Roel J

ja dat mag. Je inschrijving bij de KvK omschrijft je hoofdactiviteit, als je meerdere hoofdactviteiten hebt kan het noodzakelijk of handig zijn om het te melden. Maar als jij een kadotafel bij een feestje neerzet zal dat waarschijnlijk ondergeschikt blijven aan de hoofdactiviteit het organiseren van het feestje met de activiteiten. die kado's zullen vermoedelijk niet de hoofdbron van inkomsten worden toch?

Als je geen factuur met btw erop hebt kun je de facturen niet opnemen in je btw aangifte. Je kunt ze wel gewoon als kosten van je winst aftrekken (en dus meenemen tijdens de aangifte inkomstenbelasting) maar btw kun je alleen terugvragen als je een factuur met btw vermelding hebt

Even een niet al te formele toelichting. Opnemen van geld uit een BV door de DGA is ofwel nettoloon ofwel voorschot op nog vast te stellen dividend. beide zorgen voor heffing van inkomstenbelasting voor loon in de vorm van loonbelasting / box 1 inkomen en de ander als box 2 aanmerkelijk belangheffing. Dat zijn dus beide belastingheffingen die de belastingdienst jou niet zomaar kwijt gaat schelden want die schulden zijn niet het gevolg van verliezen uit normale bedrijfsactiviteit, maar gewoon het gevolg van op de verkeerde manier geld uit de bv trekken zonder de juiste fiscale afhandeling. Je zult dus op 1 of andere manier moet gaan kijken hoe je het gat kan dichten, uiteindelijk kan de opheffing plaatsvinden als de 25% aanmerkelijk belangheffing betaald kan worden. Niets doen zorgt dat je jaarlijks alle verplichtingen rondom belatingaangifte en publicatie moet blijven voldoen, daarnaast loopt ook de schuld door de verplichte renteberkeening ook alleen maar op en dat maakt het probleem dus alleen maar groter en bij 4% rente is je schuld na ca 15 jaar verdubbeld. en er kan ook een moment komen dat je aangifte uit de checks and balances bij de belastingdienst voor nader onderzoek. het kan nog 5 of 10 jaar goed gaan maar eens valt het er een keer op en volgt er actie en dan verlies je de regie. Kortom hoeveel fiannciele pijn het ook kan kosten ga werken een oplossing..

Aanpassingen zijn doorgevoerd, mogelijk nog even opnieuw inloggen om ze te zien. Zoek de verschillen... wie de meest goed heeft krijgt een jaar gratis lidmaatschap op Higherlevel ;D

Hij raakt zelfs de kern.. Nee je kunt dus geen schenkingen ontvangen als er een tegenprestatie tegenover staat. Zelfs diensten ruilen tussen ondernemers krijg je te maken met btw. Link: Btw berekenen bij ruilen Alleen voor (kleine) wederdiensten van particulieren krijg je niet te maken met btw of ib heffing. Kortom, er is weinig ruimte voor het vinden van voordeeltjes.. hou het dus simpel, geef mensen die het niet kunnen betalen gewoon een flinke korting of doe het gratis als jij je dat kunt veroorloven en dat bij jou past, bij particulieren is kleine wederdienst geen probleem. bij medeondernemers zal diensten ruilen als snel toch weer btw e.d. om de hoek komen kijken dus meestal is het gewoon het simpelst om elkaar een factuur te sturen en dan alleen de betaling tegen elkaar weg te strepen.

Hallo Tamaraa, Als je een goed antwoord wilt zul je toch iets meer dan 2 zinnen moeten besteden aan wat je bedoelt. Je kunt niet door een ander naampje aan iets te geven opeens verwachten dat je geen belasting meer hoeft te betalen. In principe zal over alles wat je zakelijk ontvangt BTW gerekend moeten worden en Inkomstenbelasting betaald worden.. hoe je het ook noemt. Tenzij je op basis van feiten en omstandigheden kunt aantonen dat er geen sprake is van een zakelijke transactie. maar ik kan zo niet meteen een voorbeeld bedenken.

Dat hoeft ook niet want het BTW tarief is altijd 21% behalve als je onder een van de uitzonderingsregels valt (zoals laag tarief, vrijstelling, 0% tarief) of een van de diverse verleggingsregelingen. Waarom kom je zelf tot de conclusie dat je btw moet betalen? aan welke voorwaarden voldoe je niet? Vrijstelling op de brief van de belastingdienst betekent in principe dat je geacht word vrijgesteld te zijn van btw, maar je bent zelf ook verantwoordelijk dat je de belastingdienst de juiste gegevens verstrekt om je btw status te bepalen.

