Joost Rietveld

Hoi Karel, Even uit mijn blote hoofd: Je zult sowieso aan de wederpartij akkoord moeten vragen of het contract in stand kan blijven nu jij van rechtsvorm wijzigt. Kan best zijn dat ze daarmee niet akkoord gaan. Gaan ze wel akkoord, dan beperkt de aansprakelijkheid zich tot de BV. groet Joost

dat is juist de kracht van de ondernemer. Maak iets, blijf scherp en critisch en verbeter het. Maar stel het niet uit totdat je denkt dat je er helemaal tevreden over bent: dat moment komt namelijk nooit en dat is maar goed ook, anders zouden er wel erg veel ondernemers zijn die op een gegeven moment achterover gaan hangen! ciao Joost

Hans, TS is starter mits hij 3 maanden en een dag wacht... Vraag staat hier wmb wel goed. groet Joost

dat kan de fiscus toch zien als voortgezet dienstverband. Je bent nl. wel NL belastingplichtig voor je wereldinkomen. In de IB geef je dus ook dit inkomen aan. De fiscus toetst dan niet bij de Belgische opdrachtgever, maar kan bijv. in de IB bij jou wel de correctie maken naar "loon uit buitenlandse dienstbetrekking"... groet Joost

hoezo misschien? ;)

Nope, verslaving! I kid you not. Veel ondernemers zijn verslaafd aan email, sms, telefoon en nieuwe posts op forums. Voordat je overal bereikbaar was, had je alleen de PTT. Die brachten brieven rond en elke keer dat je thuis kwam, was je benieuwd naar wat de PTT gebracht had. Post = aandacht. Je bent nieuwsgierig naar de inhoud van de envelop. Sms, telefoon, email en forums werken net zo. Ik heb het wel afgeleerd. Tijdens werktijd klikte ik elke keer de notifier aan als er nieuwe mail was. Zelfs midden in ´denk er eens goed over na´ adviezen. Nu wordt outlook maar 4 keer op de dag geopend. Bij start werk thuis, bij aankomst op kantoor rond 11.30, na de lunch en einde werkdag. En daarna natuurlijk in de avond nog een keer, maar da´s geen werktijd, hoewel... ;) Oftewel: gooi die notifier eruit. Voor email staat een redelijke reactietijd van 24 tot 48 uur. Als het echt dringend is, bellen ze wel... ciao j

ik vind het wel best met dit topic. TS beschuldigt Thomas van Plagiaat, maar is zelf evengoed lekker aan het kopiëren geweest. We gaan er niet op wachten tot de heren onderling in dit topic gaan vechten over wie wat verkeerd gedaan heeft. Slot erop. Joost

bij mij is er niet echt een combinatie. Het een loopt gewoon over in het ander en tussendoor doe ik de dingtjes thuis. Scheelt dat ik alleen met mezelf rekening hoef te houden natuurlijk... ;)

Ik begrijp nog steeds niet waarom je de VPB terug wilt krijgen. De BV maakt winst en dus betaal je VPB. Dat geldt bij een EMZ toch ook? Bovendien kun je ondernemingsverliezen in de IB ook maar 9 jaar voorwaarts compenseren.... Je moet het beeld loslaten dat de BV verlies gaat maken na 20 jaar...

op zich correct, maar ik zou zorgen dat het salaris echt niet tot verlies gaat lijden. Dan heb je met verliesverrekening nooit van doen.... groet Joost

Als hij het rustiger aan gaat doen, dan zal hij ook wel parttime gaan werken. Dan kan het gebruikelijk loon echt wel omlaag op basis van de parttime factor. De vermogenspositie van de BV heeft daar helemaal niets mee van doen. Het is de fiscus er niet om te doen om de BV verlies te laten maken. De fiscus kan niet eisen dat een BV meer salaris uitkeert dan dat ze verdient. Dat zou geen weldenkend ondernemer doen en valt dus volledig buiten het goedkoopmansgebruik. tuurlijk: je mag zoveel dividend uitkeren als dat er een nog niet uitgedeelde winst beschikbaar is. Zolang je maar wel in de gaten houdt dat evt. fiscale reserves (pensioen/lijfrente) nog wel betaald moeten worden. groet Joost

Hoi Gaston, waarom zou je meer salaris uitkeren dan dat je omzet? Daar is nu juist dividend voor bedoeld... Dus je past je salaris aan aan de omzet en voor de meerdere privé behoefte keer je dividend uit. Dat is een uitdeling van winst, dus beïnvloedt dit het resultaat van de BV niet. groet Joost

topic is een jaar oud zowat, ik sluit het wel gewoon. Joost

Vol sarcasme en toch een kern van waarheid... wanneer ga je nu eens professioneel schrijven? Hier moet toch brood in zitten, kerel....

