Roel J

ypus dat is ook mijn ervaring.. zwangerschap is nog steeds geen ziekte, maar zwangeren genieten wel de bescherming van de arboregels en bedrijfsartsen zijn vrij snel met het opleggen van passende beperkingen. Bij kantoorwerk is het werk vaak prima aan te passen. maar bijv voor de detailhandel betekenen beperkingen al snel flinke inperking van de werkduur of zwaarte van het werk en als je bijv niet meer mag tillen of bukken of niet (uren)lang op de winkelvloer kan staan dan zet de werkgever liever een "gezonde" werknemer in en "parkeert" de zwangere als 100% ziek, zeker als je verzekerd ben voor loondoorbetaling is dat "voordeliger" dan naast de zwangere nog extra handjes in te zetten om alle noodzakelijke werkzaamheden uit te voeren. En bij zwangere wordt er geen energie gestoken in reintregratie, althans niet voor de bevalling.

Beste Charliefox, Het spijt me voor de genomen moeite, maar ik kan met de beste wil van de wereld in dit topic geen ondernemersvraag ontdekken en dat is toch echt de focus van Higherlevel. Ik ga deze vraag sluiten, maar zal deze nog even online laten staan voor het geval er toch nog leden zijn die vanuit hun eigen ervaring nog tips kunnen geven via pm aan jou (dus niet hier op het open forum).

Beste Bridgett, Zeker nu je boekhouder op vakantie is zou ik het eerste gesprek met de bank vooral zien als "kennismakingsgesprek" en dan vooral over de voorkomende zakelijke financieringsvormen. Neem in dat gesprek geen beslissingen,, maak nog geen keuzes voor A of B. als het goed is die ruimte er ook in zo'n gesprek, maar sommige adviseurs willen graag verkopen dus toch even die suggestie. Je moet de de hypotheek markt een beetje zo zien.. De particuliere woningmarkt hypotheken zijn redelijk van het type fast food hamburger.. Redelijk standaard, je kunt nog eens kiezen voor een cheeseburger of één met bacon. Met of zonder uitjes. Zeker sinds de fiscale regels zijn aangescherpt is het aantal varianten drastisch afgenomen. voor banken een redelijk makkelijk product.. ze beoordelen je inkomen of beter je afloscapaciteit en dat is wel of niet voldoende voor de aangevraagde hypotheeksom. Zodra je ondernemer wordt/bent word je voor de particuliere hypotheekmarkt al een lastige klant, want je kunt geen loonstrookje laten zien waar elke maand hetzelfde vaste bedrag op staat. En dat elk jaar een beetje stijgt door de verplichte CAO stijgingen enz.. Afijn de meeste ondernemers die een huis willen kopen kennen het probleem wel.. ipv 1 jaaropgaaf wil men 3 of 5 jaarrekeningen, stellen tientallen extra vragen.. een hele heisa Als je dan óók nog wilt ondernemen vanaf datzelfde eigendom, tsja dan kruipen de woninghyptheek adviseurs stil in een hoekje want dat wordt veel te ingewikkeld. Dat is alsof je bij Mc Donalds om een Broodje bal met pindasaus. hele hoop dezelfde ingredienten maar het staat simpelweg niet op het menu. De afdeling "zakelijke hypotheken" kan wel maatwerk maken voor jullie situatie en daarom kom je daar terecht. Uiteindelijk is elke hypotheek gewoon een lening met rente en een gebouw als onderpand die binnen x jaar moet worden afbetaald. Kortom focus je meer op de totale kosten van de financiering en minder of er nu een etiketje prive hypotheek of zakelijke hypotheek op de lening zit. Allerbelangrijkst is dat de lening zo goed mogelijk aansluit op jullie situatie en toekomstverwachtingen. Je eigen boekhouder en bankadviseur zijn er om je door het (oer)woud van mogelijkheden en fiscale voordelen te leiden. Enige wat jij moet doen is lezen, luisteren, vragen blijven stellen tot je het snapt en niet tekenen voor je een goed gevoel (en beeld) hebt bij de te kiezen oplossing.

Erg praktisch is het niet zo'n video antwoord We zijn een forum dat werkt met het schrijven van berichten in tekst. De reden is ook vrij eenvoudig, Teksten, zelfs lange teksten, kun je zelf in 5 a 10 sec scannen / snel doorlezen om te zien of het interessant is en overslaan als het (voor mij) niet interessant is. een link naar een video ga ik nog niet eens openen. Om nog maar te zwijgen van dat ik 5 minuten ga zitten kijken en luisteren of het misschien interessant is. Dus ja. ik zou zeggen When in Rome, do as the Romans do Dit is een forum in tekst. dus reageer in tekst. Ik denk niet dat veel mensen gaan klikken naar jou video links..

