herman van der helm

" moet je in staat zijn om "het denken" aan de gangbare verbrandingsmotoren geheel los kunnen laten." Lukt mij aardig Peter :) De verbranding die binnenin plaatsvindt, gebeurt wel via de bestaande principes. Hier gelden uiteraard gewoon ook dezelfde natuurwetten. Waar mijn laatste bijdrage voor bedoeld is, is helder te maken zonder formules en technisch details hoe brandstof omgezet kan worden in mechanische arbeid en waar het rendement wordt "geboren". Dat de Leenmotor met die uiteindelijke mechanische arbeid goed en rendabel omgaat geloof ik wel. Dat zal beter zijn dan bij de bestaande motoren verwacht ik. De kunst is om het rendement van de verbranding zo hoog mogelijk te maken. En daar leent de Leen motor zich goed voor zoals ik omschreef. Voor een verdere verduidelijking verwijs ik naar mijn eerdere post: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=26;action=display;threadid=32735;start=120#msg307544

Peter zegt: " Ik geef nog geen details over in- en uitgangen, maar ik kan wel melden dat de zuigers veel dichter op elkaar kunnen komen dan in een bestaande motor de zuiger de cil. kop kan benaderen." Beste Peter Elke verbrandingsmotor met interne verbranding maakt gebruik van het natuurkundig verschijnsel dat er mechanische energie gehaald kan worden uit het expanderen van gas onder hoge druk en temperatuur (einde expansie, begin verbrandingsslag) naar gas onder lage druk en temperatuur (einde expansie, begin uitlaatslag). Hoe hoger de begintemperatuur vóór expansie en hoe lager de temperatuur ná expansie bepaalt het theoretisch rendement van een motor. Door de zuigers dichter bij elkaar(of bij de kop) te brengen stijgt de eindcompressietemperatuur, waardoor het theoretische rendement omhoog zou kunnen gaan. Echter daar is ook een grotere expansieruimte voor nodig om de grotere energieinhoud van het verbrandingsgas tot die zo laag mogelijke eindtemperatuur te kunnen laten dalen. Hier lijkt de Luuk motor aan te voldoen, omdat de expansie twee kanten op werkt (de twee zuigers bewegen van elkaar af) Hogere temperaturen en drukken in een motor geven echter wel hogere thermische en mechanische belastingen van alle delen die met die temeperatuur en druk te maken hebben. Dit zijn ten eerste de zuigers, zuigerveren, kleppen (of andere afdichtsystemen) cilinderwanden, inspuitsystemen en ten tweede mechanisch de hogere belasting op de aandrijvende delen zoals drijfstangen, lagering en overbrengingen. Ook zullen hogere begintemperaturen een versnelde afvoer van warmte kennen die zo goed mogelijk moet worden tegengegaan, anders zakt het rendement weer. Dit betekent zo min mogelijk koeling in de buurt van de "hotspot" en zo snel mogelijk expanderen van de hete gassen zou dan noodzakelijk zijn. Dit kun je het best bereiken door de toerentallen hoog te houden. Als het bovenstaande praktisch blijkt te kunnen (ik denk het voor zover mijn informatie tot nu toe strekt van wel) betekent dit dat, ook al heeft de Leen motor een hoger te leveren koppel, dat er wel een uitgebreide versnellingsbak achter moet komen om dit hoge toerental in alle omstandigheden te kunnen behouden. Anders keldert het rendement enorm.

Ellis zegt: "ik wilde eigelijk dit allemaal niet schrijven was niet me bedoeling het is tenslotte geen forum voor deze toestanden denk ik. mijn dank voor jullie intresse en hoop dat mijn drama jullie geen vervelende gevoel gaat geven :/ maar vergeten zullen jullie niet zo gauw denk ik" Beste Ellis, ik denk dat dit forum zeker ook voor mensen is die in zakelijke en geestelijke problemen zitten. Ben ook blij dat je je hier hebt gemeld. Sommige dingen zijn te groot om in je eentje op te lossen. Ik hoop dat je je hier een beetje minder alleen voelt. Voor zover mogelijk zullen een hoop mensen je proberen te helpen, maar het mooist is als je iemand in je buurt weet te vinden die een arm om je heen legt. groet herman

Een dubbelfocus bril voor prive kost bijvoorbeeld 500 euro. Dezelfde bril die tevens gebruikt wordt voor werkplaatswerk, uitgerust met veiligheidsglas kost 1200 euro. Het verschil is m.i. aanvaardbaar als bedrijfskosten.

eLLis schrijft uit haar hart. En dat hart lijkt gebroken. Het helpt haar denk ik niet zoveel om haar bij het schrijven te helpen, maar meer bij haar gebroken hart. eLlis, de panieksituaties zijn voor mij herkenbaar, en horen hoe rot het ook is, bij een mens dat probeert het hoofd boven water te houden en alles weer onder controle te krijgen. Neem van mij aan dat het weer voorbij gaat en dat de "storm" in je hoofd weer gaat liggen. Het heeft wat tijd nodig (waarvan je waarschijnlijk denkt niet veel te hebben). Ik hoop voor je dat je wat vertrouwen kunt putten uit de reacties hier. Sterkte.

