• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Belangrijk om de vraag te kunnen beantwoorden: Is er vermogen aanwezig dat absoluut in een holding thuishoort? Denk met name aan pensioen. Zo ja: splitsen. Eventueel zelfs horizontaal en verticaal, mits het vermogen toereikend is. In iedere onstane entiteit moet minimaal € 18.000 terecht komen. Daarvoor zijn accountantsverklaringen nodig. Zo nee: iedere aandeelhouder een nieuwe holding laten oprichten. In plaats van geld stort je de aandelen die je hebt in de bestaande B.V. (inbreng in natura). Zover de waarde van de aandelen geen (2x!) € 18.000 vertegenwoordigd, moet je bijstorten. Ook hier geldt dat een accountantsverklaring nodig is. Dit lijkt een beetje op jouw optie A, maar is iets anders. Je hoeft (onder voorwaarden) geen € 18.000,- storten en je hoeft niet afrekenen. Doorgaans ontstaan er geen afrekenmomenten voor de fiscus, maar laat je daarin goed begeleiden en adviseren! MvGr Johan
  2. Bij een Nederlandse profit-organisatie die het uiteindelijke eigendom blijkt van een Buitenlandse stichting zoals een limited by guarantee, ligt het er dik bovenop dat er een of meerdere natuurlijke personen als UBO onbekend willen blijven. Een beetje bank of financier haakt dan af. Dat is inderdaad precies het punt. Er blijft hier niemand onbekend! Oprichter en bestuurders staan gewoon vermeld in het Engelse bedrijvenregister en zijn ook bij de kvk en de belastingdienst bekend. Het is ook helemaal niet de bedoeling dat er iemand onbekend blijft, het enige doel is niet voldoen aan het criterium van aanmerkelijk belang zoals in de DGA omschrijving. De volledige eigendoms- en zeggenschapsgegevens zijn gewoon openbaar. Dat is écht veel te kort door de bocht. Belang heeft niet alleen betrekking op bezit. Het gaat ook om wie de entiteit feitelijk leidt of daar baat/profijt van heeft. De hamvraag is al meer dan 2.000 jaar hetzelfde gebleven: Cui Bono? Jij verwart deze constructie met aandelen aan toonder of in een offshore trust waarin het inderdaad de bedoeling is eigendom en of geldstromen buiten beeld te houden. Dat is hier niet aan de orde. Er is geen uiteindelijk natuurlijk persoon die de BV bezit. Net als wanneer je bezit onderbrengt in een stichting zijn er wel bestuurders maar die kunnen slechts zeer beperkt over de fondsen beschikken en niet voor eigen gewin. Als je dat wel doet heb je direct Scotland Yard achter je aan, want verduistering (dus niet fiscaal- maar vermogensdelict). Een Limited by Guarantee is een 'Locked asset Company' en moet ieder jaar een accountantsverklaring overleggen dat er geen fondsen weggesluisd zijn. Dat er uiteindelijk iets met dat geld gebeurt is natuurlijk duidelijk, maar dan gelden dezelfde fiscale regels als anders. Het enige verschil is dat de ondernemer zelf bepaalt wanneer ie afrekent met de fiscus. Dat kan de fiscus niet leuk vinden, maar is volledig transparant en in lijn met de wetgeving.
