JVerhallen

Ik volg even niet waarom dit zo MVO zou moeten zijn? Zelfs al zou het spul in de verbrandingsoven terecht komen is het nog steeds niet erg, want dat scheelt het bijstoken van fossiele brandstof. Dat beetje CO2 wat vrijkomt is door hetzelfde plantje het jaar ervoor uit de lucht gehaald, bij de kweker staan zijn broertjes alweer in de rij om hetzelfde te doen. CO2 neutraal dus. De discussie of een vuilniswagen die zijn ronde rijd door dit materiaal meer verbruikt dan de mensen die onderling die spullen gaan verhandelen is echt gekriebel in de kantlijn. Maar wat zou je onderscheidend vermogen zijn tov. Marktplaats planten ? Als iets nog waarde heeft komt het daar terecht, anders in de kliko of bij buren/familie & kenissen.

Klinkt goed, maar misschien wil je wel iets te snel? Als we het bekende plastic merk als uitgangspunt nemen, wat is de levensduur/vervangingstijd van je product? 3, 6 of 12 maanden? Hebben dadelijk al je bekenden hun huis vol met plastic gestopt en zijn zij verzadigd? Dan zul je toch ergens anders heen moeten of andere producten gaan voeren. Daarnaast zorg ervoor dat je op internet goed vindbaar bent. Je bent op zoek naar ondernemers en die ondernemen zelf ook vaak actie. Is je product goed en zijn mensen enthousiast komen er vanzelf meer mensen op af. Volg ook de vakbladen en plaats daarin een keer een zoekertje. Een echte ondernemer heeft weinig nodig om getriggerd te worden terwijl juist de mindere goden met heftige reclame campagnes erin worden "geluisd". Bedenk dus ook goed waar je naar op zoek bent.

Chemische toiletten ??? Volgens mij zit er een luchtje aan ;D Mijn uitdaging op dit moment is om in het stoeltje van mijn eigen achtbaan te blijven zitten. Het gaat alle kanten op en ik weet waar ik heen wil/ga, maar mijn omgeving lijkt constant niet mee te werken. (Helaas zal ik daar zelf ook wel een belangrijke rol in hebben) Overigens vanochtend was de grote uitdaging in Rotterdam op tijd te komen, wat niet gelukt is >:(

Yep, dat is moeilijk, want ik heb 40 afrikaanse trommels, geen 200. Dus ik betaal 5x meer dan nodig. Wat is er mis met 5 of 10%? Wat betreft de beunhazen... een boer die uit zijn schuur wat troep ernaast verkoopt mag wel, maar iemand die voor de lol een niche market bedient niet? Juist ook voor de partijen zonder kvk kan je interessant zijn. Dat jij dat op hetzelfde neer vindt komen vind ik ERG gevaarlijk. Een professionele webshop en een online advertentie actie zijn 2 compleet verschillende dingen. Daarnaast is marktplaats praktisch gratis en prima onderhouden en voor 2 tientjes in de maand heb ik mijn eigen shop incl. webmaster en alles erop als marktplaats niet voldoet. Dat maakt jouw doelgebied ergens tussen de 0 - 240 euro per jaar. Betekend dat je al gauw een 100 shops erin moet hebben voor een appel en een ei. Ja, uhm, maar komt MIJN doelgroep dan langs, of niet? Snap ik, was ook een zijdelingse opmerking, daar valt of staat je concept ook niet mee. Graag gedaan, en dit is overigens geen aanval, meer een poging jou zoveel mogelijk kleur te laten bekennen en voor ons (en jezelf) helder te krijgen wat je aan het doen bent. Ik zie wel potentie, maar dan zul je je aanbod moet verscherpen (en dat betekent misschien in eerste instantie versmallen)

