Alles dat geplaatst werd door StevenK
- Grens aan de hulp via HL? Ja of nee?
- maat uit maatschap zetten
-
Opzetten nieuwe BV naast de huidige?
Als je gaat jongleren met BV's en andere rechtspersonen, dan zorg je iig ervoor dat je veel kosten voor de fiscale begeleiding zal maken. Daarnaast is de transparantie ver te zoeken en juist als er een externe investeerder wordt aangetrokken, is die transparantie juist gewenst. Het advies van Joost lijkt me het beste: nieuwe kale BV oprichten, activiteiten verkopen aan de nieuwe BV en daar de investeerder laten participeren.
- Naam conculega lijkt op onze naam
- Naam conculega lijkt op onze naam
- Naam conculega lijkt op onze naam
- Grens aan de hulp via HL? Ja of nee?
- Grens aan de hulp via HL? Ja of nee?
-
Grens aan de hulp via HL? Ja of nee?
Het punt is nu net dat de hulpzoekende door alle ellende een clouded judgement heeft. Bij sommige beroepsgroepen heb je dan nog de luxe dat de beoefenaren aan gedragsregels gebonden zijn, die uitbuiting - misschien - voorkomen, maar bij de vrije jongens, die je juist in de schuldhulpverlening ziet, heb je dat niet.
- BV 50/50 en een hoop gedonder.
-
BV 50/50 en een hoop gedonder.
dat ziet hij verkeerd: het verkopen van de hele taart is niet gericht op het voortbestaan van de onderneming en daarom is de directie daartoe niet bevoegd zonder machtiging van de meerderheid van de aandeelhouders. Mediation of bemiddeling lijkt mij bijna noodzakelijk, want procederen kan wel, maar is relatief kostbaar.
- Steve Jobs draagt dagelijkse leiding van Apple over
-
Grens aan de hulp via HL? Ja of nee?
Mijn gevoel zegt dat de grens overschreden wordt op het moment dat de reactie - via PB of openbaar - op een probleem is 'tegen betaling wil ik je helpen'. Ik vergelijk dat met de gratis virusscanners op internet, die op het moment dat je een - al dan niet terecht - gedetecteerd virus wil verwijderen, eerst betaling willen ontvangen voor het 'full product'. De juiste aanpak is volgens mij dat je - juist als helpende in nood - op geen enkel moment binnen de discussie, het initiatief neemt om in het verlengde van je HL-bemoeienis die bemoeienis betaald voort te zetten. Er zijn namelijk voor elke HL adviseur die zijn werk goed doet, genoeg andere HL-ers die iemand met een probleem adviseren om die adviseur in te schakelen. Het probleem wanneer de adviseur zelf het initiatief neemt om de advisering betaald voort te zetten is namelijk juist voor die mensen die daar op dat moment niet aan toe zijn of daar geen ruimte voor hebben dat ze het gevoel krijgen met een aasgier te maken te hebben en dat ook communiceren. En voor je het weet heeft HL dan de naam dat als je daar een probleem neerlegt, je bestookt wordt door mensen die tegen vooruitbetaling je wel willen proberen te helpen. En juist voor mensen die helemaal klem zitten is niets zo belangrijk als het vertrouwen in de adviseurs. Overigens heeft Lowfield volstrekt gelijk dat vooruitbetaling in insolventiegerelateerde kwesties zeer gebruikelijk is, maar een groot probleem vind ik persoonlijk dat er in dat gebied veel adviseurs actief zijn die bijvoorbeeld niet de mensen erop wijzen dat er ook zoiets als gefinancierde rechtsbijstand of bijzondere bijstand bestaat. Het idee van de HL Task Force blijf ik een warm hart toedragen. Maar ik vraag me ook nog steeds af hoe dit moet vormgeven. Ik heb daar wel een aardig idee over, op basis van wat hierboven staat: er zou bovenaan een apart tabje met 'HL Taskforce' kunnen staan, waar de adviseurs die meedoen worden gepresenteerd. En daar wordt *ook* aangegeven dat die mensen actief adviseren op HL en dat de advisering op HL, zowel openbaar als privaat 'om niet' is, alsmede dat die adviseurs *nooit* op basis van een casus zullen het initiatief tot betaalde dienstverlening zullen nemen, maar dat het de 'klant' uiteraard vrij staat één of meer van die adviseurs in te schakelen.