Mijn deelname aan het forum is ontstaan tijdens het topic: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=26;action=display;threadid=25834;start=msg231568#msg231568 Hier in kreeg ik zoveel reacties en goede tips dat ik besloot te blijven en af en toe een opmerking of advies te geven als iets mij interesseerde of als ik er dacht verstand van te hebben. Wat wel grappig is dat ik, door het geven van antwoorden of het stellen van vragen, veel geinteresseerden kreeg op mijn eigen productwebsite. (duizenden bezoekers via HL) Ook heeft een forumlid mij aangemeld bij de redactie van "bij ons in de BV" en heeft dit geleid tot een hoop free publicity. Om een niet bekend product onder de aandacht te brengen is dit dus wel een goed forum alhoewel het niet het doel ervan is. Het is mij niet bekend waar de opdrachten vandaan zijn gekomen omdat dit via distribiteurs loopt en kan dus ook niet zeggen of HLers opdrachten verlenen. Wat ik wel doe is bij iedereen die een bedrijf of product wil ontwikkelen melding van HL maak. Niet om te spammen, maar om op een speelse manier meer kennis op te doen.

Uitreiking is op 18 november. Uitnodiging Najaarsevenement NL Octrooicentrum donderdag 18 november 2010 16.00 - 18.45 uur, Rijswijk Proef de kracht van octrooien! Inspiratie voor uw innovatie Geachte ondernemer, Als ondernemer haalt u uw inspiratie voor een nieuw product vaak uit klantcontacten, uit ergernissen of uit gesignaleerde marktkansen. Dit leidt soms tot hele geslaagde innovaties...maar vaker ook niet. De informatie die opgeslagen ligt in meer dan 60 miljoen octrooien kan u inspireren om nieuwe producten of diensten succesvol op de markt te brengen. Het najaarsevenement van NL Octrooicentrum gaat dit jaar over de schatkist aan informatie die opgeslagen ligt in octrooien. Ondernemers vertellen welke relevante (strategische) informatie zij uit octrooien hebben gehaald en wat het hen heeft opgeleverd. Dit jaar zal ook de Herman Wijffelsprijs (lees meer) tijdens het najaarsevenement uitgereikt worden voor het beste idee voor een duurzame innovatie. Tijdens de borrel op het inspiratieplein kunt u al uw zintuigen laten prikkelen door de aanwezige geoctrooieerde innovaties. Horen, zien, ruiken, voelen en proeven staan centraal. Programma: 15.30 uur: Ontvangst deelnemers 16.00 uur: Opening door Maria Henneman (dagvoorzitter) 16.05 uur: Welkom door Guus Broesterhuizen, directeur NL Octrooicentrum 16.15 uur: Interactief vraaggesprek met inspirerende ondernemers 16.45 uur: Uitreiking Herman Wijffelsprijs door Herman Wijffels, hoogleraar 'Duurzaamheid en Maatschappelijke verandering' aan de Universiteit van Utrecht. 17.15 uur: Borrel op het inspiratieplein 17.30 uur: Innovatiepitch, verzorgd door de Rabobank. Max. 50 deelnemers 18.45 uur: Einde Voor de meest actuele informatie over het programma kunt u onze website bekijken. Locatie: NL Octrooicentrum, Patentlaan 2, 2288 EE Rijswijk Aanmelden kan vóór 16 november 2010 Deelname is gratis. Laat u inspireren door andere ondernemers en proef de inspiratie van octrooien. Ik hoop u op 18 november te mogen begroeten! Guus Broesterhuizen Directeur NL Octrooicentrum

Beste Rick, je zegt dat je alles door de boekhouder laat verzorgen. Maar als ik zie wat je zelf doet is dat vrijwel alles, op de jaarrekening opstellen en de belastingaangiften na. Je hebt dus al het inboekwerk al gedaan. Met een programma neem ik aan. Bankbetalingen boeken kan dan automatisch en kost dan nauwelijks tijd. Dan heb je ook al de kolommenbalans ter beschikking. Zover doe ik het. De aangiften en jaarstukken verzorgt mijn boekhouder. Ik hou zo heel goed overzicht over mijn bedrijf.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen?

Ok, heb het begrepen. Van de juridische vraag heb ik te weinig kaas gegeten, dus dat moeten anderen maar beantwoorden. Wel grappig dat jij in de arbowereld zit. Ik heb daar als leverancier van een arbohulpmiddel ook veel mee te maken. Misschien kunnen we een topic over arbo en alle perikelen eromheen starten? Neem jij als deskundige het initiatief?