  3. Het risico dat de BV niet leeg is maar schulden heeft. Dat kun je (laten) uitzoeken en jaarrekeningen laten opstellen met accountantsverklaringen, maar volledige zekerheid krijg je niet. Een nieuwe BV oprichten is dan net zo snel en net zo duur maar heeft dat risico niet. Notariskosten maak je in beide gevallen. Het is natuurlijk ook de vraag of een BV hier de meest geschikte vorm is. Google eens op gebruikelijkloonregeling dga. Over de juiste rechtsvorm is veel te vinden. maar in een nieuwe BV moet je een flink bedrag storten. je hebt tegenwoordig wel iets van een BV vorm waarin dat niet hoeft heb ik begrepen maar dat heeft ook weer veel nadelen heb ik begrepen. Ja heb dat vaker gelezen dat je een DGA loon mee te maken hebt in een bedrijf, maar dat hoeft niet vanaf dag 1 zover ik begrepen heb, kan daar ontheffing/verlaging van aanvragen. BV is in die zin de juiste vorm dat we prive aansprakelijkheid willen uitsluiten (gezien eerdere ervaringen) maar ook gezien de verwachte omzet/winst en nog andere zaken. In loondienst gaan bij de onderneming. Denk aan het minimumloon. Dan is het niet jouw onderneming maar hun onderneming. Als je dan activiteiten wilt verrichten moet je wel in loondienst bij de onderneming zijn. Loondienst is geen optie, daar zal de eerste 3 maanden zo en zo geen geld voor zijn (is dan immers nog geen omzet) en daarna is nog even afwachten hoesnel de omzet er wel is en hoe snel de groei is. dat zal eerst de maandelijkse kosten van hosting, onderhoud en promotie moeten dekken). En ja is dan niet mijn bedrijf maar dat is ook het idee, aandeel komt dan in handen van familie (ouders) en dat kan dan naar mij gaan zodra ik wel in de juiste persoonlijke situatie zit. en tot die tijd wil ik gewoon op vrijwillige basis werkzaamheden in bedrijf verrichten en adviseren
  4. Beste OndernemerNijmegen, Welkom op Higherlevel. Het risico dat de BV niet leeg is maar schulden heeft. Dat kun je (laten) uitzoeken en jaarrekeningen laten opstellen met accountantsverklaringen, maar volledige zekerheid krijg je niet. Een nieuwe BV oprichten is dan net zo snel en net zo duur maar heeft dat risico niet. Notariskosten maak je in beide gevallen. Het is natuurlijk ook de vraag of een BV hier de meest geschikte vorm is. Google eens op gebruikelijkloonregeling dga. Over de juiste rechtsvorm is veel te vinden. In loondienst gaan bij de onderneming. Denk aan het minimumloon. Dan is het niet jouw onderneming maar hun onderneming. Als je dan activiteiten wilt verrichten moet je wel in loondienst bij de onderneming zijn.
  5. Als de Oost-Europese importeur de afspraken met de merkeigenaar schendt, is die importeur dan niet degene die aangesproken moet worden? Het is in dit soort zaken vaak toegestaan dat de wederverkoper zijn leveradressen niet hoeft te openbaren. Ik meen dat een accountantsverklaring volstaat, om vast te stellen dat het een leverancier betreft die met instemming van de merkhouder het product op de markt brengt. Het recht beschermt dus die parallelleverancier. Moet de merkeigenaar met zwaar geschut komen om die bescherming te doorboren. Er ligt ca 10 jaar aan jurisprudentie van Nike (Converse) versus een aantal grote schoenverkopers die terug blaften en beten. Daar vind je veel details uitgeprocedeerd. Dat selectieve distributienetwerk was al als uitzondering genoemd, maar er zijn nogal wat condities gekoppeld aan zo'n groepsvrijstelling.
