Alef Arendsen

Ha mensen, ik zit hier nu met een ordner of twintig in m'n _niet brandvrije_, wel redelijk braakvrije kast. Ik denk dat ik meer dan de helft van deze administratie ook digitaal heb (dat draait allemaal mee in de backup), danwel zou kunnen krijgen. Loonadministratie, facturen, kopiën van belastingaangiften, uwv papieren, etcetera. Ik heb eigenlijk geen zin om een ontzettend dure brandvrije kast te kopen waar 10 ordners in kunnen. Wat doen mensen hier? Thuis bewaren wat je niet meer nodig hebt? Bij de bank (kan dat nog tegenwoordig???) En hoe om te gaan met dingen die je dagelijks nodig hebt en waarvan het toch wel redelijk jammerlijk zou zijn als het in rook op zou gaan? Alef

Volgens mij zijn er zeker programmeurs die zich webdesigner noemen. De vraag of dat terecht is zal ik niet stellen (ok, bij deze dus toch gedaan ;D ). Door opgedane ervaring heb ik zelf inmiddels wel besloten om in het geval ik een design nodig heb voor iets wat web-based is, ik naar een designer stap met of aantoonbare ervaring of een opleiding (design academy ofzo).

Twa, vooral je opmerking over expertise vs commodity vind ik een goede. Wij leveren een aantal verschillende diensten en voor een aantal zijn de uurtarieven laag, voor een aantal extreem hoog. Op het moment dat ik ergens de expert moet uithangen, dan vind ik dat ik goed betaald moet worden. Op het moment dat de concurrentie laag zit, kan ik moeilijk twee keer zo hoog gaan zitten. Gaat je uurtarief onder de drempel door (niet rendabel, 't overstijgt de kosten), dan zou ik heel hard na gaan denken. Overigens vind ik dat je ten alle tijden moet weten wat precies het uurtarief is waar je niet onder mag komen (wat precies je levensonderhoud + kosten en andere overhead dekt) en dat je jezelf eigenlijk niet moet toestaan om hier dan ook daadwerkelijk onder te gaan...

Ach, ik weet het niet. Aan de ene kant komt het tijdens het begin aan op zoveel mogelijk besparen en overal voordeel uit zien te halen. Ik weet niet hoe het tegenwoordig zit, maar vroeger was de Postbank vrij goedkoop, zakelijk gezien. Je kunt ook andere redenen hebben om naar een bepaalde bank te gaan. Ikzelf bijvoorbeeld zat (prive) al bij de ABN en ben eigenlijk alleen daarom naar hun toegegaan, ik heb ze inmiddels zover dat de zakelijk adviseur ook m'n prive zaken kan doen (moet je wel wat moeite voor doen), en dat scheelt een hoop tijd en moeite, wat ook weer wat waard is. Wat betreft die acceptgiro's, wat is de moeite om het rekening nummer op twee plaatsen (in het invulvakje en onderaan!) door te krassen en opnieuw in te vullen - als je acceptgiro's toch al niet dmv internetbankieren overmaakt...

En ik net kijken op je website om het eens te bekijken, kan ik niks vinden ;D. Anyway, ik heb het dus niet gezien, maar zodra je een link plaatst naar iets wat je gemaakt hebt, zou ik daar als ex-werkgever weinig aan kunnen en willen doen denk ik. Ik bedoel, linken is niet verboden - zodra je niet doet alsof het de klanten van je nieuwe business zijn. Je CV online zetten met de melding dat je www.telegraaf.nl hebt ontworpen is toch ook niet strafbaar (tenzij jij of je werkgever daarvoor een geheimhoudingsthingy hebben getekend). Najah, choose your battles wisely zeggen ze wel eens. Als je denkt er meer nadeel dan voordeel van te gaan ondervinden, dan zeker niet publiceren...

