Ward van der Put

Eerder inkomstenbelasting: als inkomstenbelasting primair een belasting op arbeid is, zouden robots die mensenwerk doen ook diezelfde mensenbelasting moeten betalen. Zo houd je de verhoudingen tussen mens en machine gelijk, is de idee. Er zitten ook meerdere zwakke plekken in dat "verdringing van arbeid"-argument.

Je verdient er maandelijks een maandsalaris aan zonder iets te doen en zelfs een VoF is nog te ingrijpend? Als je daarvoor toch niets hoeft te doen, wat moet de beoogde participant dan (niet) doen? Ik heb een beetje de indruk dat je niet helder hebt wat er precies moet gebeuren en wat dat mag kosten. Maar daar zijn wij ook voor: wát is nou eigenlijk het probleem?

Hoe is het met de hypotheekconstructies afgelopen? Anders is het allicht raadzaam die nu ook eens tegen het langetermijnlicht te houden.

Een stichting heeft geen aandelen. En dus geen aandeelhouders of aandeelhoudersaansprakelijkheid. Bestuurdersaansprakelijkheid geldt voor bestuurders, ook van stichtingen, maar niet voor aandeelhouders. Zou je de vraag willen toelichten? Wie wordt waarvoor aansprakelijk gesteld?

2 maanden × ƒ 2.758,50 = ƒ 5.517,–– 3 maanden × ƒ 1.839,–– = ƒ 5.517,–– Misschien frist dat het geheugen op? "Minder dan tweeduizend gulden" of "bijna drieduizend gulden" is nogal een verschil immers.

Nederlandse supermarkten hoeven niet bang te zijn dat platformbedrijven als Amazon de markt hier komen verstoren, schrijft het Economisch Bureau van ING in de 'Themavisie Supermarkten'. Toch zijn Nederlandse supermarkten volgens ING gebaat bij een eigen platformstrategie: Amazon ontwricht supermarkt in Nederland niet

De vennoten kunnen mogelijk wel (zijn) overeenkomen dat de activiteiten van de VoF zich beperken tot de exploitatie van vastgoed. En "dan dus" de VoF beëindigen wanneer aan die exploitatie een einde komt, bijvoorbeeld bij verkoop van het bedrijfspand.

Mijn uitgangspunt is altijd: als je een ontwerp moet uitleggen, deugt het ontwerp niet. Daarom ben ik van ontwerpen uitleggen beland in ontwerpen verbeteren. En dat is ook de reden waarom ik denk dat goede ontwerpers een uniek talent hebben dat niet-ontwerpers ontberen.

Tuurlijk: vormgeven is net lippenstiften. :-K

Het lijkt me vooral een zakelijke afweging. Het maakt nogal uit of je inkoop van restpartijen bestaat uit 200 stuks her en der bijeen gesprokkeld of 500 dozen × 100 stuks. Afgaande op de webshop (en daar weet ik gelukkig wel wat van) is het eerste waarschijnlijker. Daarop werd hier eerder niet onterecht gezinspeeld: als je er hooguit een paar honderd euro netto mee bijverdient, moet je misschien maar niet duizenden euro's aan juridische bijstand verspijkeren.

Een goed advocaat kan ook adviseren om een bepaald gevecht uit de weg te gaan. Maar dan moet je natuurlijk wel eerst zo'n advocaat om advies vragen.

Wouter, dank voor dat puzzelstukje. Dan zetten we bij deze het topic op slot, want volgens andere gegevens zijn Koerier020 en topicstarter frank040 dezelfde persoon.

Originele titel. :P

Het helpt als je een zoekop / zoekopdracht kunt uitbreien / uitbreiden naar de dingen die je wilt personeren / personaliseren. Bijvoorbeeld mokken, pennen, T-shirts, partytenten, ... Hoe heb je de aansluiting met de markt gevonden bij het vorige project?

Inderdaad leuk voor ernaast! En daarna?

Zelfs die lonken dan kennelijk naar Automated Guided Vehicles. ;D In een SWOT-analyse zou hij de opkomst van een Topgroenten of Topfruit kunnen meenemen, een zusje van Topbloemen en Toptaarten.

Ahold is vooral vanwege de Amerikaanse dochters een aantrekkelijkere prooi: https://fd.nl/ondernemen/1206877/analisten-ahold-wordt-prooi-in-de-vs (achter betaalmuur) Het is een gewaagde flankeerstrategie om via non-food in Duitsland een stap — of een paardensprong — te wagen naar food in Nederland. Is dat niet een brug te ver?

Jumbo moest al winkels afstoten om C1000 te mogen overnemen, dus een overname van de offline marktleider door een online marktleider zal ongetwijfeld kunnen rekenen op bijzondere belangstelling van de NMA en de Eurocommissaris voor Mededinging. Maar ik denk dat Amazon sowieso niet geïnteresseerd is in franchiseketens met hun complexe markt- en prijsafspraken — en dan zijn AH en Jumbo in de huidige vorm onaantrekkelijk.

Wij vragen (en krijgen) een tiende van de omzet van partners. Dat is ook ongeveer het gebruikelijk auteurshonorarium voor educatieve uitgaven. Het is echter minder gebruikelijk om een vaste vergoeding (zoals gefactureerde uren) te combineren met een variabele beloning. Vooral daarover moet je dan onderhandelen en in een vroeg stadium duidelijk communiceren. Voorkom dat de opdrachtgever denkt dat hij er met een eenmalige factuur vanaf is als je iets anders in gedachten hebt.

Groot boek … grootboek. (Omdat jij nog meer van onze taal houdt dan wij zelf.)

Implied Facepalm

Je mag toch ergens wel hopen dat een universiteit geen uitsluitend eigendomsvoorbehoud of exclusieve licentie kent voor alle kennis die zij verspreidt en vermenigvuldigt onder haar studenten. :(

De vanzelfsprekendheid van de portemonnee ontgaat mij. Wie betaalt, bepaalt? Veel logischer is dat je registreert wie op welk moment in welke hoedanigheid toegang heeft gehad tot bepaalde persoonsgegevens. En dat liefst ook waarom.

Het valt mij op dat artikel 10 van de Auteurswet rekening lijkt te houden met de ontwerpfase van software: "Voorbereidend materiaal" wordt veelal opgesteld door of met de opdrachtgever.