Norbert Bakker

Beste Haasj, Dit is het derde topic van je over een korfbal nieuwssite , app of wat dan ook. De vorige 2 topics zijn door collega-moderators gesloten omdat er geen relatie was met ondernemerschap en het onderwerp daarom niet op Higherlevel thuishoort. Kun je per PM aangeven wat er sindsdien aan je concept verandert is dat er nu wel sprake zou zijn van een ondernemingsgerelateerde vraag? Het topic blijft vooralsnog op slot. Zoals vermeld in de forumvoorwaarden is het vragen om investeringen/investeerders niet toegestaan

wellicht deze?: http://www.terryburton.co.uk/barcodewriter/generator/

Er zijn op het internet diverse online barcode generatoren - meeste gratis - die ook EPS exporteren, maar dat is niet wat je zoekt?

Welkom als geregistreerd lid! Ik heb de titel iets verduidelijk, dat maakt het makkelijker gericht te reageren en het topic in de toekomst terug te vinden tussen de vele honderden andere topics over inkopen/importeren vanuit China. Al de HL zoekfunctie geprobeerd? Er bestaan al een paar topics over het importeren van aquaria en visbenodigheden uit China, wellicht dat die HL-leden (vraagstellers en reageerders in die topics) je verder kunnen helpen.

Beste Siemi, wat een fantastische feedback! Niet alleen de inhoud en het feit dat het nu zo goed gaat, maar ook de manier waarop je het brengt. Dit is wat mij betreft het ultieme Higherlevel gevoel, en buitengewoon leerzaam voor iedere ondernemer.

Dat heeft te maken met je eigen inspanningen en kosten voor het halen van je recht en mogelijke externe (juridische) kosten. Heel simpel: er is geen loket waar jij met je klacht of claim terecht kunt. Je hebt gehandeld als ondernemer en je hebt als ondernemer een geschil met een andere ondernemer in India. Wil jij je recht halen, dan zul je daar kosten voor moeten maken. Die kosten moeten wel in verhouding staan tot de claim. Een strop van € 500,- is vette pech, maar daar ga je die kosten niet voor maken. , € 5.000,- zou het nader onderzoeken waard kunnen zijn, € 50.000,- of meer is dat - wat mij betreft - zeker. Misschien wat kort door de bocht van Sabra voor deze situatie, maar ik begrijp de reactie volkomen, sterker nog: ik had hem zelf kunnen typen. 99 van de 100 Alibaba-klachten op Higherlevel heeft te maken met naïviteit en dollar of eurotekens in de ogen van handelaren die denken de deal van hun leven te sluiten. If it looks to good to be true, it usually is. Dat hoeft niet op jou van toepassing te zijn

Beste Lydia, Welkom op Higherlevel! Wellicht had je het niet in de gaten: maar je reageert op een vraag van januari 2012, die voor de vraagsteller al lang beantwoord is.

Over wat voor bedrag praten we? Los van het principe maakt het namelijk heel wat uit of dit om 500, 5.000 of 50.000 Euro gaat.

Understatement ;D Dit draadje is al meer dan 9 jaar / 3.000 dagen inactief. Ja, idem voor de uren voor het urencriterium. Zie verder de diverse (ook wat meer recente) topics over dit onderwerp als je zoekt op "eenmanszaak naast VOF" Met jouw welnemen doe ik dit oude draadje op slot, beter om te reageren in wat recentere topics

Ja, dat kan Een stamrecht BV is een BV waar een ontslagvergoeding van een werknemer in gestort wordt. Is voor een ondernemer totaal niet aan de orde, en heeft helemaal niets te maken met spaarloon, levensloop of vitaliteitsregeling Vermoedelijk bedoel je een pensioen BV / een BV waarin pensioen in eigen beheer wordt opgebouwd? Dat is in ieder geval niet mogelijk.

Volgens mij maak je een enorme denkfout, Geen opdracht = geen werkzaamheden = geen DGA salaris. Ik zou eens overleggen met een goede fiscalist! Per saldo betaal je met VPB + uit dividenden meer belasting dan met een basis DGA salaris!

Waarom sowieso een DGA salaris voorkomen?? Als het geld toch naar privé moet is een (basis) DGA salaris belastingtechnisch gunstiger dan VPB+Dividendheffing, en het lijkt mij dat een laag DGA salaris een stuk makkelijker te verantwoorden valt dan helemaal geen salaris.

Ik ben het met je eens, het is vaag.... maar TS is met naam en toenaam bij de mods bekend terwijl fakers opereren vanuit anonieme profielen.... Zoals wel vaker kan de werkelijkheid soms de stoutste fantasie overtreffen..... dus wellicht heeft het inderdaad allemaal binnen een dag plaatsgevonden, of wellicht is dat een dichterlijke vrijheid van TS...

Zo kun je het lezen ja. Je kunt het ook lezen als "gisteren was een slechte dag: vorige week heb ik een laptop gekocht, vervolgens op marktplaats gezet en nu stond er gisteren opeens politie op mijn stoep omdat dat ding gestolen bleek te zijn". Betreft een - voor mods - niet anoniem profiel, geen sprake van een faker o.i.d.