  6. Vanaf 1 juli 2018 worden kleine ondernemers nóg beter beschermd tegen onredelijk lange betalingstermijnen van grote bedrijven. Betalingstermijnen van meer dan 60 dagen in bestaande contracten zijn vanaf die datum namelijk ongeldig. Consequentie daarvan is dat de wettelijke betalingstermijn van 30 dagen geldt. Hoewel de wet 'Tegengaan van onredelijk lange betaaltermijnen' al een jaar geldt voor betalingstermijnen in nieuwe contracten, gaf deze wet grote ondernemingen één jaar de tijd om langere betalingstermijnen in bestaande contracten te verkorten tot maximaal 60 dagen. Grote bedrijven die dit hebben nagelaten, krijgen nu te maken met een betalingsafspraak van meer dan 60 dagen die nietig blijkt. Dit betekent dat de langere betalingstermijn ongeldig is en dat in plaats daarvan de wettelijke betalingstermijn van 30 dagen geldt. Consequenties voor grote ondernemingen Consequentie hiervan is dat kleine bedrijven dergelijke ongeldige afspraken voor niet-geschreven kunnen houden en aanspraak kunnen maken op de verschuldigde wettelijke handelsrente en incassokosten vanaf 30 dagen na ontvangst van hun factuur. Voor grote ondernemingen zijn er echter méér consequenties verbonden aan ongeldige betalingsafspraken en structureel te late betalingen. Zo wordt in de Memorie van Toelichting op de bovenvermelde wet opgemerkt dat het slechte betalingsgedrag kan doorwerken in de financiële cijfers van een onderneming. Bij structureel te late betaling moet immers een voorziening op de balans worden geplaatst voor na te vorderen wettelijke handelsrente en wel voor de duur van de verjaringstermijn van vijf jaar. Publicatieplichtig Aangezien grote ondernemingen publicatieplichtig zijn, wordt het slechte betalingsgedrag door publicatie van de jaarcijfers ook zichtbaar voor de buitenwereld. Zouden deze financiële verplichtingen niet uit de boeken van de onderneming in kwestie blijken, dan dient er bovendien rekening mee te worden gehouden dat een accountantsverklaring mogelijk niet wordt verleend. Voor de accountant van een grote onderneming is er nu dus meer oplettendheid geboden. Verdere aanscherping wet Een evaluatie van de wet staat op de agenda voor 2019, zo blijkt uit de recente brief die de staatssecretaris afgelopen maand stuurde. In deze brief wordt aangekondigd dat de wet mogelijk wordt aangescherpt als in de toekomst blijkt van verslechterd betaalgedrag. Infographic met alle wettelijke betalingstermijnen Gezien de complexiteit van de wettelijke regels voor betalingstermijnen en het toepasselijke overgangsrecht, hebben we een infographic ontwikkeld waarin eenvoudig kan worden nagegaan hoe lang de wettelijke betalingstermijn per 1 juli 2018 is (zie hieronder). < Overname van deze infographic is toegestaan mits onder bronvermelding door een link naar e-Legal incasso advocaten
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Maar is dat het probleem van de opdrachtgever? Lijkt mij juist dat de fietsbezorger moet zorgen voor meer dan één opdrachtgever. Lijkt mij niet wanneer die opdrachtgever besluit om alle contracten met vaste krachten niet meer te verlengen en iedere werknemer voor te stellen om als "zelfstandige" verder te werken. Mijn probleem met de VAR/DBA is dat het geen oplossing biedt tegen schijnzelfstandigheid. Wanneer opdrachtgevers en zelfstandigen met verklaringen en contracten risico op belastingclaims naar elkaar moeten uitspelen, dan is dat geen oplossing. Met de DBA worden legitieme opdrachtgevers bang gemaakt voor claims terwijl het structurele probleem is dat er in hele sectoren schijnzelfstandigheid wordt opgedrongen aan werknemers zonder dat daar op wordt gehandhaaft. Mijn negatieve ervaring met VAR en DBA is dat opdrachtgevers hier uberhaupt naar vragen. Ook heb ik opdrachtgevers gehad die voor aanvang vroegen om een accountantsverklaring betreffende de BTW-afdracht. Dit hindert mij als ondernemer. In beide zaken draait het om ketenaansprakelijkheid voor fiscale verplichtingen. Ik vind het ridicuul dat de politiek gebrek aan handhaving met papieren rompslomp probeert op te lossen.
