
Alles dat geplaatst werd door Roel J
-
Crowdfunding koppelen aan loterij
De voorwaarde van gratis deelname is er een jaar of 10-15 geleden ingekomen omdat er toen een wildgroei was aan 0900 betaalnummers waar je tegen 1 euro per minuut heen kon bellen om 450 euro te winnen. waarbij je dan een paar minuten aan het lijntje werd gehouden.. Daarom is de regel ingevoerd dat voor dat soort kansspelen de deelname gratis en dat tot 45 cent als gratis wordt gezien, dat laatste om niet vast te lopen bij deelname met je telefoonnummer waarbij je toch moet bellen of sms-en om te kunnen deelnemen. Elke loterij heeft zijn deelname voorwaarden, Als de lokale winkeliersvereniging een loterij organiseert tijdens de jaarmarkt krijg je ook alleen loten als je iets koopt bij een van de winkeliers. Het gaat er in mijn ogen echt om of je zegt bij deelname aan de crowdfunding krijgt u een gratis lot / kans op een schilderij. Of dat je zegt bij deelname mag u ook loten kopen voor onze loterij.
-
einde huurcontract
Als je personeel moet ontslaan wegens bedrijfsbeeindiging dan kun je daarvoor ontslagvergunning aanvragen bij het UWV. Dat vraagt de nodige voorbereiding en onderbouwing. Maar bij bedrijfsbeëindiging is de kans dat de aanvraag wordt geweigerd klein. Uiteraard probeer je zoals je zegt mensen ergens anders onder te brengen. Wees op korte termijn duidelijk richting je personeel, ik denk dat sommige zo niet allen de bui al zien hangen.. je leeftijd, de sloopplannen voor het pand zijn vast bekend. Ik zou op de kortst mogelijke termijn gaan bekijken wat je allemaal moet doen om je bedrijf te beëindigen. hier vind je de nodige informatie om je bedrijf te stoppen https://www.ondernemersplein.nl/artikel/bedrijf-stoppen-in-7-stappen/ dat raakt alleen de basis, ik denk dat je bij een garagebedrijf ook nog moet kijken naar eventuele milieu effecten. in sommige gevallen laat de gemeente onderzoeken of de grond onder de garage niet verontreinigd is in de loop der jaren. Veel garage bedrijven zijn de afgelopen jaren al (verplicht) gesaneerd als dat bij jou niet is gebeurd zou ik dat zeker op je lijstje zetten om te checken, Dat is niet iets waar je 3 jaar na je pensioen opeens mee geconfronteerd wilt worden. Om ook naar andere opties te kijken kun je ook de volgende informatie eens lezen. https://www.ondernemersplein.nl/ondernemen/bedrijf-stoppen-of-verkopen/uw-bedrijf-redden-of-stoppen/ De helft van de info daar kun je vermoedelijk overslaan, zoals het advies om een webshop te starten lijkt mij wat onpraktisch voor een onderhoudsbeurt :) maar er staan wel een aantal andere links in die je mogelijk kunnen helpen een beter beeld te krijgen van wat er allemal moet gebeuren.
