Ward van der Put

Misschien toch wel bij de ABC-eilanden, want dit speelde vorig jaar op Curaçao: Doodziek door vergiftigde vis: 'Wonder dat ik nog leef'

Dat kan bijvoorbeeld in Microsoft Word: https://stackoverflow.com/questions/27025737/how-to-create-a-report-generator-in-word Om wat voor type rapporten gaat het?

Proost. Zou je misschien ook kunnen aangeven wat dan in welke volgorde moet en wie hullie zijn op welke dagen?

Je kunt onbeperkt support bieden via een 0900-nummer à 80 cent per minuut. ;) Mijn ervaring is dat je de vraag “Kun je even …” ook gewoon krijgt als je een fatsoenlijk uurtarief rekent. Bij sommige klanten misschien juist meer uit vrees dat de meter meteen gaat lopen.

Dat zou ik heroverwegen, want in e-commerce kennen we BeCommerce op becommerce.be vooral als de Belgische tegenhanger van Thuiswinkel.org en andere webwinkeliersverenigingen.

Volop kansen voor bunkerbouwers. Iemand nog een crematorium in de aanbieding?

Voor dergelijke betalingen moet je het formulier IB47 gebruiken. Daartoe werden wij ooit zelf "uitgenodigd" door een speciale afdeling van de FIOD, omdat wij destijds veel freelance vertalers inschakelden, dus het lijkt me verstandig om het wél op deze wijze te melden. Zie Belastingdienst: Uitbetaalde bedragen aan derden (IB47) aanleveren.

In welke productvorm verkoop je het "leerboek" doorgaans? Is het "leerboek" ook afzonderlijk te gebruiken of is het eigenlijk alleen één geheel inclusief de toegang tot de online "leeromgeving"?

Dus een derde partij levert de kennis en techniek, de twee anderen het werk om dat te exploiteren en jij mag het leeuwendeel financieren? Dan is jullie afhankelijkheid van die derde inderdaad erg groot. Wat exploiteer je dan dat die derde niet zelf kan exploiteren? Hebben jullie exclusiviteit in de exploitatie of kan de derde het kunstje naar believen eindeloos herhalen? (Als het bijvoorbeeld een webwinkel is, zou ik gillend de andere kant ophollen.)

Hier hetzelfde verhaal, inclusief het 06-nummer op een schriftelijke bevestiging in roemruchte blauwe envelop.

Being There http://m.imdb.com/title/tt0078841/

Het is niet per se een mislukte betaling, hoewel bijvoorbeeld een iDEAL-transactie inderdaad kan mislukken. Dit probleem treedt vooral op als klanten kiezen voor een bankoverschrijving. Mijn ervaring is dat die bankoverschrijving er eigenlijk nooit meer komt als de klant niet direct binnen 1 of 2 dagen betaalt, maar je zit daarom formeel bijvoorbeeld 30 dagen tot aan de vervaldatum met een openstaande factuur. Ik zou hiervoor, zoals gezegd, een aparte grootboekrekening gebruiken, bijvoorbeeld voor dubieuze debiteuren of oninbare vorderingen. Een creditfactuur gebruik je vooral bij het crediteren van retouren. Of je zou de creditering moeten splitsen, maar dan kun je evengoed een aparte grootboekrekening aanmaken.

Niet betaald is en blijft niet betaald: bij een factuur die nooit betaald is aangeven dat die betaald is (en dat dan waarschijnlijk ook nog op een bepaalde betaaldatum), lijkt me per definitie fout. Waarom moet dat van de boekhouder? Omdat het bijvoorbeeld beter uitkomt in een boekhoudprogramma? Ik denk dat je ze beter kunt weg boeken naar een aparte grootboekrekening, bijvoorbeeld voor geannuleerde orders. Dat is overzichtelijker dan ze boeken op grootboekrekeningen die daarvoor eigenlijk niet zijn bedoeld — namelijk een ontvangen betaling boeken die er nooit was plus een creditfactuur uitreiken aan iemand die niets tegoed heeft.

Een doorstart lijkt juist gunstig voor de TS, omdat de koper geen partij is bij de arbeidsovereenkomst: Zie: http://deeplink.rechtspraak.nl/uitspraak?id=ECLI:NL:RBOVE:2015:2793 Dat lijkt mij ook wel logisch en rechtvaardig, anders is het: wel de lusten, niet de (werkgevers)lasten. De TS wordt anders immers enkel door activatransacties van derden tot in lengte der dagen gebonden aan een arbeidsovereenkomst met een werkgever die niet meer bestaat, geen werk meer verschaft en geen loon meer betaalt.