;D ;D ;D ;D

Die begrijp ik niet. De link die je geeft, vertelt niets over de diensten die TS wil starten. Hij zal echt niet in aanmerking komen voor de fiscale behandeling als dienstverlener aan huis voor minder dan 4 dagen per week (geen loonbelastingplicht voor de opdrachtgever). Dat gaat toch echt over diensten zoals in jouw link omschreven als je doorklikt naar: http://home.szw.nl/index.cfm?menu_item_id=13711&hoofdmenu_item_id=13825&rubriek_item=391837&rubriek_id=391817&set_id=2973&doctype_id=6&link_id=122550#link9262200 groet Joost

Toch niet een dochter van Icesave? ;D

Ik hou het spannend ;D Nou Nico Ik ken Manon en ..... volgens mij is het een foto 'en profil'. Toch Manon? Of haal ik nu alle spanning uit de lucht... ;) ;D ;D J

Martin ik heb het even bij int. ondernemen gezet, omdat die kennis hier eerder aanwezig is. Ik heb als fiscalist overigens geen idee. Hier nog nooit iets mee van doen gehad. groet joost

Dit zijn geen symptomen, maar gevolgen! Besef dat eerst en ga daarna zoeken naar de oorzaak. Iets in jou heeft deze passieve houding veroorzaakt. Daar kom je echt wel achter, maar vergt waarschijnlijk hulp van iemand die in staat is om dit bloot te leggen. Zoek die begeleiding en er zal een wereld voor je open gaan. Of je door moet gaan of juist wel afscheid moet nemen, kun je leren. Geld en cliënten spelen daarin geen rol. Je kunt zonder beiden beslist doen wat je hart je ingeeft. Als je dichtbij jezelf blijft, dan zal de keuze goed uitpakken. De weg daar naartoe is een leerproces. Succes Joost

Hoi Niels Uiteraard kun je dit doen, maar als het fout gaat ben jij je euro's kwijt en betaalt de fiscus er niet aan mee. Mocht je nog langs de regeling durfkapitaal komen (voorheen Tante Agaathlening), dan zul je lezen dat de verstrekking van een durfkapitaallening gedaan moet worden met eigen geld en dus niet opgaat hier omdat jij het geld ook moet lenen. Je kunt je vrijwel niet indekken tegen deze risico's als hij geen zekerheden kan stellen. Wellicht behoort een pandrecht op zijn debiteuren tot de mogelijkheden, maar als hij kopje onder gaat zonder een forse debiteurenstand, dan heb je nog niets. Daarbij moet je een pandrecht echt goed laten vastleggen door een jurist/advocaat en dat wordt wel erg duur op 10 tot 15K lening. Ik zou er persoonlijk niet aan beginnen, tenzij ik het ondernemingsplan van A tot Z geloof. Maar dan alleen ook als ik zelf die 10 tot 15 K heb en ze kan missen als het fout gaat. groet Joost

die VOF akte moet er toch komen, dus dat zullen de kosten niet zijn. Je hebt zeker een goed punt dat je geen gezeur krijgt met de andere vennoot over iets dat in essentie van TS is. Joost

Hoi Tammie Mag ik je het volgende voorleggen, zonder als wijsneus over te willen komen: "Het is zoals het is". Dit zijn typische gevallen waarin acceptatie de betere optie is over strijd. groet Joost

Dat zou juist vreemd zijn omdat de nieuwe activiteiten juist met een andere vennoot gedaan worden. De huidige site in de EMZ houden, betekent meer (admin)kosten, extra inschrijving KvK wen gezeur met Adsense. Of begrijp ik jouw reactie nu verkeerd?

Hoi Nico Ik mis juist datgene dat coaching zo leuk maakt: een personal touch. Wie is Nico, waarom doet Nico dit, Nico's uitstraling mis ik. Tja, hoe zeg je het: ik mis warmte en juist dat maakt een coach geloofwaardig. De site is gewoon te gladjes en clinisch, niet in de laatste plaats door die verschrikkelijk blij kijkende mensen op de foto's. Het doet me meteen denken aan die ellendige infomercials op tv overdag, waarin constant lachende Amerikanen rotzooi aanprijzen.... Echt te Amerikaans en gewoon niet erg geloofwaardig in NL. ciao Joost