-
Dochteronderneming "moet" royalties afstaan aan moederonderneming per product
Hallo Damir89, Welkom op HL. Je vraag is wel een beetje lastig te beantwoorden met zo weinig context. Het algemeen geldende principe voor bv's is dat er in alle overeenkomsten tussen gelieerde rechtspersonen zakelijk moet worden gehandeld. Simpel gesteld, als een willekeurig bedrijf jou zo vragen of ze een gratis licentie op jou Intellectueel Eigendom (I.E.) kunnen krijgen zodat zij daarmee geld kunnen gaan verdienen. Zou je dan ja zeggen of zeg je leuk en aardig maar als jullie geld gaan verdienen met mijn IE dan wil ik ook meeprofiteren.. Ik denk het laatste. Als dat zo is dan moet dus ook de overeenkomst tussen Jou holding (IE houder) en jou werkmaatschappij ook een vergoeding bevatten die zakelijk is. Maar dat betekent niet dat het een prijs per verkocht product moet zijn, voor een startende onderneming is dat vaak makkelijker omdat de kosten meegroeien met de omzet en je niet met een vaste kostenpost zit zonder dat daar omzet tegenover staat. Wat is jou probleem met een dergelijke overeenkomst? waarom zou je het niet willen? ofwel wat is de achtergrond van je vraag
-
Groeipijn, moet ik groei afremmen? [bedrijfsinkoop financieren]
Na de korte reactie net op de opmerking over de mail van een verkoopplatform dan nu een reactie op je startpost.. die was iets langer.. Je hebt geen kosten probleem maar een tijdsprobleem/liquiditeitsprobleem. even simplistisch zolang je voor meer geld verkoopt dan je inkoopt hou je altijd geld over. Maar jou probleem is als variant op de druppel die de emmer deed overlopen, dat jij met een lege emmer bent begonnen en nu elke maand maar een paar druppels overhoud. Dat duurt ff voordat er een laagje water in de emmer zodat je wat ademruimte hebt Ik denk dat je wat minder principieel moet worden over banken.. Voor een grotere bedrijfsfinanciering geef ik je gelijk, dat risico moet je maar niet (meer) nemen. Maar je toont nu ook aan dat je met een stevige discipline ook kan groeien, zonder al te veel bestedingsruimte maar echt makkelijk is het niet. En dat is ook niet eeuwig houdbaar. Je zult op een gegeven moment een stap moeten durven maken naar iets meer "risico" met banken. groeien kost gewoon geld en als je het zelf niet hebt zal het ergens vandaan moeten komen. Een rekening courant waar je bijv 5000 op kan rood staan is bijna cruciaal als je maar 1x per maand uitbetaald krijgt. Voor elke onderneming die moet voorfinancieren moet het geld ergens vandaan komen.. Je zit (nog) niet in de positie dat je de bank als optie kunt afwijzen. Maar ook als de zaken wel goed lopen zul je altijd een ademruimte nodig hebben. Nu loop je het risico dat de motor van je onderneming vastloopt omdat er te weinig olie in zit.. EEn rekening courant is zorgt dat je tijdgat tussen betalen en ontvangen flexibeler wordt. Problemen met btw moet je ten koste van alles voorkomen. Het grootste gevaar is dat 3 maanden ineens teveel kan zijn door de groeipijn. Het vraagt een ijzeren discipline. Advies zou zijn om een aparte rekening te openen (of desnoods een prive spaarrekening te gebruiken) om btw te reserveren. Ga de maand "betaaltermijn" die je na elk kwartaal krijgt niet gebruiken om orders te financieren want dan ga je structureel te laat betalen omdat je pas op na maandeinde weer betaald krijgt. één te late betaling wordt je vergeven, daarna is het 3% van het aangifte bedrag. Ik zou je btw aangifte altijd binnen 1 week na de laatste kwartaal maand doen en betalen. Dan ben je zelf net betaald en heb je dus geld op de rekening. Je zou ook kunnen overwegen om vrijwillig maandaangifte voor btw aan te vragen, dat maakt je financieel plaatje overzichtelijker omdat je na ontvangst van je omzet ook de btw afrekent. Qua leverancierskrediet heb ik het gevoel dat het vertrouwen daar dun is. 2 weken is eigenlijk net te kort met het huidige businessmodel waarbij jij maar 1x per maand geld krijgt. Eén ding weet ik wel, als je voorspelbaar betaald wordt iets te laat je snel vergeven, zeker als je ook de factuur van de laatste week eerder betaald. De meeste administraties zitten niet dagelijks op openstaande vorderingen dus een weekje te laat zal niet tot problemen leiden. In de ideale situatie kun je aan de groothandel uitleggen dat sommige facturen later zijn en andere wat eerder. ZO dat wat betreft administratieve zaken. Dan qua groeiplan.. ik zie daar een dreigende cirkel-redenering. "als