r.i.p. Ruben van den Oord

zolang je geen vrienden verliest zou ik me niet al te veel zorgen maken... Ieder forum wordt gedragen door een kleine vaste kern. Ons aller Ewout heeft daar een mooie formule voor: van de 1000 bezoekers zijn er 100 leden waarvan er 1 veelposter is. (zoiets) De meeste leden zijn eerst bezoekers, kijkers. Soms met een account, maar vaak ook niet. Op het moment dat er een vraag ontstaat, durven ze wel te posten, men heeft eerst lange tijd de kat uit de boom gekeken hoe er met nieuwelingen wordt omgegaan. Als dan eenmaal de eerste berichten zijn geplaatst, durft men soms wel een antwoordje te geven. Als dat antwoord dan ook nog eens enig hout snijdt, komt de berichten stroom wel op gang. De "vaste kern" is ook niet zo vast als dat je zou denken. De veelposters van een jaar geleden, zijn voor een groot deel verdwenen, maar daar zijn andere veelposters weer voor in de plaats gekomen. Soms komt iemand ook een jaartje even helemaal niet meer, om dan ineens weer op te duiken. Veelposters hebben er grote lol in om te reageren, en op een gegeven moment ontstaat er een soort HL moeheid. Vraag 7484 over "moet ik nu een VOF, BV of Ltd oprichten" is lang niet meer zo spannend als de eerste vraag die je daar over hebt beantwoord. Maar dan is er altijd wel een relatieve nieuweling die die vraag nog niet heeft beantwoord. En zo neemt men het stokje weer over. Wat bedoel je precies? Wie heldere vragen stelt, krijgt duidelijke antwoorden. Ook de veelposters hebben het gewoon druk met hun bedrijf, en wie niet de moeite neemt om de vraag duidelijk te formuleren zal merken dat anderen niet de moeite nemen om de vraag achter de vraag te weten te komen. Als je een hele duidelijke vraag stelt, zie je daarentegen dat men en masse de topic starter van doorwrochten advies dient. Draadjes van 8 pagina's en langer zijn geen uitzondering. Maar het begint altijd met een doordachte vraag. Dat board is er. Alleen draadjes over kneuzen en reuzen worden erg kort gehouden. Die discussie is nu al zo vaak gevoerd, dat alles er al over is gezegd. Bij een goed advies past voorzichtigheid. Beide kanten van de zaak belichten, alternatieve keuzes bieden. Vergeet niet dat de TS vaak nog niet de helft van de beschikbare informatie met het forum deelt. Om dan een "enige juiste oplossing" aan te reiken is heel gevaarlijk. Van zo'n advies kan het voortbestaan van een heel bedrijf afhangen. Als op basis van halve informatie een advies wordt gegeven dat slecht wordt opgevolgd, kan dat betekenen dat tientallen gezinnen het inkomen verliezen en op het sociaal vangnet zijn aangewezen. Wie dat beseft, wordt vanzelf wel wat genuanceerder in zijn uitlatingen. Vergeet niet dat op meerdere wegen een bord "ROME - Die kant op." staat... Pang, of pief. Soms hoor je paf, hoewel je van de poef weinig meer hoort. Een alternatief zou nog Ratatatatata kunnen zijn, maar dat is overkill...

Onder het mom "wie kan delen, kan ook vermenigvuldigen": Als deze klanten echt zo groot zijn dat dit het moment is waarop je al die jaren hebt gewacht/gehoopt/voor hebt gebuffeld, overdenk dan eens serieus de volgende optie: Ga met die drie grote partijen om de tafel zitten en probeer een joint-venture op te zetten. Bijvoorbeeld in de vorm van een coöperatie, maar het kan net zo goed in een BV-vorm. Iedere partij krijgt voor een investering van zeg €25.000,- een 10% belang in de nieuwe Coöp of BV. Het nieuwe bedrijf kan dus meteen voor € 75.000,- aan voorraad aanleggen, en 1x per jaar keer je 30% van het dividend uit aan de nieuwe partners. Geef er een vaste looptijd aan mee (3-5 jaar), en na die periode neem je de 30% aandelen weer terug over. Of niet natuurlijk. Klanten die mede-aandeelhouder zijn, zijn tenslotte wel hele trouwe klanten ;-) Hoe groot de bedragen moeten zijn, zul je in een businessplan moeten vaststellen. Ik geloof niet dat je in de garage € 75.000,- voorraad kwijt kunt, dus daar zal een fatsoenlijke bedrijfsruimte voor moeten komen. Je voorkomt met zo'n deal in ieder geval dat ze je eerst helemaal gek maken met een paar grote bestellingen, waarop jij investeringen gaat doen die je eigenlijk niet kunt trekken, waarna zij ineens besluiten om hun zaken ergens anders onder te brengen => exit Vossie. Ik ken meerdere ondernemers die op deze manier door reguliere partijen uit de markt zijn gedrukt. Ik kan me voorstellen dat in jouw branche er net iets geslepener types rondlopen...

