Mira

Ik vind het geweldig, relatiegeschenken. Kadootjes geven en nog aftrekbaar ook ;D . Legitiem shoppen en zoeken naar iets dat ik gewoon echt leuk vind om te geven. Ik doe het alleen nooit met kerst. De eerste keer was ik te laat en sindsdien geef ik een relatiegeschenk als ik er zin in heb. Dat geeft leuke reacties. En nee, geen logo. Want als ik iets verkopen wil dan bel ik op om iets te verkopen. Wel zo duidelijk...

Mijn uurtarief is in middels VIER(!) maal zo hoog als dat het was. Dat zegt vooral iets over het absurd lage tarief waarmee ik begon. Ik heb ervoor gekozen om twee uurtarieven te hanteren voor mezelf: een hoog tarief voor de opdrachtgevers die werkzaam binnen de branche waarbinnen ik inmiddels mijn sporen verdiend heb en een laag tarief voor de opdrachtgevers binnen een voor mij aantrekkelijke branche. Al mijn klanten, ook zij die twee jaar geleden veel minder voor mij betaalden, hebben mijn nieuwe tarieven zonder morren geaccepteerd. Op één bedrijf na. Die ben ik dus kwijt. De klanten die mij trouw zijn gebleven vergelijken mijn prijs met die van mijn concurrenten en niet met hoe duur ik twee jaar geleden was. En zo hoort het! Mira

Een vraagje over contracten... Ik overweeg om een aantal trainees in dienst te nemen. Zij zouden dan een contract voor bepaalde tijd nemen. Zij krijgen een interne opleiding. Voor mij is het belangrijk om erop te kunnen rekenen dat mijn investeringen in deze trainees (in de vorm van tijd en kennis) gedurende een bepaalde tijd binnen het bedrijf blijven, ofwel: dat zij gedurende een bepaalde tijd bij mij blijven werken. Is het mogelijk om dit in een contract op te nemen, bijvoorbeeld dat als de trainee voortijdig vertrekt bij mijn bedrijf, deze de opleiding dient terug te betalen? Mira

HAHA en zal ik dan weer tegen Twa zeggen dat hij niet zo fel op Annedien moet reageren omdat zij nu op de vluchtstrook staat? En wie zet dan mij daar weer naast? Ik heb mijn nieuwe bolide al in zijn vrij gezet, kom maar op! ;D

Vraag je aan mendelsf: Wat zijn de kosten van deze workshop en op welke wijze is IBIS erbij betrokken? Mira

Laatst werd ik nog op deze manier (als ik de manier goed begrijp) telefonisch benaderd. Iemand wilde mij graag een oplossing verkopen. En daarmee had ik twee problemen: [1]Ik wist niet dat ik een probleem had en vond het niet leuk dat de verkoper dat bij me neerlegde in een "ja maar u heeft dus echt een probleem mevrouwtje!". Mijn reactie: "rot op met je problemen, ik heb geen problemen!" of "ik heb al genoeg problemen, rot op met dit extra probleem" voelde als een hele natuurlijke en de verkoper kon hier niet op anticiperen. [2]De verkoper kon mij niet of in ieder geval niet snel genoeg duidelijk maken wat hij nou eigenlijk wilde verkopen. "een oplossing" was mijn niet concreet genoeg en al helemaal niet omdat ik me niet bewust was van het gegeven dat ik een probleem had (zie mijn eerdere punt). Conclusie: "Ik heb u vijf minuten gegeven meneer en u hebt mij niet kunnen overtuigen. Ik heb geen interesse en ga geen interesse krijgen. Een prettige dag nog." Ofwel: wees concreet en begin niet over problemen! In ieder geval niet bij mij ;D Groet, Mira

;D ;D ;D ;D ;D

Goh en waneer slaap je dan? ;D

Misschien dat de respondenten niet goed wisten wat ze met het woord "empathie" aanmoesten? ???