Beste pvz, op basis van de gegevens die je hier geeft.. gaat het uwv jou geen ontslagvergunning geven. Het feit dat jou partner kok is zal 0 waarde hebben voor het uwv als argumentatie.. Zals mmint ook al aangeeft. Bij overname van een onderneming genieten werknemers bescherming tegen ontslag, het is aan jou om als overnemende partij rekening te houden met alle aanwezige personeel en de kosten daarvan, zij het loon of zij het ontslagvergoedingen. Uiteraard zit je niet levenslang aan personeel vast, maar er van af komen zal geld kosten, dat moet dus terugkomen in de koopprijs. Middels de kantonrechtersformule kun je globaal berekenen wat het ontslag van de huidige chef zou kunnen kosten samen met bijkomende advocaat of advieskosten, die kosten moet je dus ofwel bovenop de overname som rekenen en bekijken of de overname dan nog rendabel is, zo niet dan moet je met de huidige eigenaar een lagere prijs afspreken zodat het voor jullie interessant blijft.

ja dat klopt. maar de eerdere edities hebben aangetoond dat in april / mei aankondigen met een lange inschrijftermijn niet uitmaakt voor het aantal aanmeldingen. Het overgrote deel van de inschrijvingen kwam toch pas vanaf ca 4 weken voor het evenement op gang. En alleen de datum aankondigen in mei zodat mensen alvast de datum kunnen vrijhouden leek wat overdreven. Al zijn we nu ook weer wat later dan gepland met de aankondiging.. maar goed nu dan toch een datum en "officiële" aankondiging en programma laat ik even aan onze marketing kanjers over.. Ik ben beter in boekhouden.. :)

Ja hoor dat is er, nog wat probleempjes met de website die moeten worden opgelost.. en paar programma dingetjes die we nog willen oplossen voordat we de officiele aankondiging in de agenda zetten maar de datum kan vast in de agenda. dat word vrijdag 19 september 2014

Beste willem, Bedrijfsoverdracht gaat vaak gepaard met grote bedragen het is dan ook in veel gevallen niet alleen heel verstandig maar ook rendabel om voor de overdracht van de onderneming een fiscalist (belastingadviseur) te raadplegen, deze zijn in staat te kijken naar alle facetten en de fiscaal meest optimale wijze van overdracht te bepalen. Er zijn verschillende mogelijkheden. Zolang jij gewoon meewerkt en je kapitaal in de onderneming hebt zitten en daar laat dn kun je als vennoten gewoon zelf bepalen hoe de jaarlijkse winst onderling word verdeeld bijvoorbeeld op basis van gewerkte uren of elk ander criterium, dat heeft dan uiteraard gevolgen voor de individuele inkomsten belasting maar dat zal het probleem niet zijn. Het is niet verplicht om winst te verdelen op basis van een kapitaal verhouding binnen de VOF. Pas als jij daadwerkelijk gaat stoppen of al een overdracht wilt formaliseren krijg je te maken met stakingswinsten en overname prijzen. Maar het is helemaal niet gezegd dat stapsgewijze afbouw de (fiscaal) voordeligste keus is. Verder bestaat er voor VOF's een zogenoemde doorschuiffaciliteit waarbij je in bepaalde gevallen de onderneming kan doorschuiven naar werknemers of medevennoten zonder dat er hoeft worden afgerekend over jou stakingswinst. Of er wel of niet sprake is van een schenking zal onderdeel zijn een beoordeling door een fiscalist. Kortom eigenlijk teveel mogelijkheden om hier allemaal de revue te laten passeren.

Tummers haalt de APV al aan dat het om de inrichting gaat (het cafe dus) en dat lijkt mij ook volstrekt logisch.. Als de 12 vergunningen gebonden zouden zijn aan de persoon dan zou elke kroeg (op papier) elke 3 maanden een nieuwe eigenaar hebben en was het gewoon elk weekend feest.. Ook de buren / omgeving zal niet zitten te wachten op 24x harde muziek omdat er toevallig een nieuwe eigenaar in zit.

mogelijk is het net zo "onnozel" om voor nog geen 50.000 euro omzet en 10.000 euro inkomen een bv op te richten.. wat zijn jullie overwegingen om een bv te beginnen en hebben jullie ook naar de financiele en organisatorische consequenties van die keuze gekeken? verder lijkt het mij niet zo moeilijk een lager salaris te onderbouwen, met een beetje zakelijke kosten zal er al snel rekenkundig niet meer veel meer overblijven dan 10.000 euro de man.. kortom de begroting waarop jullie je verwachte omzet baseren zou ook wel eens de onderbouwing kunnen leveren voor de aanvraag van een lager DGA-loon

