Ron van der Kolk

Hoeveel inkomstenbelasting je mag betalen hangt af van een aantal factoren (andere inkomsten, aftrekposten, recht op mkb-winstvrijstelling). Dat blijkt vanzelf uit je aangifte. Dat geldt ook voor je vriendin, want die moet de inkomsten ook gewoon opgeven als resultaat uit overige werkzaamheden. Doet ze dit niet, dan is het belastingontduiking. Zo heel veel verschil zal er netto dan ook niet zijn (bij gelijke overige omstandigheden in de aangifte). Je vriendin mag als particulier geen btw in rekening brengen en hoeft deze dus ook niet af te dragen. Sterker nog, ze moet een ondertekende declaratie/kwitantie sturen en geen factuur. Tenzij... ze natuurlijk eigenlijk gezien zou moeten worden als ondernemer voor de omzetbelasting, maar ik neem even aan dat het een eenmalig dingetje is en ze niet als zodanig kwalificeert.

Dan zou je bijna zeggen: geaccepteerd is geaccepteerd dus pech voor de klant. Maar.... Jij betwist niet dat je het product niet hebt geleverd, dus... zou ik het geld gewoon teruggeven. Met rente.

Ik zie niet hoe deze tool een gezonde betaalmoraal aanleert. Integendeel misschien wel, want je kunt blijkbaar weer lekker uitstellen tot de tool voor de derde keer waarschuwt dat je moet betalen. Schuldenproblematiek kan meerdere oorzaken hebben. Nonchalance is daar maar een van; dan speelt in eerste instantie niet een gebrek aan geld, maar slordigheid en het veronachtzamen van betaaltermijnen. Als je dat met deze tool op wil lossen, dan vereist het de zelfkennis bij de potentiële gebruiker om deze tool te gaan gebruiken, wat de doelgroep nog kleiner maakt. Daarnaast faciliteer je met deze tool mijns inziens de nonchalance in plaats deze aan te pakken. Het kan best een handig tooltje zijn voor mensen die wel eens een rekening vergeten te betalen en een reminder op prijs stellen. Maar met het willen bijdragen aan financiële weerbaarheid en het voorkomen van schuldenproblematiek trek je naar mijn mening toch een iets te grote broek aan. Financiële weerbaarheid is voor mij het volwaardig en zelfstandig deel kunnen nemen aan het economisch verkeer. Belangrijke aspecten daarvan zijn inkomsten en uitgaven in balans weten te houden, voldoende spaarbuffers aanhouden voor financieel moeilijke tijden, begrijpen wat de financiële consequenties zijn van een aankoop (zoals eenmalige kosten, bijkomende kosten, periodieke kosten), robuust zijn tegen financieel misbruik en tijdig hulp inschakelen. Dat gaat wat verder dan een rekening op tijd betalen.

Beste TanneT, Welkom op Higherlevel. Als ik mijn kop in het zand wil steken ga ik natuurlijk ook Happay niet gebruiken... Dan heb ik helemaal geen zin om mijn rekening in te gaan zitten voeren (of door te sturen) en daar dan weer allemaal reminders van te krijgen. En aan een knop om direct te betalen heb ik ook niet veel als ik geen geld heb.

Dat is geen optie maar een plicht. Je moet, volgens de regels van de Belastingdienst, in dit geval de PDF digitaal opslaan en bewaren. Hierop kan je door de Belastingdienst worden gecontroleerd (en dat is bij mij ook gedaan). Maar wat is nu eigenlijk je vraag?

Het gaat niet alleen om achteraf juist verwerken in de administratie, maar ook om het gevraagd en ongevraagd adviseren over de consequenties van te maken keuzes. De aankoop en verbouwing van een pand gaat om relatief grote bedragen, dus het is niet onverstandig om goed uit te zoeken hoe je dat verstandig het beste kunt doen.

Binnen een VOF mag je een winstverdeling afspreken zoals je wilt. Dat is wat anders dan op commissiebasis, want je bent samen verantwoordelijk (en afzonderlijk volledig hoofdelijk aansprakelijk). Je loopt dus veel meer risico dan no cure no pay. Het hele verhaal van geïnvesteerde tijd versus winstverdeling is overigens een bron van onenigheid, dus maak hier hele goede afspraken over. En spreek ook vast af leg ook heel goed vast hoe de boel word afgewikkeld als een van de vennoten er geen trek meer in heeft. Maar als je dan alleen leads en sales genereert voor de onderneming van de ontwerper is het maar de vraag of jij wel gezien kan worden als ondernemer, met alle mogelijke gevolgen van dien voor beide partijen.