Deurwaarders zijn ook maar mensen. Goede vaders voor hun kinderen, trouwe echtgenoten, zorgzame vrienden. Ze hebben alleen zo'n k*tberoep.... ;D

"Soms kun je beter om vergeving vragen dan om toestemming" - Eentje uit Ruben's lijfspreukenboek(je)

Eerlijk is eerlijk: Oranje heeft kansen gehad, maar die niet benut. Beide ploegen waren gewoon even sterk, anders valt de eerste goal niet in de tweede helft van de verlenging. En als de marges zo dun zijn, dan had het net zo goed 1-0 kunnen zijn. Veruit de meeste kaarten waren terecht, en Webb heeft meer dan eens een reeds op geel staande speler gespaard voor rood. Niet leuk om toe te geven, maar Webb heeft goed gefloten. Streng, dat zonder meer, maar daar staat ie om bekend. Dat wisten "we" van tevoren. Spanje heeft Nederland uit de tent gelokt, en we zijn er vol ingestonken. "Voetbal is een spel dat bestaat bij de gratie van fouten. Spelers mogen fouten maken, net als de scheidsrechters." - Johan Cruijff.

De eindstand zal geen 4-1 worden, maar ik zit er niet ver naast met de gele kaarten... met de meeste voor Oranje :(

Dit wordt buffelen voor Oranje. Binnen 10 minuten is het 0-1 voor Spanje. De gelederen van de Lage Landen zorgen daarna voor een schier ondringbare buffer in de achterhoede. Vlak voor rust is het Van Persie die (eindelijk) goed in de wedstrijd komt en scoort op een voorzet van Robben die misschien de treffer zelf wel had kunnen maken, maar de eer aan Van Persie geeft. 1-1 In de tweede helft zien we een heel ander Oranje dan we tot nu toe gezien hebben. De goal van Van Persie zorgt voor een enorme explosie van voetbalenergie waardoor er niet alleen effectief, maar ook mooi voetbal aan het publiek getoond wordt. Dit zet de Spanjaarden zo erg op het verkeerde been dat ze gaan kachelen en vergeten te voetballen. Halverwege de tweede helft maakt Sneijder een doelpunt (2-1) van een meter of 25 afstand na een rebound waardoor de meeste Spanjolen zich op Nederlands grondgebied bevinden en de Spaanse verdediging helemaal aan gort ligt. De tegenstander uit het land van Sinterklaas raakt hierdoor zo gefrustreerd dat de verdediging, in een toch al door gele kaarten gedomineerde wedstrijd, tegen een rode kaart oploopt. Niet omdat de overtreding zo zwaar was, maar simpelweg dat het 2xgeel=rood is. Nederland scoort uit deze directe vrije trap die door Robben wordt genomen. (3-1) Met nog tien minuten te gaan weet Spanje dat het voorbij is, en laat het koppie hangen. Het moment voor Robben om de genadeklap uit te delen met nog enkele minuten op de klok. (4-1) Veel plezier zometeen!

Die dachten toch in termen Eigen Volk Eerst, of is dat 't zelfde? :p Moeilijk te voorspellen. "Onze" jongens worden verdomd goed voorbereid door Van Marwijk en de zijnen. Er zit daar een hele goede mental coach heel erg goed werk te doen. Maar toch: De naam Brazilië boezemt toch meer ontzag in dan Uruguay. Dit kan alle kanten opschieten. Alles van een 7-0 overwinning tot een moeizame 0-0 en dan een penalty missen... Ik ga na de euforie van gisteren voor een moeizame 1-0 voor Oranje. Een 7-0 zou helemaal niet goed zijn voor de mindset voor de finalewedstrijd. Er is een reële kans dat de finale Nederland - Duitsland wordt... ai ai ai caramba!

