Tim Haa

Alle jaarstukken moeten wel degelijk op tafel! Ik heb exact een geval als bij jou eens meegemaakt. In 1e instantie vroeg de beste winkeleigenaar 75k voor zijn tent. De werknemer/potentiele koper dacht toch wel een positief gevoel te hebben en werkte er al 4 jaar.. Toen de getallekes boven tafel kwamen bleek dat je die winkel niet wilde overnemen al kreeg je geld toe...ik kwam met mijn zo objectief mogelijke subjectieve schatting op een negatieve waarde van 40k oid >;(

Ee is zaterdagmorgen ook een freighter plane gecrashed op pudong airport... Dit heeft bij mij in ieder geval tot vertraging geleid. iets met verhoogde veiligheidsinspecties, moeilijkere vrijgave van de douane en andere paniek ;D Het is redelijk dringen geblazen de laatste tijd. Die prijs van topicstarter klinkt niet slecht.

Ik snap het concept niet. Of misschien snap ik het eigenlijk wel maar is het gewoon geen concept. Nou ja misschien is het een concept maar niet voor een business me dunkt. Voor sommige mensen is 25 per maand bellen misschien veel, voor mij is het eerder 100 euro en voor djluc is dit misschien wel 500 euro.... Je zal altijd een variabel tarief moeten hanteren. Er worden variabele kosten gemaakt voor het gebruik van het telecom netwerk, als je die niet doorrekent gaan mensen er misbruik van maken en maak je verlies. Mensen die minder bellen (dus waar je winst op kan maken) zullen de product/dienst niet interessant vinden, omdat die variabel beter af zijn. Los van die 25 euro, die natuurlijk belachelijk veel te laag is, is betalen naar verbruik gewoon veel logischer. Er zijn wel meerdere providers die voor een vast bedrag per maand (een euro of 10a 15) vervolgens een vast laag tarief rekenen (rond de 10 cent). Totaalpakketten gebruiken zoals gesuggereerd wordt maakt het wel wat logischer, maar dan nog zie ik het bij lange na niet als een valide business concept. Het concept onderling bellen voor een vast bedrag wat aangehaald wordt is eerder een lokkertje om (met een groep medewerkers of bijv je partner) klant bij de betreffende provider te worden, dan dat het iets is waar echt geld op verdiend wordt.

Heel simpel je moet bij een inkoper aankomen met een product komen dat "af" is. Een goed sample en de verpakking is daar zeer belangrijk in ook.

Beste Annika, Altijd leuk, vernieuwende concepten. Zo maar wat dingetjes die bij me opkomen: Een kwaliteitsfoto is een vak op zich, dat weet jij als geen ander, kun je de kwaliteit waarborgen? Over de modellen heb ik het dan niet, maar meer de achtergrond, belichting en de fotograaf. De kosten hiervan schat ik in als niet gering. Dit betekent dat de contractant dan een forse fee zal moeten betalen, te meer omdat jij ook nog een boterham wil verdienen uiteindelijk. De volgende vraag is dan what's in it for them. Jouw antwoord lees ik als meer "traffic" in de vorm van (potentiele) klanten naar de winkel. Ik denk dat je je goed moet realiseren dat zelfs indien het goed opgepakt wordt zal je concept een flinke aanlooptijd nodig zal hebben om bekend te worden, in die zin is er dus (aanvankelijk) geen garantie naar de retailer. In mijn ogen zal je heel veel (kwalitatief hoogwaardige) bezoekers naar de site moeten kunnen trekken om ook daadwerkelijk voldoende conversies te krijgen in de zin van aankopen. Dit krijg niet zo maar gedaan, je site bekend maken bij de juiste doelgroep. Ik zou wellicht op zoek gaan naar nog meer toegevoegde waarde voor de winkeliers. Een proefballonnetje van mijn kant, publiceer de gemaakte fotos niet alleen op de site maar stel ze ook op een bepaalde manier ter beschikking aan de winkelier. Ik kan mij bijvoorbeeld voorstellen dat de fotos ook daadwerkelijk in de pashokjes geplaatst worden, in een wissellijst bijvoorbeeld, of dat ze gebruikt mogen worden in eigen reclamematerialen, mailings etc. Gezien de kostenfactor zal een eventuele interesse misschien eerder van een retailketen kunnen komen en minder van op zichzelf staande winkels. Deze ketens zullen echter weer meer rekening houden met de wensen van de fabrikant. De fabrikant levert bovendien al gratis marketing materialen. Voordeel van jouw concept is wellicht dat de winkelier zelf combinaties kan samenstellen (van verschillende merken). Het financiele plaatje/ het verdienmodel schat ik in als iets wat mogelijk lastig gaat worden om het sluitend te maken. Het idee an sich vind ik wel leuk en vernieuwend. Vraag, jij bent bereisd en komt uit "de wereld". Heb je dit concept (in vergelijkbare vorm) mogelijk ook ergens anders gezien, of is dit te vinden? Zo niet, dan eens goed nadenken waarom dit er nog niet is. ?Uiteraard is het aan te raden om gewoon eens met jouw doelgroep, de retailer in gesprek te gaan. Wellicht heb je dit al uitgebreid gedaan, omdat ik je al hoor over een pilot. hoe dan ook succes! Tim