Inderdaad, zo werkt de Belastingdienst niet, enkel en alleen al om de privacy van de Belastinginspecteur zelf te beschermen. Toch wel. Ik werd vorig jaar ook gebeld door een controlespecialiste vanaf een mobiel nummer. Dat mobiele nummer stond daarna ook gewoon in de bevestigingsbrief voor het boekenonderzoek. Het verhaal van vraagsteller ging bij mij precies zo: ik werd opeens gebeld voor een afspraak. Dat bleek uiteindelijk gewoon zuivere koffie; bel die vrienden van de sportschool dus maar weer af. Bij het controlebezoek natuurlijk ook nog weer om legitimatie gevraagd.

Bij tenaamstelling van het kenteken bij een eenmanszaak heb je geen keuze, het kan alleen op de prive naam komen te staan.

Aflossen snap ik nog, maar rente? Ik zou de komende maanden gebruiken om je boekhouding en plannen op orde te krijgen. Dat geeft je een veel beter beeld van wat er mogelijk en verstandig is. Banken zijn commerciële organisaties die proberen risico's te beheersen. Probeer je eens in hun situatie te verplaatsen. Als jij 70K had liggen, zou je dat dan ook zonder blikken of blozen uitlenen aan aan iemand twee dorpen verder die zegt twee jaar ervaring en positieve ideeën te hebben?

Iemand die vanaf nul begint krijgt dat ook niet zomaar hoor, vergis je daar niet in. Die moet ook met een heel sterk verhaal en eigen geld komen. Twee jaar stijgende cijfers scheelt met die situatie maar een heel klein beetje. Resultaten uit het verleden geven geen garantie voor de toekomst. Het verhaal moet erop gericht zijn het risico van de geldschieter te verkleinen; zeggen dat het de afgelopen twee jaar toevallig best aardig ging is daarvoor echt niet voldoende. Met een eigen inbreng van 20K heb je voor een bedrijfspand van 70K inderdaad nog zo'n 60K nodig, want daartussen zitten de kosten koper (overdrachtbelasting, taxatie, aktes, makelaar, enzovoorts). Vergeet niet dat je mogelijk ook kosten hebt om de ruimte in gebruik te nemen (stofferen, verlichting, schilderwerk, vloer, enz.). Wacht, je had toch maar 20K en nog 60K nodig? Hoe kom je dan nu aan nog maar 35K nodig? Om de helft van een pand van 70K zelf bij te leggen heb je 35K + kosten koper nodig, dus pakweg 45K eigen geld.

Vanuit risicoperspectief van een geldschieter zie ik alleen maar rode lichten, zie ook de reactie van mmint en Richard. Geen trackrecord, alle risico bij de geldschieter neer willen leggen en een rammelend financieel verhaal. Financiering hoeft niet onmogelijk te zijn, maar ik denk dat je hier nog eens goed voor moet gaan zitten. Je denkt er misschien wat te makkelijk over. Is het een eenmanszaak? Dan betaal je sowieso inkomstenbelasting over alle winst en kun je geen winst "in de zaak" laten zitten om minder belasting te betalen. Aankoop van een pand zal je winst niet zomaar verlagen want aflossingen op een lening zijn geen aftrekbare kosten (de rente wel). Als het pand echt in waarde stijgt moet je daarover ook afrekenen bij verkoop of staking. Kortom, als je dat "zonde" eens uitwerkt en doorrekent op de lange termijn, hoe kom je dan uit? Daarnaast zullen geldschieters eigen inbreng als voorwaarde stellen. Zoals Norbert al opmerkt is dit een verschuiving van geld naar voorraad en zijn het geen kosten. Daarnaast stel je aan de ene kant dat het heel goed gaat en nu stel je dat de cijfers niet echt gunstig zijn. Voor een geldschieter niet echt een solide verhaal. Daarnaast kan een grote voorraad ook een extra risico zijn. Praktisch schrijf- en rekenwerk kun je uitbesteden, maar het denkwerk moet van jezelf komen. Je moet heel goed snappen waar je mee bezig bent. Jij bent de ondernemer. Door een prefab verhaaltje prikken geldschieters direct heen als ze je spreken. Ik heb wat ondernemersplannen helpen opstellen, maar dan ben ik vooral degene die hele vervelende vragen stelt. Het aapje moet wel op de schouder van de ondernemer blijven.

