Sidebar tonen
Alles dat geplaatst werd door Norbert Bakker
-
Twijfels vóór het Starten van Onderneming
Dat dus. Voor 5 euro laten wassen door de buurtkinderen of de scouting is nog tot daar aan toe, maar 20 Euro vind ik best veel geld voor een wasbeurt Verder is zelf reinigen (of voor je deur laten reinigen ) - ook al gebruik je weinig water - slecht voor het milieu omdat alle afvalstoffen (oliën, chemicaliën) in het verkeerde (regenwaterafvoer) riool terecht komen. Gemeente Waterland verbiedt zelf wassen nog niet niet in de algemene plaatselijke verordening, maar ik twijfel sterk of je deze activiteiten überhaupt als bedrijf zou mogen uitvoeren zonder dat je zelf (al) het vuile water opvangt en afvoert.
-
Betaald gekregen op laatste dag 2019.
Beste Linuxhelt, allereerst welkom op Higherlevel! Dan het minder goede nieuws: Higherlevel is bedoeld voor ondernemersvragen : dit topic gaat daarom op slot.
-
Cosmetica importeren uit Azie
Beste Monica, Allereerst welkom op Higherlevel! Hamvraag: snap je de (best wel aanzienlijke) consequenties van het zelf importeren van cosmetica uit Azië en ben je desondanks bereid die te accepteren? Het is namelijk niet meer iets om als hobby er bij te doen: het moet echt de ambitie hebben om er een serieus bedrijf van te maken, want je loopt door de wet- en regelgeving en verzekering tegen best aanzienlijke risico's en dito kosten aan (een paar duizend euro minimaal) Zo ja dan is de beste stap om lid te worden van branchevereniging NCV: zij kunnen je alles vertellen over CPNP, responsible person en de vereisten t.a.v. etikettering en hebben bovendien ook mogelijkheden tot opleiding en verzekering. De contributie van NCV is omzetgerelateerd en bedraagt voor starters tussen de € 900 en € 1600 per jaar.
- uit loondienst en naar management bv
-
uit loondienst en naar management bv
Ik heb niet geschreven dat het kansloos is, alleen dat het werk is voor een goede fiscalist Ik kan me voorstellen dat als het salaris elders gemiddeld € 100K is, 100 of zelfs 70% daarvan best verdedigbaar is, juist ook indien casu quo omdat er sprake is van een andere formele opdrachtgever dan werkgever Daarnaast is het salaris niet 350K, maar 200K base tot 350K OTE. DGA salaris op 70% base (=140k) lijkt mij ook verdedigbaar. Maar: shh... not a doctor! (a.k.a. ik ben geen fiscalist)
-
uit loondienst en naar management bv
Formeel puntje: gebruikelijk loon wordt gerelateerd aan de winst; niet aan de omzet Wat je stelt is verder correct. De afroommethode is weliswaar deels achterhaald omdat de belastinginspecteur tegenwoordig wel moet kunnen aantonen dat het toegepaste (lagere) salaris in belangrijke mate afwijkt van hetgeen gebruikelijk is maar juist dat laatste werkt in het nadeel van Peter: als de maatstaf zijn eigen salaris is, dan valt er met een BV relatief weinig voordeel te behalen. Werk voor een goede fiscalist.
-
uit loondienst en naar management bv
Ja, maar ook daar valt een mouw aan te passen: bijvoorbeeld via een Uniforce constructie (een écht loondienstverband in je eigen BV). Het lastige van dat soort constructies is wel dat ze relatief duur zijn en niet meer belastingstechnisch waterdicht Het is wel legaal, maar géén oplossing: inkomsten uit je vastgoed BV zijn geen inkomsten uit arbeid, en het is geen externe opdrachtgever
-
uit loondienst en naar management bv
Nee, je moet juist geen dienstverband (= loondienst = werknemerschap) aangaan, maar een overeenkomst van opdracht Bijna goed, maar met net iets meer stappen : Het (loon)dienstverband met de Nederlandse BV wordt vervangen door een overeenkomst van opdracht tussen jouw werkmij en personal Holding. In de holding ga je als DGA een dienstverband met je zelf aan (maar daarin ben je geen verplicht sociaal verzekerde werknemer want je staat niet onder werkgeversgezag) en vanuit je holding stuur je een managementfee naar je werkmij toe (en als je een Fiscale eenheid voor de BTW aangaat tussen holding en werkmij hoef je over die managementfee geen btw te heffen) Raadpleeg voor het opzetten van deze constructie en de benodigde overeenkomsten en verzekeringen bij voorkeur een fiscalist, een jurist en een verzekeringsadviseur
-
uit loondienst en naar management bv