ik genoeg geld had, dan was ik allang rijk geweest" omdat je ik dan alles kon optimaliseren. Je ziet een hele lijst kansen op verbetering, dat is mooi. Verder investeren in groei op de platforms zonder marge is niet verstandig.. je vergroot alleen maar je tijdsgat tussen betalen en ontvangen. Mij lijkt de uit te werken strategie een redelijke open deur. Dat is zsm beginnen met een eigen webshop omdat de marges daar veel hoger zijn, daar ligt je toekomst, dat zeg je al vanaf het begin. De verkoopplatforms zijn er alleen voor het volume en (weer) een voet tussen de deur te krijgen. Maar nu die voet tussen de deur pijnlijk begint te worden wordt het tijd er een knietje bij te zetten zodat de druk op de knieen afneemt. Vermoedelijk verlopen de betalingen op de webshops daar via een psp dus heb je je geld ook niet direct, maar de meeste psp's kunnen/willen wel vaker dan 1x per maand uitbetalen en met ruimere marges zorg je in elk geval dat de groei minder pijnlijk wordt en het (lege) emmertje iets sneller een laagje water krijgt als buffer. 1x per week uitbetaald krijgen zou je probleem al een heel stuk oplossen. Maar ik zou als onderdeel van je groeistrategie ook actief op zoek gaan naar betaalmiddelen om je geld direct te krijgen. Lang verhaal kort.. focus niet op 3 of 5 cent meer marge op grote platformen. Maar ga aan de slag met je liquide middelen te optimaliseren.. geldstromen zijn de bloedsomloop van je onderneming. Marge is slechts de vitaminepil voor de bloedsomloop, het houd de bloedsomloop gezond maar het stopt het bloeden niet. Verklein het gat tussen moeten betalen en ontvangen. minimaliseer (en als het even kan elimineer) partijen die (te lang) op je geld blijven zitten. Ik zou het platform dat maar 1x per maand wil betalen op de huid zitten om ook 2x per maand te gaan betalen, dan is je probleem waarschijnlijk al grotendeels opgelost.
-
Groeipijn, moet ik groei afremmen? [bedrijfsinkoop financieren]
ja hoor, daar valt wel wat over te zeggen. Niet elke kans is een gouden kans.. Ja zeggen kan ook betekenen dat je over een paar maanden weer zonder onderneming met alleen bijstand zit.. omdat je de groei niet hebt kunnen bijhouden. Je schrijft in je openingspost dat het nu al moeilijk is rond te krijgen en dat je geen nieuwe kanalen moet ontwikkelen.. Dus doe dat dan ook niet.. Er is ook zoiets als te vroeg ergens aan beginnen.. Dan heb je dus een jaar lopen vechten om iets te krijgen wat je je niet kan veroorloven.. het maakt dan dus niet uit of je het over te dure uitgaven hebt of om de verkeerde omzet kansen pakken Wat hier dus lijkt te ontbreken een duidelijk plan en een duidelijk beeld van wat dit platform van jou zou verwachten zodra je een verkoopovereenkomst tekent. kan toch niet zo zijn dat je opeens vandaag verrast bent een mailtje dat ze het liefst elke week een nieuw land online zetten..
-
Reis- en verblijfkosten buitenland (zakelijk en privé gecombineerd)
Volgens mij heb je het aardig in beeld. vliegticket inderdaad 100% aftrekken. Maar ook het vervoer tijdens je verblijf is zakelijk, je hebt een huurauto (neem ik aan). Dus alle kosten huur, brandstof zijn zakelijk. Behalve de huur voor de dagen dat je prive rondrijd. dus ik zou gewoon 3/7 van de huur als prive boeken. en als je heel veel gaat rijden op de privedagen dan ook brandstofkosten voor die dagen niet declareren. 19 cent per kilometer geld alleen voor situatie dat je je eigen prive auto gebruikt voor zakelijke ritten. Als je een auto moet huren mag je alles zakelijk rekenen als het ook zakelijk gebruikt wordt. Overnachtingen zijn ook alleen aftrekbaar voor de zakelijke dagen inderdaad
-
Huurder weigert spullen te verwijderen uit openbare ruimte
Dat vind de rechter ook in de link die in mijn vorige bericht staat. Daar is een zaak aangespannen tegen een huurder die daadwerkelijk (principieel) weigerde spullen van de galerij te halen. Mede met beroep op redelijkheid en dat het vroeger wel mocht (niet werd gehandhaafd) De rechter vond dat de verhuurder de taak had om overlast te voorkomen en onbelemmerde doorgang te garanderen voor hulpdiensten. Daarnaast moet het makkelijk uitvoerbaar beleid zijn en hoeft niet van een verhuurder verwacht worden dat voor elk voorwerp wordt beoordeeld of het hinder veroorzaakt. Dus mocht deze een algemeen verbod instellen zonder telkens te hoeven beoordelen of een fiets, kinderwagen, bloempot nu feitelijk wel of niet hinder veroorzaakt.