Oh, nou kom ik zeker ;D

Tsja Den, Het zal even wennen zijn, jou niet 24 uur per dag te zien posten. Maar goed, life-goes-on zullen we maar zeggen, nieuwe uitdagingen zijn en blijven belangrijk. Ik heb het je vast al vaker gewenst: veeel succes! En thanx voor het neerzetten van een fantastische community (nee Mikky, ik vergeet jou echt niet hoor :) )

Goed, ik ben dan wel geen specialist, maar: je kunt een gedeelte van je huis verhuren aan je company, en dat kun je als kosten opvoeren. Wel moet je rekening houden met een bepaalde grens (totaal aan huur per jaar). Dat was altijd 7000 gulden ongeveer. Als je daarboven komt moet je 1) persoonlijk inkomstenbelasting betalen over die huur of 2) je kunt kosten die je maakt als je aan het huis repareert, persoonlijk niet van je inkomen aftrekken (wat een huisjesmelker wel kan). Maar zoals ik zei, ook ik weet het niet helemaal zeker... alef

Het nieuwjaarsfeest hier was een mislukking, ik ga er maar vanuit dat dit het slechtste moment van het jaar was, dus voor mij zit 2004 wel goed ;D. Bij deze voor de rest ook de beste wensen!

Ikzelf heb deze ervaring niet. Het ligt denk ik aan wat voor business je starten gaat. Ikzelf had al een jaartje ongeveer in m'n hoofd om weer een bedrijf te beginnen en heb afgewacht. Waarom? Omdat ik bij een baas zat, m'n salaris elke maand kreeg en de tijd volgens mij niet rijp was. Toen het zover was had ik de eerste klant al klaarstaan en een paar leads voor projecten voor het eerste jaar. Mijn ervaring is dat het het eerste jaar gemakkelijk is. Je begint niet voor niets, je ziet ten slotte mogelijkheden, denkt dat het haalbaar is. Vaak (zie ik in mijn omgeving en ook bij mezelf) wordt het na drie-kwart jaar moeilijk, heeel moeilijk, de klanten die je 'klaargezet' blijven af en toe afnemen, maar de tijd om echt agressief, from-scratch klanten te gaan werven breekt nu aan en dat is vaak moeilijk. Mijn situatie: de eerste negen maanden waren makkelijk, het half jaar daarna ontzettend moeilijk, en nu zitten we in de situatie die beschrijft (as you become established...). Alef p.s. ik zei in het begin dat het wel ligt aan wat voor bedrijf je begint. Gaat het om een product-driven company, dan gelden andere regels denk ik zelf. p.p.s. ik heb het altijd noodzakelijk gevonden om vooruitgang te zien in de onderneming. Dit is een van de belangrijkste fundamenten hier, en ik denk dat dat een hele goede drijfveer is.

Ik heb ooit eens een keer een kort onderzoekje gedaan naar CRM systemen en toen kwam Super Office er wel goed uit. Maar dat is inmiddels wel 4 jaar geleden. Ik weet niet hoe het er nu aan toe is. Voor de rest, ben ik net met een project bezig waarbij integratie met SalesForce nodig is, full-fledged CRM systeem, heb geen idee wat het kost, maar het ziet er wel aardig uit (www.salesforce.com).

De 18e kom ik als het goed ik even langs in Utrecht, maar normaalgesproken sta ik in Wijnand & Fockinck, een proeflokaal in Amsterdam. Geen muziek, alleen maar bekenden, verboden voor telefoons, ideaal :)

Chargeren doe ik helemaal niets! Zoals je zelf al zegt heeft iedereen zijn eigen manier. Wat je ook zelf al aangeeft, en dat is inderdaad wel een verschil is dat op het moment dat je alleen werkt het minder makkelijk is om continue te reflecteren omdat de objectiviteit misschien wat verloren gaat, en dan is gedwongen evaluatie op z'n tijd niet verkeerd denk ik. Persoonlijk vind ik de combinatie van evaluatie van het afgelopen jaar, strategie bepaling voor het komende jaar en eindejaarsafsluiting niet zo'n goede combi, maar dat komt misschien meer omdat ik aan het eind van het jaar liever even uit het ondernemersleven vlucht, maar wel lol wil hebben met degenen die me plezier bezorgd hebben (en gedeelten daarvan zijn collegae, klanten). Maar goed, ieder zijn weg... Hoe dan ook, het staat vast dat we allebei (allemaal) vol met plannen en ideeen het nieuwe jaar ingaan, hoe dat bereikt is maakt niet uit... Ik stop ermee voor vandaag, lekker onder (of naast, want onder, dan krijg je al die naaldjes in je nek, niet echt fijn) de kerstboom zitten :)