O ja, doe even die hele vieze banners aan de rechterkant weg, Ik zit eigenlijk niet te wachten op een penisvergroting, zaadvertragende spray en ranzige knipperende advertentie troep. (Is trouwens ook lekker, staat je concurrent gewoon naast jouw product, fijne webshop... ;) ) Daarnaast is je website nogal ongeorganiseerd. Het beeld wat jij schetst met je intro (in mijn ogen) is: "Hey, ik heb een partij afrikaanse trommels op de kop getikt, die ga ik verhandelen, hoe zou ik dat kunnen doen?" En dan komen ze bij jullie en wordt alles netjes geregeld. Echter wat je biedt is een ranzige shop (18+ en andere troep) "Welke el cheapo/low budget ondernemer gaat hier zijn troep dumpen die hij ergens anders niet kwijt kan?" Daarnaast bestel ik bij home-shop.nl en ben je daarmee verantwoordelijk voor wat er gebeurd. Dat je een order bevestiging stuurt of een ander emailtje maakt daar niet mee uit. De koopbeslissing wordt genomen op jouw website, waarmee je juridisch weleens volledig aansprakelijk gesteld kan worden voor malafide ondernemers. Een disclaimer gaat je echt niet redden als ze bij jou op "KOOP" hebben geklikt, dan hang je gewoon. Je zou een mooi alternatief kunnen bieden voor marktplaats, maar wat ik nu zie is een slechter alternatief. Dan ga ik wel als kleine ondernemer naar marktplaats, daar sta ik alvast niet tussen de condooms met mijn trommeltjes. 18+ is daar veel minder prominent aanwezig.

Erkende? ondernemers, klinkt meer als politiek dan als zakelijk, wat bedoel je precies en waarom deze keuze? Volgens mij gooi je alles een beetje door elkaar en moet je het echt even gaan ordenen wat je nu aan het doen bent. Even een klein beetje ongezouten feedback: simpel en laag drempellig - 200? credits? 200 is een fiks aantal en credits is nu niet echt simpel geheel zelfstandig - hoe matched dat met "geen tijd, geen kunde". Deze ondernemers hebben hulp nodig hiermee ben ik mijn inziens voor vele mkb 'ers van toegevoegde waarde - en als ik een productpagina (op mijn eigen site) maak met daaronder mijn telefoonnummer of email? Wat voeg je toe? Een email systeem? online adverteren - Huh, je bent toch een webshop? Of ben je nu een advertentieboer? voor ieders budget en wens - Zet de marketing kreten in je marketingplan, want over budgetten of wensen rep je met geen woord. vaak onduidelijk en moeilijk meetbaar - De advertentie is moeilijk meetbaar, de webshop is prima meetbaar. Hoe ga je nu adverteren voor je adverteerders? Waar past Google AdWords in je plaatje? Want ik ben MKB-er en wil op Google bovenaan staan. Of moet ik dan weer bij een ander zijn en moet ik meer betalen? Extra opmerking beetje flauw: productpagina - Ik lever een dienst, kan ik nu niks aanbieden? Ik zeg hierboven overigens niet dat je concept waardeloos is, maar je omschrijving is dat eigenlijk wel. Het zijn allerlei losstaande ideeën op een hoop gegooid, maar de samenhang ontbreekt (nog). Doe eens een nieuwe poging en dan zonder de tegenstellingen en met een heldere propositie.

Leg het gewoon voor aan je CWI begeleider. Het CWI kan altijd kijken of het zinnig is hiervoor een uitzondering te maken (ivm CV building ed.) of dat de opdracht niet binnen je loopbaan past. Zij kunnen ook afspraken maken over je WW. Als je 2 maanden kunt gaan stukadoren terwijl je ICT specialist bent zal het CWI daar weinig in zien. Kun je echter een complete ICT omgeving opzetten kan het ook nog onder de noemer opleiding/stage geplaatst worden. Uiteindelijk is het CWI vooral op zoek naar een passende baan (in het begin) en niet zozeer naar werk in het algemeen.

Is dit nu ook al het geval, of was dit een "what if..."?

Bedenk ook altijd hoe de volgende stap eruit zou kunnen zien nadat het zou gaan lopen. Dat jij 30 ex BTW moet vragen voor jezelf is al fors, maar wat kost iemand als je die in dienst moet nemen en jij ook een boterham moet gaan verdienen? Anders ben je op je 65-ste nog steeds aan het rondrijden met je busje en dan hebben we het niet echt meer over "higherlevel".

