Roel J

We drijven wel een beetje af van het probleem van Wesley.. het zijn we interessante bespiegelingen over voor en tegens van de mogelijkheden maar conreet helpen we hem nog niet echt verder. De situatie is - een factuur van ca 12.000 euro van ruim 8 maanden oud - een factuur van ca 3.000 euro van 3 maanden oud bij een tweede onderneming van dezelfde eigenaar. Voor beide facturen (worden wel aparte zaken denk ik omdat het aparte ondernemingen zijn) geldt niet langer dralen en morgen nog in actie komen. Beide facturen zijn (uitgaande van normale betaaltermijn van 30 dagen) ruim over hun betaaltermijn heen. Omdat je al een aantal smoezen hebt gehoord is een incassobureau hier niet voor de hand liggend want die gaat ook nog proberen met aanmaning en/of betalingsregeling. Het is dus tijd voor de deurwaarder of een advocaat. De afweging tussen die twee is vooral of je een juridisch geschil verwacht of dat je vooral maximale betalingsdruk wilt. Bij behoefte aan betalingsdruk is een deurwaarder prima, de meeste bedrijven snappen dan prima dat het nu menens is. Als je een geschil of gezeur verwacht dan kan een advocaat handiger zijn. Mijn ervaring is dat men bij een brief van een advocaat sneller in verweer gaat, terwijl men bij een deurwaarder meer druk voelen tot betalen (men kent deze immers van beslagleggingen en openbare verkopingen) Een faillissementsaanvraag of dreigend beslag is echt een fase verder voor mij en dat hoeft niet weer maanden te duren. Het kan best zijn dat je na 1 of 2 weken al tot de conclusie komt op basis van de genomen acties dat dit nodig is als dwangmiddel maar ik zou er nooit mee beginnen, mede gezien de gerelateerde kosten. Ondanks dat er natuurlijk ook ondernemers zijn die overal lak aan lijken te hebben in de meeste gevallen reageren ondernemers wel op een deurwaarder of advocaat

jij vroeg om journaalposten... dit is de journaalpost die je wilt hebben. hoe je die maakt ligt aan de software tool(s) die je gebruikt. als jij het op een andere manier in uit je voorraad haalt middels de software dan moet je zorgen dat in je voorraadadministratie een mutatiecode heeft voor incourrante voorraad.

als je op dat persoonlijk account niet de hele dag prive zaken aan het posten ben over het lokale voetbal elftal of hoe stuk je was dit weekend na een fles wodka. dan kun je zo'n kanaal best als aanjager gebruiken voor je andere social media kanalen. wat over het algemeen goed werkt is het als persoonlijke mijlpaal te communiceren. Dus iets in de trand van - vorige maand de webshop in de lucht en nu ook mijn facebookpagina voor elkaar.. maar zorg dan ook dat er de komende weken wat te beleven is op die facebookpagina anders liken mensen hem en vergeten hem weer omdat ie nooit in de tijdlijn staat. waar je bij een persoonlijk account wel een beetje op moet letten is dat je voor je bestaande volgers niet opeens radicaal anders gaat posten want dan haken zij af omdat ze het gevoel krijgen in een reclameblok te zitten ipv op jou persoonlijk account. Kortom prima om te gebruiken om aan te jagen aandacht krijg je niet door te hopen dat het goed komt :)

je kunt dit inderdaad als kosten verwerken en voor dit soort voorraadcorrecties maak je gewoon een extra grootboekrekening, in de buurt van het nnummer waar je inkoopwaarde van verkopen ook boekt. de journaalpost wordt dan Voorraad correcties aan Voorraad in de omschrijving van de journaalpost omschrijf je dan wat je afboekt. Als je dat met alle journaalposten door het jaar doet heb je op 1 plek de voorraadcorrecties en als je de grootboekkaart in je boekhouding bekijkt lees je aan de omschrijving af welke correcties zijn gemaakt.

1 telefoon met 2 simkaarten (google op duo sim of dual sim) dan heb je een zakelijk en prive nummer in 1 telefoon of zakelijke telefoonnummer met doorschakeling naar je mobiel

ik zou ook klagen als mijn huur ineens met 50% wordt verhoogd.. die werkzaamheden die je nu noemt die zij schijnbaar niet ziet.. deed je ook toen het 10 euro kostte.. dus dat rechtvaardigt niet opeens een stijging van 50% omdat jij meer wilt verdienen.. Als jij een fout hebt gemaakt bij je kostenberekening moet je dat met bestaande huurders netjes oplossen en uitleggen en werken aan een voor beide acceptabele oplossing maar niet gaan klagen dat zij meer dan genoeg verdienen om die verhoging te kunnen betalen.. dat heeft niks te maken met zakelijke argumenten..

