Norbert Bakker

Nothing personal, maar ieder forum, waaronder ook dit forum, heeft een paar basis fatsoensregels om het systeem werkbaar en bruikbaar te houden voor iedereen De meest basale fatsoensnorm is dat iemand vooraf "enige" inspanning/moeite doet om te kijken of een vraag al eens eerder is gesteld en of er elders (in de FAQ of op het wereldwijde web) eenvoudig een antwoord te vinden valt. Dat voorkomt het onnodige en ook zeer storende herhaaldelijk opnieuw stellen van standaard vragen. Met jouw reactie geef je feitelijk aan dat je niet bereid bent je te houden aan die fatsoensnorm. Dat maakt jou - op dit punt althans - wat mij betreft ongeschikt als forumlid. Het is geen oordeel over jou als persoon, ondernemer of jouw bedrijf. Aangezien de corrigerende tik van de kneus voor jou kennelijk (nog) niet (genoeg) werkt heb ik gemeend je wat directer (en m.i. ludieker ) te bejegenen. Het trekt in ieder geval jouw aandacht, dus dat is goed (en die kneus van jou aan mij meer dan waard). Hopelijk leer je er ook iets van!

[ ] geschikt [ X ] ongeschikt

Deze draad kan zolangzamerhand hernoemd worden tot "onbeperkte posting" ::) en dat helemaal gratis en voor niets. FF serieus: wees eigenwijze ondernemer en trek je niets aan van alle wel erg voordehandliggende kritiek op je afwijkende businessmodel. Bewijs gewoon je eigen gelijk door het te doen in plaats van keer op keer te reageren op de volgende slimmerik. Over 5 tot 10 jaar zien we wel wie er gelijk heeft gehad. It worked well for Google!

Zorg er m.i. eerst voor dat je wel wat kan laten *zien*, al zijn het maar fake presentaties van niet-bestaande bedrijven of beter nog- zoals Erik reeds voorstelde - een paar echte presentaties die je tegen (of zelfs onder) de kostprijs maakt.

Een paar losse tips/opmerkingen: [*]Hoe persoonlijker hoe beter. Al eens via beurzen of netwerkbijeenkomsten geprobeerd contacten te leggen? Binnen het MKB is zaken doen vooral een kwestie van gunning, en daarvoor geven m.i. persoonlijk contact, de "klik" en uiteindelijk vertrouwen toch de doorslag. Bovendien leent jouw dienst zich m.i. bij uitstek voor visuele demonstraties: die boodschap komt op papier en per telefoon niet over. [*]Zoek ook naar partijen met een redelijk complementaire dienstverlening (bijv. kleine reclamebureau's?) om op basis van wederzijdse reciprociteit mee samen te werken en elkaars netwerk te versterken. [*]De site oogt m.i. zeer professioneel en de referenties zijn top. Maar passen ze wel bij je doelgroep? Door die referenties krijg ik de (wellicht volkomen onbedoelde) indruk dat jij voor een klein bedrijf als het mijne een veel te professionele (en dus te dure) partij bent.

Hear! hear! Een reuswaardig antwoord! ( Bijna Rubenachtig.. ;) )

En ook nog zaken doet met de zelfde verzekeringstussenpersoon "Sociaal Fonds Zelfstandigen" B.V. It's a small world ;D FF serieus: wat is een "VUR"? Goede marketing dus (?), want ook op de Uniforce-site zelf vindt je er niets over terug. Wellicht weet Kees iets meer, Kees?

Geen van beide. Te kleine niet-gespecialiseerde detaillisten gevestigd op een verkeerde plek hebben geen bestaansrecht meer. Dat die " verkeerde plek" mede veroorzaakt is door politieke besluitvorming (overschot winkelruimte, verschuiving uit stad, verschraling aanbod) doet daar niet aan af. loop door een willekeurige winkelstraat in Nederland en je schrikt je lam van de standaard formules en de low budget prijsstunters. Shoppen in Nederland is al lang niet leuk meer, althans niet in de hoofdstraten van de grote steden. Alleen upmarket gebieden als de PC hebben nog ECHTe uitstraling. Voor de echt leuke (innovatieve) winkeltjes voor de wat meer modale beurs moet je al lang niet meer in de hoofdstraten en koopgoten zijn maar neem je 3 willekeurige afslagen in een steegje.