Ik ben benieuwd naar de ervaringen en ontwikkelingen van de topicstarter in deze. Maar wellicht heeft hij het publieke forum reeds verlaten..

Geeft de Kvk niet (in de meeste) kantoren een half (gratis) uurtje spreekuur met een accountant weg? Verder adviseer ik je zelfstudie als je je geen overige expertise kunt veroorloven: http://www.google.nl/search?source=ig&hl=nl&rlz=1G1GGLQ_ENZZ263&=&q=boekhouden+voor+dummies&meta=lr%3D&aq=0&oq=boekhouden+voor+du Ik hoop dat je niet al te opruimerig bent geweest :-\ Niettemin succes!

Beste Topicstarter Ze zetten het messcherp neer. Geen meerderheidsaandeel is natuurlijk heel vervelend daar is inmiddels al uitgebreid over geschreven Wat is nu eigenlijk jouw onderhandelingspositie? Jij hebt een goed plan en er zijn investeerders die kennelijk in jou en je plannen geloven. Mag ik vragen, waarom is het van belang dat je met juist deze investeerders in zee gaat? Als er een is op de wereld dan moeten er toch ook meer zijn. Zelfs in barre tijden zijn er gelukkig toch echt mensen die hun centen niet alleen maar oppotten. Een goede investeerder die geeft niet alleen geld, maar die genereert natuurlijk ook business voor het bedrijf. Dit is per slot van rekening ook in zijn directe eigen belang. Doen zij dit? Een management fee moet gewoon minimaal 40 k zijn in mijn ogen. Daar zou ik never nooit akkoord mee gaan. Als je een dergelijke grote uitdaging aangaat, mag je op prive vlak geen omkijken hebben naar onbetaalde rekeningen. Dat leidt je enorm af en werkt demotiverend! Draai het even om: Ze geloven in je, of ze doen het niet... Ik zou tijd rekken en een beetje rondkijken ;D

Absoluut optie 1 Ga met de billen bloot, toon aan waar het mis is gegaan en leg uit hoe je dit maal wel waarde denkt te kunnen creeren. Een bedrijf wat failliet is gegaan kan voor een investeerder juist heel interessant zijn. Vaak zal de prijs laag zijn en als hij weet waar het mis is gegaan (en ook weet hoe het beter te doen) kan het dus een buitenkans zijn. Het is wat dat betreft veel moeilijker om een goed lopend bedrijf over te nemen, de prijs zal daar nl ook naar zijn en zie het maar eens beter te doen. groet,

Mijns inziens zeker niet per se. Kijk maar naar de jongens van Coolblue.

Drink een goeie kop koffie en los het samen gewoon netjes op. Van juridisch getrouwtrek wordt niemand wijzer (of het moet de advocaat zijn ;))...De suggestie van Djluc lijkt mij ook de beste...

Misschien een HTML versie er naast zetten? De heren technici hier zullen het wel aanvullen ;D

Aha, dan lijkt het er op dat jouw uitdaging voornamelijk ligt in acquisitie/ opdrachten genereren. Je hebt wellicht in ieder geval een mooi portfolio opgebouwd, welke laat zien wat je kan. Ik zou zeggen maak een mooie film ervan ;) Flexibel starten is waarschijnlijk verstandig in jouw situatie inderdaad. Heb je geen lastig concurrentiebeding in je contract?

