RiVe

Bedrijven hebben nood aan een website, een enkele niet, het meerendeel wel. Maar hebben die bedrijven ook nood aan jou? Probeer je te onderscheiden, misschien kan dit boek je verder helpen.

Afbouwbedrijf Strootman Voor complete badkamer en keukenmontage. Al je activiteiten kunnen niet in een bedrijfsnaam.

Nee, zeker niet bij 40 uur/ week. Probleem zit hem in die 40 uur/ week en een gevuld jaar. Daar gaat het vaak mis. Dat is niet het probleem of verantwoordelijkheid van de opdrachtgever.

Het is de derde keer dat hij voor je werkt, is hij een tariefsverhoging waard. Ben je tevreden over hem. Betaalt hij ook een afdracht aan de speciale website. Hoeveel % tariefverhoging wordt om gevraagd. Verder, een afspraak is een afspraak, helemaal over zo'n korte periode, ook dat is ondernemersrisico, voor de freelancer in dit geval. Zoals al genoemd, maak gebruik van raamovereenkomsten.

Misschien moeten we helemaal andersom gaan denken. -tig jaren geleden zijn we deze weg ingeslagen, en nu komen we erachter dat de aarde uitgeput raakt, vervuild is, opgewarmd raakt, telkens meer mensen, telkens minder dieren en diersoorten in de natuur. Dat wordt echt niet opgelost met een paar regeltje om alles te minderen, het vertraagt hooguit, en in perspectief tot de rest van de wereld, het vertraagt een paar dagen. Kwam deze link tegen, oceanen vol plastic, er wordt al voorzichtig geprobeerd het er weer uit te halen, niemand weet wat er mee te doen, een oplossing.

Je kan een paard naar de bron leiden, je kan het niet dwingen om te drinken.

Eens met Branco, de andere secretaresse is een kampioen, gezien de hoeveelheid taken heb ik de indruk dat de vervangster goed is, maar ondersneeuwt in de hoeveelheid taken en daardoor het overzicht kwijtraakt. Vriendelijk gesprek aangaan, een deel van de taken bij haar weghalen en twee wekelijk een evaluatiegesprekje houden, kan kort en informeel zin. Zoek nog iemand voor het vrijgevalen deel van de taken.

Gesprek opnemen met je mobiel. In dit soort situaties mag je je gelijk halen op elke manier. Graag.

Bedrading, schroeven en ander geneuzel koop je vrijwel niet per klant, maar is voorraad. Je kan het in je calculaties verantwoorden, dat het wordt verrekend, vaak per bedrag. Vergeten om klanten te factureren kan wel vragen opleveren.

Voor sommige mensen maakt het niet uit wat het kost, maar waar ze het geld aan uitgeven. Ik heb zelf redelijk veel klanten die een inschattng vragen wat het gaat kosten en verlangen dan ook na afloop een eerlijke prijs voor een nette oplossing op basis van gedane beloftes. Ik vermoed dat dat hier ook het geval is geweest, Ellen vraagt, een exacte prijs is niet te geven, er is een uurtarief afgegeven, de prijs voor een eventueel nieuw slot en dat was de opgave. Dan horen daar geen voorrijkosten meer bij, beetje dom, ik reken en vermeld altijd dat klanten voor niet in te schatten opdrachten in ieder geval een uur betalen, daarna per 15 minuten. Dat wordt vrijwel altijd geaccepteerd en vinden ze redelijk. Of de voorrijkosten arbitrair zijn, dat denk ik niet, als het goed is komt er een servicewagen voorgereden met gereedschappen en materialen waardoor de vakman sneller zijn werkzaamheden kan uitvoeren. Als de vakman of vakvrouw hierdoor een half uur op arbeidsloon bespaart of meer of minder al naar gelang het werk vallen de voorrijkosten mee. Om je gelijk te halen wordt een moeizame weg, er wordt al gedreigd met een deurwaarder, die heeft wat meer bevoegdheden als een incassobureau, het is B2B, niets op papier vastgelegd. Zoals ik het lees heeft Ellen al een beslissing genomen, denk de juiste in deze situatie.

Hoe kom je aan 120 euro per uur? 10 minuten werk, wordt afgerond naar 15 minuten, niets abnormaal aan, vrij standaard in deze tak van dienstverlening. 4x ca 20 euro is 80 euro. Mooi gangbaar uurtarief in centrum Amsterdam voor een slotenmaker, laat het iets meer of iets minder zijn, niets abnormaals aan. Kun je nog eindeloos doordiscussieren over wat te doen bij 11 minuten werk of 18 minuten werk, dan schiet je doel voorbij. Het is netjes behandeld m.i.

