StefanO

Op basis van wat ik hier lees zou ik het bedrijf niet bepaald hoog waarderen. Ik ken deze markt en het bedrijf natuurlijk niet, maar het lijkt me ook niet dat hier veel kopers voor te vinden zijn. Er is m.i. nauwelijks een markt voor deze onderneming en daarmee ook geen reële basis voor een prijsvorming. Ik zou dus net als Ron stellen dat je het beste je eigen rekensom kunt maken. Wat is de waarde voor jou? Dat hangt er helemaal van af wat je er mee gaat doen en hoe dat geld gaat opleveren. Daarmee heb je meteen je bovengrens bepaald. Vervolgens schat je in wat een redelijk bod is. Dat hangt af van de historische cijfers (niet heel best) en de alternatieven die verkoper heeft (ook niet veel). Ik zou een laag bod neerleggen dat voldoende is om in gesprek te komen. Je kunt wel gaan rekenen maar dat geeft rare discussies aangezien geen van de partijen waarschijnlijk echt weet wat er berekend wordt. In dit geval komt het dus neer op koehandel.

Inmiddels heb ik een nas met beveiliging. Werkt goed. Vertrouwelijke bestanden staan er nog niet op. Wat NIET werkt is Strato. Ik zie net een commercial van die @##$# op tv... 30 dagen gratis proberen. Ik was er in 30 minuten al uit dat hun product ruk is en heb meteen opgezegd en verzocht om geincasseerde bedrag terug te vragen. Geen reactie, geen terugstorting.... niks. Na 14 dagen dus zelf maar gestorneerd en Strato er van op de hoogte gesteld. Het gaat overigens maar om € 17,01. Niet spannend, wel hinderlijk. Wederom was het stil tot er OPNIEUW werd geincasseerd. En ik een aanmaning voor de eerste rekening ontving. Opnieuw storneren, opnieuw mailen maar minder aardig, opnieuw geen reactie van Strato en opnieuw een aanmaning. Intussen heb ik 2 brieven van Intrum Justitia ontvangen. De "vordering" is inmiddels ruim € 180,-!!!!! Die reclame van 30 dagen gratis proberen klopt dus van geen kant. Niet in trappen dus. Word hier zo boos van....

Super! Ga dit eens even uitzoeken. Ik kan je geen reus geven zie ik (zeker omdat je nieuw bent?), maar die houd je tegoed.

Overigens heb ik wel een handigert bij de hand. Onze videoman kan toveren... :) Kom maar op met die oplossing...

Ik vind kwaliteit VEEL belangrijker dan de prijs. Veiligheid stond niet in mijn lijstje met eisen, omdat ik dat heel vanzelfsprekend vind. Net als dat een horloge de juiste tijd aangeeft (en niet 2x per dag). Wellicht ga ik het ook wel splitsen. Voor de videoproducties kunnen we prima met een NAS achtige oplossing uit de voeten. Moet vooral veel opslagruimte zijn. Voor de overnamepraktijk gaat het om veiligheid en hebben we minder opslagcapaciteit nodig. Het hoeft natuurlijk niet allemaal in één oplossing te passen. De business vereisten verschillen immers ook.

Veiligheid is ook de belangrijkste reden dat ik dit niet zelf wilde regelen, maar dat ik het bij voorkeur bij een professionele partij onderbreng. Maar die kan ik nog steeds niet vinden. Ik heb de NAS nog niet gekocht omdat ik geen tijd heb gevonden daar in te duiken. Zal nog even verder neuzen. Ben benieuwd hoe de andere HL-ers dit geregeld hebben.

Stuk of 7 die allemaal in verschillende bedrijven werken. Ik doe zelf bedrijfsovernames en financieringen (samen met 3 anderen), met weer 2 anderen doen we administraties en nog 2 anderen maken websites en filmproducties. En dat moet allemaal van elkaar gescheiden worden.

OK, heb toch een NAS nodig dus koop ik er alvast eentje om te testen. Bedankt! Synology is de beste oplossing?

