r.i.p. Ruben van den Oord

... 12 dagen later... Leuk om te zien hoe iemand ineens zo enthousiast kan raken over iets waarvan hij in eerste instantie dacht het niet nodig te hebben... Reusje voor Stef.

Martin, Ik ben erg benieuwd naar de uitkomst van het pacht-probleem. Is er al wat bekend? Ruben

In een lopend insolventietraject zijn we bijna toe aan het aanbieden van een buitengerechtelijk crediteurenakkoord. Nu is er met één van de crediteuren een dispuut over de hoogte van de vordering. Ik heb de crediteur al laten weten dat, tenzij deze met een deugdelijke onderbouwing met bewijsstukken komt, de vordering als niet-erkend zal worden aangemerkt. Nu verzoekt de crediteur om inzage in de hoogte van de totale schuldpositie en het aandeel van preferente crediteuren daarin. Zolang deze crediteur zijn vordering verder niet heeft onderbouwd lijkt me dit sowieso niet aan de orde, maar even los daarvan: Hebben crediteuren recht op inzage in de schuldpositie? Het lijkt me dat dat vertrouwelijke gegevens zijn. Iemand die hier een juridisch steekhoudend argument voor heeft?

Dat is grappig... Ik krijg vaak het tegenovergestelde te horen! "Wat zegt u? U ziet mogelijkheden om te voorkomen dat ik met 4 ton schuld in mijn nek naar de kloten ga, uit mijn huis word gezet, drie jaar lang op 90% van het bijstandsniveau moet leven, mijn post door anderen gelezen word en de kinderen niet meer kunnen paardrijden? En daar durft u dan 10.000 euro voor te vragen? Nee, laat maar. Ik ga wel naar de Kamer van Koophandel voor een goed gesprek met Ondernemers Klankbord..." Of het nu gaat om 100,- of 10.000,-... zodra je moet betalen ziet iedereen hoeveel het kost en kijkt niemand meer naar wat het oplevert...

Het belangrijkste is nog wel: Neem er de tijd voor. En dan bedoel ik niet dinsdagmiddag tussen 13:30 en 15:00, maar dan heb ik het over weken, maanden, misschien wel een jaar of langer. Ondertussen zit je natuurlijk niet stil. Je proeft aan je concept en laat het weer wat rijpen. Ruim anderhalf jaar geleden besefte ik dat ik "iets" met mijn ondernemerservaring moest doen. Maar het "wat" en "hoe" bleef nog vaag als een hakkend kaalkopje op een rave-party. Anderhalf jaar heb ik het laten rijpen, toetsen, kijken wat er aan de "vraag" kant voor inspiratie opdoemt. Maar wel in beweging blijven, praten met anderen en weer toetsen, rijpen en aanpassen. Nu is het voor mij meer dan helder, en ik kan je zeggen dat er elementen in zitten die ik nooit heb overwogen om het te overwegen (snappie?). En ik voel me er lekkerder bij dan ooit.

HENRY IS ON A ROOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOLLLLLLLLLLLLLL! Als je de flow eenmaal te pakken hebt gaat het hard.... Gefeliciteerd man!

Hans, Als ik jou was zou ik een goede vormgever vragen zich hier over te buigen. Een logo is één ding, het logo vertalen naar een complete huisstijl is heel andere koek. Via PM zullen zich wel een aantal aanbieders melden ben ik bang, maar surf ook eens naar www.logomatch.nl. Je schrijft in feite een wedstrijd uit voor het ontwikkelen van een huisstijl. Verschillende jonge en fanatieke designers maken op basis van jouw briefing voorstellen en met één of twee ga je vervolgens finetunen. Uiteindelijk is één designer de "winnaar" van jouw wedstrijd en ontvangt de fee die je in het vooruitzicht hebt gesteld. Kijk maar eens rond daar, dan zie je hoeveel kwaliteit er wordt geleverd voor 300 - 400 euro. En daar krijg je dan een volledige huisstijl voor! Dat kan je de kop niet kosten denk ik.