"Het doel van de bv was om risico af te dekken, maar op deze manier gaat de holding toch mee het schip in?" Gaat het zo slecht met het bedrijf? Dan helpen constructies ook niet, zeker als het korter dan een jaar geleden isdat je het overgezet hebt

Dit idee lijkt op: www.vervoerplaats.nl

Maar je kunt je idee dan wel verbeteren met de kritiek en je verhaal en argumenten om het te verkopen een betere basis geven.

Wij hebben Industrieel Product Ontwerper studenten een kans gegegeven om ons basis tilapparaat met speciale App's uit te gaan rusten, zodat het product voor meer toepassingen geschikt wordt en daardoor de markt vergroot kan worden. Zij hebben een brede opdracht te onderzoeken hoe de tilproblematiek in het bedrijfsleven en de verschillende branches er uit ziet, de rol die ons product zou kunnen innemen in die branche en daarbij eventueel specials te ontwikkelen die in die branche de introductie versnellen. Het is een redelijk technisch onderzoek, waarbij als neveneffect een marktonderzoek en connecties met de speciale branches gemaakt worden. We werken al dertig jaar op gezette tijden met studenten in ons bedrijf. De kunst is wel ze een goede heldere opdracht te verstrekken en deze ook goed te begeleiden. Door het ontbreken van ervaring kan er snel afgedwaald worden. Dat kan bijna alleen door het bedrijf gestuurd worden, want de begeleidende docenten hebben er meestal te weinig tijd en bedrijfskennis voor. Het is niet alleen een praktische keuze om hier studenten in te zetten, maar ook een principiele. We willen toch deskundige mensen opleiden zodat we ook in de toekomst een goed georganiseerde samenleving hebben met ervaren mensen ook als we zelf op onze oude dag niet meer aan het roer staan.

Iemand legde mij ooit de 1111-punten regel uit. Een succesvol innovatief product levert 1111 punten op: 1 punt voor de uitvinder 10 punten voor de ontwikkelaar 100 punten voor de financier 1000 punten voor de marketeer Als ik globaal reken, is er 90% voor de marketier. Als die zijn werk goed doet is het een goede verdeling. Echter de aanvangskosten en patentkosten liggen bij de eerste twee. En die hebben weinig invloed op de marketeer. Dus in afspraken is het ontzettend belangrijk om de inzet van de laatste vast te leggen. het idee of concept valt of staat met de laatste. De 3e is een noodzakelijk "kwaad" maar is verder in het succes niet bepalend.

Nee Hans precies in de roos. En dit doet die verkoper waarschijnlijk niet eens bewust. het is gewoon zijn manier van doen.

Mijn ervaring met een keukenboer. Ik kwam op maandagochtend met mijn ega een showroom binnen van een Siematic dealer. We wilden een keuken van circa 15000 euro kopen. Ons proberen aan te melden bij de balie, maar de dames waren stevig met elkaar in gesprek. We hebben een kwartiiertje gewacht en zijn toen maar de showroom ingelopen. Na een uurtje rond te hebben gekeken en diverse verkopers druk bezig gezien (die geen tijd voor ons bleken te hebben) weer terug naar de balie gelopen. De dames waren nog steeds "in gesprek" en keken niet op of om. We zijn de winkel uitgelopen en zijn een andere Siematic dealer gaan bezoeken. Hier werden we met open armen ontvangen, zo ongeveer tot punt 3 Daarna is de man bij ons thuis geweest, heeft de situatie ter plekke bekeken en een drietal mooie schetsen gemaakt. De keuken hebben we bij hem gekocht voor 27000 euro en voordat ie besteld werd, kwam er iemand de exacte maten van de keuken opnemen. De prijs was exklusief inbouwapparatuur, omdat we daar (ivm de service die we altijd hier gewend waren) de plaatselijke leverancier voor ingeschakeld hebben. Die gaf een korting van 30% itt de keukenleverancier, die maar twintig gaf. Zo kan het dus ook.

Is het mogelijk om een schaalmodel te maken? Een model waar je alle in en outs mee kunt aantonen? Als je dit hebt, kun je mensen overtuigen het gebouw aan te kopen. Hier komt dan de projectontwikkelaar om de hoek of de enthousiaste particulier. Als je uiteindelijk een echt gebouw hebt staan dat echt werkt en er is interesse door andere partijen heeft het pas zin om industriele eigendommen te gaan vastleggen. In die tussentijd niet de technische oplossingen voor de nieuwigheden bekend maken oa dmv een geheimhoudingsverklaring. (Een met de zon meedraaiend huis is niet nieuw, maar waarschijnlijk wel de manier waarop je het doet) Je kunt natuurlijk wel melden dat je er bescherming op hebt, want dat kan toch bijna niemand controleren (alleen insiders) ivm de geheimhoudingsperiode. Als je maar op het juiste moment wel het goede patent hebt ingediend. Wat ik zelf nog weleens doe, is de eerste indiening zelf schrijven en indienen en deze terugtrekken als ik exact de leuke nieuwe technieken heb ontwikkeld om een echt goede aanvraag in te dienen. Pas dan gaat het geld kosten. Je moet uiteraard dan wel voorkomen dat je elementaire oplossingen prijs geeft aan de publiciteit. succes ermee

