Hans van den Bergh

Jij bepaalt de omvang van wat je geheim wilt houden. Bij intellectueel eigendom gelden zaken als: onderscheidend vermogen, dat het geen verwarring veroorzaakt, en daarvoor moet je je echt verdiepen in de materie over intellectueel eigendom. (Denk bijvoorbeeld aan de kwestie Marlies Dekkers tegen Saphh.) Succès en groet, Hans

Google eens op geheimhoudingsverklaring e.d. en lees dan eens een paar voorbeelden door, dan kun je beoordelen of dat voor jou de lading dekt. Kijk ook eens op bbie.nl over bescherming van intellectueel eigendom. Succès en groet, Hans

Je kunt beginnen met degene die je ervoor benadert een NDA (Non disclosure agreement oftewel geheimhoudingsverklaring) te laten tekenen. Succès en groet, Hans

Een kleine aanvulling nog, misschien een ander ook al gezegd maar dit is een beetje vreemd maar kan ook een ingeslopen fout zijn of gewoon visueel slecht geplaatst? Ik heb merknamen ook appart van activiteiten ... Sorry, ik begrijp je vraag even niet. Succès en groet, Hans

Ok, als dat jouw conclusie nu is, moet je dat doen. De markt reageert wel en dan kun je zien of je gelijk had. Succès en groet, Hans

Marketing is juist het inspelen op de behoefte in de markt. Lokken met stuntprijsjes en dan met allerlei onverwachte, bijkomende kosten op de proppen komen is afkeurenswaardig en volgens mij ook allang verboden. Maar duidelijkheid over prijzen is juist toegestaan, bijvoorbeeld: in de zomer is een vakantieverblijf vanzelfsprekend hoger geprijsd, omdat de vraag dit rechtvaardigt. In de winter is de prijs wellicht lager, maar is een energietoeslag logisch. En net zoals een ondernemer doorgeefluik is voor de BTW, is de recreatie-ondernemer dit ook voor de toeristenbelasting, dus die kosten apart in rekening brengen, is ook te verdedigen, al is dat bij B2C (voor BTW en TB) niet verplicht. Duidelijkheid voor alles dus, een te rechtvaardigen prijs zonder verborgen kosten e.d., dat zal in de markt gewaardeerd worden. Succès en groet, Hans

Wat is marketingtechnisch wijsheid? Goeie vraag. Kijk eens naar accommodaties die de bijkomende kosten apart vermelden en vergelijk deze eens qua boekingen met degene die inclusief prijzen hanteren. In mijn omgeving kan ik goed vergelijken en ook - of met name - de duurdere accommodatie met nog eens diverse toeslagen voor eindschoonmaak, linnenpakketten, energie, etc... zit altijd zo'n vier maanden vooruit volgeboekt. Succès en groet, Hans

Helemaal eens met Roel in dezen. Een goochelaar die een konijn uit hoge hoed tovert, scoort misschien applaus bij zijn publiek, bij een werkgever kan zo'n verrassingseffect wel eens anders uitpakken, aangezien hij jou waarschijnlijk niet als goochelaar ziet. Duidelijkheid, openhartigheid en eerlijkheid werkt toch beter. Succès en groet, Hans

Beste Kim, Werk je idee eens helemaal uit in een ondernemingsplan, dat is een goede oefening om je gedachten te ordenen, jezelf de juiste vragen te stellen en deze te onderzoeken. Dan komt er vanzelf uit wat de beste aanpak is in jouw geval. succès en groet, Hans

10.000 m2 = een hectare 10.000 bc = een film over een grijs verleden 10.000 posts = de enorme mijlpaal van joost Proficiat en bedankt voor al je bijdragen! Succès en groet, Hans

Maar weer eens tijd voor een volgende update: Na de persoonlijke brief, waar ook niet op werd gereageerd, maar een brief aan de directie van betreffende B.V. gestuurd (zowel per post al aangetekend) met wederom een verzoek tot opheldering en een reactietermijn van vijf werkdagen. Maandag jl. dan toch een geprikkelde en verbaasde e-mail van de partner. Hij was net terug en zal z.s.m. reageren. De volgende dag een boze e-mail waarin hij aangeeft dat het hem rauw op z'n dak valt en dat ik toch gewoon had kunnen bellen of sms-en dat hij nu toch ook gewoon antwoordt en verder niets heeft kunnen lezen. Per e-mail geantwoord dat ik kan begrijpen dat - indien hij het nu allemaal voor het eerst leest - het hem rauw op z'n dak valt. Tegelijkertijd vraag ik hem om begrip voor mijn positie, want dat ik oprecht van alles heb geprobeerd hem te contacten, en een telefoontje naar de zaak opleverde dat 'hij wel terug was van vakantie, maar niet beschikbaar' en dat ik daarom in de pen ben geklommen. Ik heb em aangegeven dat mijn ontdekkingen mij ook rauw op mijn dak vielen en dat ik graag naar een oplossing toe wil werken en dat zou ik dan graag uiterlijk vrijdag as. schriftelijk willen ontvangen. Vandaag echter een mail van een advocatenkantoor ontvangen die de B.V. in deze zaak bij gaat staan en dat ik voor 1 september een inhoudelijke reactie kan verwachten. Daar heb ik mee ingestemd, met dien verstande dat ik de B.V. hiermee niet ontsla van aansprakelijkheid en verantwoordelijkheid inzake het voortdurende, onterechte gebruik van het (beeld)merk. Wordt dus vervolgd: Tot zover eerst. Succès en groet, Hans

