Ward van der Put

Just like skiing: the goal is not to get to the bottom of the hill, the goal is to have a bunch of good runs before the sun sets. — Seth Godin

Daar hoef je niet naar te raden of over te speculeren, want het staat gewoon duidelijk uitgespeld en met redenen omkleed in de forumregels onder het kopje ‘De doelgroep van Higherlevel.nl’.

Dat is een ongewenste personificatie: het forum is geen hoger opperwezen dat wij prijzen met onzevaders, weesgegroetjes en hyperlinks, maar de optelsom van alle forumactiviteiten van alle forumleden. Moderators zijn slechts forumleden met iets meer knoppen. Nou vreten de moderators niet alleen uit de subsidieruif. Ze zijn nog lui ook!

Jij weet kennelijk iets dat ik als moderator niet weet, dus vertel maar: hoeveel bedraagt de genereuze subsidie voor Higherlevel dan en welk deel daarvan wordt besteed aan moderatie?

Als iemand hier een link komt droppen voor de verkoop van kleding of schoenen, dan wordt van ons verwacht dat wij die direct verwijderen. Als een ander, die vaak nog niet eens ondernemer is, komt vragen waar hij kleding of schoenen kan inkopen, dan wordt van ons verwacht dat wij precies zo'n zelfde link zelf gaan aanbieden en promoten. Catch-22… Daarnaast is vragen niet beantwoorden maar internetgebruikers doorverwijzen naar het antwoord goed voor de SEO (zoekmachineoptimalisatie) van de bestemming maar bijzonder nadelig voor de ranking van de bron, dus voor Higherlevel. (Technische noot: de moderators missen hier een mogelijkheid om er een nofollow-link van te maken.) Laatste complicatie: wie gunnen we dan die uitgaande backlink en wie niet? Wat is de beste bestemming voor een goed antwoord op de vraag van de gebruiker? Kunnen wij dat antwoord altijd weten of kunnen we iemand per ongeluk van de regen in de drup helpen? Mag groothandel Y zich hier beklagen als we zijn concurrent groothandel X aanprijzen? Moeten we daarvan een uitputtende linklijst maken, voor elke vergelijkbare vraag?

Je moet het voor de zekerheid eens navragen bij een jurist gespecialiseerd in arbeidsrecht, maar ik vermoed dat je hem op dat moment op staande voet mag ontslaan vanwege ernstige misleiding en fraude.

Wie gaat het systeem waar gebruiken?

• Heeft de stichting een werkmaatschappij? • Wat is het eigen vermogen van de stichting?

Pardon?

Om welke orde van grootte gaat het?

Dan kunnen we misschien beter preventief het voorbeeld in de forumregels aanpassen. Niet dat ik verwacht dat die dan (beter) worden gelezen, maar dan staat het in elk geval zwart op wit.

Zo'n tekstje hebben we, maar dat gebruikt bloemen als voorbeeld. ;) Voor elke productcategorie een lijst met uitgaande links naar inkoopadressen oplijnen lijkt me geen werkbare oplossing. Bovendien is juist dit de vakkennis waarvan we verwachten dat een ondernemer die heeft of op eigen kracht wil ontwikkelen — en wijselijk voor zich houdt omdat die concurrentiegevoelig is, dus heel goede antwoorden krijg je vaak ook niet op zo'n vraag.

Het kan tot 48 uur duren voordat advertentieresultaten zijn verwerkt: Waarom er verschillen zijn in je uitgegeven bedrag in je accountbestedingslimiet, factuurgeschiedenis en Advertentiebeheer Ontwikkelaars hebben trouwens nog wel eens moeite met tijdzones, maar vandaag is het 's ochtends in het westen van de Verenigde Staten nog gisteren. ;)

Dan mis ik nog wat kostenposten die je — als je de bedrijfseconomische bottom line wilt weten — zou moeten omslaan naar het verhuurde gedeelte van de woning: • gas, water en elektra; • groot en klein onderhoud; • opstalverzekering; • inboedelverzekering; • aansprakelijkheidsverzekering; • rioolheffing; • onroerende-zaakbelasting; • hypotheekrente of 'renteverlies' bij volledige eigendom; • afschrijvingskosten op meubels, beddengoed, stoffering, enzovoort.