Even een update. Ik heb verschillende online oplossingen bekeken, maar word van geen één echt vrolijk. Strato leek heel aardig, alleen kan je daar alleen public en private mappen maken. Voor iedereen of voor alleen dus... en niet voor een paar mensen wel en een paar niet. Daar schieten we dus niets mee op. Gelukkig mag je 30 dagen gratis proberen. Probleem is nu dat ik heb opgezegd, na meerdere verzoeken niets van ze verneem en dus maar gestorneerd heb. Inmiddels verneem ik wel, maar dat is van de incasso afdeling. Pfffff.... ze zoeken het maar lekker uit daar. Omdat het online nog niet echt wil lukken, hebben we een server uit de renderfarm van ons filmproductiebedrijf getrokken. Die server wordt nu onze NAS server op kantoor. Tegelijk gaan we kijken of we 'm kunnen mirror-en met een NAS server die ik thuis neerzet. Gaan we dus toch zelf lopen klooien in het cloud tijdperk. Maar dat is dan wel weer anno 2007 ;D.

Zou wel eens wat kunnen zijn inderdaad. Zal eens navragen. Van de Microsoft site word ik niet heel veel wijzer. Stikt van de 404's...

Bij verkoop van een bedrijf vind ik een BV gemakkelijker overdraagbaar. Vooral bij een holding-werkmij structuur. Wanneer de werkmij verkocht wordt gaat de opbrengst mooi onbelast de holding in. Maar je kunt een VOF of eenmanszaak ook overdragen. Is iets meer werk. Of tijdig voor overdracht geruisloos omzetten in een BV. Dan kan je eerst maximaal fiscaal voordeel behalen en ook de belasting over de verkoopopbrengst uitstellen.

Ik zat al eens naar een NAS te kijken. Maar die moet ik backuppen. Dat kan naar een andere NAS op een andere locatie maar ook online. Alleen dacht ik nu: als ik toch mijn backup in de cloud draai, waarom dan gewoon rechtstreeks in de cloud? Scheelt weer NAS gedoe en aanschaf. Een cloud leverancier is vast handiger met een server dan ik met een NAS. Maar waar vind ik een geschikte leverancier? Als die er niet is, dan toch maar een NAS en backup online bij Ziggo (waar ik nu ook zit)?

Dat is nog veel belovender! ga er mee aan de slag!

Thx! WebDav ziet er inderdaad wel veelbelovend uit. Alleen heb ik het idee dat ik dan een server moet regelen, de WebDav tool er op moet installeren en mogelijk nog meer dingen moet doen waar ik geen verstand van heb. Het zou handig zijn wanneer er een betrouwbare aanbieder is die een dergelijk ding al heeft staan en waar ik vlot op kan inprikken. Is dat er ook? Verder zag ik NetDrive als WebDav tool, alleen lijkt die interface heel erg op Strato. En daar kan ik de mappen niet goed beheren.

