Hans van den Bergh

Is dat nou een vraag die met ondernemerschap te maken heeft? Al zelf op onderzoek gegaan ??? zoals Googlen op 'bedrijfsuitje' e.d.?! Succes en groet, Hans

:-K

Hangmat is er sowieso en ook ruimte genoeg voor tenten, campers e.d. Succes en groet, Hans (Ik stop na vele jaren met de accent grave bij succès in mijn ondertekening, want de spellingchecker haalt hem tegenwoordig automatisch weg, en zo hoort het ook)

We zoeken nog een locatie voor The Next Event 2013, maar ons doel is wel 150 deelnemers in 2013 en ik weet niet of je daar zoveel ruimte voor hebt. ;D Nou, als de opzet / omvang een beetje overeenkomt met september jl. zou het wel mogelijk moeten zijn, denk ik (behalve overnachten dan...), de zaal beneden is 100 m2, door de openslaande deuren kom je op een terras van 80 m2 en om het geheel ligt nog ca. 2500 m2 erf met siersplit en gazon, en er is op ons naastgelegen weiland van ca. 3.000 m2 ook wel aardig wat mogelijk qua parkeren. En als het weer wat tegen zit, kan er natuurlijk nog wat met partytenten worden gedaan. Oeps, ik betrap mijzelf erop dat ik straks nog ga zelf promoten, dus ik stop nu, want het moet wel binnen de HL-regels blijven. ;) Succès en groet, Hans

Als je niet bereid bent zelf wat huiswerk te maken, kom hier dan ook niet om hulp vragen. Je bent volgens mij keurig op weg geholpen, en dat ondanks je ongelooflijk onfatsoenlijke houding en gedrag. (Beeld)merk online controleren en registreren binnen Benelux is echt 'appeltje-eitje', registratie kost €240, maar weet je? Schakel jij dan toch lekker een bureau in, laat je maar fijn een poot uitdraaien in plaats van een beetje onderzoek te doen, wat je veel geld kan besparen. En mag ik tot slot opmerken dat ik jouw houding HL-onwaardig vindt? (ik zal hier niet vermelden wat ik eigenlijk van je denk... >;() Succes en groet, Hans

Dank je wel, je moet dan weten dat er nu op de begane grond drie kamers zijn, twee badkamers (v.w.t., douche en toilet), een keuken (bijna geplaatst) met Amerikaanse koelkast en een groot fornuis en een extra toiletgroep met twee toiletten (horeca-eis); de vloerverwarming werkt al, dus het is er al behaaglijk. De man die je ziet werken, is mijn schoonvader, die ons (mijn vrouw, mijn schoonvader en ik) gezamenlijke ontwerp van de balustrade langs de vide op ambachtelijke wijze aan het plaatsen is. Dan wordt er nog een bar geplaatst. Boven was helemaal niets, nu is het volledig geïsoleerd en zijn er vijf kamers met elk een eigen badkamer (v.w.t., douche en toilet), die nu verder worden afgewerkt. Een kamer, de eerste vanaf de trap gerekend, wordt extra groot en daar komt nog een ligbad bij (soort suite). Afijn, de afwerking is begonnen en het doel is m.i.v. 1 januari as. te beginnen met zakelijke arrangementen (vergaderingen e.d.) met vijf kamers (drie B.G. en twee verdieping) voor evt. overnachtingen en dan achter de schermen de overige drie kamers af te werken. Voor 1 april 2013 hopen we e.e.a. volledig (totaal acht kamers = 24 p., boven nog een kleinere vergader-/speelruimte) voor zowel particuliere - als zakelijke markt aan te kunnen bieden. Dacht dat een beetje toelichting wel op zijn plaats was... Succes en groet, Hans

Beste Mijnheer van Cier, Er is echt heel veel op dit forum over (beeld- en woord-) merkregistratie geschreven en op bbie.nl nog veel meer. Bedenk tevens dat eenieder hier vrijwillig de bereidwilligheid toont collega-ondernemers te helpen, maar jouw toonzetting ('hou je irritante betweterige antwoorden voor je, en probeer me te helpen of ga iemand anders pesten') is allerminst uitnodigend. Succès en groet, Hans

OK, de laatste voor voorlopig... ;D Succès en groet, Hans

Nog eentje dan... Succès en groet, Hans

Nou, zoals beloofd een paar foto´s waarop op een beetje de vorderingen sinds pagina 4 van dit topic te zien zijn. Succès en groet, Hans