Beste Michael Peperzak, Welkom op Higherlevel. Is je compagnon letterlijk niet actief of doet hij gewoon (naar jouw mening) (te) weinig? Als het zo goed gaat, waarom dan een minimale management fee? Voldoet deze aan dede regels voor het gebruikelijk loon? (Maar dat gaat af van het spoor van je hoofdvraag). Maar de boel IS toch ook voor de helft van hem? Als aandeelhouder heeft hij rechten, die blijken uit de statuten van de vennootschap, de wet en jurisprudentie. Ben jij directeur en hij niet? Dan is er enige grens tussen wat de aandeelhouder(s) en de directeur doen, maar uiteindelijk komt het toch op hetzelfde neer. Vooral omdat je informatie erg summier is over wat er is afgesproken. Jij zit er met twee petten in, die van bestuurder en die van aandeelhouder. Samen met je compagnon ben je de algemene vergadering van aandeelhouders. Als bestuurder dien je aan de AvA alle inlichtingen te verstrekken die zij vraagt. Als je compagnon dat als aandeelhouder wil, mag jij dat als medeaanheelhouder niet zomaar tegenhouden en als bestuurder ook niet. De vraag is hier natuurlijk wel of je compagnon hier optreed als betrokken aandeelhouder of zichzelf meer gaat zien als medebestuurder. Daar moeten jullie als aandeelhouders uitkomen... Jullie moeten het vooral SAMEN doen. Het is niet alleen zijn feestje, maar ook niet alleen het jouwe.

Dat je te weinig personeel en apparatuur hebt om een goede administratie te voeren is op zich geen excuus. Gelukkig is er een mogelijkheid, namelijk werken volgens het kasstelsel. Omzet bereken je dan niet op basis van de inkopen, maar op basis van hoeveel er in de kassa zit: het kasstelsel. Dat zou wel makkelijk zijn. De fiscus neemt aan dat alle inkopen verkocht worden. Als dat niet het geval is, dan moet je dat aannemelijk kunnen maken. Je moet je voorraad bijhouden en niet blind een percentage afschrijven als derving. Personeelsgebruik al helemaal niet; als je eten en drinken verstrekt aan het personeel kan dat niet altijd zomaar belastingvrij. Het is mogelijk loon in natura. Er is mogelijk ook correctie nodig voor de btw, omdat je de btw hierover niet altijd kunt aftrekken. Het lijkt me belangrijk dat je een goede boekhouder hebt die je vertrouwd en die ervaring heeft met horeca.

Beste DjayDjee, Welkom op Higherlevel. Verricht je voor die BV activiteiten? Heb je voor die activiteiten een auto nodig? Dan zijn het zakelijk verdedigbare kosten. Let wel op met excessief privégebruik. Verricht je voor die BV geen activiteiten? Dan heb je ook geen auto nodig en zijn het geen zakelijk verdedigbare kosten. Als je vanuit de BV een auto verstrekt voor werkzaamheden, dan is het aannemelijk dat je voor de BV actief bent en dan krijg je natuurlijk ook te maken met het gebruikelijk loon. De bijtelling telt ook als een deel van het gebruikelijk loon.

Beste Tim, Welkom op Higherlevel. Nee. De eenmanszaak is geen rechtspersoon, dus dat huis komt gewoon op jouw naam. Hetzelfde geldt voor een auto. Het pand als zakelijk etiketteren doe je inderdaad door het als zodanig op te voeren in de administratie. Dat moet waarschijnlijk ook, want als een pand niet of nauwelijks privé gebruikt wordt, behoort het in principe tot het verplichte ondernemingsvermogen.

