Marco van den Maagdenberg

Welke ervaring heb jij in deze uitzend/payrollbranche ? en wat is je drive om hiermee te starten ?

Ik werk met Act! 2008 en ben er erg tevreden over, ook over nazorg. Het is Nederlandstalig,de database(s) zijn makkelijk zelf aan te passen, mede door documenten en mailberichten te koppelen aan klanten geeft het voldoende inzicht in de klantgegevens/historie Laat het duidelijk zijn, ik heb geen aandelen of andere belangen : http://www.inkey.net/ voor een probeerversie

en lang van stof!!! ;D

Ook ik wil gastheer Henry en Mikky nog bedanken voor het ontvangst in ’s-Gravendeel. Het waren weer aangename gesprekken die ik heb mogen voeren. Ik vond het alleen jammer dat ik thuis al goed gebuffeld had en met de auto was, er was zoveel lekkers. Toch leuker om zo’n evenement bij een collega ondernemer te organiseren ! Krijgen de postings van die gastheer toch weer een andere dimensie! Die avond is er ook gesproken over een mogelijk motormeeting en dat doe ik toch liever dan golven, dus bij deze mijn aanmelding daarvoor ( voor die motormeeting natuurlijk en dan mag dat best wat verder weg zijn).

Hoe is het uiteindelijk geregeld ?

Het debiteurensaldo heeft inderdaad invloed op jouw bankstand. De renteopbrengst of rentelast, afhankelijk van de bankstand beïnvloedt uiteindelijk ook het exploitatieresultaat.! en dan nog niet vergeten, het risico dat je loopt. Met jouw debiteurensaldo financier je de bedrijfsvoering van jouw debiteur(en) , op zich is dat geen probleem als het maar binnen de door jou gestelde betalingstermijnen blijft. Zodra die termijn(en) overschreden worden, moet je acteren om het betreffende bedrag binnen te harken. Indien dat niet lukt is sprake van een dubieuze debiteur en moet je wellicht een voorziening treffen en/of geheel afschrijven en dat gaat ook ten kosten van je exploitatieresultaat.

Klopt, voor een woninghypotheek staat meestal een particulier georiënteerde accountmanager/adviseur paraat. Deze is gewend om loonstroken te lezen en is niet altijd bekend met inkomensbestanddelen van ondernemers en de interpretatie daarvan. Daarvoor is het voor ondernemers met woninghypotheekvragen ook zo belangrijk dat bij het beoordelen van zijn of haar ondernemersinkomen altijd iemand van de "zakenafdeling" betrokken is, die weet van de hoed en de rand.

Starter of niet, van belang is dat je aantoont dat de lasten van de gewenste hypotheek gedragen kunnen worden. Waar die inkomsten uit bestaan is dan niet zo belangrijk wel of er continuïteit in zit. Indien de cijfers 2007 en 2008 aantonen dat er voldoende winsten gegenereerd worden voor rente en aflossing (en levensonderhoud natuurlijk) lijkt me een gang naar een financier verantwoord. Zo nodig kan een exploitatieprognose voor de komende 1, 2 jaar je daarbij helpen. Wat ook nog zal kunnen helpen, is een eigen inbreng. Ik kan op dit moment niet inschatten of de aankoop van een woning (inclusief kosten) voor 100 % gefinancierd worden. Uitgangspunt is volgens mij een woninghypotheek, omdat daarin meerdere financieringsmogelijkheden zijn, en het geheel in privé gehouden wordt. Voor de financiering zal een kantoorgedeelte geen probleem zijn, mits dat gedeelte in verhouding staat met het geheel van de woning. Je accountant zal wellicht e.e.a. (willen) afsplitsen naar het zakelijk gebeuren.