Beste Peter, De hamvraag is: is er sprake van een dienstverband? Daarvan is sprake als jij onder (werkgevers)gezag staat, de verplichting hebt tot persoonlijke arbeid en er sprake is van loon. Met name gezag en persoonlijke arbeid zijn daarin het struikelblok. Dat laatste valt nog wel "pro forma"op te lossen met een modelovereenkomst, maar gezag hangt in jouw geval vooral samen met of je je opdracht geheel naar eigen inzicht (en tijd/plaats) mag invullen of niet. Kwestie van goede afspraken en een goede modelovereenkomst Is de hobbel van het dienstverband eenmaal genomen dan ben je er nog niet: binnen 6 maanden en 1 dag een opdracht aannemen van je oud-werkgever met min of meer dezelfde werkzaamheden wordt gezien als een voortgezet dienstverband. In jouw geval valt daar wellicht een mouw aan te passen: door zelf met je eigen werkmij (niet je holding: je richt sowieso 2 BV's op) een dienstverband aan te gaan met het internationale bedrijf. Dat werkt alleen goed als je dan niet vervolgens weer opdrachten aangaat voor de Nederlandse BV En dan de zelfstandigheidscriteria: zolang je maar wel (aantoonbaar) streeft naar meerdere opdrachtgevers zul je daar bij aanvang niet zo snel last van krijgen: maar op termijn uiteraard wel. Zorg dus voor meerdere opdrachtgevers en minder afhankelijkheid van je oud-werkgever Tot slot: zowel voor je eigen veiligheid als extra ondersteunend bewijs voor zelfstandigheid: zorg voor een eigen voorziening/verzekering bij arbeidsongeschiktheid (je hebt immers straks nergens recht meer op bij ziekte), en regel ook je bedrijfs- en beroepsaansprakelijkheid: je bent geen werknemer meer en dus is de BV volledig aansprakelijk te stellen voor eventuele aansprakelijkheden. Het niet borgen van die risico's kan bestuurdersaansprakelijkheid in je privé vermogen opleveren: dus regel dat gewoon! Voor zover ik het kan beoordelen op basis van mijn kennis en ervaring in in deze specifieke situatie wel
-
CE certificaten
Beste Steije, Allereerst welkom op Higherlevel! CE is geen certificaat maar een markering. Daarnaast is voor sommige producten ook een keuring vereist door een door de overheid aangewezen instantie Voor welke producten CE markering nodig is, wat je daarvoor moet doen en voor welke producten ook nog een keuring nodig is, kun je vinden op de site van de RVO: CE Markering CE Markering heeft te maken met dwingende Europese wetgeving, probeer dus niet al te veel logische aannames te maken maar controleer ze . Zie hier voor nadere informatie over wat bijvoorbeeld wel of niet onder speelgoed wordt verstaan en welke eisen daaraan gesteld worden
-
Huftergedrag Action en Hunkemöller stort ons straks in échte crisis
Wat er discutabel is aan partijen als Booking.com en KLM is dat ze al tijden op of over het randje van het betamelijke opereerden. Booking.com met 1,8 miljard aan innovatiesubsidies en nauwelijks afdracht winstbelasting en bij KLM werd belastingvlucht van piloten naar Spanje getolereerd en bleek dat KLM geen BTW afdraagt (immers vluchten zijn niet BTW belaste werkzaamheden) maar de betaalde BTW op inkoop wél mag terugvorderen . Hoe? Omdat er voor vluchten een speciaal 0%-tarief in het leven is geroepen om die verrekening mogelijk te maken ) Het is de rechtstaat zelf die deze willekeurige bevoordeling heeft veroorzaakt of heeft getolereerd; wat mij betreft kan en mag willekeurige benadeling dan ook. Beide discutabel, maar het ene niet meer dan het andere. Het zou bijdragen aan het rechtvaardigheidsgevoel in ieder geval
- Goederen importeren met zeevracht vanuit China
-
Waar willen we met Nederland naar toe ná Corona?
Citaat Peter de Waard: Ik ben helemaal voor. Ook fijn dat Peter de kosten en baten van de staatssteun aan de grootbanken tijdens de kredietcrisis van 2009 goed toelicht: door het deelbelang kost(e) dat de maatschappij uiteindelijk geen cent (als we de rentebaten over die 80 Miljard Euro even buiten beschouwing laten)
-
Eigen vermogen verhogen zzp
Ja. Een betaalde boekhouder/accountant kun je verantwoordelijk casu quo aansprakelijk houden voor beroepsmatige fouten; met een onbetaald vrijblijvend advies kun je dat niet Valt wel mee; betaald en onbetaald advies heb je in vrijwel iedere tak van sport, net als goed en slecht advies. Betaald advies is helaas geen garantie op goed advies maar wel een garantie dat de adviserende partij ook verantwoordelijkheid draagt. Wat zijn die andere tips dan? Iedereen hier wil wel heel veel uit zijn of haar "bruto van 2019 " halen , maar het liefst wel zonder de waarheid geweld aan te moeten doen (kosten maken kan iedereen, maar niet met terugwerkende kracht)
-
Eenmalig factureren vanuit Holding, impliciete aansprakelijkheid bij factuur?