Beste Debby, Dit topic gescand en ook de reacties erop. Pluim voor de mensen die richting hebben gegeven, dat ten eerste! Nu even to the point: ik krijg het gevoel dat je nu meerdere 'schoteltjes' draaiende moet houden en daar ga je aan onderdoor (geloof me, ik heb dat ervaren). Nu naar jouw hulpvra(a)g(en): Deze is / zijn mij inhoudelijk nog wat te onduidelijk, het gaat van schuldeisers naar slechte personeelsprestaties en dan weer naar liquiditeit. Een ding is echt absoluut nodig: de situatie in zijn geheel (los van emoties) in ogenschouw nemen, de problemen goed in kaart brengen en daar oplossingen c.q. alternatieven bij zoeken. Zoals PJ Odems al aangaf: een allesomvattend plan van aanpak. Zelfs bij de belastingdienst is het soms zo dat je met een goed plan kunt aankomen om dan de over mogelijkheid van een regeling te praten. Ik heb momenteel een te drukke agenda in de auto te stappen, maar wat ik je kosteloos kan aanbieden: als je niet te ver weg woont (dan wel bereid c.q. in staat bent er een stukje voor te reizen), zou je hier naartoe kunnen komen en kunnen we samen in een middagje de situatie in kaart brengen en het in een plan van aanpak gieten. Stuur maar een PM als je daar wat meer over wilt weten of iets wilt afspreken. Succès en groet, Hans

Beste Kim, Allereerst welkom op HL. In het algemeen is een strategie een conceptuele beschrijving van hetgeen je wilt bereiken, te beginnen met wat je (met het merk) wilt bereiken, hoe dat (met het merk) te bereiken is en wat ervoor nodig is om het (met het merk) te bereiken. Dus als jij met een merkstrategie bepaalde effecten wilt bereiken (op het vlak van emotionele meerwaarde, associaties, merkwaarde e.d.), dan zul jij voor jezelf moeten bepalen, wanneer en bij wie (doelgroep) dat succesvol is. De strategie maakt deel uit van je ondernemingsplan, in het bijzonder je marketing(communicatie)plan. Daarin neem je de strategie op, uitgewerkt hoe je dat onderzoekt, hoe dat wordt gecommuniceerd, hoe het meetbaar wordt gemaakt en uiteraard hoe (vaak) je het meet. Succès en groet, Hans P.S.: Over dit onderwerp bestaat een 'huiskamer- c.q. keukentafelsessie', deze duurt een dagdeel en is gratis (normaal €150) voor HL-ers (inclusief koffie, thee, koek en fris). Belangstellenden kunnen zich melden via PM

Misschien kun je dit forum even verder afstruinen naar jongere topics over dit onderwerp? Dan kun je zien of en hoe het nog leeft en wat evt. is veranderd. Succès en groet, Hans

Verkapt dienstverband gaat op indien je drie of minder opdrachtgevers hebt (vaak één) bij wie je op freelance basis werkt. Meestal loopt dit bij de fiscus in de gaten als je opdrachtgever jouw voormalig werkgever was. VAR verklaring is puur een beetje bescherming (vrijwaring van loonheffingsplicht) voor de opdrachtgever. Succès en groet, Hans

Als dit getoonde beding rechtstreeks in een overeenkomst met jou is aangegaan, dus niet (alleen) in een personeelsgids of CAO vermeld staat, is deze bindend. Om eronderuit te komen, is er globaal één kleine kans: tijdelijke arbeidscontract (op initiatief werkgever) voortijdig met wederzijds goedvinden ontbinden met daarin opgenomen dat enig concurrentiebeding e.d. komt te vervallen. Kleine kans, aangezien je je voornemen hier al gepubliceerd hebt en je werkgever dit ook kan lezen. En met iemand een v.o.f. oprichten, kan altijd. Even inschrijven bij de KvK en klaar... Succès en groet, Hans

