mmint

Tjonge... Een gemis voor alle bezoekers van HL. Veel sterkte gewenst voor z'n nabestaanden.

Hoe zorg je voor doorlopende factuurnummers tussen die verschillende pakketten? Waar boek je je inkoopfacturen in? Wanneer je in beide pakketten alleen maar de facturen zet, wat maakt het dan zo onoverzichtelijk ieder kwartaal?

Mijn twee centen: ik wil niet voor niks helemaal niet en nooit en of te nimmer door verkopers benaderd worden. Thuis niet, op werk niet, op straat niet en eigenlijk ook niet in winkels. Wannneer ik iets nodig heb ga ik zelf op zoek en dan zou het fijn zijn dat ik zonder al te veel moeite alle informatie kan vinden, bv. contactinformatie, prijzen, vergelijkingen, reviews, aanbiedingen, etc. Niet alleen van jou maar ook van je concurrenten. Tot die tijd: val mij niet lastig! Ik heb wel wat beters te doen. Succes!

Dan weet je dus ook wat er bedoeld wordt met minimum, uur en loon en heb je je antwoord al. Ik zie nog niet helemaal wat voor consultancy je in gedachten hebt. Hoe gaan studenten zonder ervaring bedrijven onderbouwde adviezen geven? Hoe weet een klant dat deze adviezen hout snijden en inderdaad de beste keuze vertegenwoordigen? Wie gaat de studenten dan wel begeleiden, voorkomen dat ze naar de bekende weg vragen en zorgen dat er de hoogste kwaliteit geleverd wordt voor een concurrerende vergoeding? Hoe gaat die begeleiding gefinancieerd worden? Hoe kom je aan je klanten en zorg je dat de kosten daarvan ook weer concurrerend blijven? Hoe garandeer je dat de student niet halverwege het project afhaakt om een examen te doen of andere dingen die voor studenten belangrijk zijn (b.v. studeren)? Misschien kun je eerst je ondernemingsplan uitwerken en oa. marktonderzoek doen en je financiële plan rondbreien?

Ook zo benieuwd? Zie de eerdere reactie van Twabla...

Ik vermoedde al dat jij het verschil wel zou weten, maar ik ben van mening dat het gebruik van loondiensttermen juist eerder tot verwarring leidt dan direct duidelijk maken wat de verschillen zijn. Dus ten overvloede: de ondernemer betaalt net als een werknemer inkomstenbelasting, maar in tegenstelling tot de werknemer niet over loon/salaris, maar over het resultaat, na aftrekposten. Bijkomend zijn er nog lasten zoals de inkomensafhankelijke bijdrage Zorgverzekeringswet en regelingen zoals de KOR en die voor starters met oa. willekeurige afschrijving. Net als bij werknemers moet er dus meestal eea. worden betaald, maar net even anders dan bij werknemers. Nog even inlezen dus en voor specifieke vragen vind je hier op Higher Level heel wat ondernemers die je graag verder willen helpen. Zelf doe ik dat bij voorkeur niet door dingen voor te kauwen, maar door je aan te moedigen je verder te verdiepen. Succes met ondernemen!

Om verwarring te voorkomen is het beter om direct de juiste termen te gebruiken. Bij een eenmanszaak en bij een VOF (van natuurlijke personen) wordt inkomstenbelasting geheven over de winst. Er is geen sprake van loon. Zelfstudie kan afhankelijk van de persoon een prima methode zijn. Zelf heb ik ooit een AOV cursus (voorheen middenstandsdiploma) gedaan en heb ik voor alle zekerheid de eerste jaren mijn boekhouding door een boekhouder laten controleren. Sommige onderrnemers hebben niets met boekhouden en kunnen het beter helemaal uitbesteden. Toch raad ik ook hen aan om in ieder geval voldoende basiskennis op te doen zodat ze hun eigen cijfers kunnen begrijpen en achteraf niet hoeven te wijzen naar een boekhouder terwijl je altijd zelf verantwoordelijk blijft voor je aangifte. (Ook daarover zijn elders op dit forum de nodige rampverhalen te vinden). Boekhoudsoftware maakt boekhouden makkelijker. De IB-aangifte voor ondernemers gebruikt gegevens van de balans en de resultatenrekening. Het boeken van kosten doe je in je software wanneer je de factuur inboekt. Bij de aangifte gebruik je de jaarcijfers die een beetje boekhoudpakket zo kan ophoesten. Lees de rampverhalen elders op dit forum. Vaak gaat het niet om de bedrijfsrisico's richting klanten, maar om onderlinge meningsverschillen, privé-opnames en betalingsproblemen naar leveranciers.

