Ward van der Put

In de Algemene Gebruiksvoorwaarden van Marktplaats staat de verplichting om prijzen inclusief btw te vermelden: Houdt een adverteerder zich niet aan deze voorwaarden, dan kun je de advertentie en/of de adverteerder hier melden aan Marktplaats.

Dit topic gaat op slot omdat beleggen in vastgoed en het herfinancieren van een vastgoedportefeuille inderdaad beide niet tot het domein van Higherlevel behoren.

Zoek eens met de vaktermen interne verrekenprijzen en transfer pricing. Een van de eerste hits is deze notitie (PDF) van de Belastingdienst.

Ik niet: Google Cloud en de algemene verordening gegevensbescherming (GDPR)

Om deze click fraude te bestrijden heeft IAB (Interactive Advertising Bureau) ads.txt (Authorized Digital Sellers) geïntroduceerd. Verder zou ik ook eens nagaan of de vertrokken marketeer niet toevallig followers en likes heeft gekocht, want daarmee schiet je jezelf nu juist in de voet.

Zijn de fiscale en juridische gevolgen van een bedrijfsbeëindiging in dit soort gevallen te voorkomen of beperken door éérst de nieuwe vennoot als derde vennoot te laten toetreden tot de VoF en daarna pas een van de oorspronkelijke vennoten te laten uittreden?

Dat is geen marketing maar sales. ;D

Zelfs als je met de juiste personen aan tafel lijkt te zitten, kan het verkeerd aflopen. Ooit heb ik een adviestraject begeleid dat onder leiding stond van de CEO himself van een beursgenoteerde NV. Toen ik na twee maanden mijn gepeperde rekening (want niets was te duur) naar de NV had gestuurd, belde de CFO himself op: of ik de factuur op naam van het Facilitair Bedrijf in een werkmaatschappij-BV wilde zetten, want dat deden ze nu eenmaal altijd zo. Die BV is failliet gegaan met een schuld van tientallen miljoen, terwijl de NV overeind bleef. Faillissementsfraude kon niet overtuigend worden bewezen. Twee maanden voor niets gewerkt, twee maanden geen inkomen. Lessen: [*] Laat je niet verleiden/misleiden door pluche, niet alles dat blinkt is goud. [*] Achterdochtig worden als helemaal niemand in een organisatie over de prijs begint. [*] Grote projecten laten aanbetalen. [*] In delen opleveren en tussentijds factureren. [*] Telefonische afspraken schriftelijk bevestigen of opnemen. .

Dat is gewoon dé pa. Pa is officieel met pensioen, want dat vond de dokter ook beter, maar heeft een adviserende spilfunctie gekregen in de Raad van Commissarissen omdat pa zich toch overal tegenaan bemoeit. Pa zit inderdaad nog steeds op LinkedIn. Ook dat nog.

Is je vriend een vriend of dé vriend? Je moet zitten waar je klanten/gebruikers zitten. Zelfs een internationaal opererend internetbedrijf heeft meestal wel een soort logisch, bijna vanzelfsprekend epicentrum: probeer te achterhalen waar dat ligt.

Met G Suite in de Google Cloud kun je onder andere documenten delen via Google Drive for Work. Google Drive kun je offline gebruiken, bijvoorbeeld door te synchroniseren met een lokale map, zodat je niet altijd een internetverbinding nodig hebt. Verder zijn er nog Google Drive-apps voor Android en iOS, zodat je overal en altijd bij je documenten kunt. Google = Amerikaans reclamebedrijf dat ook software maakt. G Suite = Google Suite: een bundel van verschillende softwareprogramma's. synchroniseren = dat de fout die je hier maakt veilig overal zichtbaar wordt. Android = kopie van het besturingssysteem Linux van een Amerikaans reclamebedrijf. iOS = kopie van het besturingssysteem Linux van een Amerikaans hardwarebedrijf. Linux = kopie van het besturingssysteem UNIX van iemand uit IJsland die dol is op pinguïns terwijl iedereen weet dat pinguïns alleen op de zuidpool voorkomen.

Doorzoek het forum ook eens op: management buyout

define:HL ;D

Het buiten de pers houden van het advocatenkantoor, en het kantoor bijvoorbeeld niet noemen op een goed gevonden landelijk ondernemersforum, lijkt mij alleen al volledige schadeloosstelling waard. Bovendien is de lijst met geschorste en geschrapte advocaten — inclusief hun kantoor — tegenwoordig openbaar en lijkt me dat je daar niet op wilt komen, ook niet met een bescheiden schorsing van een paar weken voor een jeugdzonde begaan door de ambulance chasing jongste bediende. Voldoende wisselgeld.