Mijn ervaring is dat je bij zogenaamde "gratis" adviseurs meestal duurder uit bent ;) En bij on line websites / direct writers is het niet goedkoper dan bij een adviseur die goed inventariseert en jou informeert over wat je nu wel of niet nodig hebt. Die zal daar toch ook een bedrag voor rekenen? Bovendien is het adviseren en bemiddelen vergunningsplichtig. De boekhouder kan en mag alleen algemeen advies geven, niet inhoudelijk Lang verhaal kort makend: ik denk dat je nog een verkeerd beeld hebt van de kosten van een adviseur. Voor starters zijn er ook nog genoeg die op provisiebasis willen werken (wel volledig open en transparant uiteraard). In de € 300,- jaarpremie voor een starterspakket zit dan € 60,- provisie voor de adviseur.

Dank Marcel. Het risicoprofiel van storingsdiensten is divers: hangt vooral af van van wat je exact beloofd te zullen doen (voorwaarden) en wat de directe en indirecte gevolgen kunnen zijn als je dat niet, niet geheel, niet tijdig of verkeerd doet. Gaat het om particulieren en kleine bedrijven waar de gevolgen van verkeerde of niet tijdige opvolging beperkt blijven tot een paar ontdooide vrieskisten en een dag omzetverlies, dan is dat risico gewoon goed verzekerbaar tegen goede condities (geen gekke uitsluitingen) en fatsoenlijke premies. Een rechtspersoon als een BV is dan niet per sé noodzakelijk. Zijn je klanten daarentegen ook grote (bijv. industriële) ondernemingen dan ligt dat HEEL anders. De condities zijn meestal ongunstiger (inkoopvoorwaarden, terzijde stellen van jouw aansprakelijkheidsbeperkende bedingen), de financiële impact is veel groter en er kan ook sprake zijn van (onverzekerbare) boetebedingen bij het niet voldoen aan de overeenkomst. Klanten van mij werkten o.a. voor Prorail en hoogovens, en daar waren die boetebedingen niet mals. En ik herinner mij een schade van een oud-klant bij een snackfabrikant waar de niet-tijdige opvolging van een storingsmelding aan een koelcel leidde tot een claim van EUR 180.000,-. De procedure van die schade (uit 2006) loopt voor zover mij bekend nog steeds. Lang verhaal kort makend: niet alleen wat je doet maar ook voor wie is bepalend voor het risicoprofiel en de keuze wel of geen BV. Ongeacht de keuze voor de rechtsvorm is de aansprakelijkheid verzekeren sowieso noodzakelijk. Sterker nog: grote klanten verlangen gewoon dat jij de polis kunt laten zien.

Wat verwacht je in een markt met een overschot aan aanbod van kwalitatief goede, representatieve voor beoogd doel bruikbare huurruimtes? Als de markt goed functioneert zijn belangrijkste criteria prijs, prijs, prijs, prijs en prijs. Bij voldoende overschot wordt een heterogeen goed gewaardeerd als homogeen!

Maar daar zit 'm de crux heh: [*]willen we die stabilisatie wel of is de prijs jarenlang kunstmatig veel te hoog geweest en moet deze eerst omlaag naar een realistiscb niveau? [*]Wie gaat dat betalen? Sloopfondsen met gemeenschapsgeld lijken ook mij volslagen waanzin. Als er al sloopfondsen moeten komen moeten de kosten daarvan volledig door de markt zelf betaald worden:bijvoorbeeld als verplichte opslag bij de bouw van nieuwe kantoren. Dat maakt nieuwbouw duurder, en dus zal er eerder gekozen worden voor bestaande bouw en renovatie, of heel bewust voor nieuwbouw als dit door innovatie (oa energiezuinigheid) echt goedkoper is dan bestaande bouw inclusief sloopkosten. Geen ander criterium dan muntjes, dat is toch het enige dat werkt, afwingbaar en controleerbaar is. Alle andere criteria zijn veel te zacht. De markt de financiële keuze laten tussen nieuwbouw+kosten sloop, herbestemmen/renoveren of nieuwbouw zonder sloop met forse opslag tbv sloopfonds. Die opslag moet dan hoger zijn dan de daadwerkelijke sloopkosten!

Vandaar mijn disclaimer Henk. Tussen alle pispalen, beuken, vuistjes en onvertaalbare chinese tegelwijsheden kan ik per ongeluk een miskend briljantje hebben weggesnoeid. Niet met opzet, en voel je vooral vrij om je insprirerende motiverende spreuken en citaten terug te zetten. Of misschien leg ik de lat veel te hoog? De eerste 2 pagina's bevatten wonderschone ondernemersgerelateerde spreuken om vervolgens op pagina 3 weg te zakken (mijn persoonlijke mening) tot "pispalen die nat worden" en "de beuk erin" en nog 5-6 weinigzeggende wijsheden waarvoor ik mijn wieg nog heb kapotgetrapt(zoals "niet geschoten is altijd mis" en "waar een wil is is een weg"...braak!). Op zich is 1 wat mindere bijdrage nog wel te velen, maar 8 achter elkaar is zonde en wekt de indruk dat het topic verzandt in vrijdagmiddagborrel jolijt.