Beste Xicow, Er hoeft helemaal geen cashflow probleem te zijn er is namelijk geen verplichting tot het direct betalen van de btw aan de leverancier maar alleen om moet de leverancier het direct aan jou factureren. Met gevolg moet hij dus bij de eerst volgende aangifte ineens de btw afdragen. Ja mag in hetzelfde kwartaal die BTW terugvragen en dat krijg je binnen 8 weken bericht en als de belastingdienst jou bankrekeningnummer heeft binnen 2 weken na die brief ook het geld. Het volgende zou kunnen werken. 1. De leverancier stuurt jou een factuur met een datum in september, Daardoor moet er aangifte gedaan worden in kwartaal 3 en moeten zij het uiterlijk 31 oktober betalen 2. Jij mag die BTW ook direct terugvragen in je aangifte derde kwartaal. a. Als jij nu zorgt dat je in de eerste week van oktober al BTW aangifte doet dan neemt de belastingdienst die al in behandeling en is eind oktober al 3 van de 8 weken voorbij, meestal blijft de belastingdienst ruim binnen de 8 weken bij hun beoordeling. b. omdat voor teruggave jou bankrekening bekend moet zijn kun je die ook nu alvast opgeven. Voor de BTW/omzetbelasting MOET je die eenmalig opgeven, de belastingdienst gebruikt NIET het nummer wat ze al kennen als je bijv toeslagen of een voorlopige teruggaaf inkomstenbelasting krijgen. In deze link kun je lezen hoe je je rekening nummer kunt doorgeven https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/nl/betalenenontvangen/content/rekeningnummer-wijzigen-doorgeven de instructie is kort en duidelijk (kopje zakelijke belastingen Als jij zorgt dat je rekeningnummer bekend is bij de belastingdienst en ook met je leverancier afspreekt dat zodra je de btw hebt terugontvangen je deze doorstort naar hen dan moet dat toch geen probleem hoeven te zijn. De leverancier is bereid het volle aankoop bedrag (incl btw) aan jou over 5 jaar te financieren. Door die btw regels hoeven blijkt nu dat ze dat opeens in rekenig moeten brengen, het is bij dit soort constructies dan ook zeer gebruikelijk dat de btw niet in de totale financial lease zitten Voordeel voor de leverancier is dat het openstaande restbedrag op einde van dit jaar al een stuk lager is dan jullie eerste wilde overeenkomen. Het is ook best gebruikelijk dat de financial lease partij bereid is het btw probleem voor te financieren (lees: zij moeten het al afdragen, maar jij hebt het nog niet terug gehad om aan hen door te storten) Zij hoeven het btw bedrag maar 2 a 3 maanden voor te financieren. En mocht dat toch bezwaarlijk zijn kun je daar altijd een rentevergoeding voor betalen. dat kan je de kop niet kosten. Stel dat het btw bedrag 1000 euro is, en dat de rente 8% is dan is de jaarlijkse rente 80 euro over die 1000 euro btw en 3/12 daarvan is 20 euro rente als je pas 3 maanden later de btw betaald.

De aanvulling klopt, ik had het niet iets anders moeten formuleren. Ik had bewust weggelaten dat er nog een vangnet bestaat onder de naam ziektewet (zw) omdat het verhaal anders veel te ingewikkeld werd als eerste antwoord omdat het zw-vangnet zowel bij zwangerschap als ziek uit dienst in werking kan treden. Echter de regels van het zw-vangnet zijn niet van toepassing zolang zij nog in dienst is bij haar werkgever en ze voor uitdiensttreding weer beter is. Alleen als EB11 ziek uit dienst gaat kan zij te maken krijgen met de regels van het zw-vangnet. Maar ik heb op basis van de formulering van de vraag de indruk dat zij alleen voor de bevalling is ziek was, maar dat na haar bevallingsverlof niet meer zal zijn. @EB11 sorry dat ik even over je praat ipv tegen jou, maar qua formulering van mijn antwoord was dat eenvoudiger. Wellicht kun je bevestigen dat mijn aanname klopt dat je na afloop van je bevallingsverlof niet meer ziek bent (voor zover je dat nu kunt overzien) ?