Correct me if i'm wrong, maar het begrip enquête heeft - IMHO - in het Duitse taalgebied alleen betrekking op parlementaire onderzoeken. Dit in tegenstelling tot het Nederlands en Frans waar enquête ook een onderzoeks(peil)methode is (en een getuigenverhoor in het burgerlijk recht) Dit verklaart ook de aanzienlijke verschillen tussen aantallen zoekresultaten in google van het woord enquête op Nederlandstalige, Franstalige en Duitstalige pagina's. Het zou ook een verklaring kunnen zijn waarom je wel reactie uit Zwitersland krijgt: dat land is immers ook Franstalig (en de meeste Duitstaligen daar spreken ook un bon mot français) Kortom: als ik (een beetje) gelijk hebt dekt het woord enquête de lading van jouw site gewoon niet en heeft dat grote invloed op het aantal reacties Addendum: het feit dat het woord "enquête" anders dan in de domeinnaam verder nergens op de Duitstalige site vermeld staat, maar consequent vervangen in door "Umfragen" zegt m.i. ook al genoeg!

Wie niet tegenwoordig ? Dat is helaas geen goede reden om de vooraftrek veel te hoog te laten staan: je bent dan duur aan het lenen bij de instantie die het snelt en met de meest uitgebreide rechtsmiddelen het geld terughaalt. Je trekt altijd aan het korste eind. Nogmaals: opper de mogelijkheden van middeling (al dan niet bij een andere boekhouder) en zorg dat de voorafftrek meer in de pas gaat lopen met de werkelijk te verwachten terugave

Kennelijk is dan de vooraftrek te hoog geweest en is er (nog) geen gebruik gemaakt van de middelingsregeling(?) Misschien een goed moment om op zoek te gaan naar een andere boekhouder, al was het maar voor een second opinion. Mocht je huidige boekhouder een paar flaters hebben begaan, dan is in ieder geval een deel van de heffingsrente op hem/haar te verhalen.

Je hebt recht op belastingaftrek van de hypotheekrente van een particuliere woning, maar dan moet er wel belasting betaald worden/zijn om iets van kunnen af te trekken. Als er dus geen of weinig belastbaar inkomen is (in de startfase) dan heeft dat ook gevolgen voor de hypotheekrente-aftrek en kan de vooraftrek te hoog zijn. Een goede boekhouder kan dit (deels) oplossen of in ieder geval de gevolg verzachten/spreiden door de z.g.n. middelingsregeling te gebruiken.

Hmm... antrikraak of wij van WC eend adviseren WC Eend ;D. Nee even serieus, je maakt er (in een ander Topic althans) geen geheim van dat je voor Regus werkt en je maakt - IMHO - ook niet al te opdringerig reclame, dus daarover zal ik niet zeuren. Maar er moeten toch wel meer alternatieven zijn in deze web 2.0 tijd? Tegenwoordig wordt alles wat klein is gebundeld tot iets groots en dan met korting ingekocht: telefonie, energie, verzekeringen etc. Waarom dan geen kantoorruimte? Er is m.i. toch wel redelijk wat leegstand her en der Verrassend dat er nog geen marktplaats lijkt te zijn waar kleine bedrijven gezamenlijk op zoek kunnen naar kleine ruimtes. Mijn (eigen) ervaring is namelijk dat bundeling van meters goed samengaat met een flexibel (kortlopend) contract voor panden die al een tijdje leeg staan.

Addendum: dit is misschien iets te kort door de bocht van mij, mede gelet op alle jurisprudentie rondom aandelenleaseclaims etc waarbij het niet-meetekenen van de partner uiteindelijk de doorslag gaf. Banken laten partners van ondernemers daarom bijvoorbeeld vaak "ter kennisname en akkoord" meetekenen bij zakelijk (rekening courant) krediet aan de BV (en meestal wordt dat krediet alleen verleend onder de voorwaarde dat het niet vanuit de BV wordt doorgeleend aan de ondernemers als privépersoon) De mede aansprakelijkheid van een in gemeenschap van goederen getrouwde partner voor rekening courantschulden kan m.i. daarom nog wel eens een heel interessante casus vormen voor een goede echtscheidingsadvocaat!

Nee, het bezit blijkt gewoon uit het aandeelhoudersregister en heeft niets te maken met bestuur en dagelijkse leiding, noch met volmachten e.d. Als 50% van de aandelen in handen zijn van de 2e aandeelhouder dan maakt de echtgenoot van de eerste aandeelhouder hooguit aanspraak op de helft van de helft. De rekening courant schuld is een privé schuld en behoort tot het gezamenlijke privé vermogen van de in gemeenschap van goederen getrouwde partners. Dat de echtgenoot daar nooit iets van geweten heeft doet niet ter zake, en er van genoten heeft ze - in gemeenschap van goederen - per definitie wel. Als de mediation bindend is (of door een rechter bindend wordt verklaard: grote kans daartoe als beiden daar destijds vrijwillig meer akkoord zijn gegaan) dan is de peildatum dat ook. Rekening-courantonttrekkingen na de peildatum worden dan buiten beschouwing gelaten en ook de waarde van de onderneming op de peildatum is bepalend voor de mate van verrekening

;D ;D ;D

Inderdaad weinig kans op zo'n bedrag ineens. Mijn WUR/SKE-relaties starten vanuit een Seed van € 50.000,- en peuteren daarna - indien succesvol en opschaalbaar -inderdaad bedragen van € 500.000,- of meer los. Zie ook deze link Grappig trouwens: ik zie nu pas dat de RSS feed van HL op deze site staat, met dit topic bovenaan. Een soort Droste-effect dus :D

Helder en duidelijk. Nu snap ik de rendementseisen van NPM ook een beetje. NPM Capital rekende in het verleden met een rendementseis van circa 20% op geïnvesteerd vermogen, maar daar moeten die 75% niet of minder renderende startups dan nog van af.