Deze personen zijn zelf al "A-merken" en kunnen eenvoudig een redelijk tot goed verdienende baan of opdracht regelen. Daarnaast zijn die banken ook niet helemaal dom. Stel dat de bank ze zou "kaal plukken", dan kunnen deze mensen de schuldsanering in en zijn ze de rest praktisch kwijt. Als bijvoorbeeld vrouwlief dan nog een baantje heeft gaat Marco of Dirk lekker op de bank zitten "geld te verdienen", totdat de schuldsanering is gestopt. Ze kunnen zichzelf ook tijdelijk parkeren met een contract dat precies tijdens de schuldsanering minder interessant is en daarna ineens veel beter gaat renderen. (Bijvoorbeeld bij Marco, hij geeft eerst een paar benefiet concerten, gaat een jaar op sabbatical en neemt een nieuwe cd op en daarna een nieuwe reeks concerten en cd verkoop) Oftewel, de bank zal proberen al het "snelle" geld te incasseren, zoals dure auto's, kunst, extra huizen en andere gekkigheden en daarna een deal sluiten voor de rest van het geld. Een paar concerten erbij en Marco is er weer bovenop.

Haha, ja ik wist dat ik hiermee op het randje zat :D. Overigens had ik het er niet over om mensen aan het lijntje te houden, maar als een gebruiker al een paar voorkeuzes maakt of een klantnummer kan invullen dan kan de tijd van de adviseur beter worden benut. Dat is ook in het voordeel van de klant. Overigens gaat het hier niet over een dienst die je nodig hebt, zoals een helpdesk voor een product waarvoor je betaald, maar over een betaalde service. De behoefte om te bellen rechtvaardigt een beloning. TS, is dit nu een beetje "bijhobby-en" of wil je een callcenter met mensen vullen? Want het hangt natuurlijk ook af of mensen in de wacht gezet worden of dat ze meteen iemand aan de lijn krijgen.

Agree, en TINSTAAFL, mijn vragen zijn bedoelt om je wat meer informatie te laten geven, niet om je tegen de haren in te strijken. Waar ik persoonlijk nu wel benieuwt naar ben: Hoe ziet jouw concurrentiepositie eruit? Kom je buitenlandse partijen tegen die wel staatssteun krijgen? Je zegt 53% omzetstijging, betekent dat vooral dat je financiering zoekt voor je crediteuren? Als het over regeringsbeleid moet gaan, dan hebben we het over politieke partijen. Mijn persoonlijke voorkeur ligt (al langer) bij D66. Welke partijen of agendapunten zijn kritisch op dit moment voor het MKB?

Ja die bestaan er, maar of jij de juiste producten hebt daarvoor weet ik niet. Het gaat dan over dingen als abonnementen en diensten. Grof gezegd: de dingen waar je mensen echt in kan praten. Als ik jouw beschrijving lees dan denk ik aan schroeven, dat gebruik ik als voorbeeld: Je hebt een keten in schroeven je moet nu beslissen waar je de keten in gaat: [*]Fabrikant - Als je een fabrikant vindt die een product heeft dat complementair is aan jouw product kun je eenvoudig een link maken. Hun sales wordt dan jouw sales. De productie hou je wel in eigen beheer indien gewenst [*]Importeur - Je zult voor de verschillende continenten importeurs nodig hebben, kijk binnen de markten die jij bedient welke grote spelers er zijn. Een importeur is meteen ook distributeur met bijbehorend sales netwerk. [*]Groothandel - Zijn vaak goed te benaderen en hebben veel klantcontact. Kunnen vaak je product eenvoudig opnemen in hun assortiment. Het bereik kan wel wat minder zijn, toch een stuk regionaal. [*]Detailhandel - Heb je al ervaring met klanten? Via een paar winkels zou je ervaring kunnen opdoen met het product. Ik geloof je op je woord dat het product goed is als jij mij op mijn woord gelooft dat gebruikers er alles aan zullen doen om je product foutief te gebruiken. "Gebruik een schroevendraaier. Hèh? maar een hamer werkt toch ook?" [*]Eindklant - Deze heb je in klein en groot, DAF gebruikt bijvoorbeeld aardig wat schroeven op een dag. Is mooi om daar ervaring op te doen en als referentie te kunnen gebruiken. Het is bijna zo erg dat je voor alle partijen verschillende salesmensen of op z'n minst verschillende contactmomenten nodig hebt. Vooraf strategisch plannen is niet onaardig.