Ok, aan de ene kant vind ik het een goed idee om over het afgelopen jaar na te denken en plannen op de stellen voor het volgende jaar. Is leuk om te doen, en misschien ook erg nuttig. Maaarrr.... ( ;D ) Ik hoor grote bedrijven altijd klagen over te lange consolidatie-slagen. En dit geldt niet alleen voor de financiële kant van een onderneming. Strategisch gezien wil je toch ook dat verandering zo snel mogelijk doordruppelen door je hele organisatie (omhoog en omlaag). Goed, natuurlijk zijn grote bedrijven niet te vergelijken met de kleine broertjes daarvan, maar toch: waarom aan het eind van het jaar evalueren en dan bedenken wat je het komende jaar gaat doen? Doe je dit niet het hele jaar door? Bij mij is het niet zo dat ik een jaar aan het buffelen ben en dan aan het eind van het jaar een weekje vrij neem, uitrust en ondertussen plannen opstel wat betreft de manier van buffelen die ik het volgende jaar ga hanteren. Ik probeer hier constant mee bezig te zijn en in te spelen op gebeurtenissen binnen het bedrijf, in mijn naaste omgeving, in mijn sector en in de wereld (economie) in het algemeen. Mijn jaarafsluiting: een flinke borrel, een hoop lol maken met collegae en een paar klanten en heel hard lachen over hoe hard we wel niet gebuffeld hebben het afgelopen jaar, zonder daaruit ook maar enige lering proberen te trekken (want dat hebben we als het goed is al gedaan). Goed, ik wilde niet negatief zijn over evaluaties en dergelijke, maar persoonlijk hou ik er niet zo van (functioneringsgesprekken doen we ook elke week, niet elk jaar)... groet, Alef

;D Nou, das natuurlijk niet helemaal waar, gelukkig hebben we ook het Burgelijk Wetboek nog. Niet alles is zomaar geoorloofd... Maar inderdaad, ze denken waarschijnlijk 'niet geschoten is altijd mis'. Maar het enige wat ik niet begrijp is dat een incasso-bureau (wat een van de grootste van nederland is) zo'n vordering accepteert of er nog nooit klachten over gehad heeft... Anyway, we wachten af ;)

Thanx Edward! We zullen eerst even afwachten denk ik. Op zich zouden ze deze week moeten reageren als ze mijn ultimatum van 14 dagen respecteren. Ik heb echter nog niets gehoord. Goed, ik wacht nog even af. Ik zal begin volgend jaar even een kopietje van de correspondentie posten, misschien dat anderen er nog wat aan hebben.

Nee, voor mijn gevoel heb je helemaal gelijk. En soort crêche voor intelligente en belangrijke mensen. Niet echt voor geldverdieners. Het lijkt me overigens wél de moeite waard om lekker rond te hangen en te luisteren ;D Ja, ik ga er ook zeker even heen. Dit is typisch iets voor ons. Wel een beetje oppassen dat we de bobo's geen ideeen aan de hand doen natuurlijk :)

Ik krijg er niet vaak een sik van moet ik eerlijk zeggen. Je noemt als voorbeeld slecht betalende klanten en ik mag mezelf gelukkig prijzen, die heb ik tot nu toe nog nooit gehad. Als ik er een sik van krijg, denk ik af en toe wel eens: zat ik maar weer lekker op m'n stoeltje bij een of andere grote tent omhoog te schelden omdat het volgens mij allemaal anders moet. Maar de ervaring heeft geleerd dat ik ook dat voor niet meer dan een jaartje volhoud. Mijn devies: eens per kwartaal een weekje op vakantie en als je het dan nog zat bent: een flinke borrel en een weekend niets doen.