Jingjing ff serieus, waarom zou je je tijd verspillen aan spijkers op laag water zoeken. Van beide kanten is hier wel sprake van enig kleinzerig gedrag. Aanmaningskosten voor 2 dagen te laat is niet eens mogelijk maar principieel je vaste overschrijving op de laatste dag zetten is ook redelijk kinderachtig suf. Wees de wijste van de tweee Zet die vaste overschrijving gewoon 2 of 3 dagen eerder in je bank dan betaal je netjes op tijd. De factuur heb je alleen nodig voor je boekhouding en dan nog alleen als het om met BTW belaste verhuur huur gaat. dus wat maakt het uit of je die 5 dagen vooruit krijgt of een maand.. Je betalingsverplichting van de huur vloeit voort uit het huurcontract en niet uit het wel of niet (op tijd) ontvangen van een factuur. .

De ziektewet bestaat al een tijdje niet meer.. jou werkgever heeft een doorbetalingsverplichting bij ziekte. Je komt niet van de ene uitkering in de andere uitkering. Je krijgt gewoon nog steeds salaris van je werkgever en je bent dus gewoon te vergelijken met een normale werknemer die wel werkt. Voor zwangerschap geldt volgens mij zelfs een regeling dat je de gemiddelde uren van voor je zwangerschap mag nemen. maar dat is niet zo heel spannend hier omdat je gewoon hebt doorgewerkt aan je onderneming. Je situatie is dus vooral vergelijkbaar met een werknemer die ontslagen wordt en daarnaast al onderneemt. Je zwangerschap heeft daar geen invloed op

Met een supermarkt in een plattelandsgemeente kun je het misschien meer zoeken in "branche vreemde" producten of diensten die mensen in de ochtenduren naar de winkel trekken. In plattelandsgemeenten missen nogal eens bepaalde voorzieningen of winkels. Zit daar niet iets wat je kan toevoegen aan jou supermarkt waarmee. zo maar een paar niet meteen voor de handliggende ideeën. - 2 of 3 keer per week een koffieochtend kunnen organiseren (kan ook samen met de bakker) voor het dorp waar mensen elkaar kunnen ontmoeten en als ze toch naar de winkel komen. - Kun je 2 a 3 ochtenden in de week een buurtbus een paar uur laten rijden zodat mensen die slecht ter been zijn naar je winkel kunnen komen en hun boodschappen kunnen doen (desnoods te combineren met punt 1) mogelijk is er al een buurtbus en kun je route - Kun je bij je supermarkt een gelegenheid creëren (samen met de gemeente) voor ambulante handelaren zodat zij nabij jou supermarkt hun waren aanbieden die je zelf niet (vers) kunt of wilt aanbieden. Bijv een visboer, misschien zelfs een "concurrent" als een groenteboer. Mensen willen graag vers of een bij een specialist kopen en als ze toch voor de visboer komen kunnen meteen de boodschappen mee. Ik zou het dus ook een beetje zoeken in functies die je kunt toevoegen zodat je een belangrijker onderdeel van de gemeenschap wordt waardoor men sneller naar je toe komt.

De gebruiksaanwijzing lezen ;D Dit probleem is al zo oud als het boekhouden zelf. Ondanks dat we geen helpdesk zijn voor producten toch even een uitleg omdat dit een veel voorkomend "probleem" is als je maandelijks inzicht wilt in de kosten en omzet met de juiste timing van de kosten en omzet. Reeleeze werkt, net als heel veel boekhoudpakketten met een boekingsdatum (datum van het document dat geboekt wordt) en een rapportagedatum als het goed is kun je dus een tweede datum invoeren om aan te geven in welke periode er gerapoteerd moet worden. zie https://www.reeleezee.nl/startgids-werken-met-boekingsbonnen-en-dagboeken/ onder kopje 3 Gegevens van de boeking mogelijk moet je omschakelen van de "ondernemersweergave" naar de "boekhouders/accountants" weergave om die 2e datum te kunnen invoeren.