In navolging van Wouter en Joost roepen jouw vragen bij de mij de neiging op te denken dat je wat al te grote stappen maakt met je - overigens prima - ambities. Beginnen als IB-ondernemer heeft vele fiscale voordelen, zodra (na ca. drie jaar) de fiscale voordelen zo'n beetje benut zijn en de winst het rechtvaardigt, kun je een wijziging van rechtsvorm overwegen. De tak van sport - personeelsbemiddeling - die je wilt gaan beoefenen, heeft mijns inziens - zoals je zelf ook al aangaf - veel meer haken en ogen dan de rechtsvorm. Voor zover je je daar nog niet (voldoende) in hebt verdiept, zou het mijn advies zijn dat je dat eerst eens goed onderzoekt. Succes en groet, Hans

Laat ik TS dan alvast maar van dienst zijn met het volgende: Als TS een verklaring heeft getekend dat hij bekend is - en instemt - met de inhoud van een concurrentiebeding dat elders is opgenomen, bijvoorbeeld een verwijzing naar een beding dat in een cao o.i.d. staat, dan kan dat voldoende zijn om TS eraan te binden. Het ondertekenen van een arbeidsovereenkomst dat een cao o.i.d. van toepassing verklaart waarin een concurrentiebeding is opgenomen, zonder dat bekendheid en instemming van de medewerker met dat beding in de arbeidsovereenkomst is vastgelegd en ondertekend, is onvoldoende. (bron: arbeidsrechter.nl) Succès en groet, Hans

Beste Rob, jouw vraag zal niet worden behandeld, jij stelt namelijk een werknemersvraag op een ondernemersforum. Kijk bijvoorbeeld eens op arbeidsrechter.nl. Succès en groet, Hans

Zal wel aan mij liggen, maar mijn interpretatie van 'anticiperen' is 'vooraf rekening houden met wat al dan niet zou kunnen gebeuren', volgens mij is dat precies wat jij zowel met je column als met bovenstaande reactie beoogt: anticiperen op wat mogelijk plaats zou kunnen vinden. Ik vind het daarvoor te vroeg, aangezien het hele proces nog doorlopen moet worden en dat er nog behoorlijk wat 'geplust' en 'gemind' gaat worden . Succès en groet, Hans

Voor zover ik kan overzien en beoordelen, is er nog geen nieuw ontslagrecht, alleen een voornemen dat nog door de Tweede en Eerste Kamer moet. Wat er voor die tijd nog allemaal aan 'geboetseerd' moet worden, is mij onduidelijk en is er wat mij betreft ook te weinig informatie om - al dan niet door middel van een column - op een nieuw ontslagrecht te anticiperen. Succès en groet, Hans

Dank je wel Marjan :) voor de voorzet. Misschien goed dat ik even een update geef : De doelstelling wordt een kwartaal verschoven, althans: de doelstelling dat 31 december 2012 de zaak volledig operationeel is. Deels, dus voor vergaderingen e.d. en een beperkt aantal overnachtingen, zou voor die tijd wellicht wel haalbaar zijn. De reden van deze bijsturing op de planning heeft te maken met een aantal zaken: het budget is krap, dus moet er veel 'gemarktplaatst' worden voor de aanschaf van sommige zaken en dat drukt op het verbouwingstempo. Momenteel heb ik een tijdelijke baan aangenomen als Invaldocent Marketing en Economie (hoe kan het ook anders). Dat betekent namelijk een welkome aanvulling op het budget en zo wordt het verlies van tempo ook nuttig aangewend. Die vertraging heeft nog meer nuttige kanten, want de baan geeft even wat afwisseling en er is ook even tijd voor wat (geestelijke) rust, bezinning en voor links en rechts wat puntjes op de 'i' van dingetjes die je anders pas in de staart van het project zou doen. Zo hebben we al wat meubilair aangeschaft, is de keuken deels geplaatst e.d., dus er wordt nog wel voortgang geboekt. Ik zal binnenkort nog wel wat 'voor' en 'na' foto's plaatsen om te laten zien hoe het wordt. En als er dan ook geboekt kan worden, laat ik het jullie weten ;D Succès en groet, Hans

In aanvulling op Saskia en Roel: Jij stelt dat je geen concurrentie aangaat met de werkgever, maar ook dat het niet mogelijk lijkt met elkaar in overleg te treden. Toch is dat laatste naar mijn mening essentieel. De werkgever streeft met dit beding een bepaalde rechtszekerheid na vanuit zijn belangen, maar daar tegenover staat jouw belang en recht op vrijheid van arbeidskeuze (artikel 19 van de grondwet) dat ook bij een reeds bestaand dienstverband nog geldt. Dus ik adviseer je toch het overleg te zoeken om de wederzijdse belangen tegen elkaar af te wegen en weet dat een volledig verbod of te strak verbod (het verbod in jouw overeenkomst zou volgens mij best weleens als zodanig kunnen worden opgevat) doorgaans nietig is, aangezien er aan de belangen van jou als werknemer voorbij wordt gegaan. Succes en groet, Hans Edit: ik zie nu pas dat TS al een week of 2 niet heeft gereageerd, afwachten dus of de bijdragen van vandaag nog nut hebben gehad...