"Perfectie is bereikt als er niets meer af kan" - Zou een Japans gezegde kunnen zijn. Strip to the bone and test, test, test. Mij spreekt het wel aan, al zou je misschien een designer er nog even naar kunnen laten kijken. Die kan misschien nèt even dat verschil maken met de typografie. Maar verder: Gewoon Doen!

Weet iemand waar ik nieuwe stoelpuntjes kan kopen? Ik ben bang dat de mijne de komende wedstrijd niet overleeft...

In dat geval moeten ze gewoon op tijd betalen. Antidateren (een datering vervroegen) of postdateren (veranderen in een latere datum) zijn falsificaties waarbij antidateren meer dan postdateren wordt gezien als fraude, valsheid in geschrifte. Met het vervroegen van een datum probeer je tenslotte voor te doen dat iets is gebeurd in het verleden wat niet heeft plaats gevonden. Postdateren is in een beperkt aantal gevallen geen probleem. De belastingdienst doet dit bijvoorbeeld ook. De datum van een aanmaning is vaak een paar dagen later gezet dan de datum van verzenden. Hiermee wil men de belastingbetaler de tijd van postbezorging niet afnemen van de betalingstermijn die ingaat op datum aanmaning. Echter, met facturen kom je in de knoei met de eis dat datum en nummering van de facturen aaneengesloten opvolgend dienen te zijn. Dus factuur nummer 10 op 25 januari moet worden opgevolgd door factuurnummer 11 op een datum die niet vóór 25 januari ligt. Als je nu zeg 30 dagen gaat postdateren, dan kun je een maand lang geen facturen sturen omdat de opvolgende factuurnummers anders op een datum worden gezet die vóór de postdateerde factuur ligt. (Volg je het nog???) Wat helemaal uit den boze is, is om een factuur die eenmaal is uitgegeven, aan te passen. Je zou dan eerst een creditnota moeten versturen, gevolgd door een nieuwe factuur met de nieuwe gegevens. Pas echter wel op dat je de nieuwe factuur niet te laat verstuurt. Facturen dienen verstuurd te worden uiterlijk 14 dagen na het begin van de maand die volgt op de maand waarop de levering betrekking heeft. Dus in mei leveren is uiterlijk 14 juni factureren. Dit is om te voorkomen dat bedrijven die met een maandelijkse BTW aangifte werken iedere maand correcties moeten aanleveren op hun aangifte omzetbelasting. Dus alles bij elkaar: Niet doen. Gewoon lekker factureren op de datum waarop die factuur thuishoort. Scheelt je een hoop gezeik.

Die website ziet er verder prima uit, maar hier wil ik je wel even een flinke, doch vederlichte pluim voor geven: Ik weet uit ervaring hoe zwaar dat is. Hulde!

Behoud van eigen woning is onder bepaalde voorwaarden best mogelijk. De hoogte van de aflossingsverplichting, de eventuele overwaarde die is ontstaan alsmede het huurbedrag van een sociale huurwoning waarvoor de saniet en zijn gezin in aanmerking zou komen spelen hierin een rol. Wie een huis heeft van 450.000 met een overwaarde van 70.000 hoeft op weinige medewerking te rekenen. Wie geen overwaarde heeft, maar wel een hypotheek van 4.500,- in de maand terwijl een huurwoning op 650,- zou komen geef ik ook weinig kans. In beide gevallen zou de boedel gebaat zijn bij de verkoop van de woning. Is echter de hypotheek weinig hoger dan de kosten van een huurwoning en zou verkoop van de woning tot een restschuld leiden, zou de rechter eventueel anders kunnen beslissen. (Let op het voorbehoud dat ik hierin maak. Er worden wel vaker 'onverwachte' rechterlijke uitspraken gedaan.)