Beste HL-vrienden, Ik schuif het steeds voor me uit om een goede oplossing te vinden voor het delen van bestanden met verschillende mensen. De oplossing die ik zoek is eigenlijk heel eenvoudig en toch kan ik 'm niet vinden. Het werkt ongeveer zo: Als werknemer bij verschillende grote bedrijven hadden we een "G:\ schijf" (of een andere letter). Dat was een plek op het bedrijfsnetwerk waar je vanaf je werkplek bij kon komen. De lucky ones kregen er een sleutelhanger bij zodat je via de Citrix verbinding bij de G-schijf kon. De G-schijf stond gewoon in mijn Windows verkenner, net als mijn lokale C-schijf. Iedereen had zijn eigen "Mijn documenten" op de G-schijf, maar er waren ook mappen op afdelingsniveau, projectniveau. En public mappen waar iedereen bij kon komen. Bovendien kon ik als beheerder van mijn stukje G-schijf anderen rechten geven en ontnemen. Citrix was wel traag, maar Stefan was blij. Dat was in 2007. Inmiddels is er een hoop veranderd. Dropbox, Skydrive, Google drive, .... veel bomen in het bos. Daar zijn genoeg (oude) draadjes over te vinden en iedereen heeft zijn eigen voorkeur. Het één heeft nog meer opties dan het ander, maar ik wil gewoon terug naar 2007. Althans, in de basis. Ik zoek: [*]een netwerkschijf zoals de good old G-drive. [*]Deze wil ik in de cloud draaien, zodat ik niets meer hoef te backuppen, geen beveiligingsgedoe heb, etc. Dus vooral geen eigen server thuis, op kantoor of beide. [*]Deze G-drive moet bij iedere gebruiker in de Windows verkenner staan (net als de C-drive). Ik heb geen zin om bestanden steeds naar een webapplicatie te moeten slepen (zoals bijv. bij Woozl het geval lijkt te zijn) [*]Ik moet mensen op map niveau rechten kunnen geven (Strato komt een heel eind, alleen is het onderscheid alleen private of public te maken), want we werken met meerdere bedrijven en die hebben niets met elkaars bestanden van doen [*]We moeten office en andere applicaties gewoon lokaal op de PC / laptop draaien, de drive dient enkel voor veilige en gedeelde opslag. Vooral geen Google docs e.d., maar gewoon opslaan op G-schijf. In Google docs / Office365 kunnen we bijv. geen video editting software draaien. Dropbox Business 5 users zou een oplossing kunnen zijn, alleen is USD 795,- per jaar wel een hoop geld. Bovendien lijkt er een hoop poespas in te zitten wat ik helemaal niet wil hebben. Wellicht dat het ook met Google Drive of Skydrive kan. Als ik maar niet in Google docs e.d. hoef te werken, want dat wil ik gewoon lokaal blijven doen. Dan maar ouderwets. Hier staat wel een hoop tussen, maar ook weer veel poespas. Any clues?

Voor de factuur maakt het naar mijn idee niet uit of er geleverd is. Voor de omzet wel. Omzet ontstaat immers door levering. Je klant zal toch wel willen weten waarvoor je factureert. Duidelijk opschrijven dus. Verder snap ik je voorbeeld niet. Jij verricht je prestatie in 2013 en dus moet je ook in dat jaar je factuur boeken. Je klant kan deze wel matchen met 2010 al zal die jaarrekening al lang opgemaakt zijn. Kan evt. in de jaarrekening 2013 nog worden verantwoord als zijnde betrekking hebbend op een voorgaand boekjaar. Maar heel spannend is dat niet omdat het bedrag niet heel hoog is.

Dag Maarten, Je bent er mooi vlot bij. Dat is alvast een voordeel. Je woont bij je ouders en kunt dus veilig met ondernemen beginnen. Je hebt geen vaste lasten, dus het is minder vervelend als de omzet tegen zit. Ik ben ook op die leeftijd begonnen. Met feestjes organiseren. Daar verdienden we toen heel leuk mee, al was dat niet het doel. Wij wilden gewoon feest. En fin, vergane glorie want is alweer 22 jaar geleden. De inschrijving bij de KvK deed ik pas op mijn 18e. In jouw geval lijkt het me dat je (één van) je ouders mee laat beslissen. Dat gebeurt wel vaker. Verder kan ik me vaag herinneren dat het soms mogelijk is dat je ouders jou toestemming geven een bedrijf te starten. Maar zeker ben ik er niet van. De kamer van koophandel kan je hier vast wel meer over vertellen. Veel succes met het starten van je business!!

Zit nu bijna een uur wazig naar mijn scherm te staren. Ben wat minder actief op HL de laatste tijd, dus zie net pas het bericht. We spraken elkaar niet vaak, maar wel lang. Samen happie eten, laat maken, goede gesprekken. Bevlogen man, ondernemer met een eigen visie en vooral ook een trotse papa. Man........ zit gewoon te janken nu,. Ben blij je gekend te hebben en wens iedereen die achter blijft veel sterkte.