inboeken doe je gewoon per bonnetje, bonnetjes zijn niet anders dan facturen en al je inkoopfacturen boek je neem ik aan ook allemaal 1 voor 1 in en niet samen.. bij contante betalingen gebruik je uiteraard het kasboek.. Boekhouden gaat niet over de gemakkelijkste weg, maar over de meest duidelijke vastlegging.. je moet over 5 jaar ook nog weten wat waarbij hoort..

als je telkens een nieuwe klant aanmaakt is het niet direct handig, maar als je met een fulfillmentcenter werkt is het vermoedelijk wel de simpelste manier om enkele producten bij een influencer te krijgen, zij zullen ook niet zitten wachten op mailtjes met verzoeken voor verzending van producten en als je het zo doet heb je ook allerlei corrigerende boekhoudkundige handelingen nodig om de geleverde producten op marketingkosten te krijgen. Wat ik dus zou doen met 1 klantnummer werken voor dit soort zaken, bijv "Webshop X marketing" en dan per levering een afwijkend afleveradres invoeren voor de levering. Daarbij moet je dan even kijken hoe je kan zorgen dat er tegen 0 waarde wordt geleverd. zodat je niet telkens hoeft te crediteren. je kunt werken met een 100% korting op de factuur geven hoe je dat doet moet je even bekijken in je webshop software wat de mogelijkheden zijn. Voor de nu openstaande posten maak je inderdaad gewoon een creditnota en boekt het als marketing kosten, uiteraard zet je op de credits duidelijk wat en waarom bijv. "gratis verstrekking aan ... ivm blogreview op blog ...."

Ik denk dat dat terecht is, want ook al is een dergelijke bijdrage gebruikelijk wil het niet zeggen dat hij tijdens contract onderhandelingen foute informatie mag geven, hij heeft immers gezegd dat die bijdrage er was voor de winkeliersvereniging en dat die allerlei activiteiten organiseren. Nu blijkt de vereniging gestopt en geen activiteiten te verrichten. Je hebt dus niet gekregen wat je is beloofd. Dat is een rechtsgrond op basis waarvan je kan zeggen ik wil niet betalen voor iets wat mij beloofd is maar wat ik niet krijg. Roepen dat je in een contract tussen bedrijven mag zetten wat je wil.. is onzin.. er wordt gewoon een deel van het contract niet nagekomen, dus kan je of nakoming vragen of korting ivm niet nakomen van een contractuele afspraak.

over het algemeen is het in het recht zo dat de benadeelde de partij aanspreekt waarmee hij zaken heeft gedaan of die nu de eigenaar is. De benadeelde hoeft niet te gaan lopen leuren en zich van het kastje naar de muur te laten sturen.. De eigenaar van de foto doet dat door de huidige eigenaar aan te spreken. Die doet nu ook netjes zaken met die partij en sturen die partij niet door naar jou. maar ze stellen jou aansprakelijk op basis van het contract dat er ligt.. Voor jou geldt in principe hetzelfde jij kunt niet doorverwijzen naar een ander. Als jij vind dat de vorige eigenaar het moet betalen dan moet jij hem aansprakelijk stellen je kunt niet doorverwijzen. dat is hoe het werkt in het recht.. je haalt je recht bij degene waar je zaken mee hebt gedaan, je hoeft niet de hele historische eigenaarsketen af te lopen als benadeelde om bij de "dader" uit te komen.

Als er liquide middelen op een zakelijke rekening staan is er ook een saldo op de kapitaalsrekening (eigen vermogen) en dus is er een balans met 1 debet post en 1 credit post.. het is misschien niet veel, maar het is wel een balans..

ja je mist iets want ook voor de ib aangifte is een balans verplicht onderdeel. Dus als je IB aangifte hebt gedaan dan gebruik je gewoon de balans uit die aangifte en dan heeft de bank wat zij nodig heeft.

Genoeg nu over dat fictieve dienstverband.. de vraag van Yannick, lijkt me duidelijk.. Dus iemand nog goeie ideeën hoe je dit laat werken?