Bedenk ook goed wat jij voor een belang hierin hebt, misschien kun je hiermee ook betere kaarten krijgen. Je gaf zelf aan dat je meerdere artikelen wilde gaan plaatsen, het is dus in jouw belang dat er van jou meerdere artikelen worden geplaatst. Eventueel kun je dus als genoegdoening een extra serie artikelen aanvragen, met daarbij dan de voorwaarde dat als ze het nog een keer doen ze je je standaardtarief betalen. Vraag anders een mooie advertorial aan, zoals hiervoor ook al is aangegeven. Heb jij toch je promotie en aandacht. Wat ik in dit type situatie altijd lastig vind is dat je van een "gesloten beurzen" situatie naar een gepeperde rekening gaat. Dan loop je nogal wat risico de relatie te slopen, ten opzichte van €0 is bijna elk bedrag uit verhouding. Heeft iemand ervaring in zo'n situatie waarbij er geld geclaimd is en er daarna nog zaken is gedaan? Ik vraag dat, omdat hier nogal vaak vrij juridisch en scherp wordt veroordeeld, waarbij je wel gelijk kunt krijgen, maar of je daar uiteindelijk iets mee opschiet is een 2de. Nooit meer met het blad kunnen samenwerken kan het gevolg zijn, wat niet handig is bij een branche specifiek blad. O ja, accepteer de rectificatie pas als je de juiste deal hebt gesloten. Anders zouden zij kunnen beweren dat jij akkoord bent gegaan met de rectificatie en dat het daarmee is afgehandeld.

Dat zeg ik niet, en dat lees ik ook niet terug in mijn eigen post. Mijn stelling, om het maar even te chargeren, is dat het grootste probleem niet bij de banken zit maar bij de ondernemers Sorry er was iets weggevallen. Maar de TS heeft nog geen seconde aan zichzelf getwijfeld. Heeft de TS wel recht op support? Dat de ING wordt gered met Miljarden is totaal niet relevant voor het MKB of bedrijfsleven in het algemeen. Natuurlijk zou een failliete bank flinke schade aan de economie kunnen veroorzaken, maar de lappoging an sich heeft weinig impact. Maar er is verder geen enkel probleem, behalve dat we even een zware periode doorgaan, met onze economie. Natuurlijk zijn er wel flinke effecten, zoals de forse werkeloosheid, afgenomen vraag en lastigere financiering. Maar dat betekent vooral dat het kaf van het koren wordt gescheiden. Een goede ondernemer start nu ook. Sterker nog, die heeft misschien wel minder last van alle matige starters en ziet de concurrentie afnemen. De noodzaak om het MKB te supporten is mij nog helemaal niet duidelijk geworden. Leuk dat de ING geholpen moet/wil worden, maar waarom heeft het MKB dan ook ergens recht op? Daarnaast zie je nu een duidelijke verscherping binnen het MKB, de gezapige instelling dat het wel goed komt gaat ervan af. Ook zijn er MKB-ers die het bijltje er praktisch al bij neergooien. Allemaal prima wat mij betreft, dan blijven de MKB-ers over die hart voor de zaak, product en klant hebben. (Ik ben bijvoorbeeld de autoverkopers beu die niet willen verkopen, dat je na 3x vragen zelf maar een folder uit het rek pakt.) Misschien omschrijft dit het wel het beste: Een echte ondernemer ziet geen problemen, maar die ziet uitdagingen. (Beantwoord ik daarmee de stelling?)