Ik had aanvulling beloofd, en het omhoog kicken van het topic herinnert me eraan: Nog wat wijze lessen die Ome Ruben zelf heeft moeten ervaren. Wees eerlijk, altijd, overal en tegen iedereen. Wie veel de waarheid verdraait of de zaken mooier voorstelt dan dat ze zijn moet veel onthouden. Onthouden wat je tegen wie hebt gezegd. Je moet er eigenlijk een complete mentale administratie voor bijhouden, en dat leidt alleen maar af van jouw focus: Je eigen bedrijf op de kaart zetten. Slechts weinigen zijn het gegund de kunst van het liegen ten volle te beheersen. Wie dat wel ten volle beheerst mag zich tooien met de titel "psychopaat". Wees eerlijk, vooral tegen jezelf. We doen allemaal wel eens iets tegen beter weten in. Dat is niet erg. Maar als dat structureel wordt, dan is het tijd om maatregelen te nemen. Voorkom naïviteit. Als je bij vier banken geen krediet kunt lospeuteren, zou het dan misschien kunnen zijn dat "ze" gelijk hebben en dat je plan nog enige aanpassingen behoeft? Natuurlijk kennen we allemaal wel de successtory van die ene Amerikaan die bij 200 banken heeft aangeklopt en pas bij bank 201 tegen speciale voorwaarden toch het krediet los kreeg en nu multi-miljonair is. Maar dat is slechts één successtory tegenover duizenden gevallen die het niet halen. Focus is geen hokuspokus. Je hebt maar een bepaalde hoeveelheid energie te verdelen per 24 uur. Hoe meer energie je stopt in één project hoe verder je daarmee komt. Doe liever één ding goed dan twee dingen half. Het maakt ook je herkenbaarheid veel groter. Als je bekend staat als specialist, dan mag je ook de daarbij behorende tarieven rekenen. Bij goed ondernemerschap hoort ook dat je weet wanneer je moet stoppen. Ondernemen is niet alleen dóen, maar ook laten gaan. Ik heb eens binnen anderhalf jaar de stekker uit een retailproject getrokken. Iedereen verklaarde me voor gek ("Jij als geen ander weet toch dat je een nieuw bedrijf minimaal drie jaar de tijd moet geven om winstgevend te zijn"). Klopt, maar als je na anderhalf jaar nog steeds geen positieve cashflow hebt, wordt het tijd om eerlijk tegen jezelf te zijn, naar het zilveren belletje te luisteren en de cijfers te laten spreken. Het heeft veel geld gekost, maar ik ben blij dat ik de moed heb gehad om die beslissing te nemen. Doorgaan was zeker uitgelopen op een catastrofe. Doe geen zaken binnen je eigen sociale kring (inclusief familie). Als je beiden dezelfde achtergrond hebt, dan ligt het gevaar op de loer dat de ander je automatisch wel begrijpt. Een typerend voorbeeld is het volgende: Een ondernemer is zeer actief binnen een bepaalde geloofsgemeenschap. Hij besteedt werk uit in onderaanneming aan een geloofsgenoot. Het project kent een strikte deadline, en de onderaannemer loopt al iets achter op de planning. Groot was de verbazing op het gezicht van de ondernemer toen hij één dag voor de deadline zijn onderaannemer tegen komt op een grote religieuze bijeenkomst. De ondernemer was in alle staten dat de onderaannemer daar rondliep in plaats van ervoor te zorgen dat de deadline gehaald werd. De onderaannemer op zijn beurt was hoogst verontwaardigd dat de ondernemer geen begrip had voor zijn aanwezigheid aldaar "want je weet toch dat ik deze bijeenkomsten nooit mis?". Saillant wordt het pas toen deze ondernemer op dezelfde bijeenkomst een werknemer (met dezelfde religieuze achtergrond) tegenkwam die eigenlijk gewoon op zijn werk had moeten zijn. De werknemer had geen vrij gevraagd omdat hij ervan uitging dat de ondernemer wel wist dat hij die dag niet zou werken.... Als het te mooi lijkt om waar te zijn... dan is het dat ook. Behoeft geen toelichting lijkt me.

Je stelt veel vragen, en dat is goed. Maar waar je veel meer aan hebt is iemand die je bij de hand neemt en deze periode tot een goed einde brengt. Op basis van wat je hier op het forum kwijt kunt / wilt, kan niemand je van een goed advies dienen. Dit is maatwerk, geen blik oplossingen wat je even opentrekt. Ik PM je wel even.