Een ondernemer wil alle risico’s uitsluiten, inclusief de mogelijkheid dat de partner er in een onbewaakt ogenblijk met het woonhuis vandoor gaat. Met deze uitgangspunten moet je geen ondernemer willen zijn. Risico's behoren bij het leven, ook het ondernemersleven! Mijn oplossende bijdrage: Voor de onderneming zijn al verschillende risicomijdende varianten gepasseerd, alleen hangt daar een prijskaartje aan en dat moet je dus wel willen betalen, "voor niks gaat de zon op" ( en dan nog zijn er risicomomenten!) Voor het aan banden leggen van de partner: het woonhuis aan kopen op beide namen, dus ieder voor de onverdeelde helft, daarbij ook eerlijk de financiering op beide namen en hoppa het is geregeld. Zorg er dan ook nog voor dat je op tijd bij de notaris bent geweest voor een goed dichtgetimmerd testament, dan is dat ook weer geregeld, voor het geval dat..........................................

Eens temeer blijkt, dat goede schriftelijke afspraken vooraf van "levens" belang zijn ! Laat dat voor alle lezers duidelijk zijn. De door jou geschetste zaken zijn volgens mij niet in of op 'n forum op te lossen. Van belang is dat je "on speaking terms" blijft, en dat houdt ook in dat emoties buiten de deur gehouden moeten worden. Ik zou adviseren, in de directe omgeving eens zoeken of er iemand is die voor beide partijen acceptabel is als bemiddelaar. Je zegt geen middelen te hebben om uit te kopen, wellicht zijn die middelen elders wel te "financieren", maar dat is dan afhankelijk van de "rijpheid" van het concept en de winstmogelijkheden die daaraan verbonden zijn. Maar dit zijn zaken die te onderzoeken zijn.

Ik neem aan dat jullie bij de start van de vof e.e.a. op papier hebben gezet, wat staat daarin mbt het beëindigen van de vof? btw. Een faillissement inzetten bij calamiteiten tussen vennoten, vind ik niet erg chique ! Stel dat dat lukt, wat doe je dan met de "onschuldige" crediteuren ?

Met een beetje moeite is voldoende info te vinden, en zijn er dan nog onduidelijkheden stel de vragen hier ! http://www.postbus51.nl/nl/home/publicaties/belastingen-uitkeringen-en-toeslagen/inkomensaanvulling/bijstandsuitkering/bijstand-voor-zelfstandigen.html Wat ik me afvraag: waarom worden verlieslijdende activiteiten door jullie gesubsidieerd !

http://www.filmproductiefonds.nl/ ??

Zet jij jouw kostprijs- en verkoopberekening(en) op jouw offertes/facturen ?

Beste LittleBit, Als ik jouw stuk nog eens goed doorneem, begrijp ik er uit dat je je aan een aantal zaken binnen dit forum stoort. Het feit dat je je stoort vind ik geweldig, omdat daaruit blijkt dat je daadwerkelijk betrokken bent bij dit gebeuren. Waar stoor jij je aan: • Veel populaire forumonderwerpen zijn feitelijk voor jou allemaal bijzaken. • Er worden vragen gesteld, waarvan jij vindt, of het de vraag is of Nederland er ooit iets aan heeft. • Jij vind dat innovatie hier ten grave wordt gedragen door oeverloos ouwebetten over bijzaken van het ondernemen • Als jij een innovatietopic start wordt er een slotje opgezet. De eerste drie punten vind ik aanmatigend weggezet, alleen al om het feit, dat wat voor jouw bijzaak is, kan voor een andere ondernemer hoofdzaak zijn. Als een ondernemer hier een vraag stelt of een probleem voorlegt, dan doet hij/zij dat met de bedoeling om zijn of haar probleem op te lossen en zal zich zeker niet afvragen in hoeverre Nederland daarbij geholpen zal worden. Als er op jouw innovatietopic een slotje wordt geplaatst, is dat spijtig, maar de betreffende sleutelspecialist zal daar dan gegronde redenen voor hebben. Ben je het er niet mee eens dan kan je hem/haar daarop aanspreken. Ik wil je wijzen op de ` forumregels`, die ik niet allemaal zal citeren. Maar de volgende wil ik wel onder je aandacht brengen: Op Higherlevel.nl komen vragen voor uit alle hoeken van het ondernemerschap; bijvoorbeeld op het gebied van innovatie en nieuwe ideeën, financiering, rechtsvormen, ondernemingsplannen, businessplanning en strategie. En daaruit blijkt dat het niet alleen maar innovatie is, waarover hier een balletje opgegooid kan worden en dat is maar goed ook. Wil je je als ondernemer met innovatie bezighouden, dan zal je ook als ondernemer moeten ontwikkelen en dan kan het ook zo zijn dat je voor vragen komt te staan die inderdaad voor sommige van ons erg basaal zijn maar daarom voor betreffende ondernemer niet minder relevant. De afspraken binnen dit forum geeft ze de mogelijkheid om deze vragen hier te deponeren. Dat je een lans wilt breken voor innovatieve onderwerpen is perfect, maar geef ook niet of nog niet innoverende ondernemers de ruimte en het respect dat ze verdienen. Tot slot, nodig ik je uit om jouw op slot gedane innovatieve topics opnieuw aan ons te presenteren, opdat innovatie uit het graf gehaald, dus nieuw leven ingeblazen wordt.