  9. Het zou een mooie janboel worden als iedereen zomaar zelf een waarde ergens aan kan toekennen om cijfers op te krikken. Ook de Belastingdienst schrijft dat je voorraden in de regel moet waarderen tegen de kostprijs. Als je een hond opeens voor 50.000 euro in de boeken zet en je krijgt controle, dan zal heel snel blijken dat je voorraad geen pas houdt met je inkoop. Ik mag hopen dat de bank ook iets verder kijkt en een accountantsverklaring eist. En dan nog, als achteraf blijkt dat je onjuiste cijfers hebt verstrekt kan de bank je vast om de oren slaan met kleine lettertjes. En dan heb je een probleem, want dat huis is dan waarschijnlijk al gekocht...
  10. Wat is nu een praktische oplossing ? ... er voor zorgen dat de ontbrekende factuurnummers alsnog in gebruik worden genomen voordat enige belastingcontrole (externe audit) plaats gaat vinden ... vooropgesteld dat de opvulling past binnen het tijdvak van de btw-aangifte en/of boekjaar. Met de vriendelijke groeten van Nedzhibe Hallo, Ja, Goede vraag; lijkt mij het antwoord en anders toch een credit factuur. Hoewel ik eerlijk gezegd zelf ben geschrokken van de verplichting tot bezwaar e.d. bij een credit factuur. Gedreven door angst voor gemis aan belastingen gaat de wetgever hier wel erg ver door de belastingplichtige een bijna onmogelijk te vervullen controle plicht op te leggen. Ik kan begrijpen dat de belastingdienst een hekel heeft aan credit facturen maar om aan een eenvoudige correctie dergelijke verplichtingen te hangen gaat wel erg ver. Je kan toch moeilijk van een zzp 'er verlangen een accountantsverklaring te vragen inzake BTW aftrek bij klant (indien ondernemer) als hij een factuurfoutje herstelt. In ieder geval wel goed om te beseffen dat men risico loopt. Tenminste als klant een ondernemer voor omzetbelasting is. Ik zou iedereen aanbevelen bij gebruik Excel-Word een teller in te bouwen en vóór verzending het factuurnummer e.d. te controleren. De factuur (eigen kopie) moet immers ook worden opgeborgen of opgeslagen en dan is factuurnummer controle een enkele blik. Groetjes,
  11. Ook niet als bewezen kan worden dat de derde partij wist of had moeten weten dat hij zijn producten eigenlijk niet van die partij had moeten kunnen kopen? Overeenkomsten zijn privaatrecht, geen strafrecht. Bewijslast ligt bij de merkhouder. Wat je regelmatig ziet in rechtszaken (Nike/Converse versus tal van partijen) is dat de aangeklaagde partij weigert om zijn bron bekend te maken, maar met een accountantsverklaring bevestigt dat de inkoop een partij betreft die binnen de EER op de markt gebracht is. Nike procedeert grijze handelaren trouwens helemaal de afgrond in. Daar wil je niet mee te maken krijgen. ;)
  12. Een terechte opmerking, maar in principe geldt dit voor alles dat in dit soort gevallen als "bewijsmateriaal" moet dienen. Ook accountantsverklaringen, brieven van de belastingdienst, emails en PDF's kunnen worden gemanipuleerd.
  13. wat lex doet is een praktische oplossing (en laat zien dat inleners nauwelijks weten wat ze contractueel uitvragen voor onzin) Wat Nedzihbe noemt zijn standaardverklaringen die de belastingdienst uitgeeft. In veel gevallen moet dit ruim voldoende zijn. In uitzonderlijke situaties kan een opdrachtgever er belang bij hebben om over een specifiek (complex) project om een accountantsverklaring te vragen, daarbij kan die dan naar die specifieke omstandigheden kijken. maar standaard opnemen in contracten is redelijke overkill.. vermoedelijk is betreffende inlener niet bekend met de verklaringen die Nedzihbe noemt..