Je prioriteiten lijken verkeerd te liggen. Je eerste zorg is niet duizenden free-riders blij maken met een gratis dienst (op gratis servers), maar een paar honderd klanten zó enthousiast maken dat ze graag voor je toegevoegde waarde willen betalen.

Er moet alleen wel € 0,00 onder de offerte staan.

Hoeveel gebruikers heb je nu?

Niet per se: de topicstarter vraagt namelijk niet wat we van zijn website vinden (en hij is er zelf erg content mee), maar waarom de conversie laag is. Dat kan (bijvoorbeeld) een technisch detail zijn.

Zou je niet eerst eens polsen over er wel belangstelling is onder bouwmarkten voordat je over de prijs begint? Bij bouwmarkten (en supermarkten) lijkt een hoge kwaliteit geen doorslaggevend criterium; daarvoor moet je het meer richting speciaalzaken zoeken, in jouw geval bijvoorbeeld specialisten in kozijnen of badkamers. Een bekende Duitse fabrikant van kranen produceert speciaal voor bouwmarkten zelfs met een lagere kwaliteit (met plastic in plaats van keramische onderdelen bijvoorbeeld) om de prijs navenant laag te kunnen houden.

Je informatie is bovendien veel te summier om er iets zinnigs over te kunnen zeggen: je kunt binnen enkele dagen honderden plastic onderdelen printen. Ik wil je vragen om meer informatie over je concept uit te werken volgens het vaste format van ons forumonderdeel Wat vinden jullie van mijn … en het daar dan te posten. Dit topic gaat op slot.

Er zijn inderdaad meer vergelijkbare initiatieven, bijvoorbeeld LekkersDichtbij en Lekker naar de BioBoer of de foodboxen van Boerschappen en de Streekbox. Dingen in een doosje doen is niet zo heel moeilijk, maar dat opschalen naar het hele jaar door voldoende aanbieden van ruim voldoende kwaliteit wel.

Vandaar dat je niet naar de antwoorden van verschillende forumleden leek te luisteren: je stelde eigenlijk geen vraag, maar vond dat je het forum voor andere persoonlijke doelen kon gebruiken. Ik vind van niet — en al helemaal niet ten koste van andere forumleden — en zet dit topic daarom voorlopig eventjes op slot.

Ja, dat lijkt een ijzersterk argument en is daarom een goed voorbeeld! De klassieke, kort door de bocht invulling wordt dan een opt-in: kruis het hokje aan indien u van 20 jaar fabrieksgarantie gebruik wilt maken en wij daartoe uw contactgegevens mogen bewaren. Ook 20 jaar lang logischerwijs. Klaar. Maar is dat wel zo logisch? De nieuwe invulling van die logica is dataportabiliteit. De verkoper en de fabrikant hoeven eigenlijk geen persoonsgegevens te bewaren als de koper virtueel een digitaal garantiebewijs op zak heeft, om maar wat te noemen. Waarom moet ik eigenlijk vooraf een apparaat registreren? Ik moest onlangs zowel mijn nieuwe tv als mijn nieuwe scheerapparaat registreren, waarbij ik bij de laatste ook nog lid kon worden van een scheerclub, de gratis membership card zat al in de doos. Is het enkele feit dat ik later achteraf kan aantonen dat ik recht heb op garantie niet voldoende?

Paul, allereerst welkom op Higherlevel! Wat is je uiteindelijke inzet? Het lijkt erop dat je vooral een hoger terugkoopbedrag verwacht, maar ik kan me voorstellen dat je bijvoorbeeld liever gewoon een goed werkende machine hebt.

Voor telefoonnummers geldt hetzelfde als voor IP-nummers: het nummer is een persoonsgegeven als het direct tot één persoon te herleiden is. Het Engelse personally identifiable information (PII) drukt dat duidelijker uit. Een huisadres is geen persoonsgegeven maar het adres van een huis. Het wordt een persoonsgegeven als je ook weet welke persoon in dat huis woont. Daar mag best nog een schepje bovenop — en waarschijnlijk beoogt de nieuwe privacyrichtlijn mede dat er veel bewuster mee omgegaan wordt. Ik zeg altijd maar: persoonsgegevens die je zelf niet meer gebruikt, kunnen alleen nog worden misbruikt door derden. Waarom zou je iets bewaren dat je toch niet gebruikt? Heeft Mathias het telefoonnummer van een klant nog nodig nadat hij daar de elektra heeft hersteld? Zo nee, dan weg ermee. Het vraagt dus vooral een andere mindset: het is niet langer normaal dat je zomaar klantgegevens bewaart; daar moet een duidelijk aanwijsbare en verdedigbare reden voor zijn. (Wat ik persoonlijk wel interessant is, is hoe moeilijk het eigenlijk blijkt als je consequent back-ups maakt: daar zitten vaak nog de gegevens in die je eigenlijk wilt vernietigen of dacht te hebben vernietigd.)