Topic opgeschoond. Wie zijn spreuk(en) mist: Such is life and it gets sucher every day. ;) (*) Van nu af aan graag weer serieuze inspirerende, motiverende of nuttige spreuken en citaten. (*) = ben je van mening dat jouw spreuk of citaat ten onrechte is weggesnoeid, plaats hem dan vooral opnieuw.

Lastig, er zitten relatief weinig verzekeringsadviseurs op HL Vooruit, nog een keertje mijn al vaker geciteerde rijtje: Verzekeringen zijn nuttig voor risico's die reeel zijn en waarvoor je (nog) niet over de middelen beschikt om eventuele schade zelf te dragen of voor restrisico's waar je nauwelijks mogelijkheden hebt om kansen en gevolgen nog verder te beperken Wat absoluut noodzakelijk, wat nuttig en wat onzinnig is verschilt dus per beroep en per persoon. Grosso modo komt het neer op het volgende lijstje: Bedrijfsmatig/de onderneming [*]bedrijfsaansprakelijkheid (zaak- en letselschade): must have [*]beroepsaansprakelijkheid (financiële schade): hangt af van beroep en voorwaarden [*]rechtsbijstand: handig voor detailhandel , anders - IMHO - beperkte meerwaarde [*]brand/bedrijfsschade: afhankelijk van de waarde van inventaris en goederen (doen vanaf € 5.000,-, kost je max € 50,-) [*]transport en overige verzekeringen (CAR, zakenreis etc) : indien van toepassing [*]loondoorbetaling bij ziekte: alleen bij personeel in dienst Persoonlijk/ondernemer: [*]arbeidongeschiktheid: m.i. must have voor iedereen zonder forse eigen reserve, maar de meningen zijn sterk verdeeld (50% van de ondernemers kiest voor verzekering bij aanvang, 25% kiest na circa 3 jaar alsnog voor verzekering, een kwart blijft onverzekerd) Meest dure verzekering, maar wel nagenoeg volledig fiscaal aftrekvaar. Goed en uitgebreid laten voorlichten over mogelijkheden en altijd vragen om vergelijking van gemiddelde premies over een langere termijn: premies bij aanvang zeggen namelijk vrij weinig [*]overlijdensrisico: must have bij (jonge) kinderen en/of indien je meestverdienende/kostwinner bent van een gezin. Minder relevant als je partner een heel hoog inkomen heeft. [*]pensioen: pas regelen als er geld voor over blijft. In overleg met accountant/boekhouder kan wel vanaf begin gebruik gemaakt worden van de FOR.

management uitdrukking dat onder druk van boven het werk, project wel sneller kan. Metaforisch tegenargument: ja maar we willen wel wat vastigheid, het moet niet door de vingers glippen (met dank aan www.filosofietuin.nl)

Waarom benader je niet een paar adviseurs in de buurt met deze vraag? Een goede adviseur houdt zowel qua pakket als zijn/haar eigen beloning rekening met starters: eerst alleen het ECHT noodzakelijke dekken, kosten laag houden, en qua beloning investeren in een langdurige relatie met een klant die nu nog startend en klein is, maar kan uitgroeien tot een groot bedrijf. Leg je vraag voor en ga in zee met die partij die je het beste gevoel geeft en het duidelijkst is over kosten, beloning en waarom zaken doen met verzekeraar X in plaats van Y of Z. Desgewenst kun je een voorstel (wat verzekeren, welke condities, tegen welke kosten en welke beloning voor de adviseur) nog op dit forum laten beoordelen.

Een goede op de zakelijke markt gerichte tussenpersoon in de omgeving zoeken?

DAS en Arag zijn grote bekende namen, veel verzekeraars bieden via eigen label de diensten van deze 2 marktleiders aan. Qua klanttevredenheid op de zakelijke markt zijn de ervaringen wisselend: de ene is enthousiast, de ander ervaart de schadeafhandeling als reactief en traag. Er zijn alternatieven, zoals Roland rechtsbijstand waar je (meer) vrije keuze hebt, o.a. welke advocaat en tegen hogere vergoedingen, maar daar betaal je dan ook meer voor. Een alternatief is geen rechtsbijstand maar een juridisch servicecontract bij een bedrijfsjurist of advocaat. De kwaliteit en pro-activiteit is beduidend beter, maar dan moet je wel bereid zijn bij te betalen als er geprocedeerd moet worden. Mijn persoonlijke ervaring met zakelijke rechtsbijstand is dat goedkoop duurkoop is, ik raad klanten bij voorkeur een advocaat of jurist aan. Die handelt problemen niet alleen sneller en beter af, maar kan vooral ook helpen problemen te voorkomen of te beperken