-
Ik wil starten maar heb geen idee.
Pas op dat je niet in de valkuil van overcompensatie valt.. Gebruik je "zwakke punten" niet om opeens heel daadkrachtig te gaan doen, dat geeft ongelukken.. Je hebt een paar maanden als boekhouder gewerkt.. dat beviel niet.. ok Nu werk je "al" een paar maanden als verkoper.. maar dat maakt je nog geen goede verkoper.. Het zou een vrij duidelijke overschatting zijn als je nu opeens maar ondernemer wordt en verkoper voor het eerste de beste "goede idee" dat iemand hier (of elders) roept. - Je mag terecht trots zijn op het feit dat je jezelf naar binnen hebt gepraat als verkoper, terwijl je daar geen ervaring mee had. - Je mag terecht trots zijn op het feit dat je in korte tijd veel hebt geleerd en al leuke successen behaald. Maar realiseer je ook dat in verkoop de successen van dit jaar, volgend jaar de (minimum) norm zijn. Je hebt nog veel te leren in de praktijk voordat je echt een goede verkoper bent. Iets minder netjes gezegd, je moet eerst nog een paar keer op je bek gaan voor je het vak echt begrijpt. Niks bijzonders hoor dat geld voor elk vak.. Topsporter ben je ook niet geworden door 6 maanden braaf 2x per week een uurtje naar de training te gaan, dat was ook jaren keihard werken.. en je deed het in de sport die jij het leukste vond.. en niet omdat deze club in deze sport toevallig nog wel een plekje had voor een zichzelf onderschattende jonge man met wat tijd over.. ;) Voor verkoper en ondernemer geldt hetzelfde.. Ga dus niet zomaar een onderneming starten "omdat je dat zo graag wilt" met een idee wat niet bij je past. Ik ben een beetje bang dat jij anders dol enthousiast op de volgende hype duikt (zoals de fidget spinners afgelopen jaar) om er na een paar maanden achter te komen dat het oersaai is om die ronddraaiende driehoekjes te verkopen of dat na een paar maanden de handel ook weer dood is, maar jou zeecontainer vol fidget spinners net is aangekomen in de Rotterdamse haven.. Dus zie die droom van ondernemer worden meer als het contracteren bij een topclub.. dat doe je normaal ook niet binnen paar maanden nadat je begonnen bent met trainen. Je wilt dat de rest van je leven doen, toch? dus maakt het dan uit of je op je 22 of "pas" op je 25e (of misschien pas je 28e) ondernemer bent omdat dan pas het idee dat bij jou past voorbij komt en waarmee je een (stabiele) onderneming kunt bouwen.
-
Huurder weigert spullen te verwijderen uit openbare ruimte
Kijk eens naar dit artikel, dat legt het vrij aardig uit.. http://www.vbtm.nl/weblog/spullen-op-de-galerij Als er nu niets staat over handhaving en sancties in de contracten moet je daar alsnog iets over gaan zeggen, mogelijk met een aanpassing van de huisregels o.i.d. maar je kunt dus beginnen met een brief, daarna zo nodig sommeren (incl uitleg consequenties) en als dat niet werkt dagvaarden / rechtzaak aanspannen.. Er zitten natuurlijk wel wat haken en ogen aan als je eigendommen van huurders gaat weghalen. Jij kan ze op jou beurt niet zomaar weggooien. "omdat je vaak genoeg gewaarschuwd hebt" vooral als het om zaken als fietsen of kinderwagens gaat. Kortom Ik kan me wel voorstellen dat je voor eigendommen die je moet opslaan een vergoeding rekent of misschien zelfs een boete, dat staat dan weer niet in bovenstaande blog..