Klopt helemaal, ik heb ook alleen aan willen geven welke factoren een rol spelen bij het bepalen van tarieven Niet elke accountmanager is behept met kennis van kredietverlenen en al helemaal niet van krediettarieven. Kredietverlenen is een heel aparte tak van sport, veel accountmanagers zijn meer goede verkopers. T.S. heeft gewoon niet de juiste man/vrouw gesproken. Banken verkopen allemaal dezelfde producten en de tarieven zullen niet altijd wezenlijk van elkaar verschillen, alhoewel. de ene bank fund anders dan die andere ! Het grote verschil zit 'm in de menselijke kant, hoe word je benaderd, hoe word je behandeld. De ervaring van T.S is een schoolvoorbeeld van hoe het niet zou moeten !

Wel wat laat, maar ik wil me toch nog aanmelden. Hoe doen jullie het nu met die naambordjes, nu velen zich hier op persoonlijke titel presenteren ?

Je stelt op een lastig moment, een lastig te beantwoorden vraag. Tegen het einde van het jaar, zijn veel mensen vrij en worden financiële instellingen overspoeld met vragen/opdrachten die nog in het oude jaar uitgevoerd moeten worden. Daarnaast stel je een vraag die niet altijd één,twee,drie te beantwoorden is. Ik kan niet voor de Rabobank spreken, maar ik denk dat grosso modo de problematiek hetzelfde is. De door jou geraadpleegde accountmanager baseert zich bij het bepalen van de rente op een intern stuk waarin vermeld een basisrente en te volgen opslagen. De uiteindelijk te betalen rente is normaliter afhankelijk van volume en risico, hierbij zal Euribor het startpunt zijn ! Grondslag bij de tarifering is de RAROC (Risk Adjust Return on Capital) en het door de klant gerealiseerde Economic Profit. Dit zijn zaken die niet snel op papier te berekenen zijn. (http://www.12manage.com/methods_raroc_nl.html) Kort door de bocht, er wordt aan de hand van balansverhoudingen, exploitatieresultaten, de branche waarin je opereert, het te financieren object(en) en de gevraagde financiering een risicoprofiel gemaakt. Vervolgens worden daaraan opslagen gekoppeld, dus het tarief bepaald. Je vroeg een suggestie, financiering oversluiten is volgens mij gezien de kosten daaraan verbonden geen optie. Jaarlijks worden jouw jaarcijfers besproken en dat is hét onderhandelingsmoment. Dat kan echter ook inhouden dat tarieven naar boven toe bijgesteld worden vanwege verhoogd risico. Mocht het lastig worden om een antwoord te krijgen, dan is een schriftelijke vraag het antwoord.