Ik begrijp je standpunt, je kan het tot op de rechtbank voor laten komen, 2 minuten.lopen kan in Amsterdam wel een half uur met de auto zijn. Een vakman heeft zijn materiaal en gereedschap in de bus, tikt op de routeplanner zijn/haar bestemming in en rijdt er naar toe. Is dan in 10 min klaar, hoera en netjes gerekend, kost je aan arbeidsloon 20 euro, daar kan geen vakman van leven of bestaan. In dat kader bekeken kan een rechtzaak ook nadelig voor jou uitpakken, dit had je kunnen weten. Het had gezegd moeten worden, helemaal met je eens,een uitspraak van de rechter kan anders zijn. Mijn advies, je bent netjes behandeld, je wist niet wat het ging kosten, voorlichting is niet correct geweest,maar gun ze het voordeel van de twijfel. My 2 cents☺️

Wat voor contracten heb je nodig? Waarom dichtgetimmerd aan onbekende partijen, waarom niet aan bekende? Wanneer ken je een bedrijf?

Je hebt gewrapt waarvan je wist dat het resultaat twijfelachtig was, dat is niet strafbaar, als de opdrachtgever ermee akkoord gaat. Staat dat in de offerte? Of is er een vermelding op de factuur gemaakt? Afgezien van de voorgeschiedenis tussen jou en de koper en de ruzie, kan ik de agressie indenken als er iets gecamoufleerd is zonder melding daarvan op factuur of offerte.

Waarom is er helemaal geen garantie gegeven? Waaruit blijkt dit later, is jouw opdrachtgever hier bewust mee akkoord gegaan.

Nou, NPO Al zijn het geen personen, het is wel voor betaald. Effe wachten nog! Het is keiharde handel, ben geen specialist in dit gebied, maar of je recht hebt op de door jouw gewenste domeinnaam? De bezitter heeft de naam niet te kwader trouw geclaimd.

Ik bedoek ook opname van de toezegging door de werknemer, indien het vooraf is uitgedacht, is het vast opgenomen.

Je bent nog jong, net begonnen.met ondernemen. Dat de aquariumwinkel wat mist door jouw voordelige prijsstelling is jammer, maar niet jouw probleem. Leer eerst beter ondernemen, bouw een naam op, verhoog je marges in de loop der tijd, denk dan na over verbreding vannje verkoop kanalen. Mijn mening.

SWOT analyse maken, neem vooral de punten van Roel hierin mee. Je bent nu een bedreiging voor de aquarium winkel, neem ook in de SWOT analyse mee, wat gebeurt er als de aquarium winkel iemand vindt die nog goedkoper is als jou.

De aquariumwinkel wil jouw aquariums in zijn winkel verkopen, dat is wat er nu speelt. Dat kan toch, je bent al laaggeprijsd, hij kan zijn gewenste marge wat verlagen, niet elke klant doet een uitgebreid prijsonderzoek, maar koopt direct in de winkel, incl. planten, steentjes, vissen? Hij heeft alles in huis. Kijk eerst een jaar aan of deze samenwerking wat oplevert, daarna kun je altijd opnieuw in gesprek.

Lijkt me als het echt zo is uitgedacht, dat de mondelinge toezegging is opgenomen.

Ik weet niet hoe concreet uw plannen zijn, studentenwoningen o.i.d.? Gemeentes subsidieren soms ook dit soort projecten. Wellicht de moeite waard om een gesprek aan te gaan met een deskundige ambtenaar.

https://thuiscomfort.nl/nieuws/koelen-met-vloerverwarming-heerlijk.html# Vloerverwarming en of koeling. Je speelt met de gedachten heel veel geld te investeren, waarom dan dit soort vraagstukken zelf willen oplossen. Edit. Zag je toevoeging later.

Na alle adviezen hier te hebben gelezen, adviseer ik je om een jurist in te schakelen, om je hele rechtspositie in beeld te brengen. Heb je recht op volledige inzage in de historie van de auto. Het is nog een garantie-auto, in hoeverre moet je genoegen nemen met een onduidelijke diagnose of tijdelijke oplossing. Wie is er verantwoordelijk voor de verdere afhandeling. Mag je deze auto op kosten van de desbetreffende dealer laten repareren door een reparateur die hem kan repareren. En nog de vraag waar je naar toe wil, wat is een redelijke afkoopsom voor deze auto. Laat de communicatie vanaf nu ook over aan de jurist. Gaat weer wat kosten, maar kan ook weer wat opleveren.

Er zijn vele wegen die naar Rome leiden, ik denk dat Dansuz genoeg tips heeft gekregen om dit in de toekomstige opdrachten te vermijden.