Koude acquisitie vanuit een degelijk adressenbestand (KvK bestanden zijn helaas relatief duur en verre van up to date, maar ik weet wel wat goedkopere alternatieven) is vaak een goede manier om zelf leads te genereren. HL-ers kunnen bij mij een gratis training krijgen (de 'beruchte' Creanize® huiskamer- of keukentafelsessie met de duur van slechts één dagdeel) waarmee je gegarandeerd direct aan de slag kunt. Afspraak / informatie kan via PM. Succès en groet, Hans

Ga ook eens te rade op een WERKplein of bij een Jongerenloket, daar wordt samengewerkt met ROC's e.d. en stageplekken met alles wat daarbij komt kijken, is daar een bekend onderwerp. Succès en groet, Hans

In ieder geval moet e.e.a. verzekeringstechnisch zijn afgedekt. Stagevergoeding is niet in ieder geval verplicht. Succès en groet, Hans

Welkom Koen, zowel jij als je ongetwijfeld waardevolle kennis. Voor ondernemersvragen kun je hier ook terecht. Succès en groet, Hans

Romano, Hartstikke goed hoe je hier je marketingcommunicatiestrategie deelt. Kan menigeen een puntje aan zuigen. Gewoon goed! Ga zo door! Succès en groet, Hans

Het is inderdaad zo dat een concurrentiebeding aan strenge eisen moet voldoen, bijvoorbeeld in een CAO vermelden volstaat niet. Het moet individueel zijn overeengekomen en redelijk en billijk zijn. Een werknemer mag uiteraard geen klanten pikken, maar mag best zijn baan opzeggen en op een gegeven moment ook met de voormalig werkgever concurreren. Belangrijk is dus hoe e.e.a. met jou is overeengekomen. Begrijp ik het trouwens goed dat je als parttime ondernemer wilt beginnen met jouw werkgever als je eerste en enige klant? Dan kan de fiscus dit wel als een verkapt dienstverband zien. Succès en groet, Hans

Beste Rovenaar, Dit forum is bestemd voor ondernemers. Succès en groet, Hans

Beste Astrid, Dank je voor je reactie, teleurstellend is het zeker. De juridische bijstand zit al paraat uiteraard, maar ik zal wel het nodige moeten kunnen aantonen, dus vandaar dat ik eerst de weg met de noodzakelijke correspondentie volg, waarbij men de kans krijgt om alsnog te reageren c.q. zaken recht te zetten. Ik vind het trouwens prima - en daar houd ik ook rekening mee - dat zij dit forum wellicht lezen. Succès en groet, Hans

Om even een update te geven: Sinds 27 juli jl. probeer ik 'mijn partner' (ja, nu toch maar even tussen aanhalingstekens) via e-mail, LinkedIn, telefoon, etc... te pakken te krijgen. Ook naar kantoor gebeld, waar een medewerker mij vertelde dat 'mijn partner' 'Inmiddels terug was van vakantie, maar niet beschikbaar.' Zij heeft mijn naam en telefoonnummer genoteerd en beloofd dat zij direct aan hem door zou geven dat ik met spoed wil worden teruggegebeld. Ook hier de hele dag geen reactie op, dus afgelopen weekend een brief geschreven en deze zowel aangetekend en via gewone post verstuurd. (wel heeft de 'derde partij' mijn LinkedIn profiel bezocht) Daarin persoonlijk gevraagd of hij het zich voor kan stellen dat bij mij enig wantrouwen zou kunnen ontstaan door het uitblijven van uitleg en informatie over de diverse belangrijke kwesties en het verzoek gedaan persoonlijk binnen vijf werkdagen naar mij toe te reageren. Jullie begrijpen het al: geen reactie tot op heden. Vandaag gaat er dus, zowel aangetekend als per gewone post, een brief naar de B.V. die onterecht mijn handelsnaam voert. Hierin benadruk ik waarom ik de gang van zaken als 'te kwader trouw' beoordeel en doe ik het dringende verzoek om uitleg binnen vijf werkdagen waarom ik dat wellicht anders zou moeten worden interpreteren. Tevens verlang ik binnen dezelfde termijn een schriftelijk voorstel dat tot mijn tevredenheid bij zal dragen aan een structurele oplossing van deze situatie. Hierbij heb ik eveneens aangegeven dat, indien aan deze verzoeken geen gehoor wordt gegeven, een vordering zal volgen langs gerechterlijke weg. Tot zover de update. Succès en groet, Hans