1889

Joh. De postbode heeft gewoon gefaald. Betaal dat bedragje en - als je per sé de originele factuur wil hebben - bel de KvK nog even.

Mensen die geregeld worden. Één van de leukste effecten van een paar glazen wijn. ;D

Ik hoor geruchten dat er op de Higherlevel Dag ook een wijnproeverij zal zijn...

Altijd sympathiek als je je meldt in een thread waar over je gesproken wordt. Maar dit is toch gewoon acquisitie?

Hoe groot is de vraag? Schat je dat het 1% van je tijd en omzet zal zijn, of 80%?

Ik weet niet om wat voor producten het gaat - maar in mijn branche is 'blanco levering' vaak een optie. Dan blijkt uit de distributie niet van wie het afkomstig is, en onderhoud jij als tussenhandelaar alle contacten met de retailer. Dat kan voor alle drie de partijen de beste optie zijn, afhankelijk van de onderlinge prijzen, volumes en leveringsvoorwaarden. De enige manier om er achter te komen of blanco levering mogelijk is, is om het aan je leverancier te vragen.

Daar valt echt niks over te zeggen zonder zijn totale financiële situatie als particulier te kennen. Als jij de juiste bedragen aan loonheffingen en ZVW hebt afgedragen, is er niks aan de hand.

Ik heb dit topic destijds met veel interesse gevolgd. Inmiddels is het meer dan een jaar later; heb je je plannen gerealiseerd? Ik denk ook dat het wat zou toevoegen aan het forum als je zou vertellen in hoeverre je je businessplan en oorspronkelijke ideëen hebt gevolgd.

Zo. Groupon Nederland is wakker. Ben benieuwd! Het zou wel sympathiek zijn als ze zich in deze thread kwamen en mochten verweren. Hoor en wederhoor.

Met een Ltd. is het erg moeilijk om een Nederlandse bankrekening te openen, en niet zonder redenen. Zo is het bij een Ltd. niet duidelijk wie eindverantwoordelijk is, en dat is iets dat banken graag willen weten. Hier is veel over geschreven op HL, gebruik de zoekfunctie maar eens. De vraagtekens bij de leeftijd van je vader zullen in het verlengde hiervan liggen. Wellicht vraagt de bank zich af of je vader, met zijn leeftijd, wel écht de onderneming leidt en niet, ik noem maar wat, jijzelf.

BAM! Ik sta in het NRC.

Ik vraag me twee dingen af: - Wat is de normale verhouding coffeeshop/smartshop in een stad? Als er in Amsterdam 200 coffeeshops zijn, zijn er dan ook 100 smartshops? - Wat voor risico's kun je verwachten m.b.t. veranderende wetgeving? Paddo's zijn al verboden (wordt dit gehandhaafd?), wat wordt er nog meer verboden op korte en lange termijn?

Niet afgedragen BTW in een eenmanszaak? Om hoeveel euro's hebben we het dan? Toch hooguit enkele tienduizenden zou ik zeggen. Als je BV zo lekker loopt, sluit dan een lening af, gebruik die om je belastingschuld af te lossen en ga daarna lekker verder met ondernemen. Dat lijkt me een stuk risicolozer, eerlijker en positiever dan onderstaande ongein.

Op dit forum melden vaak ondernemers zich met een probleem, en zijn dan uit tijd- of geldgebrek niet bereid om een oplossing te creëren. Gevaarlijk, want zo kom je in een vicieuze cirkel terecht. Denk aan ondernemers die hun boekhouding niet op orde hebben - en die daardoor geen zicht hebben op hoe het met hun bedrijf gaat - maar die geen geld willen uittrekken voor een accountant. Denk aan ondernemers die verlies lijden en hard werken, en daardoor geen tijd en geld hebben om de nodige veranderingen in de bedrijfsvoering aan te brengen. Ik vind jouw verhaal hier erg op lijken, al heeft het dan minder met geld te maken en meer met tijd en energie. Neem gewoon zo lang vrij als je nodig hebt, ga in je eentje in een hutje op de hei zitten, en vertel daarna tegen je man wat er voortaan anders moet. Of ga naar een psycholoog. Bezuinig nooit, maar dan ook nooit, op je eigen (geestelijke) gezondheid.

Óf jij moet omzetbelasting afdragen, óf de buitenlandse dienstverlener is vrijgesteld van BTW. Ik gok het eerste, maar om het tweede uit te sluiten zou je gewoon even contact moeten opnemen met ze en het vragen.

Ik vind je site er professioneel en duidelijk uitzien. Je geeft zelf al aan dat je marges laag zijn. Is dat een bewuste keuze geweest? Waarom? Wat stond er oorspronkelijk in je businessplan? Was je van plan met lage marges en hoge volumes te gaan werken, wat voor strategie had je om die hoge volumes te gaan behalen en waarom heeft die strategie niet gewerkt?

Een service verlenen die helpt fraude te voorkomen, is iets anders dan garanderen dat fraude uitgesloten is.

Voor een groot deel herkenbaar! Bedankt voor je bijdrage.

En binnenkort nog meer ZZP-ers erbij als de 17% die hiertegen actie wil gaan voeren, ontslagen wordt!

Leads verzamelen doe je op beurzen. Een goede tweede is horecazaken die jij geschikt acht, binnen te wandelen. Van betalen voor leads heb ik in deze branche nog nooit gehoord, maar misschien hebben andere forumleden er wel ervaring mee.

Er is heel eenvoudig van alles toe te voegen aan de administratie die je al voert. Houd je bijvoorbeeld dagboek en balans bij in Excel, dan kun je alle mutaties onder 'crediteuren' markeren (bv. met een kleur) totdat ze betaald zijn. Met een extra kolom kun je het gemiddelde aantal dagen tot betaling bijhouden en met nog een extra kolom zelfs het percentage waarmee dat gemiddelde aan het stigen of dalen is.

Een bestaande zaak overnemen en een leegstaand winkelpand huren zijn twee verschillende dingen. In het tweede geval betaal je, zoals René al aangaf, geen overnamekosten of goodwill.

Ik vind je berekening degelijk overkomen, en erg goed dat je wat 'ruimte' inbouwt. Op het moment dat de straat opengebroken wordt door de gemeente, of op het moment dat je ziek bent, of als er net ingebroken is, zul je blij zijn dat je die ruimte hebt ingebouwd. De bottleneck zit 'm in de 150 klanten. Als je van 9 tot 23 uur open bent zullen dat misschien zo'n 40 zijn rond lunchtijd, zo'n 60 tussen 18 en 20 uur en nog zo'n 50 verspreid over de dag. Dat betekent dat er tussen 18 en 20 elke 2 minuten een klant over de drempel moet komen! Ik ken geen cafetaria's in woonwijken met zo'n massale aanloop... Wat maakt jouw cafetaria anders dan andere woonwijk-cafetaria's in dat opzicht? En kan je 1 klant per 2 minuten aan qua capaciteit/wachttijd? Er zullen nog wel wat echte horeca-ondernemers komen met een wat meer onderbouwde reactie.

Scherp ;) Op mijn website staan wel referenties van klanten én het echte adres. En een persoonlijke afspraak maak ik graag. Ik vind het inderdaad niet vertrouwenwekkend overkomen dat ik nog geen vast nummer heb geregeld. Dus dat komt er aan.

Dus je bent eigenlijk in het zicht van een liquidatie zaken op je bedrijfsnaam aan het zetten? Dat kan strafbaar zijn.