-
informatie over importeren
Hallo Jinxje Welkom op HL. Deze vraag komt over als "stuur mij even alle informatie die jullie hebben dan kan ik aan de slag" Dat is niet helemaal de bedoeling. Kijk om te beginnen eens op het ondernemersplein.nl bijv: https://www.ondernemersplein.nl/regel/hout-of-houtproducten-importeren/ Op die site vind je ook veel informatie over hoe je een bedrijf start en wat je daar voor nodig hebt. Als je na eigen onderzoek dan toch vastloopt op één specifiek onderwerp stel die dan op een later moment We helpen graag mensen op weg als ze ergens op vastlopen maar gaan hier geen lijstjes maken van waar je allemaal aan moet denken.. dat is jou "huiswerk" ;D succes
-
gemaakte incassokosten wel aangeven bij btw aangifte (0% of verlegd?) of niet?
Ja je moet het boeken in de winst en verliesrekening, Waar je het boekt in je winst en verliesrekening mag je zelf weten.. Strikt genomen is het geen omzet, het is een vergoeding voor gemaakte kosten. Meestal voor bestede extra tijd. Maar de rekening overige omzet of inkomsten is prima voor deze post Het is vooral belangrijk dat je het niet op de normale omzetrekening boekt omdat je anders bij het jaarwerk wel tegen verschillen tussen btw aangiften en je omzetrekening met btw aanloopt en achteraf uitzoeken wat het ook al weer was is vaak lastig.. Daarom het advies om een aparte rekening te zoeken waar je dit soort uitzonderingen op boekt. dan blijft je omzet waar je normaal btw over rekent netjes aansluiten met je aangiften en kan dus als controlemiddel dienen of je wel alles hebt aangegeven.
- Huurder weigert spullen te verwijderen uit openbare ruimte
-
gemaakte incassokosten wel aangeven bij btw aangifte (0% of verlegd?) of niet?
Maak je niet zo'n zorgen om die link tussen BTW en IB.. dat hoeft absoluut niet 100% overeen te komen. precies vanwege dit soort redenen. Het kan heel goed dat jij bedragen ontvangt die onder de BTW wetgeving zijn vrijgesteld. maar wel effect hebben op jou inkomstenbelasting. Je hoeft op BTW niet hetzelfde aan te geven als op IB, het zijn gewoon aparte wetten. Wat je wel moet kunnen is vanuit je administratie aansluiting kunnen maken tussen je aangegeven omzet voor de BTW en je omzet in je boekhouding. Dus deze post boek je niet op dezelfde rekening als waar je je normale omzet op boekt. Niet alle kostensoorten zijn specifiek terug te vinden op internet. De reden dat incassokosten niet met btw belast zijn als jij ze zelf aan je klant doorberekend is omdat er btw technisch geen prestatie tegenover staat. Er wordt alleen btw geheven over diensten of goederen die geleverd worden. De incassokosten zijn geen levering in de zin van wet op de btw, het is een (schade)vergoeding aan jou door de schuldenaar omdat jij extra kosten hebt moeten maken omdat hij zich niet aan de afspraken heeft gehouden.
-
gemaakte incassokosten wel aangeven bij btw aangifte (0% of verlegd?) of niet?
nee, btw kosten zijn een beetje aparte groep, als jij ze zelf hebt berekend aan je klant hoef je geen btw te rekenen. Je hoeft ze niet op te geven in je btw aangifte omdat er geen btw op zit. 0% btw mag je alleen gebruiken voor goederen of diensten die expliciet benoemd zijn als belast met 0%, dat geld niet voor incassokosten Er is op jou aangifte geen vak voor vrijgesteld van btw. Je kunt dat ook in de toelichting op de btw aangifte (bij vraag 1e) nalezen dat je vrijgestelde bedragen niet opgeeft
-
Zakelijke kosten privé betaald in 2017
Nee dat is niet de juiste manier.. in een eenmanszaak kun je geen schulden aan jezelf hebben. Als je zakelijke kosten vanaf je priverekening hebt betaald dan noem je dat een privestorting. Als er ook omzet op je priverekening is binnengekomen dan noem je dat een prive opname. Per saldo komt dat samen onder je kapitaal rekening (ook wel eigen vermogen) met de winst of het verlies. het is geen ramp hoe je het hebt gedaan. Over het algemeen adviseert men wel om de zaak en prive zo goed mogelijk gescheiden te houden door een eigen bankrekening voor je onderneming te hebben en alles in principe via die rekening te laten lopen. Als je prive geld nodig hebt om van te leven kun je het best 1x per week of per maand een (vast) bedrag overboeken naar prive. (in niet prive kosten ook maar uit gemak via de zakelijke rekening laten lopen Door het gescheiden te houden houd je zelf ook beter overzicht en heb je minder kans dat je kosten vergeet te boeken of juist dubbel boekt.