zou ik niet doen! waarom zou je cash steken in voorraad van producten waar je geen verstand van hebt. Die cash zou ik lekker op zak houden voor marketing acties of een klein prijzen oorlogje na de opening. Hooguit een plagerijtje richting de dierenwinkel.. die je niet veel kost bijv. een hekje waar klanten hun hond even aan kunnen binden met drinkbak erbij eventueel, heeft ook nog als voordeel dat je in je winkel geen last hebt van kwispelende (of pissende ;D) bloemenmoordenaars Verder wel een tegenvaller natuurlijk dat je onverwacht een concurrent erbij hebt, maar hoelang denk je dat een dierenwinkelier het vol gaat houden met verse bloemen? bloemeninkoop en boeketsamenstelling dat is echt waar een bloemenwinkel het van moet hebben, ik neem aan dat jij daar een veelvoud aan ervaring mee hebt. en als hi daar personeel voor moet inhuren liggen zijn kosten natuurlijk al snel flink hoger. plus dat jij het voordeel hebt dat je een 2e winkel hebt waar je voorraad en aanvoer mee kunt uitwisselen. Concurreer op kwaliteit, zorg dat je bloemen extreem vers zijn en dus lang staan, zorg dat de bloemen die in deze tijd van het jaar het langst goed zijn in de aanbieding zijn. De klanten krijgen dan de ervaring dat jou bloemen lang staan. Maak een knaller van een openingsaanbieding waarbij de bloemen praktisch weggeeft maar ook weer hele goede kwaliteit. Als het een prijzenoorlog dreigt te worden, laat je dan niet teveel meeslepen.. zorg dan toch dat je de winkel en reputatie bouwt die bij je past. Dus liever buiten een halve uitstalling met "budgetboeket" waar je niet veel op verdiend maar de rest van de winkel gewoon de boeketten of stukken waar je wel goed mee verdient Enne zo'n berichtje via facebook met dat soort flauwe opmerkingen.. heeel hard om lachen en denken.. jullie zaten er misschien eerder, maar jullie zijn ook eerder weg..

Waarschijnklijk geen zaak van de gemeente. bestemmingsplan gaat per gebied, niet per pand. en de gemeente zal niet snel ingrijpen met specifeke vestigingseisen Dit is eerder een zaak tussen jou en de verhuurder en/of winkeliersvereniging. Als het winkelcentrum door 1 verhuurder word uitgebaat dan is er vaak wel enige vorm van "branche bescherming" opgenomen in het pand als garantie naar huurders zodat er inderdaad niet opeens op 4 locaties verse bloemen worden verkocht. (of 3 slagers enz) Maar als er in de huur contracten niets is geregeld over branche bescherming is het ook lasstig er wat aan te doen.

Eerste wat bij mij opkomst qua merkopbouw "strategie" is patatje kapsalon en joppiesaus. Beide zijn min of meer vanuit 1 verkooppunt / bedenker een landelijk succes geworden. Beide leunen met hun succes op het verhaal van het ontstaan. Voor een lokaal product op kleine schaal is het dus ook prima te doen om succes uit te bouwen als je maar geduld hebt (en een dosis geluk of oog voor het juiste moment) Ik zou dus in eerste instantie mijn eigen merk bij de speciaalzaak leggen zeker als jullie het product ook maken en desnoods klanten vragen naar hun ervaring in verschil tussen vers en ingevroren. Als de productiecapaciteit een probleem zou worden kun je altijd nog kiezen deze producten niet onder eigen merk te verkopen maar als eigen label van de speciaalzaak of merkloos. In eerste instantie zou ik toch vooral zorgen dat je eigen merk de bekendheid opbouwd. Voor wat betreft bepalen van actueel weekbereik zou een aantal weken wat klanten vragen hoe vaak ze op de markt zijn om aan hun "foodie"-itch te krabben. zo kun je in het normale verkoopgesprek op de wat rustiger momenten al wat beter beeld krijgen.

De meeste dromen er wel van ;D maar ja dat is te weinig voor een dergelijke constructie..

Nou stopzetten kan ook niet echt, het is in principe altijd een sanctie omdat de regels hebt overtreden in dit geval dus wanneer je als freelancer voor je oud werkgever gaat werken. maar omdat je zei dat je startersregeling tot eind augustus loopt en je klus van half juli tot half augustus.. dan zie ik daar ruimte om er dan maar (onder voorwaarden) vroegtijdig die regeling te stoppen als die je financieell in de weg zit.. Als het maar marginaal meer opbrengt is het waarschijnljik geen verstandige keus. Je kunt in elk geval niet zeggen, zet maar stop tussen half juli en half augustus en betaal me daarna nog 2 weken startersregeling uit. Maar om even de regels samen te vatten.. Als je als zelfstandige inkomsten behaald dan word je niet gekort op je uitkering, daarvoor is die vaste korting van 29%, maar beperkende voorwaarde is dat je niet als zelfstandige mag werken voor je oudwerkgever. Als je tijdens de startersregeling periode ergens in loondienst gaat dan worden de gewerkte uren gewoon gekort volgens de normale ww regel. Dus zolang je zorgt dat je uurloon in loondienst hoger ligt dan je uurloon van je uitkering heb je in die periode meer inkomen. maar niet dubbelop (en WW en loondienst inkomen) dus je zult echt moeten kijken of met de korting op je uitkering de klus interessant genoeg blijft.