Op grond van hoe de vennoten zelf in het verleden de winst verdeeld hebben, kun je natuurlijk vrij aardig in kaart brengen waaraan zij dan zelf waarde hechten. Maar misschien missen we een puzzelstuk. Staan de werkzaamheden in en rondom de VoF ineens stil? Of wil de uittredende vennoot daarvan "iets" meenemen of voortzetten vanuit de VoF? Het is namelijk wel een fulltime activiteit voor alle vennoten:

In de Algemene Gebruiksvoorwaarden van Marktplaats staat de verplichting om prijzen inclusief btw te vermelden: Houdt een adverteerder zich niet aan deze voorwaarden, dan kun je de advertentie en/of de adverteerder hier melden aan Marktplaats.

Dit topic gaat op slot omdat beleggen in vastgoed en het herfinancieren van een vastgoedportefeuille inderdaad beide niet tot het domein van Higherlevel behoren.

Zoek eens met de vaktermen interne verrekenprijzen en transfer pricing. Een van de eerste hits is deze notitie (PDF) van de Belastingdienst.

Ik niet: Google Cloud en de algemene verordening gegevensbescherming (GDPR)

Om deze click fraude te bestrijden heeft IAB (Interactive Advertising Bureau) ads.txt (Authorized Digital Sellers) geïntroduceerd. Verder zou ik ook eens nagaan of de vertrokken marketeer niet toevallig followers en likes heeft gekocht, want daarmee schiet je jezelf nu juist in de voet.

Zijn de fiscale en juridische gevolgen van een bedrijfsbeëindiging in dit soort gevallen te voorkomen of beperken door éérst de nieuwe vennoot als derde vennoot te laten toetreden tot de VoF en daarna pas een van de oorspronkelijke vennoten te laten uittreden?

Dat is geen marketing maar sales. ;D

Zelfs als je met de juiste personen aan tafel lijkt te zitten, kan het verkeerd aflopen. Ooit heb ik een adviestraject begeleid dat onder leiding stond van de CEO himself van een beursgenoteerde NV. Toen ik na twee maanden mijn gepeperde rekening (want niets was te duur) naar de NV had gestuurd, belde de CFO himself op: of ik de factuur op naam van het Facilitair Bedrijf in een werkmaatschappij-BV wilde zetten, want dat deden ze nu eenmaal altijd zo. Die BV is failliet gegaan met een schuld van tientallen miljoen, terwijl de NV overeind bleef. Faillissementsfraude kon niet overtuigend worden bewezen. Twee maanden voor niets gewerkt, twee maanden geen inkomen. Lessen: [*] Laat je niet verleiden/misleiden door pluche, niet alles dat blinkt is goud. [*] Achterdochtig worden als helemaal niemand in een organisatie over de prijs begint. [*] Grote projecten laten aanbetalen. [*] In delen opleveren en tussentijds factureren. [*] Telefonische afspraken schriftelijk bevestigen of opnemen. .

Dat is gewoon dé pa. Pa is officieel met pensioen, want dat vond de dokter ook beter, maar heeft een adviserende spilfunctie gekregen in de Raad van Commissarissen omdat pa zich toch overal tegenaan bemoeit. Pa zit inderdaad nog steeds op LinkedIn. Ook dat nog.

Is je vriend een vriend of dé vriend? Je moet zitten waar je klanten/gebruikers zitten. Zelfs een internationaal opererend internetbedrijf heeft meestal wel een soort logisch, bijna vanzelfsprekend epicentrum: probeer te achterhalen waar dat ligt.