Jammer dat er op die site niet terug te vinden is of de antwoordcategorieën zijn genoemd / gelezen of dat men de eigenschappen spontaan genoemd zijn en de categorisatie achteraf is gedaan. Mijn gok? Het eerste, het was immers een poll of niet? Ennuh, konden mensen maar één antwoord geven of waren er meerdere antwoorden mogelijk? Dan is meteen de vraag: hoe valide is deze poll? Als de vraag open gesteld was, waren de eigenschappen die Rikkert noemt misschien wat vaker genoemd? Mira (sorrie, kan het even niet laten om te wijsneuzen)

Maak er een mooi jaar van! Mira

Ik had mezelf eigenlijk beloofd dat ik niet meer op karma-discussie zou ingaan maar kan het toch niet laten. Wotss khebeuurrrt? Edo loopt zichzelf aan te prijzen / voor veel geld te verkopen op het forum en wordt daarvoor "afgestraft" door een groot aantal leden waardoor zijn karma behoorlijk zakt. Kennen jullie dat spreekwoord over billen branden en op blaren zitten? Als je je ongenuanceerd uitlaat op het forum of als je je niet aan de anti-spam regels houdt, dan kun je reacties verwachten. Soms doordat iemand besluit inhoudelijk te reageren, soms doordat iemand besluit een kneus uit te delen. En dan ga je vervolgens lopen mopperen / janken dat je karma daalt. Tjaaaah.... Ik denk dat Technico het heel aardig verwoordt: de community geeft een signaal af en als je ervoor kiest om het je aan te trekken / ervan te leren, dan kun je voorkomen dat men ervoor kiest je een kneus te geven. Verplaats je eens van "alleen maar zenden-zenden-zenden" naar "communiceren = zenden én ontvangen". Zie hoe je posts gelezen zouden kunnen worden en probeer je wijze van communiceren te veranderen / verbeteren. Kijk eens kritisch naar jezelf en naar de meerwaarde van je posts. Is het een waardevolle bijdrage? Of wil je gewoon even je plasje doen? Wil je jezelf even aanprijzen? Kom je met de zoveelste open deur? Kun je je frustraties niet op een andere manier kwijt? Geven ze antwoord op de vraag? Heeft de topicstarter er iets aan? Hebben ze eigenlijk nog wel met het onderwerp van de draad te maken? Als je dergelijke zelfevaluatie je volkomen vreemd is, dan kun je je inderdaad laten verrassen door een dalend karma. Maar wees eens eerlijk, heb je dan niet vaker het idee niet begrepen / niet gewaardeerd te worden? En wat is dan JOUW rol daarin? Nou dit is echt de laatste keer dat ik me laat verleiden om hierop in te gaan. Nog één ding: ik vind het "raar" dat alleen maar mopperen over je karma, reuzen kan opleveren. Maar goed, dat moeten onze medelijdende medeleden dan ook weer helemaal zelf weten... Mira

Beste GJ, Als je meer uitleg wil dan dat er in de email staat, kun je altijd even reply-en op de uitnodiging en dan zullen we het doel van het onderzoek nader toelichten. Groeten van Mira

Nee je bent niet de enige. Ik reply alles dan ook drie maal met de boodschap dat ik niet om de email gevraagd heb en het dan ook zie als spam, met het vriendelijke verzoek het hierbij te laten. En ik hoop dat iedereen dat doet. Drie keer.

Welleke en Gert Jan, Bedankt voor jullie reactie, ik weet wat ik het bureau moet vertellen / vragen. Groeten van Mira

Ik kreeg onlangs een email van het bedrijf dat voor mij de payrolling van een aantal medewerkers verzorgt, met de mededeling dat ik met ingang van heden 2,6% zou moeten gaan betalen voor de payrolling van mijn medewerkers. Het was een nogal lang en warrig verhaal en toen ik vragen ging stellen zijn er verschillende versies van gekomen, maar het komt op het volgende neer: Per 8 augustus stijgt het "kale minimum uurloon", functieschaal 1, van 7,87 naar 7,89 euro (exclusief vakantiegeld en vakantie-uren). Vakantiegeld is en was 0,63 euro, kortom het bruto uurloon inclusief vakantiegeld, stijgt van 8,50 euro naar 8,52 euro. Tot zover heb ik geen vragen. Echter ze factureerden eerst het volgende: (aantal uren) x (payrollingfactor) x (bruto uurloon van €8,50) per medewerker. In de nieuwe situatie wilden ze het volgende gaan factureren: (aantal uren) x (hogere payrollingfactor) x (bruto uurloon van €8,52) per medewerker. Toen ik ze (telefonisch) vroeg waarom niet alleen het uurloon maar ook de payrollingfactor opeens hoger was, kwamen ze met een warrig verhaal: Sinds diezelfde datum zijn ze wettelijk verplicht te zijn om vakantie-uren per uur uit te betalen. Dit komt neer op 0,82 euro per uur en die 0,82 euro per uur verklaarde volgens hen de hogere payrollingfactor. Waarop mijn antwoord was: hier snap ik niks van, wordt er nu meer betaald aan mijn medewerkers of zijn jullie je marge aan het oprekken? Het rekensommetje dat ze me via email stuurden suggereert dat ik hen gewoon meer ga betalen maar telefonisch suggereren ze dat dit volledig ten bate van de medewerkers is. Er volgde nog meer warrige uitleg. Waarop mijn antwoord was: ik ben inmiddels het spoor bijster. Dat gebeurt wel vaker als ik zoveel getallen en percentages achter elkaar hoor. Zet het even duidelijk voor me op papier. En toen ontvang ik dus een ander rekensommetje: Ze gaan het volgende factureren: (aantal uren) x (lágere payrollingfactor dan nu) x (bruto uurloon van €9,34) Mijn argwaan steeg. De uitleg die erbij hoort (letterlijke quote: Sterker nog toen mijn contactpersoon me belde, suggereerde hij me dat ze een lager payrollingtarief aan me doorrekenen "om je niet met een te hoge kostenverzwaring op te zadelen." Ben ik nou gek dat ik toch nog steeds lees dat ze me direct willen laten opdraaien voor de vakantiedagen zodat ze tóch een hogere marge hebben? Zij waren toch altijd al verplicht om vakantie-uren uit te betalen of door te betalen aan de medewerkers? Of hadden uitzendkrachten eerst geen recht hierop? ??? Wie kan me helpen?