Je zult je bestaan als zelfstandige op moeten geven en een baan(tje) moeten zoeken. Of het werk passend is of niet doet dan niet ter zake. De WSNP wordt door sommigen gezien als een ideaal vangnet om te voorkomen dat iemand failliet gaat. Dat is het niet. Integendeel. De last die je moet dragen drie jaar lang is vele malen groter dan bij een faillissement die over het algemeen na een jaar wordt "opgeheven wegens gebrek aan baten". De kip is kaal zeg maar. Veruit de meeste crediteuren hebben de vordering dan afgeschreven onder de post "dubieuze debiteuren", iets wat in iedere gezonde begroting thuishoort. Maar banken, de belastingdienst en het UWV weten je tot in lengte van dagen te vinden, en daar kun je als ex-gefailleerde nog lang behoorlijk last van hebben. Met een WNSP traject weet je dat je na drie jaar (en in sommige gevallen pas na 5 jaar) schuldenvrij bent. Hoe hoog je oorspronkelijke schuldenlast ook is geweest. Kijk of je tot een akkoord kunt komen met je crediteuren. Dat is voor iedereen de beste oplossing.

Strakke column, helder geschreven en met voorbeelden duidelijk gemaakt. Zo lees ik ze graag :)

Het is een ziekte, een aangeboren afwijking, het zit in je DNA. Ieder weldenkend mens zou toch een vast salaris, een min of meer gegarandeerd pensioen, 28 vrije dagen per jaar en een middenklasser van de zaak verkiezen boven het leven van een vogelvrij verklaarde ondernemer?

Linke soep om alleen maar een uurtarief af te spreken. Wat nu als hij straks 100 uur gaat declareren? Kun jij Eur 8.600,- missen? De ervaring leert dat een schuldhulptraject om een faillissement te voorkomen snel veel uren in beslag kunnen nemen, zeker als er veel tegengas wordt gegeven via advocaten en deurwaarders. Je kunt het dan niet meer met standaardbrieven afdoen. Neemt deze persoon ook deze juridische correspondentie over? Of schakelt hij daar een advocaat voor in á raison van 240,- per uur? Goedkoop wil nog wel eens duurkoop zijn. Zelf geef ik altijd een bedrag op waarvan ik denk dat het mijn cliënt zou gaan kosten. Vraag daarom. Hij is de ervaringsdeskundige, dus je mag dan verwachten dat hij wel weet hoeveel tijd er in gaat zitten. Als je dan met een eindafrekening wordt geconfronteerd die 50% hoger uitvalt, heb je tenminste nog iets om mee te schermen. Dat hij een voorschotnota vraagt is niet meer dan normaal. Hij probeert jou uit de shit te houden, maar wil dan niet zelf straks met een onbetaalde declaratie zitten.

Gewoon uit nieusgierigheid... Waarom een scooterzaak? Wat is jouw binding met het product / doelgroep?

Ard, Anoniem012 is 15 jaar, wil later graag trainer betaald voetbal worden, een eigen luchtvaart maatschappij starten, en een Albert Heijn franchise beginnen. Ik denk dat je maar eens moet beginnen met een krantenwijk, hard sparen voor zijn eerste 100K en als 'ie dan later groot is maar weer terug moet komen op het forum voor wat meer reële ondernemersvragen.

De koper is al geboren... je hoeft 'm alleen nog maar te vinden...

Actio Pauliana heeft betrekking op het ontvreemden van vermogen waarmee je schuldeisers benadeeld. Als je bijvoorbeeld je huis met een marktwaarde van 350K aan je broer verkoopt voor 200K. Dan krijg je een boze curator ja. Anders voorzie ik geen problemen.

Hee Joost, goed dat je mee wilt werken. Is het een idee om ergens volgende week wat koppen bij elkaar te steken? Wellicht dat daar wat aardige invalshoeken uit kunnen komen... Ook om te voorkomen dat informatie en kennis te versnipperd raakt en we niet optimaal gebruik kunnen maken van de dynamische synergie.

