Ward van der Put

Voordat iedereen nu een link gaat droppen naar zijn bedrijfsprofiel … … daarvoor biedt Higherlevel twee andere mogelijkheden: vul je gebruikersprofiel aan (voor links naar je website, je blog, enzovoort in de zijbalk links) of pas je signature aan (de ondertekening onder elk bericht). Modgroet, Ward

Voordat iedereen nu een link gaat droppen naar zijn bedrijfsprofiel … … daarvoor biedt Higherlevel twee andere mogelijkheden: vul je gebruikersprofiel aan (voor links naar je website, je blog, enzovoort in de zijbalk links) of pas je signature aan (de ondertekening onder elk bericht). Modgroet, Ward

Je zou zeggen dat dit een uniform is (en daarmee per definitie werkkleding) — ware het niet dat stewards m/v naar verluidt pas betaald worden wanneer ze aan boord of in de lucht zijn. Dat is raar: aan boord gaat het jasje uit en vaak een (werk)schort aan, maar alleen buiten werktijd wordt het volledige uniform gedragen. En als een uniform uitsluitend buiten werktijd wordt gedragen, is het dan wel werkkleding? Werkkleding waarin je niet werkt, is een anachronisme.

Je zou zeggen dat dit een uniform is (en daarmee per definitie werkkleding) — ware het niet dat stewards m/v naar verluidt pas betaald worden wanneer ze aan boord of in de lucht zijn. Dat is raar: aan boord gaat het jasje uit en vaak een (werk)schort aan, maar alleen buiten werktijd wordt het volledige uniform gedragen. En als een uniform uitsluitend buiten werktijd wordt gedragen, is het dan wel werkkleding? Werkkleding waarin je niet werkt, is een anachronisme.

Goed idee! En als we daar nu eens het logo van een branchevereniging of keurmerk van maken? "Erkend ... installateur." Of met rugnummer: "ISO 9001". Als white label installatie bij meer bedrijven in de branche een issue is, kan het sowieso geen kwaad om eens de koppen petten bij elkaar te steken, bijvoorbeeld via een branchevereniging.

Goed idee! En als we daar nu eens het logo van een branchevereniging of keurmerk van maken? "Erkend ... installateur." Of met rugnummer: "ISO 9001". Als white label installatie bij meer bedrijven in de branche een issue is, kan het sowieso geen kwaad om eens de koppen petten bij elkaar te steken, bijvoorbeeld via een branchevereniging.

Een logo is niet altijd verplicht, maar als je een logo voert, moet dat naar de eigen onderneming verwijzen: Je hebt dus een keuze: of het is werkkleding in enge zin, of het is kleding in ruimere zin met een bedrijfslogo.

Een logo is niet altijd verplicht, maar als je een logo voert, moet dat naar de eigen onderneming verwijzen: Je hebt dus een keuze: of het is werkkleding in enge zin, of het is kleding in ruimere zin met een bedrijfslogo.

De hoofdactiviteiten van een sportvereniging zijn meestal vrijgesteld van btw. Je zou dus in de statuten van de tennisvereniging moeten kijken of tennisles en tennisbaanverhuur aan verenigingsleden ook onder de hoofddoelstellingen vallen; in dat geval kan de tennisvereniging haar leden de lessen vrij van btw factureren. Verder kan een tennisleraar natuurlijk ook lid zijn van dezelfde vereniging, afhankelijk van dezelfde statuten… Dan houd je alleen nog het uurtje-factuurtje van de tennisleraar aan de tennisvereniging over. Als je als tennisleraar vooral bij slechts één of twee tennisverenigingen lesgeeft, zou ik me daar eerder zorgen over maken.

De hoofdactiviteiten van een sportvereniging zijn meestal vrijgesteld van btw. Je zou dus in de statuten van de tennisvereniging moeten kijken of tennisles en tennisbaanverhuur aan verenigingsleden ook onder de hoofddoelstellingen vallen; in dat geval kan de tennisvereniging haar leden de lessen vrij van btw factureren. Verder kan een tennisleraar natuurlijk ook lid zijn van dezelfde vereniging, afhankelijk van dezelfde statuten… Dan houd je alleen nog het uurtje-factuurtje van de tennisleraar aan de tennisvereniging over. Als je als tennisleraar vooral bij slechts één of twee tennisverenigingen lesgeeft, zou ik me daar eerder zorgen over maken.

Als je een roze marketingbril opzet, kun je daarin een klantvraag zien: welke technieken zou je moeten beheersen om hetzij kosten voor jouw klanten te besparen, hetzij meer omzet te genereren met technische aanpassingen? Als je dicht bij HTML en technische SEO wilt blijven. zou ik me op Accelerated Mobile Pages (AMP) storten. Dat is HTML op dieet (dus snel te leren als je al wat HTML beheerst) en Google is er dol op: ik heb onlangs enkele AMP-pagina's opgeleverd voor klanten en die schieten nu omhoog in de mobiele zoekresultaten. Op dit moment lijkt AMP dé aangewezen weg om vanaf pagina 2 of 3 bovenaan pagina 1 te komen, dus als ik in SEO actief was, dan zou ik het wel weten.