En wat is dan de wisselende / tegenstrijdige informatie die je krijgt? Onder de nieuwe startersregeling die vanaf 1 januari 2013 geld is inderdaad expliciet opgenomen dat je niet voor je ex werkgever mag werken. zie de informatie op de UWV site en meer specifiek de onderstaande alinea lijkt me weinig dubbelzinnigs aan. Als je nu al weet dat je na de startperiode doorgaat omdat je voldoende verdiend met je onderneming dan kun je overwegen om in overleg met het uwv je starters periode eerder stop te zetten, uiteraard om de genoemde boete te voorkomen De opdracht moet dan wel de moeite waard zijn kwa inkomsten. Het voelt misschien tegenstrijdig om een maand uitekering op te geven waar je "recht op hebt" maar als de winst na belasting hoger is als je uitkering kan het al snel een handige keus zijn(let op ik bedoel dus niet je omzet, die zal al hoger zijn dan de uitkering want daar is de belasting al af)

Om de voorkomen dat de gesloten discussie waar hier naar gerefereerd wordt hier weer verder gaat blijft dit topic gesloten. Artikel blijft staan voor degenen die het interessant vinden meer over dit onderwerp te lezen.

Het is in elk geval een goed idee om te stoppen met de sneren over en weer.. Het zijn de afgelopen week steeds dezelfde personen die elkaar "in de haren vliegen" in diverse topics Degene die dat zijn weten dat prima en dus ik ga ervan uit dat ik die personen niet hier hoef te noemen Denk even wat langer na over je volgende bijdrage.. respecteer elkaars mening, hoe achtelijk of stupide die in jou ogen ook mag lijken.. Reageer op argumenten zonder elkaar bespottelijk te maken of in karikaturen te spreken als dat niet lukt gaat het topic dicht.. of worden reacties eruit verwijderd..

welke belastingvrije vergoeding bedoel je? je linkt een heel besluit met wel 30 onderwerpen.. Als je je vraag wat duidelijker maakt zal het ongetwijfeld helpen bij de beantwoording

Ik vermoed dat hier sprake is van enige spraak of begripsverwarring. Bij een eenmanszaak kan het kenteken bij de RDW niet op naam van de onderneming gezet worden. Dus die komt daar gewoon op jou privenaam Voor de belastingen geld dat je zowel voor de inkomstenbelasting als voor de Omzetbelasting (BTW) onafhankelijk van elkaar de keuze kan maken of je de auto prive of zakelijk aanmerkt. In het beste geval hebben beide een beetje gelijk. overigens schaf je de auto niet aan zonder BTW of BPM maar vraag je deze terug.. klein verschilletje die paar duizend euro moet je dus wel eerst op tafel leggen bij de verkoper om daarna terug te vragen bij de belastingdienst.

Jeremy, Je hebt nu een paar keer om een naam gevraagd, ik denk dat je die niet gaat krijgen.. en dat is niet omdat er geen goeie adviseurs zijn ofzo, maar omdat zomaar een naam roepen geen enkele zin heeft want we weten bijv. niet eens in welke regio je zit. Daarbij dat iemand goede ervaringen heeft met een adviseur maakt nog niet dat het voor jou een goede adviseur is, iedere (goede) financieel adviseur kan een begroting en liquiditeitsprognose maken. Het is vaak de kennis van de branche die een adviseur extra waarde geeft, zoals bijv het juist inschatten van omzetpotentieel. Een camping exploiteren vraagt andere competenties en structurering van een plan en onderneming als een webshop met een grote eigen voorraad. Ben je al bekend met Recron? dat is een belangenvereniging voor de recreatiebranche en daar horen campings en groepsaccomodaties ook toe. kijk eens op hun site http://www.recron.nl/ als je ze nog niet kent, wellicht kunnen ze jou ook helpen met het vinden van een geschikte adviseur in jou regio.

om even een misverstand weg te nemen, Joost heeft aangegeven dat hij zal bellen, hopelijk komt er ook nog een terugkoppeling.. en als hij nog niet gebeld heeft kan hij misschien gebruik maken van het aanbod van de belastingdienst hier. want wij hebben natuurlijk allang geverifieerd of deze echt zijn ;) (anders bestond het account allang niet meer)