-
BV failliet. Hoofdelijk aansprakelijk voor krediet bij bank?
dan moet er natuurlijk wel sprake zijn van echt maar 1 schuldeiser.. dat kan ik niet zien natuurlijk dus roepen dat je je geen zorgen hoeft te maken omdat er maar 1 schuldeiser is lijkt mij zeker niet op zijn plaats Daarnaast er is nogal eens verwarring over meerdere schuldeisers, realiteit is dat de 2e vordering maar marginaal hoeft te worden aangetoond.. Een discussie hier over wanneer het wel en niet kan lijkt me niet zo relevant op dit moment.. eerst maar eens zien of er daadwerkelijk sprake is van prive aansprakelijkheid en of er een regeling mogelijk is als dat zo is. Tegen de tijd dat een faillissement om de hoek komt kijken kan bekeken worden of die situatie daadwerkelijk (nog) bestaat. Maar gokken dat ze niks kunnen omdat ze de enige zijn is niet echt een veilig scenario te noemen. De kans dat in een moeilijke periode ergens alsnog een 2e schuld ontstaat is verre van onwaarschijnlijk.. eerder in de lijn der verwachting dat dit op enig moment gebeurd.
-
BV failliet. Hoofdelijk aansprakelijk voor krediet bij bank?
Zoals wouter zegt. als je ook prive hebt meegetekend wel.. maar voor ons dus niet in te schatten of dat zo is. Voor het vervolg, aangenomen dat je moet betalen.. De brief dat je binnen 14 dagen moet betalen is niet veel meer dan een formaliteit in vrijwel alle kredietovereenkomsten dat Als het krediet wordt beëindigd dan moet het direct terugbetaald, dit is dus de brief die vraagt dat te doen. Populair gezegd is de bank ook niet achterlijk, als je X duizenden euro's had liggen zou je vermoedelijk geen krediet hebben, maar goed ze moeten je wel eerst vragen om te betalen voordat ze vervolgstappen kunnen zetten om hun geld terug te krijgen. De volgende stap is echt niet meteen dat ze je faillissement aanvragen. De bank zal eerst gaan beoordelen of en wat je maandelijks kunt aflossen. Als je niet meewerkt aan het tot stand komen van een redelijke oplossing dan bestaat de kans dat de bank op een bepaald moment faillissement zal aanvragen en er zal ongetwijfeld tijdens de gesprekken of briefwisselingen regelmatig gewezen worden op die mogelijke uitkomst.. Kortom ga eerst voor jezelf na of je ooit voor priveaansprakelijk hebt getekend voor deze overeenkomst en daarna hoe je zou kunnen gaan terugbetalen als dat zo is.
-
Wat blijft er over onderaan de streep
Als het een beetje meezit heb je net aangifte inkomstenbelasting gedaan. Naast de jaarlijkse aangifte zit er ook een mogelijkheid tot een voorlopige aanslag aan te vragen. Vul die gewoon in met gegevens die je zeker weet, bijv de hypotheek en je loondienst inkomen als je dat hebt. Vul daarna het ondernemersdeel in welke winst je verwacht dan kan het programma jou vrij nauwkeurig laten zien hoeveel belasting je dit jaar moet betalen bij een verwachte winst. Je kunt gewoon onbeperkt spelen met bedragen om effecten te zien zonder dat je de voorlopige aanslag hoeft in te sturen.. Het voorlopige aanslag programma is echt de meest betrouwbare berekening die je kunt maken omdat je alle inkomsten en aftrekposten die persoonlijk van toepassing zijn kunt opnemen. Op basis van alleen je winst van de onderneming is belastingschatten alleen heel grof mogelijk. maar zodra er ook nog loondienst inkomen is of een grote aftrekpost als een hypotheek (of andere afttrekposten) dan wordt die schatting al heel snel onnauwkeurig
-
Wat te doen met influencers die de boel manipuleren?