  14. Ik werk als ZZP'er (met een eigen BV) voor een opdrachtgever. De opdrachtgever heeft alle werkzaamheden rondom het inhuren van externe uitbesteed aan een bureau. Sinds kort vraagt dit bureau aan mij om een accountantsverklaring te overleggen. Uit deze verklaring moet blijken dat ik mijn premies heb afgedragen. Mijn accountant vraagt vraagt daar 180 euro voor. Nu verlangt dit externe bureau dat ik elk kwartaal zo'n accountantsverklaring laat opstellen. Dat is 720 euro per jaar aan extra kosten. Ik heb twee vragen: 1. is het correct dat het bureau een accountantsverklaring vraagt. 2. kan de belastingdienst deze verklaring ook afgeven. Zijn weten tenslotte als geen ander of ik de premies correct heb afgedragen. Groet, Michiel van Mens
  15. Hoi Tryout24, Hier hetzelfde verhaal. Ik heb hier een tijd geleden ook een topic geopend (hier) over banken en met name over de klantomgang van de ING. Via via ben ik bij een adviseur terecht gekomen die wat contacten bij de ING heeft zitten en alle in te sturen documenten gaan nu eerst via mijn adviseur. Ze willen een KvK nummer hebben en inderdaad willen ze ook graag een accountantsverklaring zien. En nee, dat mag geen mailtje van de accountant zijn maar dat moet een verklaring op briefpapier met een handtekening zijn. Vergeet ook niet een kopie van je ID (ook van de achterkant!) mee te sturen. Als je een VOF wilt opzetten en er is nog geen VOF contract dan heeft de ING een document wat je moet ondertekenen waarin je verklaart dat er inderdaad geen VOF contract is. En in de vakantietijd is dat geen pretje om dat allemaal te moeten regelen. Accountant 3 weken op vakantie, contactpersoon bij de ING op vakantie, etc... Ik wens je in ieder geval veel succes! Gr, Dirk
  16. Heeft de ING niet gezegd dat ze pas je plan in behandeling nemen als er een 'accountantsverklaring "bijzit? Dat is nl. ook onderdeel van de procedure. Je moet dus eerst kosten maken om zowieso bij de ING beoordeeld te kunnen worden. Die "accountantsverklaring" is een onderzoek naar de juistheid van de opstelling van je begroting etc. Ook moet beoordeel worden of het plan haalbaar/realistisch is. Vergeet die ING dus maar. Hun manier om "op de centen te blijven zitten". Dat is in elk geval mijn (slechte) ervaring. Zie elders op dit forum.
  17. Oh, sorry, wist niet dat je boos werd ;) De adviseur die je dan nodig hebt is de accountant met voldoende kennis van vennootschapsrecht, waar het onder andere gaat om winstbestemming en transacties met de oprichters / bestuurders / aandeelhouders. Uitgangspunt is dat je elke transactie met de oprichters en bestuurders moet documenteren en dat bij veel van die transacties goedkeuring van de aandeelhoudersvergadering nodig is, en vaak ook nog een accountantsverklaring omtrent de waarde van hetgeen bij de transactie betrokken is.