Boven aan staan categorieën die volgens mij helemaal niet elkaar uitsluiten. Ik kan een cadeau zoeken voor iemand die EN een jongen is EN een Kleuter is EN een puzzel wil. Daarnaast krijg ik bij de webshop geen "goedkoop" beeld. Het kan best allemaal heel voordelig zijn, daar kan ik niks over zeggen. Maar een prijskraker van €54,99 is niet echt lekker goedkoop. Daarnaast kan ik dat ding niet bestellen, ik krijg een andere prijs... dan jaag je je klanten snel weg. O ja, 2 minuten google en ik bespaar 5 euro: http://www.djimmi.nl/Loopfietsen-Houten_Loopfiets_Motor_Met_Luchtbanden_Groen.html En die geeft aan dat het ding op voorraad is, dat klinkt sneller dan 3-4 dagen. (GLS is klote, maar ik hoef geen fietsje ;) ) Het is tegenwoordig common practice om de verzendkosten/totaalprijs pas na het inloggen te laten zien. Als ik een website niet ken dan ga ik me niet registreren om erachter te komen hoeveel ik ECHT kwijt ben voor een fietsje. Toevallig kan ik het op een ander linkje vinden, maar anders was ik zeker weten al weg geweest. Ik (en ik weet het, dat is heel persoonlijk) ben niet overtuigd dat ik moet bestellen bij jullie. De volgende keer dat ik een cadeautje moet halen voor mijn nichtjes loop ik toch even de blokker in. Is misschien een paar euro duurder, maar ik heb het idee dat jullie met verzendkosten duurder zijn dan de Blokker of Bart Smit. Misschien dat het dadelijk met de Sint voor de deur anders wordt, maar dan heb je alleen de prijsbewuste shopper en als die het €0,50 goedkoper kan krijgen bij de concurrent koopt die het daar. Ik ben nog even verder gegaan: http://www.worldoftoys.nl/speelgoed/jongens/lego/lego-5974-intergalectische-jager http://www.djimmi.nl/Space_Police-Lego_Space_Police_5974_Intergalactische_Jager.html http://www.worldoftoys.nl/speelgoed/babies/spelen_leren/chicco-jungle-gym http://www.djimmi.nl/Chicco-Chicco_Happy_Jungle_Gym_65712.html http://www.worldoftoys.nl/speelgoed/kleuters/spelen/mega-bloks-dora-backpack http://www.djimmi.nl/Dora_en_Diego-Megabloks_Dora_School_Rugzak_3046.html En daarbij heb ik een diverse selectie gepakt van merk producten waarop mensen (denk ik) zoeken. Ik vind djimmi een prettigere winkel dan worldoftoys (persoonlijk) en zou ik niet bij worldoftoys bestellen, zelfs als ik daarvoor moet gaan zeulen met GLS. €10 op een Lego doos is dan snel verdient en daarvoor zit ik op internet, anders stond ik in de winkel of had mijn P.A. op pad gestuurd (als ik die had ;) )

Andere insteek die me net te binnenschoot. Uiteindelijk gaat alles over kosten versus de baten. Of je MKB-er, ING-er of politici bent. De kosten van het ING krediet zijn heel beperkt. Politiek gezien is het een heel sterk signaal en zolang de banken geld verdienen op het grootste gedeelte van hun portfolio kan de rest ook gedekt worden. Het aantal partijen dat hier bij gebaat is is beperkt en bestaat uit A-merken die ook maatschappelijk een grote impact hebben. Daar kun je je als politicus niet echt aan branden. De baten voor het MKB krediet zijn veel minder helder voor de politici. Ze lopen bijzonder veel risico, het zijn namelijk veel meer bedrijven die van alles op hun kerfstok kunnen hebben. Daarnaast boeit het de gemiddelde politici simpel weg niks als er ergens een slecht lopende buurtsuper omvalt (en mij ook niet). Die wordt opgekocht door de Appie en dan heeft iedereen weer boodschappen. Sommige noemen dat recessie, ik noem dat opruimen. In dit licht zal het MKB dus meer "kosten" moeten creëren en de baten duidelijk maken aan de politici. Een flinke staking doet het bij de melkboeren ook altijd goed (terwijl ik echt van mening ben dat de helft beter in de IT kan gaan werken). Het voordeel van de ING en andere banken is dat zij bijzonder korte lijntjes met Bos hebben, maar het MKB is met veel meer. Stop met de schuld bij iedereen neerleggen die daar weinig mee van doen heeft (ING, ECB,...) en ga achter de mensen aan die daar wel over gaan. Sluit je aan bij een politieke partij, schrijf je lokale politici aan, start een actie op internet, regel een landelijke actie, ... (en dus ook in die volgorde als het kan) Je kunt natuurlijk ook op HL een post zetten, waarna je bijna de beschuldigende vinger richting ons wijst. Frans Sijtsma begint zich al bijna te verontschuldigen voor het ontbreken van echte ondernemers. Het antwoord is eigenlijk simpel: Een echte ondernemer spreekt direct de politiek aan in zijn/haar plaats en gaat in discussie, trekt de lokale bankdirecteur aan zijn jas of past zijn plan aan aan de veranderde marktsituatie en de nieuwe financiële situatie. Is dat allemaal mislukt dan zet hij teleurgesteld zijn hele verhaal op HL om te zien of er nog iets te leren valt. Overigens wil ik niet al te flauw zijn, maar volgens mij heeft de TS nog een half krediet over.... dat is meer dan sommige ondernemers kunnen zeggen.