Ik ben het roerend eens met Edward. Er is geen universele manier om dit soort kwesties op te lossen. Als dat zo was hadden we geen rechters nodig. Er zijn zo verschrikkelijk veel mitsen en maren, dat iedere case een unieke benadering behoeft. Dit is ook de reden geweest dat ik heel voorzichtig ben geweest met de berichtgeving rondom de ontwikkelingen van het voorkomen van een faillissement bij Marcel (Down). Je kunt niet een voorgeprogrammeerd script afdraaien, en het is zeker geen materiaal om stukje bij beetje het antwoord bijeen te schrapen via een forum. Je zou dan meer privé informatie moeten prijsgeven dan wenselijk is. Maar dat neemt niet weg dat je niet de expertise die op dit forum aanwezig is dan maar moet negeren en je heil elders gaat zoeken. Een tijdje geleden liep op het forum de discussie of er een afgeschermd stuk gecreëerd zou moeten worden waar enkelen toegang toe zouden kunnen krijgen, en wat niet geïndexeerd zou kunnen worden door zoekmachines. Het geval "Christine" zou daarbij een case kunnen zijn die op het privé gedeelte bediscussieerd wordt. Maar dan nog is de kans groot dat er advies wordt gegeven op basis van gebrekkige informatie. Er is heel veel expertise aanwezig op dit forum. En het is zeker niet de bedoeling om een precedent te scheppen voor andere ondernemers die een probleem hebben en dan maar meteen roepen dat ze geen geld hebben voor een advocaat. Maar sommige iconen op dit forum hebben zelf zo veel bijgedragen dat de Higher Level Gemeenschap ook eens iets terug mag doen. In ieder geval op een andere manier dan een reus uitdelen met een opsteker van de week. Christine heeft veel belangeloos bijgedragen aan ondernemers op dit forum. Ze verdient ook alle lof over haar openheid over de tegenslagen die ze heeft doorgemaakt. Als er op enig moment een punt komt waarop je netwerk voor je opkomt, dan zou dit een goed moment zijn. En met elkaar sturen we dan een hoop positieve gedachten het universum in, iets wat in barre tijden zoals die zich nu aandienen geen overbodige luxe is. De bereidheid om Christine bij te staan is hoog, zo blijkt. Wie goed doet, goed ontmoet, zo zie je maar weer. Het enige wat we nu nog nodig hebben is Christine die de aangeboden hulp aanvaardt. And off we go...

Hou die gedachte vast Kees! Is er nog een notaris in de zaal die de Stichting Winterfonds Christine kan oprichten? Dan kunnen we ook snel het bankrekening nummer in het leven roepen voor de donaties...

Herman, Welkom op het forum jongen! In het begin moet je misschien even je weg vinden (en even doorbijten). Stel zinnige vragen, dan krijg je ook bruikbare antwoorden. Probeer met jouw kennis anderen van dienst te zijn, ook al denk je misschien dat jouw bijdrage in het geheel minimaal is. Hoe meer je deelt, hoe meer je terug krijgt. Bereid je voor op een directe manier van meningen ventileren, maar besef je dat iedereen hier het beste met je voor heeft. We zien uit naar je eerste inhoudelijke bijdragen! Veel plezier.

Steven, Vandaar de rekening voor vrijwillige bijdragen t.n.v. Stichting Winterfonds Christine ;) Are you on board my friend?

In 2012 moet een kwart van het modellengamma van autofabrikanten voldoen aan de emissie-eis van 130mg/km. Iets wat Porsche met haar huidige modellen niet gaat halen. Door het moederbedrijf VW over te nemen kan Porsche tot 2015 de tijd nemen om oplossingen te vinden voor de sportieve 911, Cayenne en Boxster. Een voorbeeld van een strak staaltje strategie! Daarnaast moeten ze natuurlijk iets doen met die geldberg die ze sinds de introductie van de Cayenne zijn gaan opstrijken... Hoezo kredietcrisis? Wat kun jij hier als ondernemer uit leren?

Oh jaaaaaaaaa die geintjes kennen we van ABNAMRO >:( . Ik stel voor dat we de handen ineenslaan en de aktie "Help Christine de Winter Door" op touw zetten. Projectteam opstellen (voorstel: StevenK, Denarius en ondergetekende?), bankrekening openen voor vrijwillige bijdragen voor de out-of-pocket kosten en nu voor eens en altijd het tij keren voor Christine :-K . HET MOET NU MAAR EENS AFGELOPEN ZIJN! (toch?)

Gouden Gids is zoooooooooooooooo 1994....