Ward van der Put

Terugkomend op de vraag ... Je moet je zorgen maken om het tegenovergestelde: op het moment dat jij iets verkoopt dat averechts werkt, ben je mogelijk aansprakelijk voor de schade die de koper lijdt.

In het eerste kwartaal van 2018 werd er in Nederland 52 miljoen keer iets online besteld door 11,8 miljoen online kopers. Per online koper zijn dat 4,4 bestellingen per kwartaal en 17,6 bestellingen per jaar (waarbij we gemakshalve negeren dat er in het 4e kwartaal veel meer online wordt besteld). Corrigeren we dat met gemiddeld 2,19 personen per huishouden voor gedeelde abonnementen, dan zijn dat ruim 38 pakketten per adres per jaar. Het jaarverslag van PostNL noemt ook interessante cijfers. In 2017 realiseerde PostNL € 1.100 miljoen omzet met het bezorgen van 207 miljoen pakketten. Dat is een omzet van gemiddeld € 5,31 per pakket. Er zijn grotere webwinkels die maar zo'n € 4,50 per pakket betalen, maar ik kan me haast niet voorstellen dat het nog véél goedkoper kan, richting één of twee euro. De operationele kosten voor het bezorgen van die 207 miljoen pakketten bedroegen namelijk € 992 miljoen: gemiddeld € 4,79 per pakket.

Software voor elektrotechnische ontwerpen kan vaak een parts list produceren waaraan je een cost per part kunt koppelen. Dat zou je kunnen gebruiken om de kostprijs van halffabrikaten en voltooide producten vast te stellen (wat trouwens sowieso wel handig is om tot een reële verkoopprijs te komen). Eén keer per jaar verreken je vervolgens de verschillen tussen de inkoop van componenten minus de gebruikte componenten door de actuele voorraad te tellen.

Kun je de boekhouder van de klant, die niet alleen je opdrachtgever maar ook je werkgever is, niet om een kopie van je eigen factuur vragen?

Het heet weliswaar 'garage' … maar verifieer voor de zekerheid of de gemeente en het bestemmingsplan het vestigen van een garagebedrijf in die garage toestaan. ;)

Het aardige van deze zaak is dat juist bol.com kan bevestigen dat het product al langer wordt verkocht — en desgevraagd waarschijnlijk ook precies sinds wanneer en door wie:

Zoekertjes kun je plaatsen in onze rubriek Vraag & Aanbod. Verder zou ik specifiek voor scripting en hosting ook eens kijken naar Sitedeals.

Het AH Partnerprogramma heeft inderdaad zo'n 1.100 affiliates.

Als je vrijwel dezelfde webshop opent op een nieuw domein maar de oude webshop niet sluit en niets redirect, dan is het logisch dat de kopie het slechter doet dan het origineel. Meten is weten maar weet wat je meet: slechtere resultaten zijn niet per se te wijten aan een zwakkere naam.

CE = China Export

Zelfs nep-keurmerken werken, heeft de Consumentenbond al eens aangetoond.

Zelfs een hele muntrol dubbeltjes wordt nooit een kwardje. :-K Iedereen mag inderdaad een .nl-domeinnaam registreren, maar voor iedereen die een domeinnaam houdt, geldt ook dat deze geen inbreuk mag maken op de merknaam, handelsnaam of persoonsnaam van een ander. Daar wringt de schoen: de domeinnaamhouder hád het recht om een domeinnaam te registreren die overeenkomt met zijn handelsnaam; heeft hij dat recht nog steeds nu hij afstand heeft gedaan van die handelsnaam én die handelsnaam (plus wat e-mail) naar de topicstarter leidt? Mogelijk is dat een breder probleem dan slechts een domeinnaamconflict: mag je blijven handelen onder een uitgeschreven handelsnaam?

De domeinnaamhouder handelt (mailt) nog steeds onder een handelsnaam die niet langer (ook) de zijne is. Hij is alleen bereid daar wat aan te doen tegen een exorbitante vergoeding die vele malen hoger is dan de kosten die gemoeid zijn met het archiveren van oude e-mail en het doorgeven van een nieuw e-mailadres. Je zou dat een nieuw feit of een gewijzigde omstandigheid kunnen noemen die de voortzetting van deze registratie nu te kwader trouw maakt.

Heb je dit formulier voor het Right To Be Forgotten (RTBF) van Google al ingediend? Aanvraagformulier voor verwijdering van persoonlijke gegevens Zie voor specifieke content verder deze stap-voor-stap troubleshooter: Inhoud verwijderen van Google

We hebben een jaarcontract bij Nuon met een opzegtermijn van 30 dagen met het idee dat we zo jaarlijks naar de voordeligste kunnen overstappen — wat je vervolgens niet doet dus met de wijsheid van nu was dat geen zaligmakend criterium. We proberen liefst zo min mogelijk terug te leveren door tijdens piekproductie zo veel mogelijk te consumeren. Dat lijkt voor zich te spreken, maar je moet als gewoontedier bepaalde vastgeroeste gewoonten daarvoor afleveren. Bijvoorbeeld laptops en telefoons opladen doen we overdag, niet 's nachts. En toen de vaatwasser aan vervanging toe was, werd de nieuwe een extra stil model zodat de vaat overdag gedaan kan worden.

Tip: de beeldbank van Rijkswaterstaat (RWS) is met bronvermelding gratis te gebruiken.

Misschien moet je hier nog aan toevoegen dat je fotograaf bent. (Dat staat althans in je Twitter-bio.)

Helaas zit ik niet diep meer in alle details en zou ik de puzzel daarom nu weer helemaal opnieuw maken. Het is namelijk op de kop af alweer 5 jaar geleden: onze zonne-energiesysteem werd op 1 augustus 2013 geïnstalleerd.

Op aandringen van klanten gaat McDonald's in de UK plastic rietjes vervangen door papieren rietjes. Dat zijn maarliefst 1,8 miljoen rietjes per dag: McDonald's to ditch plastic straws

Welke regels gelden er voor een onbetaald (studie)verlof?

Een onderneming voor een symbolisch bedrag overdragen van ouder op kind: dat is toch een belaste schenking omdat hier niet wordt voldaan aan de vijfjarige bezitseis voor de Bedrijfsopvolgingsregeling?

Misschien kunnen we beter eerst Bob om een concreet voorbeeld vragen. Bob?

Het bestellen van publicaties kent een bijzondere gebruiksaanwijzing: Dan stel ik mij een organisatie voor waar beeldschermen met gele post-its allerlei do's en don'ts formaliseren...

Meestal wordt voor kwantitatieve conversieoptimalisatie een A/B-splittest of multivariate analyse gebruikt en die zijn, bij grotere bezoekersaantallen, voldoende betrouwbaar. Meestal echter meten we daarbij verschillen in relatieve conversiepercentages, niet in absolute omzetbedragen. Grote kans dat er geen omzetstijging van 8 procent maar een conversieverbetering van 8 procent werd gemeten: was de conversie in de winkelwagen 20 procent, dan is hij na deze aanpassing 21,6 procent.

Dan wekt je website een compleet verkeerde indruk: die suggereert dat er verschillende mogelijkheden met uiteenlopende prijzen zijn. Iedereen die in dit topic heeft gereageerd, lijkt dat zelfs niet gezien te hebben: je verwacht namelijk, ook door het ontwerp dat vaker wordt gebruikt voor vergelijkingen van pakketten en pakketprijzen, dat een grotere ijskar duurder zal zijn.