Het was niet het advies waar je op hoopte, dat snap ik best. Maar stug doorgaan zou in jouw situatie alleen maar uitstel van het onvermijdelijke betekenen. Ik wens je onwijs veel sterkte de komende tijd, en ik hoop van ganser harte dat er ergens nog een klein wonder om een hoekje staat te wachten tot je voorbij komt. Ruben

Nah... niks voor mij joh.... Laten we dat nou maar aan Herman den Blijker overlaten ;D

Dan zal de eerder genoemde Ruben van den Oord ook maar eens reageren... ;D Voor zover mijn ervaring reikt zijn TVmakers zich over het algemeen zeer bewust van hun verantwoordelijkheid. Zij zijn ook ondernemer. Dacht je dat er zich ooit nog kandidaten zouden aanmelden voor zo'n programma van een TVmaker waarvan bekend is geworden dat hij zijn deelnemers laat barsten? Net als met Eigen Huis en Tuin, staat Rob de tuinman in beeld een plantje te steken, maar staan er achter de cameraman/vrouw driehonderd bouwvakkers klaar om het werk over te nemen (als 'ie eiiiiiiindelijk uitgeluld is...). Ook met "helpende hand" programma's is er een heel team van specialisten aan het werk. En ja, als je je werk dan goed doet, komen de kijkcijfers vanzelf.

Wat een geweldig verhaal is dit... "Ik heb betalingsachterstanden en daardoor is de toegang tot mijn CMS ontzegd. Ik ga pas betalen zodra ik de toegang tot mijn CSM terug heb. Desnoods ga ik hiervoor naar de rechter." Dan heeft jouw voormalige klant zeker nooit van het "recht op retentie" gehoord? Zolang hij niet betaalt, heb jij het wettelijke recht om zijn data achter te houden. Net zoals jij je auto niet van de garagehouder terugkrijgt totdat je rekening is voldaan. Maar laat 'm maar komen hoor, met zijn Eis in Reconventie (lijkt op een gevalletje "klok, klepel, verder geen idee"). Ik zou als advocaat toch zeer terughoudend zijn met het formuleren van zo'n eis in reconventie. Voor je het weet heb je een berisping van de Orde aan je toga hangen wegens het misbruiken van de rechtsgang. Nou zou dat laatste zo'n vaart niet lopen, maar is wel leuk om mee te dreigen... ;-)

Als ik het goed begrijp is jouw zakelijk probleempje 18K groot, en heb je privé nog 16K weg te poetsen. Je kunt dit op twee manieren benaderen: 1) Ik heb 34K schuld, en dat kan ik niet betalen. 2) Met mijn nieuwe baan kom ik € xxx,- per maand tekort om aan al mijn verplichtingen te kunnen voldoen. Eén geruststelling: je wordt niet failliet verklaard omdat je schulden hebt. Faillietverklaring kan wel volgen op het aanhoudend niet betalen van de aflossingen. Is het te doen om je nieuwe baan te combineren met part-time ondernemerschap? Het zijn vaak de low-profile klusjes die snel veel geld opleveren. Ik heb je LinkedIn profiel gezien en dat ziet er indrukwekkend uit. Je zegt dat je blijkbaar kennis/ervaring/papieren tekort komt om superinteressante high-profile joepiedepoepie ICT infrastructure management consultancy project fullfillment klussen binnen te halen. Maar naast die gigaklussen bij grootbanken, is er ook nog het MKB die vaak met allerlei IT klusjes zitten. Veel MKB-ondernemers hebben, of kennen een "mannetje" voor hun IT. Kun jij niet zo'n "mannetje" zijn? Met al jouw ervaring moet het op afstand bijhouden van een Small Business Servertje of het coden van een maatwerk progje toch een eitje zijn. Je zult dan wel niet de goedbetaalde klussen binnenslepen, maar als je per maand € 900,- (ik roep maar wat) tekort komt, kun je misschien met vijf "mannetjesuren' per week à € 45,- de rest binnenhalen. (jajajajajaja daar moet ook nog belasting over betaald worden, ik weet het. Maar het gaat om het idee.) "Beter een snel kwartje, dan een langzame gulden." - Wijze woorden van een ouwe autohandelaar. Je kunt natuurlijk proberen te saneren, op het gevaar af dat je slapende honden wakker maakt. Als er nu nog geen grote betalingsachterstanden zijn, zou ik zeker niet saneren. Kans is dat daarmee de bank vervroegd haar zekerheden wilt inwinnen. Een niet-bedreigende situatie is dan ineens onbedoeld onafwendbaar onheil geworden.