Beste Pieter.S. Jou vragen zijn dermate basaal dat ik dit topic ga sluiten.. Er mag van een (toekomstig) ondernemer toch wel enige zelfredzaamheid verwacht worden..

o ja stom :-[ ik moet ook niet zo laat meer reageren, dan staat de processor al in slaapstand :D Maar goed.. toch is het geen probleem in mijn ogen want zoals UwJurist aangeeft vakantiegeld is een loonbestandeel voor werknemers dat zelfs wettelijk vast is gesteld. Dus ja als je iets betaald wat je vakantiegeld noemt dan zou dat extra bewijs kunnen zijn dat er sprake is van loon. Maar dat bewijs was er al.. want er werd al betaald dus dat element uit van een arbeidsrelatie is altijd aanwezig. In mijn ogen heeft het splitsen in de totale overeengekomen beloning in een directe betaling en een uitgestelde betaling geen invloed op de componenten gezagsverhouding of persoonlijke arbeid. Er is alleen (wat) meer bewijs dat de beloning op werknemersloon lijkt. De reservering gebeurd vrijwillig en er worden geen eisen aan gesteld door de opdrachtgever die van invloed zouden kunnen zijn op gezagsverhouding of persoonlijke arbeid. Dus sec genomen neemt het risico helemaal niet toe omdat er maar 1 element versterkt wordt. Zolang ofwel gezagsverhouding of persoonlijke arbeid maar ontbreekt ontstaat er niet opeens een arbeidsrelatie omdat er iets met de naam vakantiegeld wordt uitbetaald. Uiteindelijk is dat vooral ook maar een "marketing term" om de doelgroep te laten begrijpen wat je voordeel kan zijn van het deels niet uitbetalen van een deel van de beloning.. Het idee zelf vind ik wel interessant en ik herken volledig wat Yannick beschrijft over de desinteresse bij een hele grote groep vakmensen. en ik denk dat je als een dergelijke site wel voordeel kan halen uit het aanbieden van een heel palet aan extra diensten er omheen. Alleen vind ik geld vasthouden eigenlijk net een stap te ver.. moet alleen nog even nadenken over hoe je het wel kan invullen..

volgens mij bemiddelt de site tussen vakmensen en particulieren en met particulieren kan helemaal geen arbeidsrelatie ontstaan.. en een verdwaalde banketbakker of bloemenkiosk die eeen kapotte dakgoot laat repareren of een nieuwe cv ketel laatst plaatsen daar is absoluut geen sprake van risico op arbeidsrelaties.

ja dan is automatische incasso het beste.. die boekingen in je administratie maakt niet uit als je die een paar weken later doet. daar zijn geen boetes op. en bij een eenmanszaak ontkom je bijna niet aan een beetje vermenging met prive. Maar het is wel verstandig het tot een minimum te beperken.

een auto kan niet op naam van een eenmanszaak staan en staat dus per definitie op jou privenaam. voor de mrb is er dus maar 1 persoon eigenaar en is er geen onderscheid naar prive en eenmanszaak. en ja het klopt dat je per belastingsoort maar 1 rekeningnummer kunt opgeven. je kunt wel gewoon de kosten van de mrb voor de zakelijke auto opnemen in je administratie. De betaling van je priverekening belemmert dat niet, je boekt dan gewoon autokosten aan privestortingen.

Ik heb de brief snel gelezen, hij is maar 8 kantjes.. goed punt is dat men iets wil doen aan de definitie van gezagsverhouding en vrije vervanging. (persoonlije arbeid). Daarmee zegt men feitelijk dat het hele begrip arbeidsrelatie op de schop gaat want de derde poot is beloning en daar kun je vrij weinig aan sleutelen, behalve als je een soort minimumtarief per branche als criterium zou willen hanteren, maar dat lijkt me niet realistisch. slecht punten - geen handhaving tot 2018, gaat dat echt effect hebben? nu is er ook al geen handhaving tot mei 2017 en toch zijn opdrachtgevers terughoudend - het wordt over de schutting gegooid naar een volgend kabinet, maar dat kabinet zit er op zijn vroegst in het najaar 2017 en het zou dit keer ook wel eens een Belgische formatie kunnen worden (die duurde geloof 1,5 jaar) ondertussen wordt dus feitelijk niet gehandhaafd op arbeidsrelaties.. en geen nieuwe wet gemaakt.. beetje apart.. voordat er een nieuwe wet is geformuleerd en ingevoerd kan worden door het nieuwe kabinet praten we zomaar over 2e helft 2018 of 2019. Kortom, het gaat er allemaal niet veel beter op worden. tenzij de brief nog wel de nodige duiding krijgt en er toch een beter beeld uit dit nieuws valt op te maken.. vooralsnog zie ik nog geen reden tot juichen..