Ik ben van mening dat je btw op facturen onder 100 euro niet kunt terugvragen als die op een andere naam staat dan de VOF. Dat om de simpele reden dat bij een VOF alleen de VOF ondernemer is en de afzonderlijke vennoten niet. Citaat van belastingdienst over vennootschap onder firma Voor de btw is de vof als geheel ondernemer. Als u bijvoorbeeld met z'n drieën een vof vormt, bent u alle 3 ondernemer voor de inkomstenbelasting, maar is de vof ondernemer voor de btw. De afzonderlijke vennoten zijn voor de btw geen ondernemer De regeling voor de vereenvoudigde factuur stelt dat je een factuur die NIET op naam is gesteld toch in de btw administratie mag opnemen en btw aftekken als je aannemelijk kunt maken dat de kosten tbv de onderneming gemaakt zijn. Als een factuur lager is dan 100 euro maar WEL op naam staat en dat is niet de naam van de VOF dan kun je de btw niet aftrekken. Simpelweg omdat uit de factuur blijkt dat deze niet voor de VOF bestemd is. Als het wel zou mogen zou je ook gewoon de telefoonfactuur van de buren kunnen vragen en daar de btw aftrekken. In mijn optiek kun je het recht op aftrek bij factuur op naam van minder dan 100 euro niet gelijk stellen aan een vereenvoudigde factuur (zonder naam). Een maandelijks terugkomende kostenpost heeft niet het karakter van het soort kosten waarvoor de vereenvoudigde regeling in het leven is geroepen, die regeling is bedoeld voor de keren dat je even snel bij de mediamarkt een nieuwe HDMI kabel haalt omdat de oude stuk is of andere eenmalige incidentele uitgaven

Lees eerst zelf de algemene voorwaarden eens door https://www.one.com/nl/algemene-voorwaarden one.com heeft redelijk goed leesbare voorwaarden waarbij ze zelfs zakelijk en particulier direct naast elkaar presenteren. Je kunt dus per artikel meteen het verschil zien tussen een particuliere klant en een zakelijke klant. verder kun je natuurlijk ook gewoon de klantenservice bellen of mailen om verdere informatie te vragen over de verschillen of beperkingen. bijv of de pakketten die je wilt afnemen beschikbaar zijn voor zowel zakelijke als particuliere klanten. Zolang je een eenmanszaak start maakt het niet zoveel uit voor de btw of je een particulier of zakelijk abonnement afsluit. Voor een eenmanszaak is zowel een factuur op naam van de eenmanszaak als op jou naam geschikt om btw terug te vragen, op voorwaarde dat one.com de btw ook uitgesplitst vermeld bij particuliere klanten, dat is namelijk niet verplicht en sommige bedrijven kiezen er voor de duidelijkheid voor alleen de totaal prijs te vermelden zonder btw specificatie.

Nou Hans, je hebt in elk geval geen saaie zomer gehad :-\ Het is een beetje een ik heb goed nieuws en slecht nieuws verhaal het slechte nieuws is dat het nog niet opgelost is en er nog een paar "kleine" problemen bij gekomen. Het goede nieuws is dat jje vol ideeën zit / vindingrijk bent om elk probleem te tackelen en dat je drie partijen heb om (een deel) van de schade neer te leggen. Ik lees door de problemen heen ook vooral jou / jullie probleemoplossend vermogen. Ik heb respect voor de manier waarmee je de problemen vooral oplossingsgericht te lijf gaat. Er staat straks een jaar (begin volgend jaar) na de overname waarschijnlijk een totaal andere onderneming dan je hebt overgenomen maar zo te lezen wel met goede (en legale) bedrijfsvoering en vooruitzichten.

Jeremy, Vorig jaar zomer heb je nagenoeg dezelfde vraag gesteld. Wat heb je met die adviezen gedaan? en waarom denk je/ verwacht je dat er nu andere antwoorden gaan komen?

ik denk dat indicatie en betaalde prijs dichtbij elkaar genoeg liggen om de betaalde prijs aan te houden. Een uiteindelijk is wat je er voor betaald de echte waarde en een koerslijst een indicatie.. als er geen bijzondere situaties zijn meegenomen in de verkoopprijs. Bijv als de koers indicatie 3000 zou zijn (voor een goedwerkende auto) en jij 1000 hebt betaald omdat de koppelingsplaten voor 2000 vervangen moeten worden dan is de dagwaarde in de koerslijst realistischer en is de aankoopprijs minder geschikt omdat die verlaagt is met verwachte noodzakelijke onderhoudskosten

Ok, vastloper ik heb sterk de indruk dat deze vraag niet bedoeld is voor het oplossen van een probleem in je eigen administratie, maar mogelijk voor een klant van jou. Dat laatste is niet toegestaan. Om die reden zet ik dit topic (tijdelijk) op slot. Mocht dit geen vraag zijn voor een klant dan kun je mij of een collega moderator via pm (personal message) benaderen

jou klant? wat is jou rol in deze vraag dan?