Dan is dat opgelost en krijg je er een veel groter probleem voor terug: Mogelijke strafvervolging wegens faillissementspauliana. Maximaal 4 jaar zakkies plakken in de PI Lelystad. Alsjeblieft... doe dit soort 'adviezen' nou niet...

Hoe het allemaal is gekomen is duidelijk. Kun je kort en bondig mogelijk aangeven wat de situatie op dit moment is? Hoeveel wagens staan er stil, wie kan er rijden en wie niet, hoeveel opdrachten heb je voor de komende weken lopen, hoe hoog is de schuldpositie, en hoeveel moet je nu eerst betalen om te kunnen rijden?

En dit is waar een ondernemingsplan voor bedoeld is. Het gaat niet om de exacte cijfers, die komen toch niet uit. Het proces van het schrijven van een plan is belangrijker dan wat er uiteindelijk in staat. Als je er nu al achterkomt dat je de omzet waarschijnlijk niet gaat halen om de huur te rechtvaardigen, moet je nog maar eens heeeeeeeeeeeeel erg lang achter je oren krabben. En sowieso een gesprekje aangaan met HL-lid jongenambitieus. Die heeft ook een herenmodezaak, en had het ook niet helemaal goed ingeschat. Een snufje pech er overheen, en in combinatie met een te laag startkapitaal... nou ja, zoek maar even op het forum. Zeer waardevolle info!

Een investeerder die "in natura" investeert, zal de deal net zo bekijken als hij zou investeren met een zak geld. Linksom of rechtsom kost het de investeerder hoe dan ook munten. Of die munten rechtstreeks aan het bedrijf wordt overgemaakt, of via salarissen van het eigen personeel dan wel het gemis aan declarabele uren voor betalende klanten worden besteed, maakt eigenlijk niet zoveel uit. In de Nederlandse investeerders"scene" is het niet gebruikelijk dat de middelen die de investeerder inbrengt worden aangewend voor het "salaris" van de ondernemer. Logisch, want als je een salaris zoekt moet je lekker gaan solliciteren. Investeerders proberen hiermee te voorkomen dat een ondernemer een beetje lui wordt. Wie honger heeft gaat hard aan het werk om het bedrijf op poten te zetten. Het salaris (of liever: ondernemersvergoeding) moet dus uit de gerealiseerde winsten gerealiseerd worden. Er zit ook wel een gelijkwaardigheidsprincipe achter; de investeerder loopt een behoorlijk risico zijn geld kwijt te raken. In veel gevallen heeft de ondernemer vooral veel vrije tijd, bloed, zweet en tranen in de nieuwe onderneming gestoken, en relatief weinig geld (anders heeft hij geen investeerder nodig). Hoe zou jij je voelen als de zaken andersom zouden zijn? Je hebt jarenlang gezwoegd om je bedrijf op te bouwen. Je hebt eindelijk wat centen bij elkaar vergaard om te investeren. En dan zijn er twee ondernemers die liever samen € 5.000 per maand van jouw vermogen opeten dan het zelf te verdienen. De nummer één investeringsdeal-killer is over salaris te praten als je bedrijf (nog) geen winst maakt. Think about it

Maar wat je ook doet: zorg dat het bedrag dat voor de aandelen betaald wordt, een onderbouwd, reëel bedrag is. Als de marktwaarde van het bedrijf 5 ton is, dan zal er voor de 50% ook echt 2,5 ton over de brug moeten komen. Cijfers zijn geduldig, en er zijn meerdere manieren om ze te interpreteren, maar een overname voor 7.500,- gelooft niemand. Het laatste dat je compagnon nu nog nodig heeft is een strafvervolging wegens paulianeus handelen...

Zeker weten doe ik het niet, maar een VCA-certificatie lijkt me geen overbodige luxe. En een heeeeeeeeele goede aansprakelijkheidsverzekering. Stel je voor dat een groot artiest door je podium zakt, of een overkapping naar beneden komt zetten... Dan redt je het niet met goede bedoelingen en een bosje bloemen.

Leuk om te lezen, John! Nooit geweten dat je dirigent en arrangeur bent, zo zie je maar weer waar een column allemaal goed voor kan zijn. Reageer even op dit draadje, er staat een reus voor je klaar! Cheers,