Ik zat even voor je te zoeken, toevallig kwam ik een iets beter uitbetalende partij tegen: http://www.voys.nl/0900-nummer-per-minuut.html Ik heb 2 suggesties: Laat mensen langer aan de lijn dan jij ze spreekt. Door bijvoorbeeld vooraf mensen een menu te laten doorlopen kun je de mensen iets langer vasthouden. Ook kun je op die manier alvast wat informatie verzamelen, zoals NAW + telefoon en eventueel een probleemomschrijving of catergorie. Voordeel hiervan is ook dat je een waarschuwing vooraf kunt krijgen dat er iemand gaat bellen. Dus 3 minuutjes van te voren krijg je een berichtje dat er iemand in de queue staat. Zie je 0900 nr. als een eerste lijnsadvies en bied tijdens het gesprek aan om terug te bellen tegen het 2de lijnstarief. Als je dit duidelijk communiceert dan hoeft dat geen problemen op te leveren. Daarnaast kun je daarmee de klant mogelijk meer service bieden. Zoals wat uitzoekwerk vooraf of op een speciale tijd bellen. Ook zou je dan een afspraak kunnen maken voor een thuisbezoek, wat ook niet oninteressant kan zijn. Een simpel vraagje kost zo ook minder, wat voor de beller ook minder drempel geeft om te bellen. Dat er daarna een 2de gesprek moet volgen met alle details is dan logisch ;)

Als Jurne op dezelfde manier omgaat met z'n klanten als met de critici dan krijgt hij een zware dobber om er iets van te maken. Want volgens mij zijn klanten vaak nog kritischer dan een "paar forum bezoekers". Zonder het topic een te grote draai te geven, maar ik kan mezelf MATELOOS irriteren aan ondernemers die vanuit een vooringenomen positie hun bedrijf runnen. De opmerking "Wij leveren kwaliteit en op de prijs valt niet af te dingen." is voor mij vaak een no-go. De opmerking "Onze prijs/kwaliteit verhouding is erg sterk en wij willen geen concessies doen op de kwaliteit." klinkt een stuk vriendelijker. Uiteindelijk krijg ik bij beiden geen korting, maar de 2de krijgt wel mijn order. De 1ste kan de prijs in z'n .... ;D Voor Jurne kan ik hierin als tip geven: Ga niet zozeer over de prijs in discussie, maar geef dan de mogelijkheden voor de klant. Paar extra broodjes, ander sapje, extra eitje. Leuk magazin voor de vrouw. Daarnaast ben jij hier uiteindelijk je businessplan aan het verkopen.

Mijn laatse feedback (anders blijf ik bezig ;) ) Ik denk dat je hier in HL een betere case maakt dan je op je website naar voren laat komen. Maak je aanbod op je website gewoon een stuk directer. Van mij part zet je er op: "European Style Photo's". Maar ook het contact zoeken met fotografen, je kunt dat al best op je website zetten "Find ... for your own personal photo..." met een email adres. Of de mogelijkheid tot exclusiviteit, gooi het er maar op. Als je nooit iets hoort, weet je dat niemand er in is geïnteresseerd, aan de andere kant, kan het voor een klant de reden zijn om bij jullie te shoppen. Onder het mom van, "Mocht ik exclusief iets willen doen, dan kunnen zij dat voor mij regelen...". Hoe dat daarna technisch, juridisch, ... , in te richten? Daar kom je dan vanzelf achter. Maar dan heb je ineens €100 of misschien wel €1000 motivatie. :) Losse opmerkingen: (1) Kijk ook goed naar design academy en andere scholen. Daar heb je veel vers bloed en kun je met een leuke prijsvraag misschien ineens een heleboel nieuwe fotografen krijgen. (2) Het "Northern American" gevoel zit ook in de foto's op jullie voorpagina. Of misschien anders verwoord, die foto's passen prima op iStock. Pak een foto uit parijs, een europese auto of een Nederlands molen...