Ik moest er eerst even om lachen. Leuk gevonden, blijft hangen (sticky). Nu ik er over na denk, komt het op mij over alsof jij een vieze kunstenaar bent. Een artistiek zwijntje die er een knoeiboel van maakt. Dat je lekker in je stalletje zit te kliederen met plakverf. Het beeldmerk mag van mij creatiever. Dit is een standaard plaatje en van een kunstenaar verwacht ik originaliteit. Maak dus vooral zelf een afbeelding van een aardvarken.

De waarde van het geheel is lastig te bepalen. Het verleden is kennelijk niet al te best en het boeit mij niet wat daar de oorzaak van is. Een ondernemer die wel veel investeert en er vervolgens te weinig mee doet om het rendabel te krijgen is niet handig bezig. Bovendien geven verkopende ondernemers altijd een zonnig beeld van hun bedrijf. Zelfs als het dik in de shit zit. Laat je daardoor niet teveel verleiden. Ik zou eerst kijken wat het je kost om het helemaal zelf op te zetten. Dat de verkoper 80% van zijn investering terug wil hebben is geen criterium voor jou. Daarnaast zal de locatie vast van belang zijn, dus kijk daar ook naar. En die 400 pashouders klinkt mooi, maar dan moet je wel weten wat die per maand (?) betalen. Als dat een appel en een ei is, dan heb je er niet veel aan. Probeer dan je prijzen maar eens te verhogen. Kortom: laat je niet gek maken. Schijn bedriegt. Vooral zonneschijn... Edit: volgens mij heb je geen overnameadviseur nodig maar volstaat iemand die niet met je mee droomt.

Netwerk is inderdaad het beste. Diverse sites werken ook wel, alleen stikt het van de gelukszoekers. Mensen die van alles willen maar niet kunnen betalen. Veel kaf tussen het koren. Bekende sites zijn bedrijventekoop.nl en investormatch.nl. Maar daar moet je wel voor betalen. Ik kreeg net weer de nota van bedrijventekoop en die kost € 495,- per jaar .

Tja... ik zie niet meteen een probleem met ZZP-ers. Alhoewel het wel tot een druk op de prijs kan leiden, mede vanwege het niet verzekeren e.d. dat je noemt. Een onderkant van de markt ZZP-er maakt het bedrijven die daar net boven opereren een stuk lastiger. Tegelijk vind ik ook dat je je als ondernemer van ZZP-ers moet kunnen onderscheiden, anders is je business model wellicht wat zwak. Bij mij staat het in dienst nemen van mensen niet hoog op mijn verlanglijstje. Niet omdat ik geen hulp van werknemers zou kunnen gebruiken. Maar vooral omdat ik het een risico vind. Ik kan ze wel gemakkelijk aannemen, maar er niet gemakkelijk meer van af komen. Ik heb juist behoefte aan die flexibiliteit en anders maar niet. Dat 'maar niet' gebeurt nu steeds en ik zal als ondernemer dus niet bijdragen aan het verlagen van het werkloosheidscijfer. Een ander probleem met werknemers in dienst nemen, vind ik de arbeidsmoraal. In mijn ogen zijn werknemers verwend geraakt (althans, ik wel in mijn goud gerande loondienst tijd) en is het onmogelijk om die verworven rechten af te nemen. Mensen werken maximaal 40 uren (meestal 36 na aftrek van ADV e.d.). Dat lijkt wel vakantie!! Een week heeft immers 168 uren. En daarvan werkt men dus minder dan 25%. Laat ik het zo stellen: mijn percentage ligt fors hoger... :-\ Wanneer ik een enigszins vergelijkbare werk-mentaliteit van een werknemer verwacht, kom ik in conflict met het recht op betaling van overuren, vakantiedagen en meer van dien luxe. Laatst was ik getuige van 'werknemersgehuil' dat men 3 minuten pauze moest inleveren. Gelukkig staat in de CAO dat men dan de HELE pauze overnieuw mag doen. Houd toch op. Schijten in de tijd van de baas mag wel volgens de CAO. Laatst werkte ik voor een project samen met een partij uit India en ik kan je verzekeren dat die heeeel wat meer uren maken. Nu is dat misschien decennia terug in onze tijd, maar ik vind dat we in NL behoorlijk zijn doorgeschoten in het beschermen van de belangen van werknemers. Gelukkig hebben we dat allemaal zo goed ingebouwd dat afbouwen van die verworven rechten zo goed als onmogelijk is. Meer uren laten werken stuit op groot protest en stakingen en minder betalen op grote problemen met de betaling van de hypotheek die al onder water staat. Iemand enig idee voor een oplossing? Natuurlijk is het bovenstaande wat dik aangezet, maar dit zijn mijn grootste issues. De arbeidsmoraal van in mijn ogen veelal verwende werknemers in combinatie met inflexibel ontslagrecht maakt dat ik er voorlopig niet aan wil. Vanuit die optiek vind ik de ZZP gedacht niet gek. Het wordt steeds meer een 'ieder voor zich' samenleving.