-
Opleidingen verzorgen : Vergunning noodzakelijk?
Nee
- schaamteloos nabouwen van software
- Uittreding VOF met verschil inbreng
- Uittreding VOF met verschil inbreng
- Te algemeen concurrentiebeding houdbaar?
-
Te algemeen concurrentiebeding houdbaar?
Daar is toch niets raars aan? Het is heel gebruikelijk dat mensen precies het zelfde gaan doen maar dan bij een andere werkgever. Meestal zelfs een werkgever die net als de vorige in het hele land klanten heeft zitten. In een andere branche zou dit betekenen dat een kassiere van de Albert Heijn een jaar niet mag werken bij de Aldi, Lidl, Edah of een ander bedrijf wat vergelijkbaar is met de Albert Heijn. Dus een jaar iets anders gaan doen en dan weer een baan als kassiere? Ik betwist niet dat ik hiermee akkoord ben gegaan, maar ik vraag me wel af wat de redelijkheid is. Had ik natuurlijk vier jaar geleden moeten doen. ;) Beankt voor de tips trouwens. Het is ook precies om die reden dat de wetgever heeft bepaald dat bij een concurrentiebeding de werkgever een vergoeding moet betalen. En dat is dan vaak weer het breekijzer waarmee je de onderhandelingen op gang krijgt.
-
Te algemeen concurrentiebeding houdbaar?
Uiteraard speelde dit totaal niet toen ik in dienst trad dus heb ik hier geen aandacht aan besteed. Maar nu ik dit lees zou ik zonder toestemming niet mogen gaan werken bij ongeveer driekwart van alle bedrijven in de ICT secor. Het stukje "een met werkgever vergelijkbaar te stellen onderneming" is namelijk veel te algemeen, daar valt bijna de hele sector wel onder als je het wat oprekt. Maar is het ook van toepassing op een startende onderneming met twee werknemers en een verwachte omzet van een ton of twee? Verder staat er geen geografische beperking in het contract, ik heb hier op het forum gelezen dat het beding dan minder waarde zou hebben. Maar moet je dan eerst naar de rechter? Betekent dit dat ik moet wachten tot mijn oud-werkgever mij aanklaagt? Uiteraard heeft het mijn voorkeur om gewoon schriftelijke toestemming te vragen aan mijn werkgever, maar vooraf zou ik graag goed in willen schatten wat mijn kansen zijn. Verder ben ik wel op zoek naar jurispudentie of een betrouwbaar artikel waar uitgelegd wordt hoe daar mee omgegaan wordt. Als ik op internet zoek kom ik steeds terecht op sites als het fokforum. :) Dit soort kwesties is zo specifiek, dat je zo weinig aan de jurisprudentie hebt, omdat je in de jurisprudentie vaak niet meer alle details van de kwestie terug kunt vinden.
- Klant houdt 3% in na 60 dagen
- dispuut leverancier detailhandel
-
Niet hoofdelijk aanprakelijk zijn, maar te klein voor een BV?
Precies: je moet je belangen niet alleen financieel afwegen. Een BV is een goede stap om je aansprakelijkheid te beperken, maar ook met je voorwaarden en contracten kun je die aansprakelijkheid uitsluiten. Vergeet overigens ook niet dat een BV en de daarbij behorende verloning ook zorgt dat je je zakelijke en privé financiën mooi kunt scheiden en je nauwkeurig inzicht kunt hebben in je fiscale verplichtingen.
- negatieve bestemming op pand
- Borgstelling voor lening van een jaar geleden...