Ja, voor de BTW is de VOF niet meer dan incasseur voor de fiscus. De BTW zet je wel in je boekhouding, maar hou je buiten je winst en kun je bij ontvangst direct oormerken of apart zetten op een zakelijke spaarrekening voor de afdracht die je waarschijnlijk elk kwartaal moet doen. Let op bij late betalers, die btw heb je nog niet ontvangen, maar mag je wel al afdragen. Zo te lezen mis je nog wat kennis. Lees het gratis te downloaden Handboek Ondernemen van de belastingdienst en doe een cursus boekhouden of huur een boekhouder in. Lees op wikipedia wat winst is en verdiep je in de basis voordat je met je VOF begint. Het maken van een ondernemingplan volgens een standaard indeling kan handig zijn om de nodige onderwerpen (zoals liquiditeitenstroom) vooraf in kaart te brengen. Wie stelt het contract op en hoe weet je of het volledig genoeg is?

Je zoekt een oplossing voor micro-payments. Heb je daar al op gegoogled? Met de providers die jij noemt zou ik klanten een tegoed of strippenkaart-systeem aanbieden waarmee ze vooraf betalen om meerdere transacties te mogen doen. Bij een storting van 5 euro is 30 cent kosten nog maar 6 procent. Goed ook voor de klantenbinding...

Hoe hoog je aanslag is hangt zoals al gezegd af van je resultaat. De inkomstenbelasting is voor jou en je VOF een privé-aangelegenheid. De aanslag komt dus niet terug in de boekhouding, daarin komen wel je privé-opnames. Neem je te veel op, dan maakt dat niet uit voor je belastingaanslag, maar wel voor het eigen vermogen van je bedrijf. Door te hoge opnamen kun je een cashflow-probleem krijgen. Ik zou niet meer opnemen dan de reeds gerealiseerde winst. Meest overzichtelijk lijkt mij om maandelijks op een vaste dag te kijken wat voor beide vennoten de juiste prive-opname is en dan en alleen dan die naar beide vennoten over te maken. Zie dat als een voorschot op de jaarwinst. Hou rekening met nog komende kosten en neem niet te veel op. De aanslag betaal je dus privé en de hoogte hangt af van je resultaat, overige inkomsten en evt. aftrekposten/heffingskortingen/etc. Wanneer je slim bent zet je bij iedere privé-opname meteen een vast deel apart (op een aparte spaarrekening) voor de te verwachten belastingaanslag. Hoe groot dat te reserveren deel is laat je het beste afhangen van de hoogte van je opname. Heb je veel verdiend en neem je veel op, dan reserveer je een groter deel (b.v.50%). Is er maar weinig om op te nemen, dan is een lagere reservering (bv. 25%) gepast. Om onaangename verrassingen te voorkomen reserveer je beter teveel dan te weinig. Ten slotte: een VOF is een soort huwelijk, waarin beide partijen volledig aansprakelijk zijn voor gemaakte schulden. Op dit forum zijn genoeg problemen met VOF-lieden te lezen en wat soms terugkomt is dat er te weinig vooraf is afgesproken. Den bijvoorbeeld niet alleen aan het verdelen van de winst, maar leg ook vast wat er gebeurt wanneer door ziekte of onvrede de samenwerking stopt of wat te doen wanneer jullie samen van mening verschillen.