Hahaha wat heeeeerlijk politiek correct! ;D

Getver daar heb je die discussie ook weer. Ik vraag me af, is er ooit stilgestaan bij het effect op succesvol ondernemen van: - vetpercentage - aantal broers en zussen - kleur van het haar - lengte van de rechterduim - hobby's - aantal gaten in de kiezen? Misschien moeten we gewoon eens ophouden over het succes en de eigenschappen van man versus vrouw en gewoon aan het ondernemen gaan / blijven.

Het voordeel van ouderen in dienst nemen is dat ze niet op zwangerschapsverlof gaan natuurlijk...

Beste Wan, Het is helemaal niet mijn bedoeling om via dit forum een offertetraject in te gaan. Mocht je het besluit hebben genomen om het onderzoek of (gezien je diverse vragen) de onderzoeken uit te besteden, dan schrijf ik graag een onderzoeksvoorstel. Ik raad je echter aan om altijd meerdere offertes aan te vragen zodat je een indruk krijgt van de mogelijkheden. Ik wil je even waarschuwen: het uitbesteden van een marktonderzoek aan een professioneel bureau kost geld en niet weinig. Het is specialistisch en intensief werk en daar hangt een prijskaartje aan. Mocht je toch besluiten om zelf een markonderzoek uit te voeren, dan adviseer ik je ten eerste om goed na te gaan wanneer je welke informatie nodig hebt en (vooral) hoe diepgaand je de vraagstellingen wil beantwoorden. Als je een profielschets van je doelgroepleden wil hebben, bedenk dan welke informatie voor jou van belang is, dit kan verschillen van inkomensniveau tot lifestyle en een diepergaande analyse van psychologische factoren die ertoe kunnen leiden om te komen tot een koopbesluit. Voor een concrrentie-analyse dien je je dezelfde vragen te stellen: wat wil ik weten van mijn concurrenten en hoe ga ik deze informatie gebruiken? Je kunt dit doen aan de hand van gangbare marketingmodellen of je kunt ook voor jezelf een aantal hypotheses opstellen om vervoglens bij je doelgroep te toetsen of deze hypotheses inderdaad juist zijn. Enzovoorts. Pas als je de doelen van je onderzoek echt helder hebt, is het mogelijk om je af te vragen via welke methodiek je dergelijke informatie het beste kunt krijgen en hoe groot de te benaderen / bevragen doelgroep moet zijn. Mocht je nog meer informatie nodig hebben dan hoor ik dat graag. Overigens zijn er volgens mij nog meer specialisten actief op dit forum dus wie weet hebben zij nog iets toe te voegen?

Beste Wan, Het lijkt me een goede start om te beginnen met het zorgvuldig afbakenen van je onderzoeksdoelen. Als je die hebt geformuleerd, dan help ik je graag verder. Mira

ok

wat zou dit onderwerp eigenlijk met ondernemen te maken hebben??

Ook wij wensen je succes. Welke symptomen wezen ookalweer op een beschadiging aan je corpus callosum, was het niet zo dat je dan nog maar met één kant van je lichaam verbale orders kon uitvoeren? Mira

Tja dan heb je als startend ondernemer alleen nog het probleem van het inschatten van je winst in 2006.... :-\