Geld kun je wel vragen, maar je krijgt het niet, je mag het lenen. De grote vraag is: wat ga je er nu precies aan doen om deze onderneming tot zo'n succes te maken dat je deze lening terug kunt betalen en daarnaast een redelijk inkomen voor jezelf kunt verwerven? Daar ben ik nu nog niet van overtuigd. En waar ik het risico zie: als deze onderneming geen succes wordt, waar ga je dan de lening van terug betalen? Kortom, twee hele algemene standaardvragen die niets te maken hebben met auto's, maar wel cruciaal voor de lening die je zoekt.

Respect voor je positieve insteek. Dat wordt wel een hypothetische exercitie omdat vraagsteller weinig informatie geeft over wat hij/zij nu precies wil. In de vraagstelling gaat het niet om een doorstart maar om een geheel nieuw bedrijf.

Waarom schreef je dan eerder: Als er geen relatie is tussen het bedrijf van je zus en jouzelf, waarom stel je dan de vraag of jouw curator bij je zus kan aankloppen?

Voor sommige fiscale faciliteiten moet je voldoen aan een urencriterium, voor sommige moet je voldoen aan de criteria voor ondernemer voor de inkomstenbelasting. Dat te dit jaar ook inkomsten hebt uit loondienst is geen probleem. Dit en meer kun je allemaal lezen in het onvolprezen Handboek Ondernemen van de Belastingdienst. Hoe is het trouwens met je payroll-onderneming afgelopen?

Een adresje aanhouden en jezelf even niets uitkeren is wel heel kort door de bocht. Het gaat er natuurlijk om waar je feitelijk woont, waar de BV feitelijk gevestigd is en waar de feitelijke leiding van de onderneming plaatsvindt. Oh, en of je vooraf toestemming van de Belastingdienst hebt gekregen om het gebruikelijk loon te verlagen tot nul. Plus mogelijk conserverende aanslagen. Ik denk dat je dit plan eens wat uitgebreider met die adviseur zou kunnen bespreken om alle (mogelijke) gevolgen goed in kaart te brengen. Dan heb je een stuk meer rust onder de palmbomen.

Beste Merel, Welkom op Higherlevel. Bij het CBS vindt je de inflatie gemiddeld per jaar, als consumentenprijsindex (CPI) en Europees geharmoniseerde prijsindex (HICP). Dat kan, je bent natuurlijk vrij om je tarief te bepalen voor nieuwe opdrachten. Voor lopende opdrachten kun je even kijken in je voorwaarden wat je over tussentijdse correcties hebt afgesproken.

Ik zie zelf geen enkele reden om te vermoeden dat die naam beschermd zou zijn. Er zijn nog veel meer bedrijven die zo heten (een hotel, een tandartsenpraktijk, enzovoorts...) De term Personal Computer is pas 36 jaar in gebruik, maar computers bestaan al veel langer. Afgezien daarvan houden mediabureau's zich ook met andere media bezig (kranten, tijdschriften, televisie). Er zijn mediabedrijven die al meer dan 100 jaar bestaan. Nu haal je een vage site aan die alleen iets zegt over de mogelijke oprichtingsdatum van het vehikel, een bv. Dat zegt verder niets over de historie van het bedrijf. Waarvan akte. Zullen we maar weer ontopic?

Waarom zou een mediabureau niet al 40 jaar actief kunnen zijn? En wat heeft de naam er mee te maken? Clingendael Advocaten zou daar misschien wel raad mee weten....

Beste MooieBoot, Welkom op Higherlevel. Het kan wel zijn dat je dit zelf hobby noemt, maar mogelijk denkt de belastingdienst daar anders over en ben je wel ondernemer voor de btw en ondernemer voor de kamer van koophandel. Ook een stichting kan trouwens ondernemer zijn voor de btw. Als je alleen advieswerk doet zijn de risico's bij een eenmanszaak misschien wel heel overzichtelijk en goed te verzekeren. Overigens kun je bij een stichting, net als bij een bv, bij onbehoorlijk bestuur hoofdelijk aansprakelijk worden gesteld. Dat "onder geen beding" los je dus niet volledig op. Voor stichtingen met een maatschappelijke of ideële doelstelling is dit forum niet de juiste plaats volgens de forumregels. Over belangenverstrengeling van het oprichten van een stichting die je zelf bestuurt maar waardoor je jezelf ook laat betalen zijn diverse discusiedraadjes op dit forum.