  18. Het idee is geboren omdat wij vinden dat er in Nederland geen stimulerend klimaat is om startende of jonge ondernemingen of zelfs oudere ondernemingen die minder geld hebben voor innovatie, te helpen. Als je deze ondernemingen kunt helpen door tegen kostprijs in een lage lonen land ontwikkelcapaciteit aan te bieden waarbij je in een co-sourcing model samenwerkt, dan dragen wij een steentje bij aan innovatie en nieuwe initiatieven en heeft de klant een goedkope manier om van start te gaan. Natuurlijk gaat er een gedegen onderzoek aan vooraf en willen we het businessplan inzien en op grond daarvan beslissen en willen we graag geïnformeerd worden en weten hoe de klant zich ontwikkelt. Aan het eind van de rit willen we ook wat geld zien maar we rekenen erop dat een deel dat niet zal kunnen realiseren. Dat is ons risico inderdaad. Daar moeten we vooraf afspraken overmaken. We gaan in principe met een klant een relatie aan die langer duurt zoals we dat nu ook doen met onze klanten (4 à 5 jaar). We zorgen ervoor dat software ontwikkelaars altijd vast op één project zitten en dat duurt soms jaren. In ons model bouwen we ook samen met de klant en nooit voor de klant. Als we contractueel vastleggen dat we samen met de klant iets bouwen dan houden we ons daar ook aan. Als een klant zegt dat het product niet afgemaakt hoeft te worden dan maken we daar contractuele afspraken over vooraf. Als laatste punt: je kan met een klant contractueel vastleggen dat je eens in de zoveel tijd de boeken wilt inzien of een accountantsverklaring wilt o.i.d. en een deel zal ook op basis van vertrouwen gaan. iemand belazeren doe je maar een keer. Allereerst, ik vind je intentie top. Ondernemers stimuleren etc. allemaal top. Wat ik alleen niet zie zitten is dat jij er tussen zit met 0 risico en een potentieel rendement. Waarom niet? Die ondernemer die je wilt stimuleren kan net zo goed zelf wat programmeurs inhuren en eventueel een projectmanager. Bel een gemiddeld outsourcing bedrijf op en die kunnen dat doen. Dan betaal je uiteraard de marge maar het kan in overleg ook gewoon tegen kosten. Kortom: Ik zie niet het directe voordeel van jouw outsourcing bedrijf ten opzicht van je collega's. Als iemand met zo'n voorstel naar mij komt zeg ik ook ja. Kans op rendement die me niks kost. Kortom: What's the point van het concept in breder perspectief? Moeilijk te zeggen zo maar ik wil best een idee geven als je weet wat er gebouwd moet worden. Voorbeeld: Debiteuren administratie Automatisch aangeven wanneer betaal termijn verstreken zijn en een aanmaning (o.i.d.) uitprinten Automatisch incassokosten uitrekenen aan de hand van rapport voorwerk II Koppeling aan database website waar opdrachtgevens in kunnen loggen en hun gegevens kunnen inzien. Et cetera. Dit is een mooi voorbeeld: http://www.incasso-software.nl/ Edit: Door de post van Joost ben ik namelijk zelf wel geïnteresseerd in het laten schrijven van een stukje software die in licentie afgegeven kan worden ;D. De tijd die het kost kan je alleen maar goed inschatten als je meer gedetailleerd gaat begroten. Anders krijg je valse verwachtingen of zo'n begroting als: Ja, ergens tussen de 5-10k moet wel lukken. Heb je ook niet veel aan.
  19. Het idee is geboren omdat wij vinden dat er in Nederland geen stimulerend klimaat is om startende of jonge ondernemingen of zelfs oudere ondernemingen die minder geld hebben voor innovatie, te helpen. Als je deze ondernemingen kunt helpen door tegen kostprijs in een lage lonen land ontwikkelcapaciteit aan te bieden waarbij je in een co-sourcing model samenwerkt, dan dragen wij een steentje bij aan innovatie en nieuwe initiatieven en heeft de klant een goedkope manier om van start te gaan. Natuurlijk gaat er een gedegen onderzoek aan vooraf en willen we het businessplan inzien en op grond daarvan beslissen en willen we graag geïnformeerd worden en weten hoe de klant zich ontwikkelt. Aan het eind van de rit willen we ook wat geld zien maar we rekenen erop dat een deel dat niet zal kunnen realiseren. Dat is ons risico inderdaad. Daar moeten we vooraf afspraken overmaken. We gaan in principe met een klant een relatie aan die langer duurt zoals we dat nu ook doen met onze klanten (4 à 5 jaar). We zorgen ervoor dat software ontwikkelaars altijd vast op één project zitten en dat duurt soms jaren. In ons model bouwen we ook samen met de klant en nooit voor de klant. Als we contractueel vastleggen dat we samen met de klant iets bouwen dan houden we ons daar ook aan. Als een klant zegt dat het product niet afgemaakt hoeft te worden dan maken we daar contractuele afspraken over vooraf. Als laatste punt: je kan met een klant contractueel vastleggen dat je eens in de zoveel tijd de boeken wilt inzien of een accountantsverklaring wilt o.i.d. en een deel zal ook op basis van vertrouwen gaan. iemand belazeren doe je maar een keer.