Wat is het doel van je holding? Nou dan...

Wanneer die investeerder dan naast z'n geld ook vastgoedkennis moet hebben en de juiste panden moet uitzoeken, dan zal ie vast liever zelf het pand kopen en klussers inhuren om de boel op te knappen.

Dat klinkt alsof er nog waarde in de voorraad zit. Die zal dus verrekend moeten worden. De inleg kan inderdaad niet zomaar opgeeist worden. Wat bedoel je met negatieve waarde? Welke schulden zijn er dan nu? Ook die zou je moeten verrekenen, maar bij een VOF zijn beide vennoten volledig aansprakelijk voor de openstaande schulden.

Blijft over dit eerder genoemde puntje: hoe ga jij bij vragen van de belastingdienst aannemelijk maken dat je niet in een gezagsverhouding werkt? Volgens mij focus je iets teveel op handhaving, terwijl zoals eerder genoemd de bewijslast bij jou ligt. Hoe ga jij dus duidelijk maken dat je zelfstandige bent? (Nb. Volgens mij hoeft dat helemaal niet zo moeilijk te zijn en kijkt de belastingdienst naar de combinatie van verschillende criteria).

De reden dat hier op dit forum naar de concrete context van jouw vraag wordt gevraagd is omdat we dan betere antwoorden kunnen geven. Zelf heb ik een rothekel aan topics waarin alleen een theoretische vraag wordt gesteld. Ik ben als ondernemer practisch ingesteld en oplossingsgericht en help mensen graag bij practische problemen. Niet bij theoretische wat-als-vragen. Ga daarvoor maar een passende studie volgen. Waarom denk jij dat dit bij meerdere mensen leeft? Ik hoor er niemand over. Andere mensen kunnen zelf hier een account aanmaken. Waarom stel jij jouw vraag? Wat is jouw concrete situatie? Als het eigenlijk een vraag is aan de fiscus, moet je die daar stellen. Wanneer het slechts een theoretische casus is ga ik hier niet mijn practische ervaring met dit onderwerp delen... Dus nogmaals: in welk concreet arbeidsverband wil jij dit weten?

@sararoro: Zou je je ook door studenten willen laten opereren of je huis laten bouwen door studenten wanneer dat goedkoper is? Een tijdje terug las ik over een jongen van acht die een app had gemaakt. Misschien zijn kinderen van die leeftijd of jonger wel nog voordeliger dan studenten? Zoek je dat ook uit? Waarom doe je het trouwens niet zelf? Er is vast wel een tool waarmee iedereen makkelijk z'n eigen apps kan maken...

@Amadeo: Mooi werk hoor. Afgezien van enkele spelfouten, ontbrekende sterretjes en rare balkjes vind ik het er zeer bruikbaar uitzien. Grote vraag is voor mij in hoeverre je er maatwerk mee kunt maken. In de loop der jaren ben ik al heel wat ontwikkelomgevingen, frameworks en 4G-tools tegengekomen, die allemaal prachtige demo's van bepaalde toepassingen lieten zien. Ging je er vervolgens een proof-of-concept mee doen waarbij de klant specifieke wensen had, dan bleken juist die onmogelijk of op z'n best veel moeilijker dan met de standaard tools. Zo heb ik oa. een groot callcenter-bedrijf miljoenen zien investerenverkwisten aan een 'supermakkelijk' ontwikkelsysteem waarbij ze tot het einde toe meer geloof hechtten aan de mooie praatjes van de verkoper en hun verzonken kosten dan aan de resultaten van de PoC. @Amadeo: De volgende uitdaging dus: kun je er ook iets heel anders, naar wens van je klant mee maken? Wat dacht je ervan om bijvoorbeeld een portfolio website te maken waarbij de bezoeker: 1. Na de welkomstpagina een portfolio met leuke screenshots en teksten ziet van de projecten die je hebt gedaan. 2. Hij een afspraak kan maken voor een bezoek en 3. Een offerte kan aanvragen voor een standaard implementatie met wat keuzemogelijkheden. 4. Aan de achterkant heb jij een dashboard waarin je de afspraken in een kalender ziet, ze kan inplannen en ze met een e-mail beantwoordt. 5. Daarnaast kun je de ingevulde offerte aanvragen beantwoorden met een gegenereerde PDF, de status bijhouden en de correspondentie met de (potentiële) klant bijhouden. 6. Voor het gemak integreer je dat met je contactformulier voor hen die algemene info willen. Je schrijft dat je je eerste voorbeeld in drie dagen hebt gemaakt. Kun je deze specifieke website ook zo snel maken? Hoe veel tijd denk je dat een dergelijke website kost? Ga je deze uitdaging ook aan?