Goed automatiseren is deels een kwestie van een balans vinden tussen hardware en software. Als je wel budget hebt voor meerdere iPhones en een eigen server maar lowbudget/nobudget voor software, is die balans een beetje uit balans. Je kunt bijvoorbeeld een gedeeld Google Spreadsheet in de cloud gebruiken. Dan heb je geen server nodig, geen 4G (op 3G en zelfs offline werkt het ook), maar mis je alleen het automatisch scannen van een barcode.

Hoe verdelen jullie de opbrengst? Je zoekt naar een waarderingsgrondslag van "jouw" collectie en "jouw" voorraad, maar die is bij nader inzien van een familielid: dat noemen we normaliter een schenking als jij die voor eigen rekening en risico te gelde mag maken. Heeft je adviseur die schenking van je voorraad gemist?

Dat was me al eerder opgevallen: je weet eigenlijk al precies wie je achter jullie (!) geld moet aansturen. Nu alleen nog even de knop omzetten van zakelijk naar privé. Jij wilt het te zakelijk, rationeel en formeel correct houden; misschien krijgt zij het in twee telefoontjes of één verjaardag voor elkaar.

Dat is nogal een punt wanneer je aangifte gaat doen (heb ik zelf gemerkt in een ander geval): het is pas oplichting als je concreet schade hebt geleden. Heb je niet betaald, dan ben je niet opgelicht. Betwist je de vordering en laat de bedrijvengids het er daarop bij zitten, dan heb je geen schuld en ben je opnieuw niet opgelicht. Het is cru, maar je hebt zeer waarschijnlijk een paar aangiften nodig van mensen die daadwerkelijk het schip ingegaan zijn, anders kan|wil|doet justitie er weinig mee.

Bij sterk wisselende inkomens kun je ook nog inkomstenbelasting middelen over drie aaneengesloten kalenderjaren.

Pieter, welkom op Higherlevel. Zie je de twee cirkelredeneringen in je vraagstelling ook? Met dat inzicht kun je namelijk uit die cirkel ontsnappen. Het is vrijdag; denk er maar eens een weekend rustig over na.

Hebben de registeraccountants zich uitsluitend over de "eigen input" gebogen of ook over iets waarin je een meer objectieve gemeenschappelijke basis zou kunnen terugvinden, zoals jaarrekeningen, aangiften omzetbelasting of orderportefeuille? Als je het gemiddelde van de twee waarderingen neemt, is dat dan voor jou bespreekbaar en betaalbaar of zit je er dan nog mijlenver naast?

Dat mag wel, maar dit "ongebruikelijk samenwerkingsverband" is vooral gericht op tegengaan van misbruik van fiscale ondernemersfasciliteiten. Je kunt niet "effe gauw" je vrouw medevennoot maken om bijvoorbeeld twee keer te profiteren van zelfstandigenaftrek. In de VoF-samenwerking die jij voor ogen hebt, is dat niet het geval: er zijn vele duizenden vergelijkbare detailhandelsbedrijven die worden gedreven door een echtpaar. En anders kun je deze zekerheidshalve altijd nog schriftelijk voorleggen aan je favoriete Inspecteur.

Aangezien een schriftelijke akte ontbreekt, kun je je mogelijk op het standpunt stellen dat het auteursrecht op alle software hierdoor bij jou ligt. De VoF had weliswaar tot doel het voor gemeenschappelijke rekening en risico exploiteren van de software, maar daarmee ligt de eigendom van de software nog niet automatisch bij de VoF.

Van 2.3 raad ik, want dat is de eeuwige stijfkop die desalniettemin rationeel en redelijk wil lijken. Dat leidt bijvoorbeeld tot de waanidee dat je risicoloos kunt ondernemen door, ongeacht wat er gebeurt, tweemaal modaal plus vakantiegeld te eisen voor alles dat je doet.

Enkele van mijn leveranciers verhogen hun prijzen jaarlijks per 1 januari. Dat kondigen ze in de regel eind november of begin december al aan. Ik overweeg daarom hetzelfde te doen met een deel van mijn eigen tarieven (en dan met name natuurlijk de tarieven die sterk afhankelijk zijn van inkoopprijzen). Echter, ik zie dat begin januari 2017 de dienstenprijsindex (DPI) van 2016 nog niet bekend is: het 4e kwartaal 2016 is namelijk nog niet bekend en van het 3e kwartaal 2016 zijn de cijfers nog slechts voorlopig. Hoe kun je daarmee toch een sluitende prijsverhoging vaststellen, die je liefst in december al aankondigt? Kan dat bijvoorbeeld door dan in december 2016 uit te gaan van een "gebroken jaar" bestaande uit Q3 2015 + Q4 2015 + Q1 2016 + Q2 2016?

Een tijdelijke slogan is soms ook erg handig. Bijvoorbeeld als je server er even uit ligt:

Wat heb je dan afgesproken met de financier? Als die namelijk al voor vrijwel alle investeringen garant staat maar het niets wordt zonder 3 tot 5 maanden jouw fulltime inzet, dan ligt het voor de hand dat de investeerder ook even voorziet in een overbruggingskrediet van € 1.500 tot € 2.500.