De balanspost debiteuren is altijd incl btw dus als jij het ontvangen bedrag spiltst in btw en ex btw grondslag dan is het logisch dat je rekening debiteuren niet op nul loopt je zult de volledige betaling moeten afboeken van de rekening debiteuren en het afhandelen van de btw moet je doen bij de boeking van de verkoopfactuur. De journaalpost daarvoor is normaal. Debiteuren 121 aan te bet btw 21 aan omzet 100 als je bij de ontvangst van de factuur nog een keer de btw uit de 121 euro (voorbeeldbedrag) haalt gaat het dubbelop.

Dit is dan wel het punt dat ik vraag, wat heb je zelf al uitgezocht over de diverse samenwerkingsvormen? Want ik kan echt niet via een forum zien waar jullie risico's liggen. Daarvoor is er veel te weinig informatie. Er waren echter een aantal feiten en aannames die mij richting licentiedeal deden neigen. Voornamelijk dat jullie druk zijn in Europa en de cultuur niet kennen. Als je geen volle aandacht kan geven aan een nieuwe regio dan moet je er niet (zelf) aan beginnen. En dan blijven er 2 opties over 1. Je gaat nog niet naar Azië 2. Je doet het met een partner Als je met een partner werkt moet je daarna kijken wat de beste samenwerkingsvorm is. Voordeel van een licentie deal is dat je qua ondernemersrisico het minste risico loopt. Je krijgt normaal ofwel een vastbedrag per jaar voor het gebruik van de technologie of een bedrag per verkocht product. Daarnaast verkoop je ze ook nog de machines. Het grootste risico ligt dan bij de partner. Feitelijk zijn zij zelfstandig bezig. Ze doen de investeringen in machines en de licentiekosten en bewerken de markt op een manier die hen bevalt. Omdat jullie met eigen machines werken zou een joint venture ook wel kunnen werken waarschijnlijk Dat heeft dan als voordeel dat je meteen een aandeel hebt in het bedrijf. Nadeel van een joint venture vind ik dat je toch redelijk wat management aandacht moet geven om te zorgen dat de joint venture zich in dezelfde richting ontwikkelt als het Europese bedrijf. Daarnaast is een nadeel dat als je op basis van 50/50 een joint venture maakt je ook veel kapitaal moet investeren in het opstarten van de Aziatische activiteiten die je dan niet in de ontwikkeling van Europa kan stoppen. Vandaar dat ik gevoelsmatig neig naar een licentie deal omdat je daar niet of veel minder investeert. Maar zodra de verkopen gaan lopen je wel een inkomstenstroom krijgt. Nadeel van een licentiedeal kan wel zijn dat je bepaalde markten langere tijd niet zelf (met je eigen BV's) kan betreden. Maar ja, geen deal betekent ook geen inkomsten op korte termijn uit de Aziatische markt. Die de groei van Europa kunnen versnellen. En tussen een zuivere licentie deal en een volle joint venture zitten natuurlijk een aantal varianten denkbaar. Je zou een licentie deal kunnen maken waarbij jullie machines ter beschikking stellen die pas later betaald hoeven te worden via een hogere prijs per verkocht product of die jullie het recht geven na 1, 2 of 3 jaar de waarde van de ingebrachte machines om te zetten in een aandeel in de onderneming. Maar dan moet je de kostprijs van die machines wel kunnen financieren. Belangrijkste risico in wat je ook gaat doen lijkt mij het beschermen van jullie technologie, de rechten moeten in elke scenario bij jullie blijven, terugvloeien naar jullie.

en wat zou jou voorstel dan zijn als dit geen optie is volgens jou?

ALs je zelf te druk bent in Europa dan moet je zoeken denk ik naar een constructie waarbij zij een licentie krijgen om met jullie naam mogen werken in Azië Als je het onderdeel van je eigen bedrijf maakt zonder dat je tijd hebt om het bedrijf (als geheel) te leiden dan is dat een bron van conflicten en krijg "importeer" je (bedrijfs)risico's waar je geen controle over hebt. Bij een licentie-deal kun je (harde) voorwaarden stellen en als ze daar niet aan voldoen de licentie opzeggen. Je kunt altijd later alsnog aandeelhouder worden in de Azie organisatie, bijv als zij een investering nodig hebben om te groeien en Europa inmiddels minder tijd hoeft te kosten om te managen. Je kunt over dit onderwerp en de keuzes pagina's vol schrijven met voor en nadelen van elk scenario. maar als ik het op hoofdlijnen beschrijf dan zou ik dus beginnen met een licentie en opties om later in te stappen.

