet voor online? [*]Zou het niet kunnen zijn dat 697.500 MKB-ers wel onderzoek doen naar online werving? [*]En hoeveel van die bedrijven kunnen online adverteren op een afdoende responsieve site betalen? [*]Leent de vacature zich sowieso wel voor online werving? [*]Hoeveel vacatures worden vervuld uit een eigen netwerk (een sterke bron in het MKB)? [*]Need I go on! Of scheren we 500 MKB-ers over een kam om dat vervolgens als een Dove-reclame te presenteren "het MKB houdt vast aan slechte gewoontes, smeer hier vooral heel veel ReccenQXY212 overheen".? >;( En dan nog even over eigen competenties (en dus outsourcing van W&S): Een mooi principe is "markt, tenzij". Oftewel: als we het zelf beter kunnen (tenzij), houden we het in eigen huis. Als een ander het beter kan (markt) dan mogen zij het doen. Deze stelling vereist echter veel meer inzicht. Als een ander het beter kan, wil dat niet zeggen dat de ander het goedkoper kan. Dat impliceert namelijk niets over de kwaliteit en consistentie van jouw leverancier. In eigen huis beoordeel je eerst wat je zelf het beste kunt: [*]controlling capabilities: wat kan ik het beste en geeft mij een voorsprong op mijn concurrentie? [*]distinctive capabilities: de andere missiekritieke taken waarin jij beter bent dan de concurrenitie. [*]Indistinctive capabilities: hiervoor zijn andere leveranciers te vinden die tegen een betere kostprijs en met behoud van mijn wensen en kwaliteitseisen mijn wensen behartigen (outsourcen). Het inkopen hiervan kan waardeverhogend werken. [*]non-critical capabilities Idem, maar werkt niet waardeverhogend. Op basis hiervan beoordeel je wat je uitbesteedt en hoe. Als ik dan het MKB loslaat op vorenstaande: heeft jullie onderzoek dit onderscheid ook erkend en hoe? Groet Joost

Klopt. Dus inderdaad een slotje. Het advies van Steven is op zich al duidelijk genoeg, groet Joost HL admin

beste Alise Of je hier iets tegen kunt doen, hangt af van jouw vermogen om te bewijzen dat de boekhouder de afspraken niet nagekomen is. Ligt ergens schriftelijk vast welke diensten hij voor welk bedrag levert? Lijkt mij dat als hij nalatig is geweest, dat je zijn kosten moet terugeisen en de boetes op hem moet verhalen. is hij bijv. aangesloten bij een organisatie of belangenvereniging? @PJ: oude boekhouders steken vaak hun kop in het zand als een nieuwe boekhouder ergens om vraagt, laat staan als die een claim indient.

beste Mokerzz Met dit soort globale vragen kunnen we vrijwel niets. De belastingen zijn zo omvangrijk dat er op een open vraag als "hoe werkt de belasting?" geen zinnig antwoord gegeven kan worden. Daarvoor is het beter om op www.belastingdienst.nl te gaan lezen of daar het handboek ondernemen te downloaden. Ik zet hier een slotje op. groet Joost HL admin

Dag Ronald Als een eenmanszaak een zgn. kwalificerende werkruimte in een eigen woning gebruikt, dan zijn de kosten ook pas aftrekbaar als voldaan is aan het volgende criterium: van jouw totale inkomen moet 70% in of vanuit de werkruimte verworven worden en voor minimaal 30% in de werkruimte. Dat betekent echter niet dat je huur kunt rekenen aan privé. De eenmanszaak en privé zijn immers fiscaal transparant. Kosten van de werkruimte (energie, inrichting kamer en een evenredig deel van alle kosten mbt de woning) zijn wel aftrekbaar. groet Joost

Tja, hoe de verpanding dan uitpakt? Ik denk dat de leasemij als volgt zal rederneren: "wij hebben er lak aan op welke balans de auto staat en wie ermee rijdt". Alsdan kunnen andere schuldeisers hooguit roepen dat je hen benadeeld hebt middels een onjuiste voorstelling van zaken. Maar goed, als eenmanszaak ben je toch al hoofdelijk aansprakelijk. groet Joost

ehm, de auto is verpand aan de leasemij, ook bij financial lease...dus of het allemaal helpt? Het is gewoon een vorm van windowdressing en dus niet helemaal juist. Zeker als de huwelijkse voorwaarden erbij genomen worden (zij heeft een vordering op jou). groet Joost

Treurig voorbeeld van een inkoopafdeling die nog steeds denkt dat inkopen gelijk staat aan kosten besparen. Immers, wat houd je over aan leveranciers als je ze begint af te knijpen: degenen die bijzonder weinig hun best doen voor je omdat ze of minder geld krijgen van je of langer op hun geld moeten wachten. Kwalitatief goede leveranciers zullen namelijk hun inzet en expertise daar gaan inzetten waar hun afnemers wel aantonen dankbaar te zijn voor hun inspanningen, expertise en leveringen. En dan val je als gemeente buiten de boot, zeker daar de inkopers hier zich waarschijnlijk verkijken op hoe belangrijk ze zijn voor hun leveranciers. Ik kan me zo indenken dat de gemeente in deze echt niet zo belangrijk is voor hun leveranciers als dat zij zich hier opstellen. ik ken nog wel een boek voor ze ;) Maar ik ben de zoon van de auteur, dus dat pluggen we hier maar niet.

Dag Ronald Wat is jouw bedrijfsvorm (voordat ik antwoord kan geven) en is de werkruimte die je beoogt er een met een eigen opgang en eigen sanitair? groet joost

daarmee een slot op dit topic. @Shafton, HL staat geen (markt/onderzoeks)enquetes toe voor studenten en instellingen. Dan zou een poll die jou bedrijfsmatig helpt aan marktinfo dus ook daaronder vallen. Bovendien is het benadrukken van waar je werkt toch weer net een tik in de richting van verkapte spam (wat ook mag blijken uit de reacties van anderen). En zoals al gemoreerd, als je de verschillende topics leest over China, merk je vanzelf waar mensen tegenaan lopen, daar heb je geen poll voor nodig. Dan zou het delen van kennis in de bewuste topics de juiste weg zijn. groet Joost HL admin

Dag Frans Dan zouden de aandelen volgens mij verletterd moeten worden (Johan?) of anders met een STAK ertussen. groet Joost