Ward van der Put

Wouter, dank voor dat puzzelstukje. Dan zetten we bij deze het topic op slot, want volgens andere gegevens zijn Koerier020 en topicstarter frank040 dezelfde persoon.

Originele titel. :P

Het helpt als je een zoekop / zoekopdracht kunt uitbreien / uitbreiden naar de dingen die je wilt personeren / personaliseren. Bijvoorbeeld mokken, pennen, T-shirts, partytenten, ... Hoe heb je de aansluiting met de markt gevonden bij het vorige project?

Inderdaad leuk voor ernaast! En daarna?

Zelfs die lonken dan kennelijk naar Automated Guided Vehicles. ;D In een SWOT-analyse zou hij de opkomst van een Topgroenten of Topfruit kunnen meenemen, een zusje van Topbloemen en Toptaarten.

Ahold is vooral vanwege de Amerikaanse dochters een aantrekkelijkere prooi: https://fd.nl/ondernemen/1206877/analisten-ahold-wordt-prooi-in-de-vs (achter betaalmuur) Het is een gewaagde flankeerstrategie om via non-food in Duitsland een stap — of een paardensprong — te wagen naar food in Nederland. Is dat niet een brug te ver?

Jumbo moest al winkels afstoten om C1000 te mogen overnemen, dus een overname van de offline marktleider door een online marktleider zal ongetwijfeld kunnen rekenen op bijzondere belangstelling van de NMA en de Eurocommissaris voor Mededinging. Maar ik denk dat Amazon sowieso niet geïnteresseerd is in franchiseketens met hun complexe markt- en prijsafspraken — en dan zijn AH en Jumbo in de huidige vorm onaantrekkelijk.

Wij vragen (en krijgen) een tiende van de omzet van partners. Dat is ook ongeveer het gebruikelijk auteurshonorarium voor educatieve uitgaven. Het is echter minder gebruikelijk om een vaste vergoeding (zoals gefactureerde uren) te combineren met een variabele beloning. Vooral daarover moet je dan onderhandelen en in een vroeg stadium duidelijk communiceren. Voorkom dat de opdrachtgever denkt dat hij er met een eenmalige factuur vanaf is als je iets anders in gedachten hebt.

Groot boek … grootboek. (Omdat jij nog meer van onze taal houdt dan wij zelf.)

Implied Facepalm

Je mag toch ergens wel hopen dat een universiteit geen uitsluitend eigendomsvoorbehoud of exclusieve licentie kent voor alle kennis die zij verspreidt en vermenigvuldigt onder haar studenten. :(

De vanzelfsprekendheid van de portemonnee ontgaat mij. Wie betaalt, bepaalt? Veel logischer is dat je registreert wie op welk moment in welke hoedanigheid toegang heeft gehad tot bepaalde persoonsgegevens. En dat liefst ook waarom.

Het valt mij op dat artikel 10 van de Auteurswet rekening lijkt te houden met de ontwerpfase van software: "Voorbereidend materiaal" wordt veelal opgesteld door of met de opdrachtgever.

We moesten spelkaarten schrijven met ethische dilemma's. Die wilde meneer uit laten geven als kaartspel, vandaar dat alle studenten het auteursrecht moesten afstaan. Mijn spelkaart ging over studenten en wat een universitair docent met hun auteursrecht deed...

Ja, dat heb ik bevochten, maar toen dreigde de universitair docent met een onvoldoende, want hakken in de sloot, niet zomaar zonder slag of stoot willen inleveren en andere bedenkingen stonden wat hem betreft gelijk aan niet aan de norm voldoen. Dat was de universitair docent van het vak Ethiek… >:(

Als je al een halfjaar buiten de EU zit en ook het komende halfjaar geen kans ziet om naar Nederland (en de EU) te komen, moet en/of mag je dan je onderneming inschrijven in het Nederlands Handelsregister?

Paar punten die mij opvallen: • Als ik op "Meer informatie" klik, verwacht ik op zijn minst een prijs te zien. Beter nog: maak de prijs direct zichtbaar, want iedereen verwacht dat de grotere opties duurder zijn. • Gemiste kans voor conversie: noem prominent je telefoonnummer. • Niet 'Ijskar' maar IJskar met een lange IJ in hoofdletters. • Het contrast tussen donkerroze tekst #EE5787 en lichtroze achtergrond #ECCDEA is te laag: https://webaim.org/resources/contrastchecker/?fcolor=EE5787&bcolor=ECCDEA

Wat is precies het "dilemma" uit de topictitel?

EcomJobs is gespecialiseerd in vacatures voor e-commerce en online retail.

Zoiets dus: https://trends.google.com/trends/explore?geo=NL&q=squishy Daarin mis ik dan twee dingen: (a) een trendanalyse met verwachtingswaarden en betrouwbaarheid van de voorspelling, zodat je daarmee kunt rekenen, en (b) concrete deliverables: wat lever je nu concreet op? Het klinkt mij nu vooral in de oren als een SEO-zoekwoordonderzoek met big data van Google — en dat is afgezien van de verpakking niet nieuw.

Een NDA is geen exclusieve licentie. Je behoudt (met wat mits-maar-indien) als backend developer het auteursrecht op je broncode en als frontend developer het auteursrecht op je grafisch ontwerp. Maar het lijkt of hier toch ergens de schoen wringt. Kennelijk beogen de NDA en de contractpartijen meer dan slechts geheimhouding, bijvoorbeeld exclusiviteit. Misschien is de NDA dan dus geen NDA ook al staat er NDA op.

De meeste geheimhoudingsverklaringen die ik ken, bevatten een verplichting om ook het bestaan van de verklaring zelf geheim te houden. Dat is dan niet helemaal gelukt hè… Ik denk dat je — ongeacht de inhoud van de NDA — inderdaad wel een ander probleem hebt: wil je bekendstaan als de app-developer die aan de haal gaat met ideeën van opdrachtgevers?

Maakte de persoon van de ondernemer en zijn financiële positie of dat van zijn bedrijf op enig moment deel uit van de SWOT-analyse? En nog interessanter: waarom zijn sales en cold calling van jouw hand bij voorbaat de operationele oplossingen als je de strategische analyse van het probleem nog moet uitvoeren? Kan het dan zo zijn dat, terwijl jij nota bene zelf twijfelt aan de integriteit van het incassobureau dat je zelf hebt uitgekozen, je ondertussen een klant hebt die in het duister tast over wat jij nu concreet doet en nog meer wat hem dat oplevert?

Met de propositie van de topicstarter trek je het type klant dat ervaren web- en app-bouwers juist liever mijden als de pest: die mét een vermeend miljoenen- of miljardenidee maar zónder noemenswaardige middelen. Keen keld. Met of zonder contract moet dat dan een ingecalculeerd bedrijfsrisico zijn.