Lijkt mij toch echte Marktplaatshandel... Succès en groet, Hans

In het gehucht (ca. 550 inwoners) waar ik woon en werk bestaat al jaren een succesvolle commerciële kringloopwinkel die door mensen uit de wijde omtrek wordt bezocht. Succès en groet, Hans

Nou, dan toch liever zeilen, koken (bijv. BBQ), muziek maken (jammen) of beetje aan de bar hangen, dat soort dingen. Leidt ook wel tot leuke contacten. Succes en groet, Hans

Ja, ik begreep en begrijp je, daarom verwijs ik je nogmaals naar mijn vorige post.. Succes en groet, Hans

Maar overeenkomsten zijn er ook: je bent zelf degene die bepaalt in hoeverre je met de coaching en de adviezen meegaat en wat je ermee doet. (Als adviseur coach ik trouwens vrijwel voortdurend) Dan over het topic: TS heeft eerder vragen gesteld over het samenstellen van een team gehad en of je het nu 'maken' of 'creëren' noemt, maakt mijns inziens geen verschil. Een team gaat door verschillende fasen heen en dat is dan al wat beter in de vraag verwoord met de term 'pionier: Als je een aantal mensen bijeen krijgt om gezamenlijk de prestatie neer te zetten, is de eerste fase een pionierende fase, 'forming', die op een gegeven moment overgaat in de zoektocht naar o.a. ieders specifieke rol (storming), waarna men behoefte krijgt aan het structureren (norming) om tot slot de doelstelling te realiseren (performing). Essentieel is dat je kandidaten zoekt die echt aan die doelstelling willen bijdragen om in een later stadium pas vruchten ervan te plukken (ik weet dat die er echt wel zijn) en dat je oog hebt en houdt voor de verschillende bekwaamheden, rollen en kwaliteiten die in het team vertegenwoordigd moeten zijn om het doel te bereiken. Maar er zit natuurlijk een aantal valkuilen in jouw idee: De doelstelling moet door alle fasen heen duidelijk zijn en blijven, alleen een team met een heldere doelstelling kan effectief gaan functioneren. Door de fasen heen zullen er ook wisselingen in de teamsamenstelling voor moeten komen en dat is ook uitdagend: Als de mensen die de fundering hebben aangelegd klaar zijn, hebben zij daarna geen taak en rol meer, maar wel de voorwaarden gecreëerd om verder te bouwen. Die mensen kun je niet onbeloond uit het team zetten. Afijn, mijn twee centen... Succes en groet, Hans

Nu met de verbouwing gemiddeld 45 - 55 uur per week (8 á 9 uur per dag, zes dagen per week). Komende tijd wordt dat minder, aangezien ik een maand of wat een zieke docent aan een ROC ga vervangen in de vakken Marketing en Economie, waarvan de opbengst wel weer ten goede komt aan het budget voor de verbouwing. Hierna en na de verbouwing schat ik structureel tussen de 30 en 40 uur per week te ondernemen. Succès en groet, Hans

Misschien moet je eens gestructureerd nadenken over jouw ambities, daar helpt het volgende hulpmiddel bij: Neem vijf A-4tjes. Op het eerste A4-tje schrijf je 'Wie ben ik?', op de tweede 'Wat kan ik?', op de derde 'Wat wil ik bereiken?', op de vierde 'Hoe is dat te bereiken?' en op de laatste 'Wat is ervoor nodig om het te bereiken?' Ga gedurende een aantal weken gedisciplineerd elke dag een uur ervoor zitten om deze vragen in willekeurige volgorde te onderzoeken en te beantwoorden. Je zult merken dat deze vragen de hele dag door je hoofd gaan spoken, maak meteen notities van die gedachten en vul die op de betreffende A4-tjes in. Na een tijd kun je de A4-tjes in bovenvermelde volgorde leggen en heb je in ieder geval een basis gelegd voor - en richting gegeven aan - jouw persoonlijke ambities en jouw ondernemingsplan. Succès en groet, Hans

< Wat is jouw openingszin in deze situatie ? > Heb je 1 september bij mijn sessie een beetje opgelet? ;) Succès en groet, Hans