zijn die 14 dagen vooraf duidelijk overeengekomen? als dat voor het eerst op de factuur is gebeurd dan is dat niet voldoende.. het moet in de offerte of contract zijn opgenomen, anders geldt een wettelijke termijn van 30 dagen en kun dus nog geen incasso acties ondernemen als de wettelijke termijn geldt Daarnaast vind ik dat je ook wel erg snel in de vlekken schiet.. 14 nov is iets meer dan 3 weken ipv 14 dagen na factuurdatum voor een relatief klein bedrag. Het lijkt mij gepast om morgen (nadat je je bank nog eens gecheckt hebt te vragen aan diegene waarom hij zijn toezegging nog niet is nagekomen. ALs daar een onduidelijk antwoord op komt kun je altijd ervoor kiezen een aanmaning per post te sturen. Verder prima idee om voorwaarden te gaan maken maar met deponeren ben je er niet... Je zult dan alsnog bij elke overeenkomst moeten zorgen dat de klant ervan op de hoogte is van de geldende algemene voorwaarden.

Bij inlevering over 25 euro want dat is op dat moment je verkoopwaarde. Simpel gezegd op je kassabon staat op moment van inwisseling 25 euro aan producten en als betaalmethode "waardebon" jij geeft nu korting op een btw vrije verkoop (de uitgifte van de bon) en wisselt hem in tegen btw belaste producten en diensten. dat is niet handig (en ook de reden dat bonnen vrijwel nooit tegen kortingen worden verkocht) Je doet er dus vermoedelijk verstandiger aan om de bon gewoon 20 euro waarde te geven en 20 euro te vragen en met de bon 25% korting te beloven op alle producten bij inwisselen, daardoor kan de klant toch 25 euro waarde producten kopen en betaal jij gewoon btw over 20 euro omdat dan op je kassabon korting staat

The biggest communication problem is not that we do not listen.. The biggest problem is that we listen with the intent to reply instead of listning with the intent to understand.. dit topic is inmiddels zo ver ontspoort van het onderwerp in de titel de gevolgen voor ondernemers van de verkiezing dus tijd om aan de rem te trekken. - sinterklaas kan er niks aan doen - de pvv ook (nog ;D) niet.. Graag terug naar het onderwerp ZONDER moraliserende standpunten over allerlei actualiteiten die geen directe relatie hebben met ondernemen.. Offtopic reacties worden zonder verdere mededeling verwijderd. Bij aanhoudende offtopic reacties gaat hier een slot op..

Omdat je bv 100% in buitenlandse handen is wordt je inderdaad als buitenlandse entiteit gezien.. lastig in het huidige klimaat, bij jullie werkt zo ongeveer alles tegen.. Een flinke bankencrisis en een hele stapel nieuwe regels om het te voorkomen in de toekomst afgetopt met wat regeltjes met voorkoming van financiering van terrorisme heeft het zeker niet makkelijker op gemaakt om als startende buitenlandse entiteit een bankrekening te krijgen.. Voeg daar nog de Brexit aan toe en het feit dat Sepa nu als excuus wordt gebruikt dat je helemaal geen nationale bankaccount nodig hebt.. want je betaald overal toch dezelfde kosten.. (dat GB er buiten valt wordt al snel vergeten) Banken zitten nog redelijk in een stevige kramp van "beter vermijden dan bestrijden".. hopelijk ontspant die kramp zich in de komende jaren weer, zodat het weer een beleid wordt waar de goeden niet onder de kwaden blijven lijden.. voor nu blijft het een lijdensweg zo lijkt het. De meest kansrijke weg is aan je huidige Britse bank te vragen om voor jullie in Nederland contact te leggen met hun partner bank, zodra je op aanbeveling van een andere bank binnenkomt lukt het vrijwel zeker om een bankrekening te krijgen.

ja als er zowel voor de IB als de BTW een andere keuze wordt gemaakt dan klopt dat. Al valt een hele trits suppleties ook wel weer mee.. het zijn er welgeteld twee. 1 voor boekjaar 2015 en 1 voor boekjaar 2016 1e tm derde kwartaal. en in plaats van het papieren formulier waar jij naar likt kun je ook gewoon een digitale suppletie indienen die vind je onder overige formulieren als je inlogt in de ondernemersomgeving. (daar kan ik helaas niet naar linken)

er kan nog wel een klein muizegaatje zijn... Je kunt de keuze nog wijzigen tot het moment dat de eerste IB aangifte (na het moment van aanschaf) definitief is geworden. Dus omdat je het over 1,5 jaar geleden aangeschaft hebt is dat waarschijnlijk in 2015 geweest. Als jou IB aangifte over 2015 nog niet definitief is dan zou je de etikettering alsnog vanaf het moment van aanschaf kunnen wijzigen naar zakelijk.