Laurens, allereerst welkom op Higherlevel! Om te beginnen zou ik de eenmalige schenkingsvrijstelling van € 100.000 niet willen vergeten. Dat lijkt mij een faciliteit die je sowieso moet benutten — ongeacht welke constructies je ernaast nog optuigt.

In sommige branches, bijvoorbeeld IT-dienstverlening, daalden de prijzen ondanks inflatie. Dat is misschien iets om rekening mee te houden wanneer je jezelf niet uit de markt wilt prijzen. Wil je het nauwkeuriger vaststellen, of "verantwoorden", dan kun je eens naar de uitgesplitste dienstenprijsindex (DPI) kijken. Wat deden en doen je directe concurrenten?

Sommige online trends zijn van alle tijden, zoals online moddergooien. Het is wel genoeg geweest zo.

Wat wel zo handig is voor een boekencontrole. :) Je vraag gaat onder andere over btw. De btw die je in het laatste kwartaal ontvangt, betaal je in het eerste kwartaal van het volgende jaar. Hoe verwerk je dat nu in het kasboek? Met een aparte btw-kolom bijvoorbeeld?

Dat zijn geen afschrijvingen, maar overlopende activa en overlopende passiva. Ervan uitgaande dat de TS met "vjp boekingen" vooruitgeschoven journaalposten bedoelt…

Voor nieuwsbrieven gebruik ik een optie in Gmail die automatisch de post sorteert. Met een plusteken kun je labels toevoegen aan je e-mailadres; via die labels sorteert Gmail de nieuwsbrieven (en andere e-mail) in aparte mappen. Maak je van John.Doe@gmail.com bijvoorbeeld John.Doe+FooBar@gmail.com dan belandt alle mail aan dat adres in de map FooBar. Zo lees ik mijn mail. Of niet.

Raadpleeg bij aanhoudend zelfbeklag een arts of (andere) apotheker.

Een volledig afgeschreven machine hoef je ook niet voor de kiloprijs van oud ijzer op de balans te laten staan omdat die als schroot eventueel nog wat kan opleveren. Als je consequent een partij inkoopt en de pareltjes daaruit doorverkoopt, kun je de gehele partij als inkoopkosten boeken en de restwaarde op nihil zetten. Volgens het voorzichtigheidsbeginsel (een goed koopmansgebruik) moet je dat zelfs doen: je mag jezelf niet rijk rekenen, dus als de rest vermoedelijk geen handelswaarde meer heeft, is de waarde nul. Als je dit inzichtelijk wilt verantwoorden, doe je er wel verstandig aan (voortaan) inkoop en verkoop te boeken als twee administratieve feiten. Na inkoop heb je tijdelijk een handelsvoorraad ter waarde van de inkoopprijs; bij verkoop van de pareltjes boek je die waarde als kosten af naar nul.

Aangezien de door de topicstarter opgelaten luchtballon naar zijn/haar smaak niet snel genoeg wordt afgeschoten, moet de forumredactie dat dan maar doen. Bij deze. Slotje. Fijn weekend.

Heb je het antwoord niet zelf al becijferd? Dat is de downside: elke € 1 levert naar verwachting € 0,10 op. Op de markt is je euro een daalder waard, hier een dubbeltje op zijn kant. En meer dan een gok is het inderdaad niet. En dat is de upside: die € 0,10 kan weer € 0,20 tot € 0,50 waard worden. Oftewel: € 480.000 investering × .1 kans van slagen × 500% rendement = € 240.000 bruto-opbrengst Soms moet je een probleem plat slaan: ik zie niet in waarom je hierin ook maar een euro zou moeten investeren. In twee keer het allergunstigste scenario houd je van je investering de helft over.

Sinds kort gebruik ik Adhocracy 2.0. De nieuwste versie is helemaal ingericht op de Five Things-filosofie van Amerikaanse todo-lijsten. Neem 5 en niet meer dan 5 punten op aan het einde van elke dag: • 2 dingen die je morgen gaat doen; • 2 dingen die je zou moeten doen maar uitstelt voor de volgende todo-lijst; • 1 ding dat je nooit gaat doen maar nog niet kunt vergeten.