Ik heb ook niet het meeste verstand van influencer marketing maar toch maar wat tips. De eerste gedachte is betere en handhaafbare afspraken maken, het voorbeeld van Wouter om een factuur mee te sturen die gecrediteerd wordt als de promotie is "geleverd" Een wat mildere vorm zou kunnen zijn dat je het product opstuurt als via het kanaal van de influencer is aangekondigd dat ze jou product gaan reviewen.. je zou ook kunnen denken aan een andere deal waarbij de influencer een product krijgt in ruil voor een korte review of misschien alleen een paar korte "mentions" in een blog/vlog ipv een complete review, maar jij krijgt ook de nodige advertentie/banner ruimte op het kanaal van de influencer. De review wordt dan minder belangrijk en de advertenties zijn wellicht effectiever dankzij de review/mention. Verder zou ik voor de specifiek genoemde landen bekijken of daar wellicht al wat strengere gedragsregels gelden. Als ik mij niet vergis heeft Duitsland voor internet handel (vooral webshops) strengere regels dan in NL, zou me niet verbazen dat ook de deals die influencers mogen sluiten aan regels gebonden zijn. Een andere manier om de deal aantrekkelijker te maken is wellicht ook een kortingsactie voor de followers. Dat kan meerdere voordelen bieden. - jij kunt aan de hand van de link zien hoeveel er nu eigenlijk dankzij die vlog/blog binnenkomt - je kunt de influencer een deal aanbieden met een provisie per verkocht product, waarbij het gratis product als minimum provisie dient. Dus de eerste x bestellingen tot de (inkoop?)waarde van het product is bereikt wordt niet uitbetaald, het meerdere levert de influencer extra opbrengst, maar jou ook. - Voor followers is ook duidelijker dat er een deal is gesloten als ze zelf ook korting kunnen krijgen
-
Gebruikte en nieuwe goederen op 1 één factuur
0% is inderdaad ook een bestaand btw percentage strikt genomen is margeregeling ook geen vrijstelling, immers betaal je gewoon btw over de marge. De regel dat je geen btw hiervoor op de factuur mag zetten komt voort uit het feit dat voorkomen moet worden dat de ontvanger van de factuur de btw terugvraagt (beetje versimpeld uitgelegd) Het zou wel kunnen dat binnen jou boekhoudpakket of facturatiepakket geen aparte optie heeft voor de Margeregeling heeft en dat je daarom voor vrijstelling moet kiezen om daarna zelf uit te rekenen wat je vanwege margeregeling moet aangeven. Als het mogelijk is om zelf btw codes aan te maken dan zou ik voor de margeregeling wel een aparte code maken om eventuele misverstanden over vrijstelling of marge btw te voorkomen.
-
Eenmanszaak heeft niet geleverd en betaalt niet terug
Natuurlijk maakt het wat meer indruk, maar wat je ook niet moet onderschatten.. Ook een schuldenaar zit net als jij niet te wachten op een dure en tijdrovende rechtzaak. Dus vaak wordt dan ook een ultieme poging gedaan toch te betalen, waarschijnlijk worden dan anderen weer even aan het lijntje gehouden.. Er is niets mis met enige vriendelijkheid en meegaand zijn in een ook voor de schuldenaar lastige positie, maar alles heeft zijn grenzen.. Ik heb ook jarenlang voor debiteurenbeheer gedaan bij een grotere onderneming en ik zei altijd tegen mijn team. vriendelijk en meedenkend zolang het kan, maar hard als het moet. Kortom maak een betalingsregeling als het kan en zolang men zich er aan houdt prima, dan heb geen last meer van ons. Maar zodra afgesproken regelingen niet nagekomen worden hooguit 1 kans om het bij te trekken en daarna doorpakken. In dit geval dan ook niet met een incassobureau, want die gaat ook eerst een betalingsregeling proberen te treffen dat vertraagd alleen maar nog meer.. gewoon direct dreigen met rechtszaak.