Waar maak je je dan zo druk over? Accepteer het dan gewoon. Dus: bij oplevering tekent de klant een vrijwaring waarmee jij niet aansprakelijk te houden bent voor verborgen gebreken? Ik vind het een slecht idee, maar als de klant ermee akkoord gaat: Why not? Dat is een letterlijk waardeloze referentie. En waarom zou je, bij een volledige exoneratie? Nee. Een overeenkomst en voorwaarden zijn er nu juist voor jouw bescherming. Zonder dat ook geen bescherming anders dan de wet. Zodra er problemen ontstaan is het feit dat er niets op papier staat meestal niet het voordeel van jou en er is geen rechtspersoon(lijkheid) dat jouw privé vermogen beschermt tegen aanspraken.
-
Eenmalig factureren vanuit Holding, impliciete aansprakelijkheid bij factuur?
Nee, dat gaat om meerdere reden niet werken. Stel dat er NU sprake is van een beroepsmatige fout: dan is er NU geen dekking. Stel dat die beroepsmatige fout die nu gemaakt is pas zichtbaar wordt na 1 mei, dan is na 1mei ook geen dekking voor deze fout En normaliter valt dat laatste nog wel op te lossen met een inloopdekking (retro-actieve dekking voor lopende zaken indien en zolang je nog geen weet van hebt van mogelijke fouten en aansprakelijkheden) , maar juist omdat je de BV opricht per 1 mei en de verzekering dan in laat gaan, wordt dat een stuk lastiger en mogelijk duurder (op welke entiteit liep of loopt dat inlooprisico dan?)
- Eenmalig factureren vanuit Holding, impliciete aansprakelijkheid bij factuur?
-
Eenmalig factureren vanuit Holding, impliciete aansprakelijkheid bij factuur?
Ja die is er, impliciet en expliciet. De Holding is immers de contractant Dat je die andere werkmij niet kan gebruiken ok, maar waarom zou je die verzekering niet kunnen gebruiken voor de holding en daarmee deze werkzaamheden? Ik zou het NU regelen, op de holding, en dan later de werkmij als medeverzekerde op laten nemen en dan eventueel de hoofdverzekeringnemer en premiebetaler wijzigen van holding naar werkmij. In ieder geval is de huidige activiteit dan gedekt, ook als er later problemen blijken te zijn
-
Eenmalig factureren vanuit Holding, impliciete aansprakelijkheid bij factuur?
Wie is de contractspartij nu dan? De Werkmij BV in oprichting? Sterker nog: dat mág je ook niet op grond van de Wet om de omzetbelasting Er ìs een overeenkomst, alleen is die mondeling, vraag is nu: met wie heeft de contractant eigenlijk die overeenkomst afgesloten? Met jouw Holding, werkmij i/o of jij als privé persoon of een personenvennootschap (eenmanszaak)? Ik vermoed dat dat niet kan , maar het doet ook niet erg ter zake: als jij als privé persoon aansprakelijk bent, zou dat - als je de kosten niet zelf kunt dragen - ook de holding en werkmij raken. De meest simpele (en gebruikelijke ) oplossing lijkt me: verzeker je restrisico's van aansprakelijkheid, en laat de holding opnemen als medeverzekerde. Dan kun je nu eenmalig maar wel veilig factureren vanuit de holding. Zorg verder voor schriftelijke overeenkomsten vanuit de werkmij (waarom is die nog niet opgericht?)
- Eigen vermogen verhogen zzp
- Huftergedrag Action en Hunkemöller stort ons straks in échte crisis
- Eigen vermogen verhogen zzp
- Juridische splitsing
- Waar willen we met Nederland naar toe ná Corona?
-
Waar willen we met Nederland naar toe ná Corona?
Dat is dus ook precies wat ik voorstel, alleen heeft belasten met BTW weinig zin als de eindgebruiker geen consument is. Dat wordt lastig: dat is al snel vragen om een handelsoorlog als je dat niet in internationaal verband afspreekt. Bovendien is Nederland - inclusief de dienstensector - enorm afhankelijk van de export. Als landen zelfvoorzienender worden en minder gaan/hoeven te importen gaat dat dus ten koste van onze welvaart. Pijnlijke keuzes dus!