Even de definitie van reclame van Wikipedia: Reclame is een vorm van communicatie met het doel potentiële klanten informatie te geven over producten en diensten. Veel reclame is ook bedoeld consumptie aan te wakkeren door het creëren en versterken van een merkimago en een getrouwheid aan een merk. Het is ook het promoten van een product, dienst, bedrijf of idee door middel van een veelal gesponsorde boodschap. Jij hebt het dus niet zozeer over reclame, maar over spam. Daarom is Google Adwords daadwerkelijk reclame itt. de afgrijselijke banners die sommige partijen maken. Jij bent geen potentiële klant, dus hoef jij die info niet te krijgen. Dat jij die info niet wil, snap ik, maar de kapper/fabrikant wil jou die informatie eigenlijk ook niet aanbieden. Dan liever een haaruitvalpreventie shampoo ??? Ik ben het eens met je stelling dat het 5 tot 10 jaar gaat duren voordat mensen daadwerkelijk dit geheel omarmen. Hierbij tel ik vanaf de lanceering van de iPhone. We zijn dus al een aardig eindje op weg. Op dit moment zijn alle fabrikanten ervan overtuigd dat een nieuw (high-end) toestel een geïntegreerde shop moet hebben. Met Android en technische ontwikkelingen is het prijspeil van die toestellen al flink gedaald. (> €250) Daarmee zit je net aan de bovenkant van het midden van de markt. Over niet al te lange tijd gaan alle featurephones eruit (die zijn gewoon te duur qua software) en zakken de Android toestellen door de €200 euro heen. Vanuit de consument/zakelijke wereld hoor je steeds meer geluiden dat mensen eigenlijk wel een fatsoenlijke telefoon willen waarmee je ook even kan emailen, browsen, ... etc. The "Gap" is ondertussen wel gepasseerd en met een dalend aanbod featurephones een stijgend aantal smartphones is het nog 1 of 2 jaar geduld voordat >50% smartphone is dat verkocht wordt.

Ik zal mezelf ook nog even voorstellen, ben ondertussen al een tijdje aan het lezen en sinds kort wat actiever aan het reageren. Ik ben Jeroen, druk bezig met concept ontwikkeling en software ontwikkeling. De laatste tijd vol in de mobiele applicaties bezig. Met mijn technische en bedrijfskundige (Innovation Management) achtergrond probeer ik een brug te slaan tussen techniek, innovatie en geld verdienen.

Ik zal een beetje toelichten: We zijn klein, flexibel en dynamisch, en zullen laten zien dat goede service en degelijke prijzen heel goed mogelijk zijn. Als we het hebben over webdesign of een technische partij zijn dit hele goede argumenten, maar ik koop bij jullie foto's geen software of gezelligheid. Stel dat de melkboer dit op zijn bus zou zetten, heeft dat waarde? En wie zijn jullie om dat te bepalen? Dadelijk gaan jullie nog vertellen welke auto, baan of vriendin ik eigenlijk zou moeten hebben... Foto's gaat over smaak, gevoel en compositie. Een bozige of afgeleide blik kan een mindere foto veroorzaken, maar misschien juist in combinatie met een andere foto de juiste snaar raken. (Denk aan een stuk op een website over wanbetalers) Mijn tip: Ga exclusiviteit op een serie zetten in plaats van een foto en verkoop eventueel ook de hele serie aan de klant in plaats van 1 foto. Het maakt de klant (waarschijnlijk) niks uit, of kan juist zijn thema mooi uitwerken. Gebruik daarnaast eventueel een "Nu Exclusiviteit" knop, waarbij de koper de hele serie kan kopen en offline halen. Stel een grote producent wil niet dat iemand anders die foto kan gebruiken kun je die service ook meteen leveren. (Met een dikke marge) Aangeboden door fotografen. Top, maar wat nu als ik naar iets op zoek ben en ik wil dat in een speciale stijl hebben? Je bent een eenrichtingsverkeer intermediair, dat is jammer, je hebt iedereen al actief op je site, maar alleen van fotograaf naar klant. Wat nu als ik naar iets op zoek ben wat er nog niet is, of wat ik in een speciale stijl wil hebben? Als ik dan een vraag kan stellen worden fotografen geprikkeld om binnen hun collectie te zoeken naar passende oplossingen (of die te schieten). Ik zou dan overigens wel de klant vooraf laten betalen, die daarna 1 serie of foto kan kiezen. Wanneer er niks zinnigs op is gekomen krijgt de klant zijn geld terug. Op die manier voorkom je dat je fotografen allemaal aan het werk zijn voor iemand die gewoon even een vraagje had. De kwaliteit is flink minder en de rechten zijn onduidelijk. CC of PD zijn leuk, maar als mijn zus foto's publiceert die van mij zijn dan kan ik een leuke rechtzaak beginnen. Stock foto's geven toch een bepaalde afscherming. Stel ik steel de broncode van Microsoft Windows 7 en publiceer die onder de GPL, dan ben ik strafbaar, maar ook de persoon die na mij die code gaat gebruiken, ook al heb ik die onder de GPL geplaatst. Overigens mis ik bij Getty een stukje feedback over hoe vaak een foto is gebruikt. Duurbetaald vind ik deze dienst inderdaad wel, echter een iStock fotootje kost je 10-25 euro, dat kan een webshopje ook nog wel opbrengen voor een strak plaatje.