Norbert dank voor je antwoord. Inderdaad was de premie in offerte op het niveau wat jij zei. Minimum 12K Dit was ook wat mijn distribiteur aangaf. Zijn verzekeraar kwam ook uit op hoge premies. Uiteraard zaten ze ook op ongeveer de aantallen procenten van de omzet die jij aangeeft. Als je een lopende handel hebt zal dit niet zo'n probleem zijn, maar om te beginnen op de Amerikaanse markt is dit wel een grote drempel. Ik ben nu (door jouw reactie) in onderhandeling met mijn tussenpersoon (die mij altijd heel goed ondersteunt) om eea bij andere maatschappijen neer te leggen. Als dit niet tot een bevredigend resultaat leidt, meld ik me wel.

Beste mensen, sinds een paar dagen krijg ik verzoeken om ons product ook te gaan leveren in het buitenland. In Europa is dat geen probleem en kan ik iedereen via onze distribiteur bedienen. Nu zijn er ook enkele verzoeken uit niet Europese landen gekomen waaronder de USA. Nu blijkt dat speciaal voor dit land de verzekeringspremies voor productaansprakelijkheid dermate hoog zijn, dat starten met exporteren niet echt mogelijk is. Toch lijkt me het vreemd, dat daardoor Nederlandse producten niet terecht komen bij de Amerikaanse gebruiker, temeer omdat het een apparaat betreft dat rugklachten kan voorkomen en bij gebruik toch zal leiden tot minder gezondheidsclaims. Is er iemand die ervaring heeft om dit dilemma te tackelen?

Het is in deze branche normaal dat afspraak geen afspraak is. Daarom wordt alles hier in (notariele) akten en contracten vastgelegd en dan nog zegt het niets. Ik wil niet negatief doen, maar ik zou zo snel mogelijk een betrouwbaardere handel gaan zoeken. Met een beetje pech wordt je "vermalen" door het grote geld dat hier snel verdiend kan worden. Het meeste wordt er "verdient" door anderen met de gebakken piepers te laten zitten. Ik raad je sterk aan eens een blik in deze wereld te werpen o.a. op de site die ik eerder noemde.

djluc zegt: "Je investeerder handelt in warme gronden, wat dat ook moge zijn." Dat is meestal agragrische grond die mogelijk de bestemming woningbouw of bedrijfsterrein krijgt. Deze gronden hebben een agrarische waarde van enkele euro's per vierkante meter. Door nu de agrarier een dubbele of zelfs tienvoudige prijs te bieden gaan zij vaak overstag en verkopen hun eigendommen. Door dit weer aan te bieden aan projectontwikkelaars of andere beleggers, gaat dit vaak weer een keer over de kop, soms wel maal drie. De investeerder rekent er dan op dat als het bestemmingsplan inderdaad gewijzigd is, er een hogere prijs door gemeenten geboden wordt, of dat de projectontwikkelaar die de gronden heeft verworven een winst kan maken met het bouwen en ontwikkelen van het plan. De wet zegt, dat als je eigenaar bent van een stuk grond en je kunt voldoen aan het plan dat de gemeente uitgevoerd wil hebben, deze gronden niet onteigend kunnen worden. Je hebt dus een invloed om geld te verdienen aan de toekomstige plannen. Dat in deze wereld afspraak geen afspraak is heb ik aan den lijve ondervonden. (zie de diverse voorbeelden op www.burgernetwerk.org )

Het beste imago vooor je doen en laten is eerlijkheid. Als je iets verstopt, val je vroeg of laat door de mand. Er is niemand in het hogere kader van het bedrijfsleven die niet stiekum jaloers is op iemand die zijn eigen identiteit heeft en dit niet verloochent. Google maar eens op mijn naam en je zult versteld staan hoeveel zaken de revue paseren, en veel dingen hebben niets met mijn bedrijf te maken. Ik heb er alleen maar voordeel van. Succes

Dit is interessant voor de discussie over energieopslag en de noodzaak daartoe http://www.deingenieur.nl/00/ig/nl/186/artikel/26864/Windturbines_staan_stil_in_2020.html

"Mooi" om te zien hoe mensen worstelen met een onnatuurlijke vijand is ook dit draadje op freethinker.nl http://www.freethinker.nl/forum/viewtopic.php?f=23&t=8274