Helaas gaat de prullenbak niet open voor deze borg, het enige wat er aan ontbreekt is een handtekening van mijn vrouw. Maar dit is niet nodig volgens : http://www.zibb.nl/10213866/Financien/Financien-artikel/Drie-manieren-om-te-ontsnappen-aan-borg.htm Ik sta inderdaad borg voor mijn eigen B.V. Borgtochten zijn lastige zaken als het om aanspreken gaat. Als DGA is inderdaad niet altijd een handtekening nodig van echtgenote. Wat ook nog nagegaan moet worden, of jouw bank heeft voldaan aan alle regels mbt de meldingsplicht die aan een borg vastzitten. m.a.w., heeft de bank jou als borg tijdig en volledig geïnformeerd ? Zoniet, dan alsnog prullenbak. Het advies van StevenK mbt adviseren/juridisch bijstaan, zou ik zeker volgen!!

Het is altijd de moeite waard om met banken te onderhandelen en zeker als je meewerkt en/of goede argumenten hebt ! Die borgtocht die destijds afgegeven is, is die correct ondertekend ? Een borgtocht dient voorzien te zijn van een "goedschrift " ( stukje handgeschreven tekst waarin borg aangeeft voor x bedrag borg te staan.) Daarnaast dient indien gehuwd of geregistreerd partnerschap, partner het stuk voor gezien en akkoord medeondertekend te hebben). Soms ontbreken deze zaken of zijn ze niet goed verwoord, dan kan die borgtocht de "prullenbak" in.

Net zoals bij de BKR in Tiel kan alleen de registrerende partij zien wat wanneer geregistreerd is geworden, en dat is maar goed ook. Ik zou zeggen maak gebruik van de mogelijkheden die het protocol aan geeft en laat ons weten hoe het afgelopen is. succes

Voor het automatisch incasseren tenlaste van bank/postgironummers, sluit je een incassocontract met je bank, daarnaast moet je in het bezit zijn van een incassomachtiging getekend door de rekeninghouder waarvan je wilt gaan incasseren. Hierbij moet je rekening houden dat banken zeer terughoudend zijn met het afgeven van een contract. Reden is de "vrijbrief" die gegeven wordt. Eenmaal in het bezit van zo'n contract is het mogelijk van elk willekeurig bank/postgironummer bedragen te gaan incasseren zonder directe controle van betreffende bank. Bij voldoende saldo wordt de incasso verwerkt, maar zowel incasserende bank als de "geïncasseerde" kunnen binnen vooraf bepaalde tijdsbestekken ( 30 werkdagen particulier , 5 werkdagen zakelijk en 0 dagen bij 'éénmalige incasso) het incassobedrag laten storneren(terugboeken). Om te voorkomen dat er door storno's ongeregelde debetstanden ontstaan ( of nog erger) frauduleus wordt gehandeld zal de bank zich op voorhand ervan willen vergewissen dat de aanvragen partij te vertrouwen is en een eventuele debetstand op de rekening als gevolg van storno's zonder problemen kan opvangen. Daarom wordt in het contract met de bank ook het per keer maximaal te incasseren bedrag vastgelegd.

Edit : bewijs geleverd! ;) Klopt helemaal ;D Ik vind alleen, dat voor de enkele keer dat het gebeurd, ik niet in mijn vrijheid beperkt moet worden, door een algemene regel in te stellen.

Ik vind dat wel erg regelneverig !

Je spreekt van een vof waaraan een krediet is verstrekt waarbij een van de vennoten een borgtocht heeft afgegeven ! Dat vind ik een vreemde gang van zaken. Als vennoot ben je al hoofdelijk aansprakelijk !. Ik kan me dan ook niet voorstellen dat een bank dat doet. Misschien is bij het verstrekken wel gedacht: "dubbel genaaid houdt beter", maar dan nog! En nu serieus: Als de bank het niet meer ziet zitten en het krediet opzegd, dan gaan ze het gewoon bij die vennoot halen waar iets te halen is. Als jij dat bent en betaald hebt, dan krijgt jij een vordering op jouw mede-vennoot.