  20. Nu lees ik op http://www.kvk.nl/handelsregister/deponeren_jaarrekening/welke_organisaties_moeten_een_jaarrekening_deponeren/?refererAliasStat=deponeren dat "Zogenaamde pensioen- en stamrechtbv´s kunnen volstaan met deponering van een accountantsverklaring volgens artikel 396 lid 9 van boek 2 van het Burgerlijk Wetboek. " op http://www.kvk.nl/over_de_kvk/factuur_kvk/bereken_de_hoogte_van_uw_bijdrage/pensioen-bv/ staat dat Zogenaamde pensioen- en stamrechtbv´s ook minder jaarlijkse bijdrage hoeven te betalen. Nu heb ik in de holding een pensioenovereenkomst dus ik zou http://www.kvk.nl/download/Formulier%2014P%20Opgaaf%20pensioenvennootschap_tcm73-166206.pdf kunnen invullen ? Minder kosten en alleen een accountantverklaring deponeren? Lijkt me aantrekkelijk?!
  21. aangiftespecialist heeft gelijk dat na aftrek van de 12% MKB winstvrijstelling het tarief van 52% IB slechts aangetikt wordt, indien niet aan het urencriterium wordt voldaan. Dat kan anders worden als de winst oploopt uiteraard. Jullie voorzien nu al 6.000 per maand, maar we weten niet welke elementen jullie daarin meegewogen hebben? Daarnaast speelt mee of jullie in privé nog aftrekposten hebben als de eigen woning, lijfrente en/of arbeidsongeschiktheidsverzekering. Dat verlaagt de belastingdruk in de inkomstenbelasting immers verder. Andersom kan in de BV vaak salaris deels uitgeruild worden voor dividend. Zeker als je van de winst stel 70% als salaris opneemt en de rest als dividend. Op die laatste is de belastingdruk 40% tegen 42% op je salaris. Marginaal verschil, maar zeker als de winst hoger dan 6K per maand wordt, wel het overwegen waard. Tot slot is wellicht de bescherming van privé vermogen een onderwerp dat je moet meewegen en dat wellicht niet onderbelicht kan blijven. Nu toch starten als BV kan, mits je voorziet (maar wel echt duidelijk kunt staven dat dit zo is) dat de winst stijgend zal zijn, je op termijn de kosten voor een inbreng van de VOF in een BV-structuur besparen. Overigens zal, indien het nieuwe BV-recht nog dit jaar aangenomen wordt (hopelijk), dat een stuk goedkoper worden dan nu het geval is. Met name de kosten voor een accountantsverklaring vallen weg en dat scheelt vaak aanzienlijk. Maar zoals gezegd, het is maatwerk (en ook wat koffiedik kijken), waarbij vooral jullie opvatting van 6K winst per maand en de mate waarin die winst echt te verwachten is i.c.m. met groei doorslaggevend zal zijn. Tevens speelt dus mee op welke termijn winststijging voorzienbaar is en een BV wellicht gewenst is. groet Joost
  22. Laten we ermee beginnen dat jouw compagnon niet zomaar iets mee kan nemen. De activa van de werk-BV zijn eigendom van de werk-BV. Een BV is een rechtspersoon en heeft daarom eigen bezittingen en schulden. Activa meenemen kan alleen tegen betaling. Wie is directeur van de BV? Diegene kan een overeenkomst tekenen tussen de BV en andere partijen (zoals een aandeelhouder). Let ook op het tegenstrijdig belang bij de transactie. Waarschijnlijk is een accountantsverklaring nodig (nachgrunding). € 9000 meenemen van het gestort kapitaal kan niet. Dat is geld van de BV. De aandeelhouder heeft aandelen die hij eventueel kan verkopen. Of hij daar € 9000 voor krijgt is een heel ander verhaal. Eventueel neem jij de aandelen over en spreek je in de akte van aandelenoverdracht (of een ander stuk) een concurrentiebeding af of een relatiebeding. Laat je eens goed adviseren door een jurist (advocaat, notaris etc) Ik begrijp dat je geen moeite hebt met het pand. Toch is het mogelijk niet oninteressant om daar werk van te maken. Is er een huurcontract? Zo ja kan jouw compagnon niet zomaar van de huurovereenkomst af...