Omdat er nu toch wel erg veel wordt geroepen "raadpleeg een deskundige" zal ik ook nog even kort proberen uit te leggen waarom het complex is. Deze reactie van prins rachid (antwoord #4), geeft qua beloning van de partner het meest duidelijk hoe je de inkomsten kan verdelen Op de pagina uw partner gaat meewerken van de belastingdienst kun als startpunt meer lezen over die opties met eventuele doorlinks. Het minst logische om te doen is waarschijnlijk de winst exact door midden te doen. beide 50K winst. De belasting die je betaalt hangt namelijk in hoge mate af van welke aftrekposten je mag toepassen op je inkomen. Het is in dit inkomstenbelastingstelsel vaak gunstig om 1 partner te hebben die meer verdiend zodat aftrekposten ook in de hoogste schijf worden verrekend. Bekendste voorbeeld of in elk geval meestal de grootste post is de hypotheekrenteaftrek. Als je een eigen huis hebt is het waarschijnlijk voordeliger om jou inkomen zo hoog mogelijk te houden. Dit jaar heeft jou partner nog inkomen uit loon waardoor zij waarschijnlijk al een groot deel van haar aftrekposten en heffingskortingen heeft gebruikt, en omdat het grootste deel van jou inkomsten toch nog in de 40% schijf zitten zal een verschuiving nauwelijks voordeel opleveren. Als je partner helemaal geen inkomsten meer heeft dan wordt het al snel interessanter omdat dat de "standaardkortingen" die iedereen krijgt niet gebruikt worden. Het is echt maatwerk voor jullie situatie om te bepalen wat ook op de lange termijn de beste oplossing is en belasting besparen moet geen doel op zich worden, als je eenmaal een route hebt gekozen moet je die blijven volgen je kunt niet het ene jaar zeggen o jee veel winst ik schuif wat naar mijn vrouw en het volgende jaar "o jee slecht jaar" dit jaar maar wat minder naar mijn vrouw want zit toch niet in de hoogste schijf. Maar de grootste onzekere factor is op dit moment / de komende maand(en) de belastingplannen. Vorig jaar het aantreden van het kabinet zijn een aantal maatregelen / aanpassingen aangekondigd die het fiscale landschap voor inkomstenbelasting flink kunnen veranderen. Dat zal ook zeker invloed hebben op de keuzes die jullie kunnen maken.

Beste Henk, Het is niet toegestaan nagenoeg dezelfde vraag 2x te stellen. Dit topic ga ik daarom sluiten. De discussie kan worden voortgezet in dit topic inkomsten worden te hoog, onderneming splitsen op vrouw naam?

En hoe dacht je dat te regelen dan? Er staan hierboven al een aantal suggesties en aangegeven dat het geen doe het zelf werk is. Maar je gaat daar verder niet op in.. En je kunt jou vraag of elk 50.000 verstandig is niet zomaar beantwoorden. Dit vraagstuk is echt een stuk complexer dan de taart in tweeen snijden en ieder zjin deel opeten..

Ik heb nog geen duidelijke link gevonden waar meer expliciet wordt gemaakt dat je mag "inkopen van jezelf" maar hier staat wel dat je goederen mag inbrengen tegen waarde. Bij een inbreng van goederen werk je als boekhoudkundige tegenrekening met een privestorting. maar je stort niet daadwerkelijk geld naar je priverekening. Je muteert slechts de kapitaalrekening (somige noemen het ook eigen vermogen) van de administratie. Op die grootrekening(en) hou je bij hoeveel geld en goederen je hebt ingebracht uit prive en ook hoeveel geld (en evt goederen) je hebt onttrokken. Je moet inkopen van jezelf dus niet te letterlijk nemen, je hoeft jezelf geen factuur te sturen of daadwerkelijk te betalen. De prijs waarvoor je inbrengt is soms lastig te bepalen. Bij een computer of auto is redelijk makkelijk te betalen omdat er een redelijk vast afschrijfschema is of bij auto's een goede informatie bronnen zijn met de (dag)waarde op moment van inbreng (Bijv ANWB autokoerslijst) Met merkspullen heb je het lastiger omdat er naast een objectieve aanschafprijs maar je bankafschriften en evt facturen zijn wel een goed bewijsstuk van wat jij hebt betaald en een item dat (veel) meer op gaat brengen dan de aanschafwaarde toen durf ik wel in te brengen tegen die aanschafwaarde.