Wat is je reactie op de door mij voorgestelde formule?

Je zou een formule kunnen maken die aangeeft wanneer je in de plus komt, bv. 100% * (verkochte items * verkoopwaarde) / (inkoop aantal * inkoop prijs). Komt daar onder de honderd uit zit je nog in de min, boven de honderd zit je in de plus. Nb. in excel kun je met conditionele formattering automatisch een kleurtje laten bepalen, bv. groen voor plus en rood voor min.

Je moet sowieso aangifte doen. Uit de aangifte blijkt wat je resultaat is en na de nodige aftrekposten zie je hoeveel belasting je moet betalen. Tip: lees het gratis Handboek Ondernemen van de Belastingdienst. Veel van je vragen worden daarin beantwoord.

Je geeft vrij beknopt antwoord op de vragen die Norbert stelde: Is het alleen vanwege een veronderstelde 100k-grens of heb je ook andere overwegingen?

Naar mijn gevoel heb je je eigen markt verpest en gooi je je eigen glazen in. Naarmate de tijd verstrekt wordt je onderhandelingspositie alleen maar slechter. Hoe langer je wacht hoe groter de kans dat je met lege handen gedumpt wordt. Ik zou kijken wat er nu meteen, per direct en onmiddelijk is vast te leggen en uit te betalen. Kijk hoe je je verlies kan beperken en je inkomsten alsnog kunt realiseren. Iedere euro die naar de opdrachtgever gaat stelt hem beter in staat om jou te vervangen. Beschouw dit werken voor peanuts maar als leergeld. Nb. Een notaris zal hierbij niet helpen en advocaten zullen ook slim genoeg zijn om niet onder markt-tarief adviezen te verlenen. Je zou op internet kunnen zoeken. Naar het schijnt zijn er ondernemersfora waar ook advocaten actief zijn die daar kosteloos en gratis adviezen poosten... ;-) Een kennis van mij zat in een soortgelijke situatie en is uiteindelijk gestopt met de samenwerking. Achteraf bekeken had hij dat eerder moeten doen. Nu heeft hij net als de meeste andere ontwikkelaars besloten om nooit meer onder bestaanstarieven zijn werk aan te bieden. Als je al aandelen wilt, dan kun je die beter zelf op de beurs kopen met het geld dat je verdiend hebt, dan kan je zelf kiezen. Succes!

Kortom: de kassaleverancier lijkt al volledig betaald te zijn en vind dat prima. Punt is natuurlijk dat jij niet volledig wil betalen en dat de kassaleverancier dan geld moet inleveren. Da's niet helemaal met gesloten beurzen...

Nee hoor. nog niet eerder meegemaakt, ook niet bij de onlangs bij knab geopende zakelijke rekening;.. Wanneer er een krediet bij zit lijkt het me wel normaal dat de bank wat meer wil weten.

Ik zou speciaal voor deze gelegenheid een standaard antwoordmailtje maken waarin je stelt dat je in verband met spam de afzender verzoekt om zijn/haar telefoonnummer te vermelden. Zonder telefoonnummer kun je helaas niet inhoudelijk reageren. Grote kan dat je dan niets meer hoort en wanneer deze mails van één partij komen, de stroom snel zal stoppen...