  23. De VI is weliswaar een zelfstandige onderneming, maar je hoeft je niet druk te maken over de zakelijke verhoudingen. Zoals gezegd, het is en blijft één onderneming. Ik zie dan ook geen noodzaak voor accountantsverklaringen. Zakelijk handelen tussen beide entiteiten ligt bij jou. Als je zorgt dat de VI afneemt tegen zakelijke condities dan is er vrij weinig op aan te merken ;) groet Joost
  24. Hallo Joost, Als ik het goed begrijp wordt in dit geval ten aanzien van de winstallocatie de 'directe methode' gehanteerd, d.w.z. dat de vaste inrichting en het hoofdhuis voor de belastingheffing worden gezien als waren het twee afzonderlijke ondernemingen die transacties met elkaar doen. In theorie is me dit duidelijk, maar hoe werkt dit in de praktijk? Wie beslist of de transacties reëel zijn? (Het blijft immers nattevingerwerk als de onderneming in de praktijk gewoon als één onderneming functioneert.) In potentie lijkt me dit nogal een lastige constructie met veel dure accountantsverklaringen en veel getouwtrek met de belastingdiensten van twee landen. Of is er een methode om dit eenvoudig vooraf vast te laten stellen? Alvast bedankt, J.
  25. Dag Ivan Nog steeds is een accountantsverklaring vereist omdat je binnen 2 jaar na oprichting van een eigen BV zaken van privé verkoopt aan de BV. Daarvoor is een zgn. nachgrundungsverklaring nodig volgens art 2:204c BW. Als de fiscus van mening is dat gratis eten te laag gewaardeerd wordt als tegenprestatie, dan zal de BTW afdracht door de fiscus daar op aangepast worden (naar je commerciële tarieven). groet Joost
  26. He Joost, In prive heb ik de boedel van een restaurant overgenomen. Er is nog geen eenmanszaak, maar puur een inventaris, voorraad en goodwill in prive. Nu wil ik graag een bv oprichten (puur vanwege beperkte aansprakelijkheden) en de boedel weer verkopen aan de bv. Deze bv moet nog opgericht worden, maar de oprichting doe ik gewoon aan de hand van de contante storting van EUR 18.000,00. Een accountantsverklaring is dan dus niet nodig, maar een bankverklaring is voldoende. Ik zal dus in gesprek moeten met de fiscus op hier toestemming voor te krijgen. Er ontstaat geen schuld tussen de bv's, want dan zouden er bij geconsolideerde cijfers idd een eliminatie plaatsvinden, maar wanneer er een achtergestelde schuld naar prive is, dan kan deze bij het eigen vermogen worden geteld. Op deze manier kan dan de solvabiliteit van de onderneming 'opgekrikt' worden. Het nadeel is de TBS vordering, maar het voordeel is de extra afschrijving en dus minder winst. Zoek ik op. Kan ik dit boekhoudkundig oplossen door gewoon facturen te sturen voor de gebruikte maaltijden en zij een factuur voor de rente? Hier kan dan een verrekening in plaatsvinden. Wat zijn de consequenties als het geen zakelijke overeenkomst is? Alvast bedankt voor de snelle en goede reactie. Met vriendelijke groet Ivan
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.