Terugkomend op het originele vraagstuk, of er markt voor is. Ik was vorige week bij mijn eigen productiebedrijf, die hebben handenvol werk! Uiteindelijk valt of staat het natuurlijk met de kwaliteit die je kunt leveren. Mocht je hierin willen starten, vergis je niet in de te maken investeringen (studio, professionele equipment etc)

Sorry, je post heeft een beetje de uitstraling van een spampost dat zul je inmiddels gemerkt hebben. Als je iets verder kijkt zie je volgens mij dat jij alleen een paar voorbeelden van professionele beeldpresentaties naar voren haalt. Mijns inziens hebben corporate videos inderdaad een behoorlijk potentieel. De ontwikkelingen in flash, web 2.0 en gestegen internetbandbreedtes etc. helpen hier ook in mee. Ik heb er zelf ook een aantal in de maak, onder meer voor productpresentatie en instructie (voor een andere bedrijf van mij). De aangehaalde voorbeelden zijn in ieder geval erg erg mooi en geven een goed beeld van de mensen achter het bedrijf, danwel een strakke productpresentatie.Er hangt natuurlijk wel een prijskaartje aan, zodat het niet direct voor iedereen weggelegd zal zijn. Persoonlijk hoop ik altijd dat we "ooit" van bedrijven als Philips een website mogen verwachten welke een virtuele interactieve 3d presentatie van product en bedrijf zal geven. Die toekomst is wellicht nog ver weg. EDIT: Er zijn inmiddels wat postings verwijderd door admin, vandaar dat de start van dit bericht niet meer 100% aansluit

Als je een goeie business opportunity hebt werk hem dan goed uit. Een zorgvuldig opgesteld business plan met goede analyses en dus prognoses bewijst dat je er over nagedacht hebt. Dat is in ieder geval geen schijn van onbehoorlijk bestuur. Een BV lijkt me een duidelijke keuze voor een interieurzaak zoals je hem beschrijft. Als je dan tot in detail aan de getallen toekomt, zet je roze bril af kijk zeer kritisch en schat alles sowieso fink lager dan je meest realistische verwachting in. Als je in je low scenario nog voldoende getallen maakt om je hoofd boven water te houden lijkt het mij een kwestie van ondernemen, oftwel die bekende slogan van NIKE Ik vind die termijn van 10 jaar trouwens wel lang. Kunnen ze dat pandje in deze tijd dan toch makkelijk aan een ander verhuren voor 10 jaar.....?? >;( succes

Ik denk dat het MKB er gebaat bij zou zijn als de overheid borgstellingen voor rekening couranten eenvoudig zou kunnen verlenen.Dat zou bijvoorbeeld een startende handelsonderneming die voorraden moet voorfinancieren enorm helpen!

Kun je niet een beetje onderaannemen zodat je in ieder geval wat cash genereert? Er zijn kantoren genoeg die het druk hebben toch..

Brand alsjeblieft vlug los want dit heb ik nog nooit meegemaakt op higherlevel ;)

Ik ben benieuwd wanneer ze overgaan tot het omroepen van reclameboodschappen door het vliegtuig! Zeker nog nooit ryanair gevlogen dan ;D

Als ik een telefoon aanschaf kijk ik hier altijd even rond. Meer informatie dan je lief is ;) http://gathering.tweakers.net/forum/list_category/13 Zelf heb ik een eenvoudige HTC met qwerty toetsenbrod, dat werkt toch makkelijker als (allleen) touch naar mijn mening

Hoe prijselastisch is jouw klant? Gaat het je omzet kosten of "kopen ze m toch wel"? Je stuurt zeker veel internationaal? Waarom bied je eigenlijk geen ideal aan of multi-oplossing?

Monicom heeft een naar mijn mening alleszins redelijke lite versie die bovendien gratis is http://www.gratisfactureren.nl/

Ik vermoed dat de TNT en andere pakketdiensten ook wel voorwaarden aan de inhoud van de pakketten stellen. Ik zou die ook eens bellen als je hier echt aan de slag mee wilt. VRaag jezelf goed af wie je doelgroep is en hoe je deze doelgroep wil gaan bereiken. Je bent hier duidelijk al aan begonnen dus dat is prima. Presenteer je "prototype" en doe een enquete bij een hondenshow en de internetcommunity ofzo >;( Vraag of het product ze aanspreekt op basis van wat jij ze kunt laten zien, of ze dat online zouden willen bestellen, of ze lid willen worden van de nieuwsbrief? etc. etc Doe verder wat "diepte-interviews". Lees, heb een leuk gesprek met mensen uit je doelgroep. Geeft je denk ik al vrij een goed gevoel van de markt Jij bent enthousiast dus kijk maar eens of je mensen meekrijgt ;) Succes, Tim

Wellicht het productschap Vee en Vlees? Ben er niet zeker van, maar ze eens bellen kan geen kwaad denk ik http://www.pve.nl/