Technologiën om layout, manier van presentatie, logica en opslag perfect van elkaar te scheiden zijn er al, het probleem is dat deze technieken het voor designers moeilijk maken om een interface te ontwikkelen. Veel applicaties die ik zie kunnen een bare-to-the-bone XML representatie van data geven, alsmede een Excel bestand outputten, een HTML'etje genereren en een PDF'je maken. Allemaal views op dezelfde data. Zonder al te veel gepiel en programmeren. Wat ik al zei, als je nu even snel het design aan wil passen van een van de drie en je wil er geen programmeur bij halen, dan moet je designer kennis hebben van FOP, JSP, etcetera... Er zijn wel bedrijven die met dit soort dingen bezig zijn (backbase.com onder andere)... ben je aan het filosoferen over de toekomst van interfaces, of denk je echt dat je binnen nu en een half jaar iets kunt veranderen en daar wat mee kunt verdienen

De inkomenseis voor DGAs van een BV is best streng. Als je niet genoeg omzet draait is er wel wat te regelen, maar dit moet je wel - eigenlijk van te voren - overleggen met de belastingdienst. Op het moment dat je wel genoeg omzet maakt, zul je dat loon wel uit moeten keren. Overleg e.e.a. even met de belastingdienst.

Hmm, interesting. Ik heb me altijd afgevraagd wat Jacquard precies doet. Het lijkt op een onwijs clubje bobo's die subsidies uitdeelt aan universiteiten en grote multi-nationals, waar de onderzoekers dan lekker in hun hoekje kunnen wegduiken... Ik kan het gevoel niet onderdrukken dat ze met een dergelijke symposium ideeen willen genereren (van de kleintjes, de groten, whatever) om er daarna lekker mee weg te lopen en voor projecten nav deze ideeen subsidies uit te delen aan de grote jongens... Nils (of anderen), kan jij dit ontkrachten? En by the way, ik ga hier zeker heen... Alef

En dat werd tijd! ;D

Thanx, maar dat had ik inderdaad al gedaan. Brief is gericht aan fitness club, met eveneens aangetekende cc naar het incasso bureau...

Joh, je moet zo'n kind dat ook niet kwalijk nemen, die werkt ook maar bij een helpdesk. Krijgt de hele dag al van die bijdehandjes aan de lijn, kom jij ook nog een keer ;) Even serieus, ik moet zeggen dat ik bij Planet ook nooit zo'n goed gevoel heb. XS4all daarentegen kan ik goed waarderen, prima service...

Oops, ik had de discussie even niet gevolgd. Bellen vind ik zelf geen optie, langsgaan ook niet (ik werk vlakbij die sportschool en m'n motor staat daar vaak voor de deur, ik hou dat ding liever nog even netjes :) ). Ik heb inmiddels een bezwaarbrief gestuurd met de punten die ik eerder meldde (trouwens rond sinterklaas al gedaan). We zullen zien wat daar uitrolt. Ik heb in die brief gezegd dat ze binnen 14 dagen moeten reageren, anders beschouw ik de incasso als afgedaan. Begin vorige week kreeg ik een brief van het incasso bureau, waarin ze me meldden dat ik nog niet betaald (joh) en dat ik nog twee dagen kreeg. Wat mij betreft heeft deze brief mijn brief gekruisd (het was in ieder geval geen reactie op mijn brief en ik beschouw het dus niet als zodanig), ik wacht dus gewoon af op de dagvaarding (die ze me in het vooruitzicht stelden als ik niet binnen twee dagen betaalde), of de reactie op mijn brief (of geen van beiden). Het zou natuurlijk het mooiste zijn als ik geen reactie kreeg, maar stilletjes zou ik dan wel een beetje balen, ik wil nou wel eens weten wat de rechterlijke macht hiervan vindt... keep you posted...