-
Gebruikte en nieuwe goederen op 1 één factuur
Hallo Natan, welkom op HL. Als jij op een factuur goederen zet waarvoor verschillende btw tarieven gelden dan moet je op zo'n factuur duidelijk aangeven welke artikelen onder welk tarief vallen en in je totaalberekening per gebruikt tarief ook een totaal. meest gebruikte vormen zijn wel in een apart kolommetje achter of voor het bedrag het percentage danwel de letter H voor hoog tarief en letter L voor laag tarief een sterretje voor Margegoederen lijkt me dan ook een prima oplossing. Voor marge goederen geldt inderdaad dat je geen btw op de factuur zet. dus je maakt in je totaal kolom geen aparte regel met "margegoederen 0" maar je houd het bij de vermelding onder het totaal dat de met * gemarkeerde goederen onder de margeregeling vallen. in de meeste voorbeelden wordt uitgelegd dat er helemaal geen btw op de factuur mag staan, maar dat komt omdat met geen gemengde voorbeelden heeft gebruikt. Zolang je maar duidelijk ondderscheid maakt is het geen probleem.
-
basis service rapport tool
office 365 heeft volgens mij tegenwoordig ook een "app store" waarin je aan excel of word apps of office-invoegtoepassingen kunt toevoegen voor allerlei taken. Afhankelijk van je behoeften aan vastleggingen moet je kiezen tussen word of Excel denk ik.. Als je checklists nu in excel zitten lijkt het voor de hand daarvoor een geschikte invoegtoepassing te vinden. Ik durf zo geen invoegtoepassingen te noemen die je zou kunnen gebruiken, maar lang niet iedereen kent de invoegtoepassingen die worden aangeboden, dus leek mij handig in elk geval het bestaan te melden. maar ik zou ook kijken naar Google docs en de mogelijkheden daar, daar zitten ook opties voor vragenlijsten te maken. misschien werkt dat wel prettiger..
-
Zonder overleg uitgeschreven kvk
Een VOF is als een huwelijk.. je moet er samen wat van maken of je gaat samen ten onder.. Natuurlijk is zij aansprakelijk voor haar handelen en de gevolgen daarvan, maar ik weet niet welk beeld je daarbij hebt. zijn. Als jij schade wilt claimen zit je naast de echtscheiding en de afwikkeling VOF ook nog met een derde zaak met een civiele schadeclaim. Zo op basis van de informatie van alleen jou kant zal er juridisch gezien best wat te claimen zijn, maar ja een claim toegekend krijgen en ook betaald krijgen zijn 2 heel verschillende dingen zeker als de zaak door haar plotselinge vertrek failliet gaat zal er veel schade te claimen zijn maar weinig te halen. Jou gezondheidssituatie met ook de nodige (nadelige) gevolgen voor de VOF zullen die claim niet eenvoudiger maken Als je naast de afwikkeling van de VOF en de echtscheiding die al moeizaam genoeg verlopen ook nog een juridische procedure wilt starten om schade te claimen is dat waarschijnlijk de laatste druppel zijn om een faillissement zeker te stellen of op zijn minst de (zakelijke) afwikkeling van de scheiding ernstig vertragen. Ik zou pleiten om de zaken niet verder te compliceren met claims, maar de gevolgen wel mee te nemen in de afwikkeling van de VOF door daarin extra kosten voor haar plotselinge vertrek in het voorstel te laten verrekenen met haar aandeel in de VOF. Maar net zo goed kun je als tegenclaim verwachten dat zij extra kosten van jou plotselinge uitval ook aan jou toegerekend willen hebben en in een situatie waarin er geen VOF overeenkomst is waarin staat hoe de kosten van uitval door ziekte behandeld/verdeeld worden valt in deze gespannen situatie niet veel ruimte zijn omdat onder het hoofdstuk 'gezamelijk' risico te laten vallen. aanvullende claims vanwege teruggelopen omzet lijken mij weinig kans op succes te hebben. Ik zou vooral ook met je echtscheidingsadvocaat bespreken hoe hier mee om te gaan en ook met hem/haar overleggen in hoeverre er een collega advocaat of andere adviseur bij betrokken moet worden die meer gespecialiseerd is in afwikkeling van VOFsDe zaken zijn niet los van elkaar te zien, de verwevenheid is groot. Je hebt op de langere termijn veel meer aan een snelle maar (financieel) pijnlijke zakelijke scheiding, dan een lange bittere strijd waarin je persoonlijke teleurstellingen of woede over en weer probeert te vertalen in (zakelijke) schadeclaims. Een "snelle" scheiding is niet alleen veel beter voor je bedrijf of wat er van over is maar zeker ook voor jou gezondheid.
- Hoe te boeken?