Als ik zie hoeveel iStock wordt gebruikt dan vraag ik me af of er markt is voor een partij die fors duurder is maar dan wel exclusief kan leveren. Daarnaast zijn je USP's wat mij betreft helemaal niet interessant behalve het NL verhaal. Maar dan is 50x in NL weer een ENORM aantal en kom je die foto's weer te pas en te onpas tegen. Daarnaast is de levensduur van een uiting ook maar beperkt. Als ik een foto op iStock gebruik en die is 2-3x gedownload dan gebruik ik die 6 maanden en gooi hem weer weg, exclusiviteit heb ik niet nodig. Bedenk ook goed dat het 50x per foto is, maar als ik een reeks heb met een leuk model en een leuke outfit van 20 foto's dan hebben we het dus al over 1000x dat de exclusiviteit in het gedrang kan komen. Zit ze op de fiets of staat ze er naast... dat is praktisch dezelfde foto. Ik ben vooral benieuwd naar je marktonderzoek: Hoeveel partijen maken gebruik van stock foto's? Wat kost een gemiddelde stockfoto of serie om te maken? De bedrijven die nu met exclusieve fotografen werken en die duur vinden, zijn die bekend met iStock of vergelijkbare initatieven? Daarnaast, hoe kom je aan kwalitatief hoogstaande europese foto's? Nederland is een klein landje, Europa is een fors gebied.

Er zit zeker wel brood in deze markt. Maar (en dit is een hele grote), dat betekent niet dat elke poging goud waard is. Een bubble is juist een situatie waarbij alles waarde krijgt zonder onderbouwing. Daarnaast zie ik soms geen verschil tussen een goede mobiele website en een goede App. Sterker nog, sommige Apps zijn gewoon websites in een venster. Hier ben ik het pertinent mee oneens. Niet zozeer omdat het niet waar kan zijn, maar omdat er nergens de kosten tegen de baten worden afgezet. Waarde toevoegen kan iedereen, dit omzetten in euro's is echt iets compleet anders. Google was direct bezig waarde op te bouwen die ook op de klassieke manier had kunnen renderen. MSN, Yahoo en consorten waren toen al geld aan het verdienen. Dat er een beter verdienmodel is gekomen is alleen maar top, maar er was geen vrijblijvendheid! Het idee dat het verdienmodel beter kan is echt iets anders dan zonder verdienmodel beginnen. Twitter heeft nog €0 opgeleverd, Joost.com (opvolger Kazaa) heeft enkele 10-tallen miljoenen "geburned", Microsoft draait amper quitte met hun internet activiteiten (na miljoenen investering). Wanneer de hype overgaat blijven de harde cijfers over en dan is er soms links of rechts nog wat waarde over. Maar als je ziet dat Skype "even" een miljard oid wordt afgewaardeerd, dan kan ik hier weinig realiteit in zien voor een nuchtere ondernemer zoals ik. Eerst maar eens laten zien (of bedenken) waar geld zit en of dat de lopende kosten kan dekken (nog los van de ontwikkelkosten) De levensduur van een App is 30 dagen oid. Op dit moment is er geen "op termijn" bij Apps, er is alleen nu. Praktisch elke (zinnige) mobiele app heeft regelmatig het internet nodig. Het enige verschil is dat je niet aan het browsen bent maar aan het "App"-en. Voor sommige zaken kun je alleen een App gebruiken, maar er zijn al teveel Apps die echt niks toevoegen boven de website. Bijvoorbeeld alle WIki Apps kunnen de prullenbak in, de website is 10x beter. De uitdaging hier is: niet de gebaande paden betreden of de bergen goud in de verte zien, maar concreet en innovatief waarde gaan bieden (en (in)direct monetizen). Of dat een App, website, widget of andere ding is maakt daarin niet uit. (Ik ben zelf App ontwikkelaar en iPhone gebruiker)