Een gemiddeld rendementje van 70% per jaar op een geinvesteerd vermogen van 6 ton over een periode van vierenhalfjaar maakt 6 miljoen. Stevige rendementseis m.i. ??? ;D

Even redenerend als corporate banker vormen de nieuwe eigenaren het grootste risico voor het bedrijf (ceteris paribus markt, concurrentie, prijzen etc) . U zult de vreemd vermogensverstrekkers dus moeten overtuigen van uw kwaliteiten om het schip op dezelfde koers te houden EN van de juistheid van die specifieke visie

Tot nu toe heb je (cijfer)materiaal uit het verleden genoemd. Net zo interessant uiteraard is wat de verwachtingen voor de toekomst zijn, jullie specifieke visie op de markt, wat gaan jullie wellicht anders doen dan het huidige management etc. Wat zijn jullie zwakke en sterke punten (SWOT) etc etc. Kortom: wat is jullie plan?(*) (*)= © 2008 Ruben van Oord

Nee, het zit iets anders: verzekeraar willen liever niet dat je gelijk het achterste van HUN tong laat zien. Want schadelijders gaan hun claim dan naar dat bedrag richten Heb je dus een verzekeringslimiet van € 500.000,- dan hebben ze liever dat je een maximale limiet in je voorwaarden opneemt van € 100.000,- of € 250.000,-. Dat een verzekeraar helemaal geen limieten wil hebben opgenomen in voorwaarden ben ik in mijn eigen praktijk overigens nog niet tegengekomen. En ik doe toch echt zaken met alle 8(!) in Nederland actieve beroepsaansprakelijkheidsverzekeraars (zowel provinciaal, beurs als direct writers)

Interessante tool. Eindelijk een mooie voor iederen begrijpelijke innovatie waarbij geen "moleculen worden herrangschikt" door middel van magneten, 3,14 um protonradiatie of nulpuntsenergie ;). M.i. ook een mooi relatiegeschenk voor dealerbedrijven, autoverzekeraars en risicotechnisch adviseurs Bezit je zelf het importeurschap voor NL en/of Europa? Dan is afzet via ketens als Automat, Halfords, Gamma, Praxis en Intratuin etc natuurlijk ook een goede optie..(maar dat zal vast een open deur voor je zijn...)

De reden is dat iedere extra drempel (lees: een aansprakelijkheidsbeperkend beding) ook extra veiligheid oplevert. Een driedubbele beperking tot de waarde van de opdracht, een vast bedrag (van € 100.000,- bijvoorbeeld) en tot slot de waarde waarvoor je verzekerd bent (bijv. € 500.000,-) biedt aanzienlijk meer bescherming dan alleen de eerste bepaling: als die door een rechter als onredelijk bestempeld wordt, heb je geen verdere limiet als bescherming. Los daarvan zou ik als afnemer een dergelijke aanpassing van de Fenit-voorwaarden ook niet accepteren Even los van discussie over nut en noodzaak van deze dekking stellen steeds meer afnemers en bemiddelaars die verzekering gewoon verplicht. Maar dat jij als starter die premie (tussen € 65,- en € 105,- per maand) niet kan betalen ??? ??? is wel heel apart te noemen. Of bedoel je dat het het er niet voor over hebt?

Nee, ik kan dat (jij je beledigd voelt) eerlijk gezegd niet begrijpen. De agent schept duidelijke verwachtingen: de rode loper voor € 30,- of pro deo op een maandelijkse bijeenkomst. Netjes dat hij/zij dat ook nog doet! Ik werk (tot op zekere hoogte) op dezelfde wijze: prospects mogen (gratis en geheel vrijblijvend) op mij kantoor komen op een moment dat mij dat schikt, of we maken een afspraak op een datum/tijd en plaats dat het hun schikt en dan reken ik daar een bescheiden fee en kilometerkosten voor. Het werkt uitstekend om de prijskopers en de eeuwige twijfelaars te scheiden van de mensen die bewust kiezen voor service en kwaliteit. Wantrouwen is geen goede basis. Waarom vraag je die leverancier niet gewoon om een paar referenties? Een goede leverancier heeft daar geen enkele moeite mee (mits uiteraard niet al te wantrouwig gebracht....)