Ik doe de basis altijd zelf en laat dat toetsen door een jurist. Niet vanwege de kosten (scheelt weinig), maar omdat ik er zeker van wil zijn dat mijn punten juist verwoord worden. Heb je document gelezen en vind het best een goede basis. Maar er zitten vast wat gaatjes in en die wil je voorkomen. Ik zag zo vlot het volgende: 1. Ik zou er gewoon een koopovereenkomst van maken, met daarin een aantal voorbehouden en ontbindende voorwaarden. 2. Een aantal van die ontbindende voorwaarden / voorbehouden geven Verkoper het recht de overeenkomst te ontbinden / niet na te komen, zonder dat deze gehouden is kosten te vergoeden. Nakoming vorderen is bij overname vaak lastig, want partijen moeten wel met elkaar kunnen samenwerken voor een goede overdracht. 3. Bij ontbinding / niet nakoming die strijdig is met 2 (dus buiten de voorbehouden om) maakt dat Verkoper aan Koper een schade moet vergoeden. 4. Zie 2.3., die schade is een direct opeisbare boete (bijv. 10% van de Koopsom, bedrag ook even expliciet noemen) te vermeerderen met een bedrag per dag dat de overtreding voortduurt. Onverlet het recht om de volledige schade (incl. bijkomende kosten e.d.) te vorderen. 5. Art. 11 meldt dat de Algemene Voorwaarden van Verkoper van toepassing zijn. Niet doen! Kan alles onderuit halen. Ik zou er van maken dat Algemene Voorwaarden van zowel Koper als Verkoper op deze Overeenkomst niet van toepassing zijn. Tot slot: bij overeenstemming op hoofdlijnen is de onderhandeling niet meer vrijblijvend. Partijen kunnen er dan vertrouwen aan ontlenen dat de overeenkomst doorgang zal vinden. Dit vertrouwen wordt juridisch beschermd. De partij die er voor kiest de overeenkomst niet na te komen, draait daardoor op voor de schade die de andere partij lijdt. Dat bestaat tenminste uit de vergoeding van de gemaakte kosten t.b.v. die overeenkomst. Dus ook de kosten van de advocaat. Uiteraard hebben partijen wel de plicht die kosten te beperken. Tot zover mijn bijdrage. Succes!

Ik heb Ziggo, maar bel toch met Skype. Geen idee waarom eigenlijk. ??? Denk dat ik geen zin heb om het nummer in te toetsen. En ook niet om er een studie van te maken.

Open deur, maar ik vind Skype goedkoop. Heb er geen studie van gemaakt. Scheelt in ieder geval een hoop in vergelijking met bellen met mijn mobiel. Daar liep ik spreekwoordelijk op leeg...